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環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告

時間:2024-04-21 22:49:56 金磊 績效考核 我要投稿

環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告(精選20篇)

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環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告(精選20篇)

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 1

  一、績效目標分解下達情況

  (一)中央下達農村環(huán)境整治專項轉移支付預算和績效目標情況。

  20xx年10月15日,我局收到《廣東省財政廳關于下達20xx年中央財政土壤污染防治資金(第二批)、農村環(huán)境整治資金的通知》(粵財資環(huán)〔20xx〕83號),下達“仁化縣農村生活污水處理設施及配套管網建設項目”4200萬元。項目績效目標為開展19個行政村153個農村生活污水處理設施的建設。

 。ǘ┦荣Y金安排、分解下達預算和績效目標情況。

  該筆資金的使用結合我縣農村人居環(huán)境整治項目推進實際,分為兩部分推進,一是20xx年10月到位的中央農村環(huán)境整治資金4200萬元項目總投資估算0.59億元,計劃完成70個村小組污水處理設施及配套管網建設。二是地方配套部分結合我縣農村人居環(huán)境整治項目總投資1.7437億元,完成該筆資金績效目標其他83個村小組污水處理設施及配套管網建設,目前統(tǒng)籌省級涉農資金1.133億元,其中20xx年7830萬元,20xx年3500萬元。

  二、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  按照上級關于農村人居環(huán)境整治工作部署,分年度分批次完成農村基礎設施補短板建設,且農村整治工作投入大,因此在資金安排上也是分年度下達。針對本項目在20xx年度、20xx年度到位資金是相對足額下達的,能保障項目有序推進,順利完成年度績效目標。20xx年我縣將加大力度統(tǒng)籌各級涉農資金、駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金,以及爭取生態(tài)環(huán)境等資金投入,確保完成年度任務。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。

  一是地方配套部分。20xx年安排的7830萬元已全部完成支出;

  二是中央農村環(huán)境整治資金4200萬元,目前支出9.69萬元。

  3.項目資金管理情況分析。

  資金管理嚴格按照財政部印發(fā)的《農村環(huán)境整治資金管理辦法》(財資環(huán)〔20xx〕43號)和《關于生態(tài)環(huán)境領域資金嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度的通知》規(guī)定執(zhí)行,資金指標安排在我局,實施國庫集中支付。

 。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。

  項目總體績效目標為開展19個行政村153個農村生活污水處理設施的建設。目前,開展了11個行政村建設,已完成了8個行政村58個村莊農村生活污水處理設施建設,25個村莊正在開展建設。具體如下:

  項目的實施分為兩部分。一是地方配套部分目前正加快施工建設。83個村小組涉及7個鎮(zhèn),目前止,完成污水處理設施及配套管網建設有58個村小組。83個村小組累計完成污水收集主管網40.95公里,污水收集支管網和入戶管網42.25公里,服務常住人口9629人,村級污水設施84個,新增污水處理能力1252噸/天。由于該批建設結合我縣農村人居環(huán)境整治項目一同實施村巷道硬化、村文化室、垃圾收集點等基礎設施建設,目前止累計安排了1.133億元,保障了項目順利實施。計劃從20xx年8月開始,該批建設結合農村人居環(huán)境整治項目整體進展情況分批開展竣工驗收。

  二是中央資金4200萬元則用于其余70個村小組開展“仁化縣農村生活污水處理設施及配套管網建設項目”,加快補齊農村生活污水治理,改善農村人居環(huán)境。項目建設包含了大橋鎮(zhèn)5個村小組、長江鎮(zhèn)45個村小組、丹霞街道6個村小組、石塘鎮(zhèn)14個村小組。按照縣政府工作部署,由各鎮(zhèn)(街)作為業(yè)主組織實施,由于項目涉及村莊分散,為更加符合農村實際,設計耗時較長。目前大橋鎮(zhèn)已完成設計,正在公選施工單位,3月底可進入施工;石塘鎮(zhèn)正在開展設計圖圖審和預算財審,預計4月通過公開招標選定施工單位并進入施工;丹霞街道正在開展施工圖圖審,預計3月底完成,4月公選施工單位并進入施工;長江鎮(zhèn)正加快設計,計劃6月進入施工。屆時將按照各鎮(zhèn)項目進展,先完成先開展竣工驗收。

 。ㄈ┛冃е笜送瓿汕闆r分析。

  該項目完成時間是20xx年底前,現正加快推進中。當前績效指標完成情況分析具體如下:

  1.產出指標完成情況分析。

 。1)數量指標。

  一是支持完成環(huán)境整治的建制村數量指標值19個,20xx年實際完成值8個。下一步將加強統(tǒng)籌協(xié)調,督促縣級相關職能部門、鎮(zhèn)街和村委加快推進項目實施。

  二是農村污水處理設施建設數量指標值153個,20xx年實際完成值58個,25個正在建設。另外70個污水處理設施從20xx年12月開始啟動實施,由于項目前期工作時間長,且涉及村莊數量多、點位分散;污水處理設施尚未動工,正在開展勘查設計工作。下一步加強統(tǒng)籌協(xié)調,督促縣級相關職能部門、鎮(zhèn)(街)和村加快推進項目實施。

  (2)質量指標。

  一是完成環(huán)境整治的村莊污水處理率指標值≥80%,20xx年實際完成值≥80%。已完成環(huán)境整治的8個行政村的村莊污水處理率大于等于80%。其余村莊污水處理設施尚未完成,待項目驗收后進行測算。

  二是項目驗收合格率指標值100%,20xx年實際完成值0%。項目尚未竣工驗收,待項目驗收后進行測算。

  (3)時效指標。

  項目完成時間指標值20xx年底前,目前正在按時序進度推進,預計20xx年底前可完成。下一步加強統(tǒng)籌協(xié)調,督促縣級相關職能部門、鎮(zhèn)(街)和村加快推進項目實施。

 。4)成本指標。

  目前止,未發(fā)現超出預算成本。

  2.效益指標完成情況分析。

 。1)經濟效益。

  農村污水治理項目本身無直接收入,項目的性質表明其具有較強的社會互適性。綜合分析,項目帶來的經濟效益有直接經濟效益和間接經濟效益。

  直接經濟效益:一是提供當地群眾就業(yè)崗位,提高群眾工資收益;二是環(huán)境的提升可促進鄉(xiāng)村旅游項目、度假、休閑活動、居住、餐飲、果蔬采摘、出售等直接的經濟收入。

