久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

醫(yī)院績效考核體系的構建策略論文

時間:2020-08-27 15:17:07 績效考核 我要投稿

醫(yī)院績效考核體系的構建策略論文

  摘要:隨著醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)院發(fā)展開始面臨全新的要求與挑戰(zhàn)。醫(yī)院在加強醫(yī)療技術優(yōu)化的同時,還要重視對績效考核體系的優(yōu)化,保證績效考核的質量,提升績效考核的科學性與公平性,為日后經營發(fā)展奠定更為堅實可靠的基礎;诖,本文就醫(yī)院績效考核體系的構建予以論述和研究,指出了目前醫(yī)院績效考核體系中存在的主要問題,并提出了對應的建議以供參考。

醫(yī)院績效考核體系的構建策略論文

  關鍵詞:醫(yī)院;績效考核;考核目標

  醫(yī)療改革的推行,給醫(yī)療機構的發(fā)展提供了全新的思路和方向,也使醫(yī)院面臨全新的要求和挑戰(zhàn)。在醫(yī)改背景下,醫(yī)院要轉變傳統(tǒng)的經營管理思路,重視醫(yī)院人員管理,通過科學的績效考核體系以提升醫(yī)院員工的工作積極性,使醫(yī)院保持更好的行業(yè)競爭力的同時,為居民提供更優(yōu)質的`醫(yī)療服務。

  一、我國醫(yī)院績效考核體系現(xiàn)狀

  績效考核對于醫(yī)院的長期發(fā)展具有非常重要的意義,不僅有利于提高醫(yī)院的管理效率,也能提升醫(yī)院的整體經營水平。從我國推出醫(yī)療改革方案后,績效考核也逐步在醫(yī)院內開展。目前,國內多數醫(yī)院都加強了對績效考核體系的重視,使績效考核體系不斷完善,醫(yī)院崗位崗位工資結構也有了很大的調整,醫(yī)院員工的工作積極性得到了一定程度上的調動。但是,由于改革仍處于起步階段,醫(yī)院績效考核體系中仍然存在一定的問題。如考核體系上的不完整以及指標上的不合理等,都嚴重影響到了醫(yī)院績效考核的落實情況。

  二、醫(yī)院績效考核體系所存在的主要問題

  (一)績效考核體系不完整

  由于缺乏足夠的績效考核管理經驗,我國醫(yī)院績效考核體系并不完整,績效考核功能難以完全發(fā)揮出來,甚至部分國內醫(yī)院績效考核體系流于形式,雖然醫(yī)院員工工資中包含了一定比例的績效工資和獎金等,但是并沒有發(fā)揮績效考核體系應有的作用和效果,員工之間的待遇不存在明顯差異,消磨了員工的工作積極性。

  (二)績效考核目標不明確

  醫(yī)院績效考核的目標是對醫(yī)院員工予以客觀、公平的評價,充分調動員工的工作熱情,進而達到提升工作效率、改善醫(yī)院服務質量的目的。然而,在醫(yī)院績效考核實際的應用過程中,該目標存在一定的片面性,如患者的滿意程度、員工的服務能力等都無法得到公正的評價,造成了績效考核目標的不明晰,考核結果不具備太高的參考價值。

  (三)績效考核指標不合理

  醫(yī)院績效考核指標,是衡量醫(yī)院員工工作水平的關鍵,同時也是決定員工薪資待遇的重要標準。目前國內醫(yī)院績效考核指標非;靵y,指標無法對醫(yī)院員工開展統(tǒng)一、公平的評價,也沒有第三方部門的評測,績效考核的結果過于主觀,績效考核的量化結果有失公平,最終使得醫(yī)院績效考核工作無法得到順利開展,也難以發(fā)揮績效考核最大的功能價值。

  (四)績效考核方法不科學

  績效績效考核方法不夠科學,醫(yī)院部門向各科室負責人下達考核任務,考核結束之后進行統(tǒng)一的收集和核算,并將其作為最終的評價標準。在缺乏信息化平臺的支持下,醫(yī)院績效考核的整體效率低下,人為因素對績效考核結果的影響過高。

  三、醫(yī)院績效考核體系的構建對策

  (一)健全績效考核體系,保持考核水平

  績效考核體系的構建,首先應該遵循國家績效考核的相關制度和政策,保持績效考核的合理性和合規(guī)性。績效考核體系必須要保證考核的意義,能夠反映出考核的功能價值。醫(yī)院績效考核體系的構建可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)的績效考核形式和先進體系構建經驗。同時,還可以引入患者測評機制,使其針對員工的服務情況對醫(yī)院員工績效予以監(jiān)督,最大化地保證績效考核的真實性、客觀性和公平性。

  (二)明確績效考核目標,深化考核方向

  醫(yī)院績效考核的目標旨在提升員工的工作效率和醫(yī)院的綜合服務水平,對此醫(yī)院必須要明確這一目標。在績效考核標準和體系制定之前,要將其作為考核的方向和根本任務;要顧及到醫(yī)院服務、科研和財務等多方面因素,切實保證績效考核的全面性和科學性。

  (三)優(yōu)化績效考核指標,確保考核客觀性和公平性

  醫(yī)院績效考核指標的制定上,應該根據平衡積分卡原理構建科學的指標結構,保證指標的科學性與合理性。醫(yī)院績效考核指標不應該僅僅涉及到員工的日常行為表現(xiàn),更應該包含患者的滿意度、工作態(tài)度和財務指標等,使績效考核能夠更加客觀和真實,切實保證考核的公平性。

  (四)引入先進考核方法,提升考核效率

  目前,現(xiàn)代企業(yè)應用較為普遍的績效考核方法有目標管理法、強制分步法和行為量表法等,不同的方法側重點不同,但都具有較強的針對性,績效考核目標也非常清晰。為此,醫(yī)院可以加強對績效考核方法的分析和評估,從醫(yī)院實際出發(fā)選擇適合于醫(yī)院發(fā)展的考核方法。同時,加強對信息平臺的搭建和應用,加大資金投入力度,采購先進的信息設備,保持部門員工信息的匯總和收集,進一步提升績效考核的整體效率和質量。

  四、結束語

  醫(yī)院績效考核體系的構建對于醫(yī)院的經營和發(fā)展具有非常重要的意義,醫(yī)院要加大對績效考核的重視程度,優(yōu)化績效考核指標,構建現(xiàn)代化的信息平臺,為醫(yī)院績效考核工作的開展提供可靠保障。

  參考文獻:

  [1]孫紐云,周軍,梁銘會,等.我國公立醫(yī)院績效考核工作的思考與設計[J].中國醫(yī)院,2012(04)

  [2]李滔,劉智勇,張紅星,等.建立以公益性為導向的公立醫(yī)院績效考核制度的若干思考[J].醫(yī)學與社會,2014(09)

【醫(yī)院績效考核體系的構建策略論文】相關文章:

會計職業(yè)技能競賽體系的構建策略論文06-21

節(jié)約型財務會計體系的構建策略論文10-17

綠色建筑技術體系構建論文10-30

三級綜合醫(yī)院質量文化評價的體系構建研究論文10-24

如何構建醫(yī)院財務管理體系08-23

醫(yī)院醫(yī)患關系預警指標體系構建09-21

企業(yè)信息安全管理體系構建的要點與策略論文11-06

財務分析指標體系構建論文06-16

生物科技教育體系構建論文08-07

食品物流體系構建研究論文07-29