其實(shí)，我們心知肚明大多數(shù)HR并非是“科班出身”，就像我以前說的很多是“半道和尚”。HR要明晰HR的六大板塊，不斷學(xué)習(xí)積累自己的專業(yè)知識(shí)，累積經(jīng)驗(yàn)還要養(yǎng)成一定良好的習(xí)慣。今天，我們就來談?wù)勛鳛镠R需要具備的能力和習(xí)慣。
首先，HR經(jīng)理應(yīng)該具備積極的心態(tài)和動(dòng)機(jī)。積極的動(dòng)機(jī)對(duì)成功有巨大的激勵(lì)性作用。HR經(jīng)理應(yīng)該不斷調(diào)整自己的心態(tài)，以積極的動(dòng)機(jī)面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和挫折，不斷超越自我，完善自我，在積極的動(dòng)機(jī)引領(lǐng)下去實(shí)現(xiàn)所指定的目標(biāo)和規(guī)劃。
接著，就是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。做什么工作，都應(yīng)該具備那份工作的專業(yè)知識(shí)，要做得好就要博學(xué)，當(dāng)然不能要求樣樣精通，求的是漸漸的形成完整的知識(shí)體系。這就是開始我說的，我們HR也應(yīng)該注重自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，用以支持工作的開展和擴(kuò)展。
再者，我們不得不提的就是技能。技能是HR經(jīng)理賴以開展工作的必要手段。只有知識(shí)沒有技能是寸步難行的，HR經(jīng)理首先應(yīng)該具備的是溝通的能力，沒有好的溝通能力，如何進(jìn)行人力資源的安排和配置，這一系列的工作就沒辦法展開，員工的協(xié)調(diào)、管理等等。所以說HR應(yīng)該努力鍛煉自己的工作技能，技能的鍛煉應(yīng)該提高到與知識(shí)同等的高度，不斷將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。
第四，就是高效的行動(dòng)能力。高效能的經(jīng)理必須具備快速行動(dòng)的能力，強(qiáng)勁的執(zhí)行力。湯姆•彼得斯說過，“快速制定計(jì)劃并采取行動(dòng)應(yīng)該成為一種修養(yǎng)”。要做好HR就必須改掉優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后、拖拖拉拉的行事作風(fēng)，在確認(rèn)的事情上有效率的采取行動(dòng)，高效率的人才更容易獲得成功。
最后要說的就是習(xí)慣問題了。性格決定命運(yùn)，這不是危言聳聽的一句話，性格體現(xiàn)在日常生活和工作中，如果一個(gè)人的性格就是猶豫不決，那就決定了他不可能做大事，因?yàn)樗粔蜃孕藕凸麛�。而�?xí)慣是性格的顯化，做HR就要迫使自己養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，比如做日志記錄、工作備忘、工作計(jì)劃等。
綜上所述，我們HR需要學(xué)習(xí)的，需要做的還有很多，怎樣才能讓自己不斷成長，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們還需要進(jìn)一步努力。