  間接經濟效益:項目的.建設配套發(fā)展二、三產業(yè),帶動一系列相關產業(yè)鏈的發(fā)展,為信息交流、商品流通、產品開發(fā)提供良好的發(fā)展條件,有利于拉動內需,改善投資環(huán)境,促進地方經濟增長。今后發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游及相關服務產業(yè)將直接帶來餐飲收入、住宿收入、旅游產品出售收入、交通收入(如鄉(xiāng)村旅游自行車租賃,觀光旅游線公共交通有償使用等收入)以及其他相關服務產業(yè)收入。以旅游帶動產業(yè),以產業(yè)促進旅游。

  另外,我縣將進一步探索農村污水治理繳費制度的建立,進一步推進城鄉(xiāng)服務均等化。

 。2)社會效益。

  一是通過農村污水整治,確實改善農村衛(wèi)生環(huán)境,使當地居民生產、生活更加便利,從而可以提高居民的生活水平和質量。二是潛移默化等影響、提高群眾的衛(wèi)生條件、生活習慣、生存意識及當地居民文化水平,從而改良人們的生活方式,提高當地人民的社會生活質量。

 。3)生態(tài)效益。

  新增村莊生活污水處理能力指標值2900噸/日,20xx年實際完成58個污水處理設施,新增村莊生活污水處理能力1252噸/日;其余70個村莊項目尚未完成,待項目驗收后進行測算。

  項目的建設實行保護性開發(fā)原則,因地制宜實行項目地植被培育和生態(tài)保護,加大環(huán)境保護力度,營造綠色、生態(tài)、自然的鄉(xiāng)村環(huán)境。通過污水處理工程等促使當地村民重視自然資源的保護和生態(tài)環(huán)境建設,讓本地人自覺維護生態(tài)平衡,讓村民認識到環(huán)境保護的重要性,并自覺調節(jié)好人與自然的關系,由此取得無可估量的生態(tài)環(huán)境效益。衛(wèi)生防疫效益方面,項目的建設可以顯著提高農村的衛(wèi)生等級,提高農村衛(wèi)生防疫水平,通過污水處理工程減小糞污對衛(wèi)生環(huán)境造成的破壞,提高村民整體生活環(huán)境的衛(wèi)生條件,增加村民健康的保障。

  (4)可持續(xù)影響。

  工程設施穩(wěn)定運行比例指標值100%;項目尚未完成,下一步將由鎮(zhèn)(街)、村政府落實運維管護工作。確保管網設施正常運行,切實發(fā)揮治污實效。

  我縣在20xx年5月出臺了《仁化縣農村基礎設施運行管護方案》等系列方案,明確農村污水、供水、衛(wèi)生保潔、公廁等農村基礎設施產權歸屬、移交管理、管護主體、管護責任以及管護要求等內容。按照“財政補助一部分,鎮(zhèn)、村集體和村民自籌一部分,社會參與一部分”的籌集資金渠道,規(guī)范建立農村基礎設施運行管護資金投入機制,根據各鎮(zhèn)(街)農村常住人口數,按照每人30元的標準進行獎補,其中獎補資金的50%直接撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn),最終獎補資金視年底考核情況撥付。

  3.滿意度指標完成情況分析。

  目前止,暫未收到群眾不滿意反映情況。

  三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  項目正有序推進,未偏離績效目標。下一步將加快地方配套項目現場施工推進和竣工驗收,加快未動工項目設計工作和現場施工,確保項目如期完成。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

 。ㄒ唬┩ㄟ^績效自評,進一步掌握了資金使用情況和取得的效果。發(fā)現了工作中存在的問題和不足,為今后加強資金使用管理、完善資金績效管理、提高資金使用效益工作提供了重要的參考依據。

 。ǘ┛冃ё栽u結果公開情況

  將此次績效自評報告在政府信息公開網站上予以公布,向社會公開,廣泛接受群眾監(jiān)督。

  五、其他需要說明的問題

  無。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 2

  按照《財政廳關于開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系,認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進行自查考評,自評得分90分。先將有關情況報告如下:

  一、“農信通”項目概況

 。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況

  “農信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺,是在農業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項“服務三農”、“指導三農”的“惠農”工程。

  20xx年,“農信通”項目安排了16.8萬元,為1.4萬名涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”服務信息一年。

 。ǘ稗r信通”項目經費用途及主要內容

  “農信通”項目經費主要用于給涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”業(yè)務。

  主要內容:通過手機短信、語音、WAP(手機上網)等方式,為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價格、農業(yè)氣象和農村政務等農民關注的信息,具體服務的項目有農產品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。

  (三)“農信通”項目績效目標

  中國移動公司與農業(yè)廳專家、新華社合作,創(chuàng)建一個“12582”農業(yè)平臺,專為各種農戶解決就業(yè)、技術、管理等問題;“農信通”產品包括:天氣預報、農信通套餐、市場價格、農業(yè)科技等。

  1.產出指標:開通天氣預報3500名、開通農信通套餐3500名、開通農業(yè)科技3500名、開通市場價格3500名;

  2.成效指標:預防自然災害成功率達成90%以上;農產品供求需求率達成95%以上;農業(yè)技術指導成功率達成95%以上;

  3.效率指標:使用“農信通”覆蓋率達到60%以上

  二、“農信通”項目資金使用及管理情況

  (一)“農信通”項目資金到位情況

  20xx年“農信通”項目信息服務經費來源均為政府扶持,共16.8萬元。20xx年2月隨單位預算批復到位,我局及時組織移動籌備方案,按實施方案執(zhí)行。

  (二)“農信通”項目資金使用和管理情況

  我局通知移動公司準備“農信通”信息服務費轉賬相關材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動公司賬戶;再由移動公司在NGBOSS系統(tǒng)上進行銷賬,把錢存在NGBOSS虛擬賬戶上;開通“農信通”農戶信息服務費按月在NGBOSS虛擬賬戶上扣除費用。

  三、“農信通”項目組織實施情況

  “農信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農業(yè)與科學技術局共同建設一個交互農業(yè)信息平臺。項目實施過程中,明確項目管理和實施的職責,密切配合,嚴格監(jiān)控資金的.使用情況,做到節(jié)約成本。

  四、“農信通”項目績效情況

  20xx年“農信通”項目信息服務經費主要完成了預定的各項績效目標,主要成效有:

 。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警,幫助自然災害對農業(yè)生產的影響降到最低限度;

 。ǘ⿴椭鉀Q當地農產品供求難題,為農戶搭建供求平臺,解決銷路問題;

 。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術指導,有效地幫助種植戶,解決農業(yè)技術難題;

