績效考核承諾書

時間：2022-01-10 16:16:33 績效考核我要投稿

績效考核承諾書

　　在不斷進步的社會中，承諾書使用的情況越來越多，在寫作上，承諾書有一定的書寫規(guī)范。那么一般承諾書是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的績效考核承諾書，僅供參考，大家一起來看看吧。

績效考核承諾書

績效考核承諾書1

　　承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店；

　　店長（以下簡稱xxx店）

　　公司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理（以下簡稱公司）

　　一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店（代表人：）承諾：

　　1、20xx年年度經(jīng)營營業(yè)計劃：銷售計劃由店完成萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成萬元。平均每日營業(yè)額為萬元。每年年初總（1月份管理例會）結(jié)

　　上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃，并細分每月的營業(yè)目標(biāo)分配，每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈送促銷活動，產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標(biāo)。

　　2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定店

　　1 月必須完成萬元的營業(yè)收；

　　2月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　3月必須完成萬元的營業(yè)收；

　　4月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　5月必須完成萬元的營業(yè)收；

　　6月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　7月必須完成萬元的營業(yè)收；

　　8月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　9月必須完成萬元的營業(yè)收；

　　10月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　11月必須完成萬元的營業(yè)收；

　　12月必須完成萬元的營業(yè)收。

　�。ù藬�(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫，與述職報告一起上交）

　　3、有關(guān)店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

　　4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %；下降不超過5%年平均每月。

　　5、店長參與享受店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配；

　　6、每月任務(wù)完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

　　7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級（片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任）申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

　　8、管理績效：

　　9、店長的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配（營業(yè)績效、管理績效）+工齡工資+獎金+其他；

　　【底薪】3000（占總薪資的.25%）；

　　【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】（占總薪資的20%）；

　　【績效分配（營業(yè)績效占25%、管理績效占20%）】100—20xx（占總薪資的50%）；

　　地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

績效考核承諾書2

　　本人

　　身份證號

　　目前擔(dān)任

　　部門

　　為了進一步強化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，自愿達成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。

　　公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對該辦法的部分內(nèi)容進行增加、刪除或變更等，相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

　　本人承諾將及時了解相關(guān)信息，并遵照執(zhí)行；如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

績效考核承諾書3

　　承諾方：

　　經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店(代表人：)承諾：

　　1、20xx年年度經(jīng)營營業(yè)計劃：銷售計劃由店完成萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成萬元。平均每日營業(yè)額為萬元。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)

　　2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定店1月必須完成萬元的營業(yè)收; 2月必須完成萬元的營業(yè)收。 3月必須完成萬元的營業(yè)收; 4月必須完成萬元的營業(yè)收。 5月必須完成萬元的營業(yè)收; 6月必須完成萬元的營業(yè)收。 7月必須完成萬元的營業(yè)收; 8月必須完成萬元的營業(yè)收。 9月必須完成萬元的營業(yè)收; 10月必須完成萬元的營業(yè)收。 11月必須完成萬元的營業(yè)收;12月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫，與述職報告一起上交)

　　3、有關(guān)店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

　　4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在%;下降不超過5%年平均每月。

　　5、店長參與享受店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配;

　　7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

　　8、管理績效：

　　9、店長的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

　　【底薪】3000 (占總薪資的25%);

　　【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

　　【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

　　地址：

　　承諾人：

　　時間：X年XX月XX日