在信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代的不斷驅(qū)動下，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流也勢不可擋，而移動互聯(lián)網(wǎng)下的時代也在時刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)發(fā)展中不可缺少的人力資源管理行業(yè)也不例外。俗話說：“識時務(wù)者為俊杰”，人力資源管理行業(yè)要想獲得不斷發(fā)展的機遇，就必須緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代潮流，充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)和趨勢來提高和鞏固人力資源管理的行業(yè)發(fā)展。

　　那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理行業(yè)有哪些新的方向呢?筆者從以下四個方面來討論人力資源的新方向。

　　1、移動下的人才招聘。

　　移動端技術(shù)的發(fā)展，讓人力資源行業(yè)的招聘效率大大提升。而作為招聘者來說，可以充分利用移動端的技術(shù)，比如發(fā)布招聘信息、職位查詢、篩選簡歷、面試通知、背景調(diào)查和人才錄用等方面都可以利用。由于主流招聘網(wǎng)站信息的繁雜，已經(jīng)讓求職者難以區(qū)分和找到合適自己的企業(yè)或崗位。而企業(yè)移動端的招聘平臺，可以讓求職者一目了然，不僅方便求職者的求職，也幫助招聘者提升的招聘效率和節(jié)省了招聘時間。所以，未來的人力資源關(guān)于人才的招聘，要多利用移動端的技術(shù)來招到合適的人才。

　　2、微課程的開發(fā)與應(yīng)用。

　　傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)過程，大多數(shù)渠道還是通過課堂教學(xué)的方式來組織，而課堂教學(xué)的組織需要受訓(xùn)者的現(xiàn)場參與，才能收到效果。但這樣的培訓(xùn)過程，需要花費受訓(xùn)者的時間。即使是企業(yè)自主開發(fā)的培訓(xùn)課程，同樣也是需要受訓(xùn)者的時間。假如企業(yè)自主開發(fā)出移動端的微課程，讓需要接受培訓(xùn)的員工可以隨時隨地地觀看和學(xué)習(xí)。微課程的要求，一是需要視頻較短、二是視頻內(nèi)容精華、三是觀看視頻后要有效果。所以，未來的人力資源部門，可以適當(dāng)開發(fā)和應(yīng)用微課程的教學(xué)視頻，來提高企業(yè)的培訓(xùn)水平和效果。

　　3、移動紅包的激勵作用。

　　今年春節(jié)期間，什么話題最火?恐怕只有“搶紅包”才是人們最榮譽想到的詞。同時，今年的移動發(fā)紅包過程，也成為了新潮流、新時尚，不只是簡簡單單地將紙幣發(fā)給對方。而移動紅包的影響，也讓企業(yè)的薪酬激勵作用不得不發(fā)生改變。或許很多企業(yè)在年終時都會用紙幣來發(fā)給員工，也會產(chǎn)生一定的激勵，但移動紅包的發(fā)放，卻比實地發(fā)放所產(chǎn)生的激勵作用更大。因為移動紅包的發(fā)放，讓員工的心里需求得到滿足，同時也與員工產(chǎn)生了互動。所以，未來在一定時刻里，人力資源部門可以適當(dāng)以移動端發(fā)放紅包，作為必要的獎勵，來更好地激勵員工的積極性。

　　4、企業(yè)文化平臺的宣傳與打造。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和企業(yè)對外的品牌形象，所以必須把企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工和宣傳好企業(yè)文化。而傳統(tǒng)的企業(yè)文化宣傳平臺體現(xiàn)在企業(yè)官方網(wǎng)站、規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、工作行為、對外交流等。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可以打造移動端的平臺，比如在移動端平臺上發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)對外交流、企業(yè)內(nèi)部榜樣人員、企業(yè)重大人員調(diào)動等，讓員工可以很便捷地關(guān)注和瀏覽到企業(yè)文化平臺上的各種信息。

　　HR未來的發(fā)展方向肯定不僅僅只是這些，例如在考勤管理、績效考核管理、電子簡歷等眾多方面，但人力資源管理行業(yè)要緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流，利用好這些資源來更好地為人力資源管理工作服務(wù)。