  五、綜合評價情況及評論結論

  20xx年“農信通”項目績效明確,資金到位及時,項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力協(xié)助配合下,“農信通”解決了農村信息服務“最后一公里”難題,助力農戶收入逐步提高。20xx年政府已經安排了16.8萬元“農信通”項目資金,為1.4萬名農戶訂閱一年“農信通”信息。

  經評價,20xx年“農信通”項目績效評價為:優(yōu)(90分)。

  六、問題與建議

  1.建議把“農信通”項目信息服務經費納入每一年的財政預算當中,保證資金到位,確保農戶正常使用“農信通”;

  2.建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項“服務三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 3

  為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署,深化財稅體制改革,優(yōu)化財政資源配置,提高公共服務質量,加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,縣財政預算安排20xx年預算績效評價桂嘉提質改造工程219萬元。根據《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》(桂財績〔20xx〕7號)有關要求,現將20xx年預算績效評價嘉提質改造工程績效自評如下:

  一、專項資金基本情況

 。ㄒ唬⿲m椯Y金概況

  為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔20xx〕7號)等文件精神,結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,該項目年初預算安排219萬元,實際指標下達548.25萬元。

 。ǘ⿲m椯Y金預期目標完成程度

 。1)項目基本情況,桂嘉二期提質改造工程總里程19.46km,總投資額1157.481萬元,本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造,以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取BT模式建設,并授權我中心為業(yè)主單位,現項目已經于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護,20xx年政府以回購方式支付給投資方:深圳市天富來投資管理有限公司,20xx年支付專項資金419萬元

 。2)項目年度預算績效目標、績效指標設定情況,完成桂嘉二期提質改造工程,確保人們群眾出行安全、暢通。成本59.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入,財政資金使用效率逐步提高。

 。ㄈ⿲m椯Y金使用管理情況

 。1)資金計劃、到位及使用情況

  該項目資金來源為20xx年財政預算資金419萬元,使用419萬元。

 。2)項目資金管理情況。

  項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知(桂路字[20xx]39號)、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知(桂路字[20xx]28號)、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知(桂路字[20xx]37號),對項目進行審核,附件發(fā)票完整齊全,符合本單位報賬審批程序,及時進行賬務核算。

  二、專項資金主要績效

  (一)主要產出指標完成情況

  1.數量指標完成情況。

  20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質改造工程19.46km。

  2.質量指標完成情況。

  桂嘉二期提質改造工程達到公路有關設計規(guī)范標準。采用交通主管領導、縣公路建設養(yǎng)護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質量安全監(jiān)督站共同驗收,根據考核及驗收程序,桂嘉二期提質改造工程質量經檢測達到合格標準。

  3.時效指標完成情況。

  桂嘉公路二期提質改造工程于20xx年9月30日前全部完成,達到原來預期目標。

  4.成本指標完成情況。

 。1)項目組織情況:20xx年8月21日,縣發(fā)改委以《關于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》(桂發(fā)改[20xx]135號)批復了該項目的可行性研究報告,項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復、林地許可、國土批復等審批手續(xù)齊全。

  該項目全長19.461公里,全線按城市次干道路標準建設,雙向四車道,設計時速50公里/小時,路面寬15.6米,橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面,路面結構層12cm。其它技術指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術標準》JTGB01-20xx和《城市道路設計規(guī)范》(CJJ37-90)執(zhí)行。路面結構為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20(C)瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

 。2)根據設計圖紙及財政預算控制指標,施工過程中嚴格控制變更程序,嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專項資金為219萬元,資金使用成本在可控范圍,工程全部完工交(竣)驗收為合格。

 。ǘ┲饕б嬷笜送瓿汕闆r

  1.經濟效益指標完成情況。從經濟效益評價,該項目的實施極大地改善當地我縣公路網的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發(fā)和運輸,乃至我省南部地區(qū)的社會經濟發(fā)展有著十分重要的意義。

  2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價,該項目完成后,對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,桂嘉公路二期提質改造工程桂陽至嘉禾公路(桂陽段)起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,與嘉禾交界,終點樁號為K19+471.17,全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動脈,對拉動我縣經濟具有重大意義。

  3.可持續(xù)影響指標完成情況。

  項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,工程的'實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,交通流量大于預期。

  滿意度指標完成情況。

  該項目實施后,路面由原來的15m擴寬到24m,人行道兩側各增加到8m,路面結構由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高,經問卷調查群眾滿意度達97%。

  三、存在的問題

  其他需要說明的問題

 。1)該路改造屬于城市道路建設項目,建設資金缺口較大。

  (2)人行道綠化植樹加強養(yǎng)護維護,雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復,對于安全隱患路段,需設置安全警示標志標牌及防護欄。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 4

  為進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化支出責任,提高財政資金使用效益,我中心根據《益陽市赫山區(qū)財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕1號)的部署,認真組織進行了20xx年度預算績效自評工作,現將我處整體支出績效評價情況報告如下:

  一、基本情況

  赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心是赫山區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局下屬事業(yè)單位,主要工作職責是負責赫山城區(qū)街道垃圾清掃、清運,灑水降塵和機械化清洗,單位、門店有償服務收費,運輸渣土還潔,臺站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)基礎設施新建改建管理維護及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉站垃圾清運等任務。服務面積約967萬平方米,日產垃圾480噸左右。

  20xx年決算情況說明:

  1、收入的相關說明

  20xx年區(qū)財政撥款3169.46萬元,上級補助收入2423.23萬元,事業(yè)收入954.01萬元,其他收入0.32萬元,共計6547.02萬元。

  2、支出的相關說明

  20xx年支出總額為8011.24萬元

 。1)人員經費1329.32萬元,其中:基本工資258.88萬元,績效工資385.75萬元,伙食補助7.7萬元,津貼補貼11.54萬元,社會養(yǎng)老保險179.82萬元,職業(yè)年金89.79萬元,醫(yī)保159.25萬,其他社會保障繳費9.12萬元,住房公積金189.66萬元,其他工資福利支出37.80萬元。

 。2)日常公用經費5195.38萬元,其中:辦公費5.77萬元,印刷費2.01萬元,咨詢費1.1萬元,水費5.53萬元,電費37.42萬元(含垃圾臺站),郵電費0.28萬元,差旅費0.17萬元,維護費260.96萬元,租賃費2.8萬元,培訓費0.49萬元,專用材料費 17.72萬元,專用燃料費455萬元,勞務費4036.31萬元,委托業(yè)務費151.61萬元,工會經費0.25萬元,福利費0萬元,公務用車運行維護費0元,其他交通費用162.61萬元(含車輛保險費),稅金及附加31.93萬元,其他商品和服務支出23.42萬元。

