俗話說，天下沒有免費(fèi)的午餐。高級(jí)人力資源拿著每月萬余元的高薪，就要承擔(dān)更大的工作職責(zé)，對(duì)更為復(fù)雜的工作局面，要有“多面手”的能力。要想成為高級(jí)人力資源，需練就以下五大“內(nèi)功”：

　　·人力資源戰(zhàn)略意識(shí)

　　高級(jí)人力資源需要結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)未來的人力資源配置狀況進(jìn)行分析及預(yù)測(cè)，從而制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。因此，必須培養(yǎng)人力資源戰(zhàn)略意識(shí)，拓寬視野和思路，高瞻遠(yuǎn)矚，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

　　·薪酬管理能力

　　薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，直接影響著對(duì)企業(yè)核心資源——人才的管理效果。因此，高級(jí)人力資源必須具有高超的薪酬管理能力，要能制定全面的薪酬戰(zhàn)略體系，熟悉薪酬設(shè)計(jì)的工作流程，職位評(píng)價(jià)方法，工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及工資、獎(jiǎng)金、福利的合理組合等，并善于運(yùn)用各種薪酬激勵(lì)方式來留住人才。

　　·培訓(xùn)管理能力

　　員工培訓(xùn)被視為企業(yè)人才供給的“蓄水池”，重要性日益顯現(xiàn)。作為人力資源管理部門的龍頭，必須是培訓(xùn)管理方面的高手，熟悉員工的各種培訓(xùn)需求、途徑與形式，在此基礎(chǔ)上建立與管理員工培訓(xùn)體系，督促各種培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施，并能夠進(jìn)行有效評(píng)估。

　　·績效管理能力

　　有效的績效管理有助于調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升，所以，也有著舉足輕重的作用。對(duì)高級(jí)人力資源來說，必須全面了解各種績效考評(píng)工具、考評(píng)指標(biāo)體系的類型與優(yōu)缺點(diǎn)，以及績效考評(píng)中的法律問題、程序公正問題與目標(biāo)設(shè)置問題，熟悉績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法。

　　·招聘管理能力

　　這是HR必備的“基本功”，對(duì)高級(jí)人力資源來說，雖不必參與瑣碎工作，但由于招聘質(zhì)量直接決定員工素質(zhì)，因此，在人力資源分析與規(guī)劃、制定人才選擇標(biāo)準(zhǔn)、招聘成本評(píng)估等方面，必須謹(jǐn)慎把關(guān)。必須具有招聘管理能力，懂得通過項(xiàng)目管理的方法，精心安排、管理企業(yè)各階段的招聘活動(dòng)，并根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，為企業(yè)招募真正需要的人才。

　　高級(jí)人力資源修煉的三條途徑

　　高級(jí)人力資源是怎樣修煉而成的?高級(jí)人力資源是專業(yè)性極強(qiáng)的職業(yè)，自學(xué)成才的可能性較小，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，才能提升專業(yè)能力。目前，主要有以下三大進(jìn)修途徑：

　　途徑：學(xué)歷教育

　　最近幾年，國內(nèi)不少高校開設(shè)了人力資源管理進(jìn)修課程，其中有些培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)高級(jí)人力資源的。這些培訓(xùn)項(xiàng)目雖然系統(tǒng)傳授專業(yè)知識(shí)，幫助學(xué)員打好理論基礎(chǔ)，同時(shí)還能獲得學(xué)歷文憑，但由于高校教育與實(shí)際應(yīng)用有些脫節(jié)，因此存在著紙上談兵的不足。

　　途徑：國內(nèi)外職業(yè)培訓(xùn)

　　HR職業(yè)培訓(xùn)是目前國內(nèi)培訓(xùn)市場上的大熱門，相關(guān)的項(xiàng)目多達(dá)近百個(gè)，選擇面相當(dāng)廣。

　　國外HR方面的職業(yè)培訓(xùn)，注重培養(yǎng)學(xué)員人力資源戰(zhàn)略決策和政策制定方面的能力，而且培訓(xùn)內(nèi)容具有領(lǐng)先性，頒發(fā)證書具有權(quán)威性，培訓(xùn)管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，因此，含金量相對(duì)較高。