在員工種族多元化和生產(chǎn)效率之間存在一個(gè)U型關(guān)系，而這種關(guān)系在服務(wù)業(yè)比制造業(yè)更為顯著，在穩(wěn)定的環(huán)境下比在動(dòng)態(tài)環(huán)境下更顯著。

　　此外，他們還發(fā)現(xiàn)人力資源的種族多元化和組織績(jī)效之間存在正的相關(guān)關(guān)系。沿著這一思路，一些學(xué)者提出了智力資本的概念，他們認(rèn)為智力資本具有社會(huì)資本、人力資本和組織資本等多維結(jié)構(gòu),Youndt和Snell通過(guò)對(duì)208個(gè)組織的觀測(cè)發(fā)現(xiàn)智力資本是HR系統(tǒng)和組織績(jī)效之間關(guān)系的中間變量，在SHRM理論中引入HPWS，使戰(zhàn)略人力資源管理理論在企業(yè)管理中能全面統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的HR，所以越來(lái)越為企業(yè)管理者所重視。

　　戰(zhàn)略人力資源未來(lái)的研究方向可以考慮如下幾項(xiàng)：

　　一、更多關(guān)注組織具體策略的實(shí)施，特別關(guān)注在不同國(guó)家、地區(qū)和不同類(lèi)型的組織之上的運(yùn)用以及在橫向、縱向的匹配方面。

　　二、隨著經(jīng)濟(jì)全球化，跨國(guó)公司越來(lái)越多，研究在跨文化情境下戰(zhàn)略人力資源管理的有關(guān)模型及其與傳統(tǒng)戰(zhàn)略人力資源管理的比較。

　　三、研究公司層面的戰(zhàn)略，事實(shí)上可能是因?yàn)檠芯繉?duì)象簡(jiǎn)單且直觀，目前絕大多數(shù)的文獻(xiàn)都是關(guān)于經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的。但當(dāng)今許多企業(yè)追求多重業(yè)務(wù)間的多重戰(zhàn)略，其中的共通性使得這些企業(yè)需要通過(guò)產(chǎn)品及市場(chǎng)來(lái)平衡他們的組織架構(gòu)及創(chuàng)造協(xié)同增效效應(yīng)，所以研究公司層面的戰(zhàn)略應(yīng)成為下一階段的重點(diǎn)。

　　四、在戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)管理者和員工對(duì)實(shí)施效果的影響。

　　五、對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ)模型進(jìn)一步進(jìn)行豐富和擴(kuò)展。

　　六、更多關(guān)注與知識(shí)管理相關(guān)的關(guān)系及其對(duì)組織績(jī)效的影響等問(wèn)題。