 。3)對個人和家庭的補助206.13萬元,其中:撫恤金75萬元,生活補助56萬元,醫(yī)療費5.2萬元,獎勵金21.14萬元,其他對個人和家庭的補助支出48.79萬元。

  (4)其他資本性支出1280.42萬元,其中:辦公設備購置11.7萬元,專用設備購置563.29萬,大型修繕0萬元,其他交通工具購置705.43萬元。

  二、一般公共預算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r:益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出3317.69萬元,其中:

  人員經費1327.78萬元,主要包括:按國家規(guī)定支出的基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績效工資、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、公務員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、醫(yī)療費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助;公用經費1988.91萬元,主要包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國(境)費用、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、專用燃料費,勞務費、委托業(yè)務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加,其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、其他資本性支出。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r:益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心20xx年度一般公共預算財政撥款項目支出1847.8萬元,包括市場化公司勞務費支出1280.03萬元,資本性支出中交通工具購置支出567.77萬元。

  三、政府性基金預算支出情況

  20xx年本單位無政府性基金支出

  四、整體支出績效情況

  (一)整體支出績效目標

  預決算公開:20xx年,按照上級的要求,我中心在赫山區(qū)門戶網站進行了預算公開。

  資產管理:我們進一步加強資產的管理,制定了《益陽市赫山區(qū)環(huán)衛(wèi)中心財務管理制度》,明確了具體責任人,嚴格報批、銷審等手續(xù),單位無任何資產流失現象。

  “三公經費”控制情況:貫徹落實上級有關精神,嚴格控制“三公經費”支出,取得了良好效果。20xx年度在接待工作中節(jié)約開支從嚴把關。

  績效目標1:

  ①主次干道、背街小巷清掃保潔,渣土運輸污染還潔,道路清洗能夠按照市區(qū)二級考核細則及合同管理要求,衛(wèi)生質量達標。

  ②城區(qū)臺站、單位庭院、純居民區(qū)圍點、基建裝修裝飾垃圾能夠按照市、區(qū)兩級考核細則,日產日清、清運率達100%。

  ③環(huán)衛(wèi)基礎設施建設如臺站、公廁、果皮箱等按照市區(qū)兩級年度計劃要求,組織建設并按期竣工投入使用,臺站、公共廁所等維修、維護能快捷及時,確保正常使用。

  績效目標2:環(huán)衛(wèi)工作人員工資績效能夠向上級申報爭取,盡力落實。

  績效目標3:嚴格控制非生產性開支,認真落實各項財務財經制度,按照年初計劃落實。

  部門整體支出情況分析:從整體情況來看,我中心嚴格按照年初預算進行部門整體支出。在支出過程中,能嚴格遵守各項規(guī)章制度,“三公經費”明顯下降。所有項目支出都詳細制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監(jiān)督。尤其是在專項經費支出上,我們能?顚S,按項目實施計劃的進度情況進行資金撥付,無截留、無挪用等現象。

 。ǘ┛冃гu價工作情況

  1.績效評價目的。

  此次績效評價的目的是:嚴格落實《預算法》及省、市績效管理工作的有關規(guī)定,進一步規(guī)范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,提升部門責任意識,提高資金使用效益。

  2.績效評價的主要過程。

  根據績效評價的要求,我們成立了自評工作領導小組,對照自評方案進行研究和布署,全處成員共同參與,按照自評方案的要求,對照各實施項目的內容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現問題,查找原因,及時糾正偏差,為下一步工作夯實基礎。

 。ㄈ┲饕冃Ъ霸u價結論

  20xx年,赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管局的'正確領導下,結合環(huán)衛(wèi)工作實際,圍繞單位增收降耗、搞好優(yōu)質服務方面下功夫,圓滿完成上級交辦的各項工作任務。

  指標1:數量,城區(qū)主次干道清掃保潔服務面積966.4萬平方米,包括背街小巷清掃、銀城大道。城區(qū)34個(5個社會化管理)站廁合一垃圾中轉站垃圾清運處理,企事業(yè)單位、純居民區(qū)圍點清運近1000個,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個垃圾中轉站垃圾清運處理,日清運480噸。城區(qū)37個獨立公共廁所日常維護管理近1532個果皮箱清掏抹洗維護管理。

  指標2:質量,能夠認真履行職責,服務水平標準較高,效果較好。

  指標3:時效,能夠按照合同管理要求及時服務,效率較高。

  指標4:經濟效益,投入參照20xx省頒環(huán)衛(wèi)作業(yè)費用定額標準。(按0.6-0.8系數)執(zhí)行,能夠較好的實現預期效果、投入與產出相匹配。

  指標5:社會效益,能夠為廣大市民提供一個舒適干凈的工作生活環(huán)境,社會效益好。

  指標6:社會公眾滿意度,社會公眾(服務對象)滿意程度測評達到98%以上,對環(huán)衛(wèi)工作提供的優(yōu)質服務,問題處理快捷及時充分理解支持配合,人居幸福指數不斷提高。

 。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑栴}

  由于計劃預算經費撥付不及時,導致支出業(yè)務集中或延誤,影響工作正常運轉。

 。ㄎ澹┯嘘P建議

  按照服務中心實際作業(yè)情況足額核定工作經費,確保及時拔付,不影響日常工作的正常開展。

 。└倪M措施和建議

  1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2、在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。

  3、完善管理制度,進一步加強資產管理 。進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”和湖南省委“九條規(guī)定”,加強經費審批和控制,規(guī)范支出標準與范圍,并嚴格執(zhí)行。嚴格按照《固定資產管理辦法》的規(guī)定加強固定資產管理,確保賬賬、賬實相符。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 5

  一、落實了黨風廉政建設責任制和懲防體系建設工作

  為了落實黨風廉政建設責任制,確實做到責任到人,我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度,并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據,納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設領導小組,對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督,并結合本鄉(xiāng)的實際情況,構建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分:5分。

  二、做好了農村黨風廉政建設工作

  為了做好農村黨風廉政建設的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查,還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督,督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄,確實做到權利運行的公開化,規(guī)范化。另一方面,我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理,確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常,村級便民服務站都能實現村村覆蓋,還通過加強對公共資源交易站的建設,實現農村集體資產資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易,并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策,對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設,并對村級重大事項,村務和任期經濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的'紀檢工作,我們每次都能按時保質保量的上報報表和材料。

  三、開展了廉潔自律工作

  我們認真貫徹落實了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定,及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查,充分維護中央權威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求,還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權力公開透明運行,選取了村作為重點對象,并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,建立了職權明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經濟責任審計制度,并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。

