一個(gè)習(xí)慣把事情做透的HR，一方面可以通過優(yōu)化流程安排的細(xì)節(jié)提升效率;另一方面可以通過深入研究現(xiàn)象背后的邏輯拓展專業(yè)深度。下面是yjbys小編和大家分享的HR如何把一件事情做透徹，更多內(nèi)容請關(guān)注(yjbys.com/hr)。

　　在平時(shí)就要養(yǎng)成把一件事情做透的習(xí)慣，可以從以下三個(gè)方面著手逐步積累：

　　1、完善工作的流程，并理解流程背后的原因。

　　如HR最常見的招聘工作，很多招聘專員只是在重復(fù)做發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、通知面試、初步面談篩選、發(fā)錄用通知、簽勞動(dòng)合同等工作。只是在按照公司既有的流程把工作當(dāng)任務(wù)去完成。”把事情做了“和”把事情做透做好“中間的差異非常大。

　　從把事情做好做透做好的角度，招聘專員有很多書面流程外的工作需要考慮，比方說如何安排招聘的效率更高?做哪些事情讓候選人在整個(gè)招聘過程中的體驗(yàn)更好?人員的需求如何確定?篩選簡歷除了職位說明書的硬性規(guī)定外如何結(jié)合業(yè)務(wù)找到更合適的人選提高招聘準(zhǔn)確率?錄用中哪些文件是具有法律效力尤其要注意?……

　　在日常的招聘中，一個(gè)習(xí)慣把事情做透的HR一方面可以通過優(yōu)化流程安排的細(xì)節(jié)提升效率;另一方面可以通過深入研究現(xiàn)象背后的邏輯拓展專業(yè)深度。按照這樣的工作習(xí)慣，做1年招聘專員，就已經(jīng)可以把日常招聘工作研究得比較透徹了。

　　2、總結(jié)每項(xiàng)重點(diǎn)工作的方法和思路，并運(yùn)用到其他工作中。

　　如每年春節(jié)前HR組織公司的年會(huì)，一般的HR只是把自己當(dāng)做一個(gè)參與者，參與其中的一些行政工作準(zhǔn)備。如會(huì)場預(yù)定，禮品采購，或晚會(huì)主持等……只是把工作當(dāng)任務(wù)的HR每年做這項(xiàng)工作都當(dāng)繁重的行政工作去做，只是憑借經(jīng)驗(yàn)在重復(fù)應(yīng)付，沒有提高和改善，也沒有從這項(xiàng)工作中獲得處理問題的思路和方法。

　　從把事情做透的角度，參與年會(huì)準(zhǔn)備工作的HR可以把這項(xiàng)工作當(dāng)一個(gè)典型的項(xiàng)目管理來做，把自己當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來管理這個(gè)項(xiàng)目。如初期的預(yù)算、進(jìn)度安排和分工;場地、餐飲、主持、表演、領(lǐng)導(dǎo)講話等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào);預(yù)案準(zhǔn)備、現(xiàn)場的控制和突發(fā)事情的靈活處理;項(xiàng)目效果的評估和檢討提升……

　　如果按這個(gè)循環(huán)來做，每年年會(huì)都會(huì)不斷改進(jìn)提高，并且負(fù)責(zé)這個(gè)工作的HR也鍛煉了獨(dú)當(dāng)一面的管理能力。如果提煉出做年會(huì)項(xiàng)目管理的思路和方法，運(yùn)用到其他工作中也是很見效的。如預(yù)算、規(guī)劃和分工的方法在很多工作中是一致的;跨部門多任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的協(xié)調(diào)技巧在很多工作中是一致的……管理能力不是擱到管理職位上才形成的，而是在平時(shí)的工作中就可以培養(yǎng)形成，有了這些實(shí)際項(xiàng)目工作的經(jīng)驗(yàn)、思路和方法，走上管理崗位在時(shí)機(jī)來臨時(shí)就是自然而然的事情。

　　3、“見樹又見林“，專注眼前的樹木，同時(shí)熟悉森林的概貌。

　　平時(shí)HR遇到一件件具體的事情，就像森林里一顆顆具體的樹，要專注把眼前的事情做好;但同時(shí)要了解眼前的這顆樹在森林的什么位置，要了解這個(gè)森林的地圖、地形、氣候和環(huán)境，這樣才能更好地處理眼前的事情，同時(shí)又不迷失方向。

　　如做招聘面試，在專注研究面試的方法和技巧時(shí)，要了解人力資源專業(yè)的森林，有哪幾個(gè)模塊，這些模塊之間的關(guān)系，在招聘模塊中，面試處于一個(gè)什么樣的位置。如人員需求分析、職位分析有利于確定面試的重點(diǎn)和問題;了解薪酬福利、績效考核有利于面試時(shí)與候選人的有效溝通。

　　另外，也要了解公司業(yè)務(wù)的森林。公司產(chǎn)品、客戶、市場、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、行業(yè)現(xiàn)狀趨勢……等都需要了解。HR在這個(gè)公司里起到什么作用，HR所溝通的業(yè)務(wù)部門在公司整個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)中處于什么樣的位置……了解整個(gè)森林有利于從全局的角度去處理具體的問題。

　　總之，在工作中要抓住重點(diǎn)，下狠心把一件重點(diǎn)事情做透，通過一件重點(diǎn)事情研究透此類工作的流程以及流程背后的原因，總結(jié)出工作的思路和方法并運(yùn)用到其他工作中，在專注具體工作的同時(shí)要了解全局具有大局觀。這樣，專業(yè)的功力和修煉自然日益深厚。