  四、開展了宣傳教育工作

  為認真做好宣傳教育工作,我們根據縣委的要求,積極開展第二屆“廉政文化月”活動,期間通過開展詩詞、楹聯等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作,指定賴薇同志作為網絡輿情信息報送員,紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動,制定了談心提醒關愛教育活動實施方案,通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設,并結合本地的實際,創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時報送材料。自查評分:9分。

  五、信息調研工作

  為積極做好信息調研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時,我們還積極開展工作調研活動,有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務,并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究,每次研究結束后都認真進行總結,向上級報送專題的調研文章。自查評分:5分。

  六、糾風工作

  我鄉(xiāng)為抓好糾風工作,一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查,尤其是對涉農資金的監(jiān)督檢查,并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設,還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動,評選出群眾滿意的基層單位。自查評分:5分。

  七、執(zhí)法監(jiān)察工作

  為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作,我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作,對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作,按時完成相關任務。自查評分:7分。

  九、信訪舉報工作

  我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室,制定了相關工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作,暢通了舉報渠道,健全了網絡舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實好包案責任和建立相關臺賬,確保各種信訪問題調處到位,不出現反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,確保不出現越級向市級以上單位信訪的現象。除此之外,對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔,確保程序規(guī)范,并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分:6分。

  十、查辦案件工作

  我鄉(xiāng)認真查處了和案件,通過加強對辦案人才庫的建設,建立健全查辦案件工作協(xié)調機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分:17分。

  十一、案件審理工作

  我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,實現我鄉(xiāng)的案件按期結案率達100%,案件質量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實、證據、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位,并能及時對受處分人員進行回訪,同時做好了申訴復查工作。自查評分:5分。

  十二、隊伍建設

  為抓好紀檢干部的隊伍建設,我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動,并制定了相關實施方案,還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理,我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作,建立并落實了內部監(jiān)督制度。自查評分:6分。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 6

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路,以保障農民基本生活條件為基礎、以村莊環(huán)境整治為重點、以建設宜居鄉(xiāng)村為導向,通過全面實施農村人居環(huán)境整治(村級保潔員生活補助)扶貧項目,生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善,全面解決我鎮(zhèn)農村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負責發(fā)放417名村級保潔員生活補貼,投入349.56萬元,改善人居環(huán)境,20xx年已完成全部撥付工作。

 。ǘ╉椖靠冃繕。

  改善人居生態(tài)環(huán)境,保持村容村貌干凈整潔,使貧困戶受益。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。

  目的是改善人居生態(tài)環(huán)境,對象是村級保潔員417人,該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農場,用于發(fā)放村級保潔員生活補貼。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。

  對項目資金投入、組織實施過程的管理和產出效益進行了綜合評價,認為項目總體完成情況良好,項目自評100分。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程。

  按照方案,我鎮(zhèn)根據各村申報情況,對申報項目的真實性、必要性及建設項目內容、資金保障和受益情況進行審核,經公示公告無異議后并報相關部門審批。

  三、綜合評價情況及評價結論

  鎮(zhèn)扶貧辦對其進行全程監(jiān)督,保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進行全面評估,確保項目實施的真實性、客觀性。

  四、項目績效情況

  (一)項目決策情況:

  組織各村對項目開展申報工作,通過全面摸底排查和實地考查項目可行性,并結合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下,及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定,會議中對申報項目的真實性、必要性及建設項目內容、資金保障和受益情況進行審核,經公示公告無異議后并報相關部門審批。

 。ǘ╉椖窟^程情況:

  農村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元,到位率100%,資金已全部用于村級保潔員崗位補貼。

  嚴格按照縣委指導以及相關專項資金使用管理文件的.使用要求,資金下達到本鎮(zhèn)財政所后,鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作,使用率100%。

  資金使用信息公開和公示制度建設和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務公開欄進行公告、公示,確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況。

  資金監(jiān)管制度建設和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領導小組,對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查,對檢查中發(fā)現的問題及時制定整改方案并落實整改任務。

  鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬,資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬,專人負責。

 。ㄈ╉椖慨a出情況:

  涉及14個村委會和1個農場人數417人,該項目已完成,項目共349.56萬元,全部用于村級保潔員崗位補貼。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r:

  農村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障,有效保持村容村貌的干凈整潔,并持續(xù)改善人居環(huán)境,使受益人口滿意率達到100%。

  五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┘哟筘斦龀至Χ,積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制,合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度,根據實際情況及年度目標,適當加大上級財政對貧困戶的扶持力度。

 。ǘ﹥(yōu)化資金分配,提高使用效益。

  一是以脫貧工作計劃為基礎,優(yōu)化資金分配,保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進。

  二是統(tǒng)籌管理扶貧資金,提高資金使用效率。整合各種扶貧資金,依照扶貧規(guī)劃,有步驟、分階段、保重點,確定項目推進實施的優(yōu)先順序,資金投放時間安排與橫向調配,以足項、足額地保障扶貧項目推進所需資金,全力提升扶貧資金使用效率。

  (三)扶貧先扶志,扶貧必扶智。

  一是要從思想上教育引導他們,幫助他們轉變思想,激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。

  二是根據自身情況正確引導學習技術技能培訓,有一技之長可激發(fā)內心動力.

 。ㄋ模┙∪Y金管理,規(guī)范使用支出。

  一是根據項目實際情況,合理制定資金撥付制度。

  二是健全專賬管理,明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設明細科目,并注明資金來源,真正做到?顚S。

  三是建立資金臺賬,明晰資金支出。一方面財務人員對資金流向更加清晰,查找更加方便,另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。

  六、有關建議。

  無

  七、其他需說明的問題。

  無

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 7

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖棵Q:

  保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程。

  (二)項目概況

  保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程,建設地點云南省保山市龍陵縣臘勐鎮(zhèn)松山片區(qū)、大埡口片區(qū)。主要建設內容為水源地匯水區(qū)范圍內新建污水手機管網48353m,配套建設檢查井、沉泥井、接戶井等;新建污水處理設施6座,新增污水處理規(guī)模450立方/日。

  二、項目績效自評工作開展情況

  該項目已于20xx年10月8日獲市局批復,并于20xx年10月17日開工,目前項目正在實施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求,通過問卷調查,實地查看,組織座談等方式進行績效評價,檢查項目建設是否達到預期建設目標,是否發(fā)揮預期要求的項目效益,是否達到理想的社會效益、經濟效益、生態(tài)效益,及判斷后續(xù)繼續(xù)開展本項目的'必要性。

  三、項目績效實現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況。

  該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局。

  2.項目資金執(zhí)行情況。

  該項目資金年初預算數250萬元,實際支出金額250萬元,全年執(zhí)行數250萬元,預算執(zhí)行率100%。

  3.項目資金管理情況。

  嚴格執(zhí)行項目建設招投標制、項目建設監(jiān)理等制度,加強對項目建設各環(huán)節(jié)的管理;嚴格執(zhí)行國家有關財政資金管理的規(guī)章制度,項目建設要實行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監(jiān)理制。

  (二)項目績效指標完成情況

  1.產出指標完成情況。

  數量指標、時效指標、成本指標,實際完成值80%。

  2.效益指標完成情況。

  經濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標,實際完成值80%。

  3.滿意度指標完成情況。

  受益村莊的群眾滿意度≥80%,實際完成值90%。

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  無。

  五、績效自評結果

  20xx年度該項目的產出指標、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標,績效自評分為100分。

  六、結果公開情況和應用打算

  無

  七、績效自評工作的經驗、問題和建議

  建立健全專項資金管理辦法,加強財務管理,嚴格財務審核。突出支持重點,充分發(fā)揮好財政資金的帶動示范作用,重點支持生態(tài)環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測能力提升等項目,堅持綠水青山就是金山銀山理念,大力提升龍陵生態(tài)環(huán)境質量。

  八、其他需說明的問題

  無。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 8

  為提高財政資金使用效益,合理配置公共財政資源,根據市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》(津財績效〔20xx〕12號)等文件要求,天津市財政局引入第三方專業(yè)機構成立了績效評價組,于20xx年9月-11月,對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價。該項目評價結果為83.98分,評價等級為“良”。有關情況如下。

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目背景

  為進一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設施設備使用功能,改善居民居住條件和居住環(huán)境,根據《住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》(建辦城函〔20xx〕243號)《天津市國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》(津政辦規(guī)〔20xx〕15號)《關于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點工程民心實事項目前期工程安排表的通知》(寶坻政發(fā)〔20xx〕2號)等,天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會(以下簡稱“區(qū)住建委”)實施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設施及外觀老化的問題,提高居民生活品質。

  2.主要內容

  項目實施內容主要為綠地改車位及綠化補種,更換斷橋鋁合金門窗,外檐粉刷、樓道粉刷,完善小區(qū)大門、樓宇門、小區(qū)電子監(jiān)控,維修屋面防水、路面重修、管網管線整理,維修小區(qū)及樓道照明設施等。本工程涉及地質家園、北海樓、中保財政樓、供電樓、華苑小區(qū)、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū)、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個小區(qū),涉及111棟樓宇,7200戶居民,建筑面積74.77萬平方米。

  3.項目組織管理

  本項目實施主體為區(qū)住建委,主要負責制定本轄區(qū)內老舊小區(qū)整治計劃,具體實施提升改造工程,加強對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查。

  4.資金投入和使用情況

  本項目批復概算為63500.12萬元,其中,20xx年抗疫特別國債16005萬元,同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金4659萬元,中央基建投資資金8500萬元,寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍。

  20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬元,實際到位16005萬元,到位率100%;抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,共計應到位47495.12萬元,實際到位13159萬元,到位率27.71%。

  本項目實際支出29164萬元,預算執(zhí)行率為100%。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  本項目制定的績效目標為進行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,進一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃,改造7200戶,改造樓棟111棟,改造小區(qū)13個。

  二、績效評價情況

  (一)績效評價方法

  結合項目具體情況,本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,從項目決策、項目過程、項目產出以及項目效益四個方面開展評價,并對改造后的13個小區(qū)進行了現場評價,覆蓋率100%。

 。ǘ┛冃гu價結果

  經過綜合評價,本項目得分83.98分,評價等級為“良”。其中,項目決策16分,項目過程20.5分,項目產出35.41分,項目效益13.07分,因本項目自評材料提交不及時扣1分。

  評價結論:本項目績效目標基本明確,預算執(zhí)行合理,項目產出質量、時效符合規(guī)定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價格的情況;過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,相關文件中對改造內容范圍不夠明確具體,工程未及時結算,設計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況;項目產出方面存在未進行檔案驗收的情況;項目效益方面存在安全隱患風險,生態(tài)效益還需要進一步提升,社區(qū)長效管理機制尚待健全。

  三、項目產出及績效

 。ㄒ唬╉椖慨a出情況

  本項目工作計劃實施率為100%,房屋修繕總體完成率為90.61%,室外工程總體完成率為92.39%,其他設施修繕總體完成率為92.2%;本項目質量等級達到規(guī)定的質量等級標準,實施過程中未發(fā)生過質量事故,驗收文件完整、合規(guī)、歸檔及時,但未進行檔案驗收;本項目未超出概算,各標段均及時完工,但共有11個標段發(fā)生變更,總體變更發(fā)生率為7.81%。

 。ǘ╉椖繉崿F的效益

  1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況

  本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗,改造期間未發(fā)生過媒體負面報道、通報等情況。但是,發(fā)現13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,易產生公共安全隱患。

  2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況

  本項目新設置垃圾桶1036個,滿足天津市垃圾分類的規(guī)定;但綠地率約為12.44%,綠地率偏低。

  3.可持續(xù)影響-促進社區(qū)長效管理體系的形成

  本項目實施完成后計劃由所在街道接收,截至20xx年9月30日,區(qū)住建委未提供相關合同,老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全。

  4.服務對象滿意度

  經調查,本項目主管部門總體滿意度為97.78%,居民總體滿意度為95.68%。

  四、存在的主要問題

 。ㄒ唬╊A算測算費用過高,客觀性有待提高

  評價組對比分析了合同、概算書中各標段工程費用,合同總金額為26279.37萬元,概算為59279.76萬元,概算測算的費用普遍高于合同價格。

  以一期工程中地質家園為例,部分概算測算費用高于合同價,二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題。工程量和單價的測算概算數據和合同數據差別懸殊。

 。ǘ┛挂咛貏e國債資金以外的資金到位率偏低

  本項目批復概算為63500.12萬元。20xx年抗疫特別國債16005萬元,均已到位;抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬元,實際到位13159萬元,資金到位率偏低,為27.71%。

 。ㄈ秾氎鎱^(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化,制度不健全本項目實際施工范圍包含戶內窗戶更換,而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍,居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內有待商榷。

 。ㄋ模╉椖繉嵤┻^程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范

  1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產管理局,后期項目委托單位為區(qū)住建委,但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議。

  2.項目實施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程、科學技術研究、技術改造和重要設備更新等項目進行驗收、鑒定前,應當由該項目主管部門的檔案機構對其檔案管理進行指導,并對檔案進行驗收”的規(guī)定,進行檔案驗收。

  3.本項目共14個標段,竣工驗收時間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建設財務規(guī)則》(中華人民共和國財政部令第81號)第二十八條“竣工價款結算一般應當在項目竣工驗收后2個月內完成,大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定,應在20xx年3月31日進行結算。但截至20xx年9月30日,本項目尚未開展結算工作。

  4.本項目采光窗更換材質為斷橋鋁合金,與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作導則》中規(guī)定的窗戶材質(塑鋼窗)不一致。

  (五)前期調研工作不充分,導致總體變更發(fā)生率大于5%

  本項目共14個標段,其中有11個標段發(fā)生變更,總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括:業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項、根據現場情況增加改造內容、工程量清單上的工程量不足等。

 。┛梢暬瘜χv門利用率不高,易造成安全隱患

  評價組通過對13個小區(qū)的實地踏勘,發(fā)現均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,易產生公共安全隱患。

 。ㄆ撸┏鞘猩鷳B(tài)環(huán)境改善效果有待提高

  經過評價分析,本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經驗,如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%,《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,該項目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設計的重視程度不夠,尤其是沒有增加綠化面積的考慮,老舊小區(qū)配套公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。

 。ò耍┪窗凑找(guī)定進行長效管理

  本項目13個小區(qū)仍處于保修期內,改造的小區(qū)中,公共設施及綠化、苗木等由施工單位進行保修。實施完成后計劃由所在街道接收,在小區(qū)管理區(qū)域內實施門崗執(zhí)勤、巡視、清掃保潔、機動車停放秩序管理四方面內容。但是,區(qū)住建委未提供與上述內容相關的合同,并且未明確公共設施(路燈、監(jiān)控、崗亭、道閘等)、綠化、苗木的管理、養(yǎng)護責任者,不符合《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》(津政辦規(guī)〔20xx〕15號)要求,老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全。

 。ň牛┛冃Ч芾硪庾R需進一步深化

  區(qū)住建委自評材料實際提交時間為20xx年11月25日,自評材料提交時間不及時,績效管理意識需進一步深化。

  五、相關建議

  (一)加強預算績效管理,提高預算編制的精準性

  針對本項目設計概算超出合同價格較高的問題,建議區(qū)住建委加強前期需求論證和可行性分析,明確現實需求,為科學編制預算和減少預算調整做好基礎工作,例如,應充分考慮市場價格因素,保證預算編制的精準性,確保每一筆資金使用的科學、合理。加強預算績效管理,保證預算額度與績效目標的匹配性,并符合行業(yè)造價水平。

 。ǘ┙ㄗh統(tǒng)籌好財政資金,重視配套資金到位情況

  建議有關部門進一步提高落實配套資金足額到位的自覺性,嚴格落實財政資金,強化資金保障,促進項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮。

 。ㄈ┚唧w業(yè)務與改造范圍要匹配,提高資金使用規(guī)范性

  建議有關部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍,尤其是明確居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內,避免出現資金使用不規(guī)范的情況。

 。ㄋ模┘訌娭贫葓(zhí)行規(guī)范性,推動項目提質增效

  根據《基本建設財務規(guī)則》(中華人民共和國財政部令第81號)的有關要求,本項目結算已超過規(guī)定期限,建議區(qū)住建委盡快開展項目結算工作。

  (五)相關部門充分做好前期調研工作,減少工程變更

  建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,如有基礎資料不完善、與項目實際不符合的,應委托相關設計單位及時進行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門單位和有關街道應協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網分布圖,并對地上各類管線進行集中調查清理。

  街道社區(qū)應有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作,充分尊重居民意愿。要堅持問需于民、問計于民、共商共建,必要時可推行“一棟一策”,變“要我改”為“我要改”。

  同時,建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,列入改造計劃項目應有序進行實地勘查和科學論證,在論證的.基礎上,選取細化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強烈、“共同締造”基礎好的項目,按“成熟一個,實施一個”的原則啟動改造。

 。┘訌婍椖渴褂眯Ч己,提高財政資金使用效率

  雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補了舊式樓宇對講的缺點,可以通過人臉識別的功能進行樓棟門開啟,但是老舊小區(qū)內居民老年住戶居多,廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務方式,不習慣使用可視化門禁的功能,導致樓門長期開啟,門禁系統(tǒng)形同虛設,無法達到預期效果,一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后,主管部門或財政部門加強對項目成效和使用效果的考核,對于利用率低、后期未落實養(yǎng)管責任的內容不再列入改造范圍,或降低改造比例,提高財政資金使用效率。

  (七)統(tǒng)籌好增設公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,滿足居民對環(huán)境綠化的需求

  老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設施建設與小區(qū)綠化環(huán)境改善,在增設停車場地的同時,同步開展綠色社區(qū)建設,加大“拆違還綠、見縫插綠、立體營綠、多元增綠”等改造力度。例如,小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進行布置;觀賞性綠地可采用草本或灌木進行搭配布置;在有條件的建筑物外墻實施垂直綠化,滿足居民對環(huán)境綠化的需求。

 。ò耍┩苿咏⒔∪L效管理機制,引進物業(yè)全覆蓋

  老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關設施進行改造,更重要的是對小區(qū)改造后的維護和管理。如果沒有長期維護和運營管理機制,改造后的效果難以長期保持,就會出現“改造—破壞—再改造”的現象,造成人力和資金的浪費。建議首先,做好小區(qū)居民思想工作,加強宣傳引導,提高老舊小區(qū)居民購買服務意識,了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次,根據小區(qū)居民意愿、支付能力和需求等實際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務,著力解決老舊小區(qū)公共設施、綠化養(yǎng)管等方面的難點問題,改善居民居住環(huán)境和生活品質,提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后,成立小區(qū)業(yè)主委員會,政府提供平臺讓居民充分協(xié)商,推行以居民共同參與為核心的.共建共治共享長效管理機制,監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為,使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理。

 。ň牛⿵娀冃Ч芾硪庾R,提升績效管理水平

  建議區(qū)住建委強化績效意識,以全面實施預算績效管理為關鍵點和突破口,在推進自評工作開展時,結合評價工作實際情況,推動項目實施過程中規(guī)范化、嚴格化,確?冃гu價結果公正客觀,真實反映績效,如實反映問題,提高自我評價質量。健全完善評價機制,深入推進評價工作,提升整體績效管理水平。

  六、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┮虮卷椖康慕Y算工作尚未完成,經與區(qū)住建委溝通確認,將《施工進度及撥付錢數情況說明》的已完工程量作為本次產出數量指標評價的依據,不作為結算及其他審計工作的參考。

 。ǘ┍卷椖可形唇Y算、決算,無法確定項目總投資,經溝通確認,暫以“合同額+變更工程價款+工程建設其他費合同額”作為實際投資進行分析,不作為結算及其他審計工作的參考。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 9

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。20xx年農村人居環(huán)境整治專項資金為300萬元,主要用于農村人居環(huán)境整治工作的宣傳、培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的獎補以及先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵。專項資金由市農業(yè)農村局和市財政共同管理。專項資金的使用由市農業(yè)農村局依據管理辦法擬定支出計劃,經市農業(yè)農村局黨組審核后報分管副市長審簽,報市財政局審定,再撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。

 。ǘ⿲m椯Y金績效目標。以"一拆二改三清四化"為總抓手,全面推進農村人居環(huán)境整治,著力推進農村垃圾治理、農村污水治理、農村廁所改造、農業(yè)面源污染等重點工作,提升村容村貌,打造美麗鄉(xiāng)村。

 。ㄈ╉椖繉嵤┣闆r分析。20xx年農村人居環(huán)境整治專項資金主要實施了以下項目:一是評選了十佳農村人居環(huán)境整治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是創(chuàng)建了8個省級美麗鄉(xiāng)村建設示范村。三是開展了農村人居環(huán)境綜合整治,全市共有240個村開展該項工作,分別創(chuàng)建了10個農村人居環(huán)境整治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個示范村。

  二、專項資金績效自評

 。ㄒ唬┛冃гu價的目的。通過對專項資金的自評,更好地使資金發(fā)揮最大的作用,調整在資金使用上的'不足,完善和規(guī)范專項資金的使用。

 。ǘ┛冃гu價過程。對專項資金的分配使用情況進行整理,按照專項資金的規(guī)模,對可是用資金做好計劃安排,然后按照計劃進行分項目實施,做到資金不突破、質量有保證、效益較明顯,手續(xù)做到完備、規(guī)范。項目按照計劃按時實施,確保資金專項使用。

  三、專項資金主要績效及評價結論

 。ㄒ唬┺r村垃圾得到有效治理。全市已基本形成農村生活垃圾"村居收集一鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運一區(qū)縣處理"的治理模式,累計建成垃圾中轉站88個,初步實現了872個行政村生活垃圾治理全覆蓋,90%左右的村莊生活垃圾得到有效治理,完成了省定120個行政村提升生活垃圾治理水平任務,整治完成非正規(guī)垃圾堆放點20個,超額完成省定目標任務。

 。ǘ┺r村污水得到初步治理。全市建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施,19個正在開工建設中。大力推廣分散農戶三級化糞池+一級簡易濕地生活污水處理系統(tǒng),累計建成單戶(聯戶)污水處理設施75065套和小型集中式污水處理設施121套,農村生活污水處理率達到71%。

  (三)農村改廁不斷深化。20xx年全市超額完成了1571戶農村衛(wèi)生廁所改造任務。我市32.8萬農戶中,有衛(wèi)生廁所的27.9萬戶,衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上。

 。ㄋ模┺r業(yè)面源污染得到有效控制。共計退養(yǎng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場30家,退養(yǎng)有污染排放的專業(yè)養(yǎng)殖戶551家。對151家適養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)內畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場的糞污處理及資源化利用配套設施進行改造,累計完成配套設施改造145家,配套率已達到96%,提前完成到20xx年的省定目標。

 。ㄎ澹┐迩f清潔行動持續(xù)推進。全市76鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)都開展了形式多樣的村莊清潔活動,完成了省定40個新增農村環(huán)境綜合整治行政村任務,參與群眾達50萬人次,出動垃圾清運車650臺次,清運各類垃圾680余噸,清潔農田農地6800公頃,教育規(guī)范了近5萬余戶畜禽散養(yǎng)行為,村容環(huán)境衛(wèi)生有了極大改觀。

  四、存在的問題

  一是專項資金規(guī)模太小,農村人居環(huán)境整治需要建設的項目多,從推進速度和建設數量上來說,專項資金明顯不足。

  二是資金使用范圍線長面廣,在資金使用監(jiān)督管理上還存在一定困難,還不夠完善和到位。

  五、改進措施及有關建議

 。ㄒ唬┘訌娰Y金使用管理力度,對項目資金使用情況至少每年例行檢查一次以上,并不定期抽查。

 。ǘ┘哟筠r村人居環(huán)境整治專項資金投入力度,進一步加快推進我市農村人居環(huán)境整治,助推鄉(xiāng)村振興。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 10

  交通局資金項目績效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關于開展20xx年中央預算內資金績效評估工作的通知》文件要求,開展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進行績效自我評價,并形成自評報告。

  一、基本情況

  根據《關于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的.內容,中央下達資金共計1592.7萬元,市至、至鎮(zhèn)入口等農村扶貧公路項目涉及12條線路改建,路線全長28.183公里,涉及速度為20/公里四級公路,瀝青混凝土路面。

  二、績效目標設定

  根據相關文件要求,制定工程總體目標績效目標責任制,績效指標明確。具體如下:加快推進項目建設,開展路基、路面橋梁、涵洞施工,按施工計劃,確保工程建設質量。

  三、項目管理情況

  1、本年度中央計劃資金1592.7萬元,于20xx年上半年就已全部到位,到位率100%。

  2、認真按照上級的統(tǒng)一部署,強化資金使用績效,狠抓責任落實,全面推行信息公開、公告、公示制度,確保項目建設資金的使用公正透明,確保項目實施達到預期的經濟效益、社會效益、環(huán)境效益。

  3、工程項目管理制度健全,機構健全。項目實施中嚴格執(zhí)行項目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制,強化落實責任,確保了工程進度和工程質量。具體內容是建立項目法人,負責合同管理、資金管理、進度控制等日常工作。

  四、項目效益情況

  各受益行政村對本次工程的實施后的質量的滿意度很高。通過本次工程,實現城鎮(zhèn)與村莊聯通公路通行狀況,能進一步優(yōu)化現有農村公路網,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟增長,使村民出行更加方便。

  五、存在的問題

  地處山嶺重丘區(qū),臨水臨崖占比較大,路基填挖方及防護工程工程量較多,施工難度高,建設成本相應增加。

  六、建議

  建議根據績效評價結果增加農村公路工程的項目和資金支持,切實保障民生實事落實。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 11

  為深入貫徹落實全面實施預算績效管理決策部署,進一步優(yōu)化財政資源配置,提高財政資金使用效益,根據《財政廳關于開展20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》(川財績〔20xx〕6號)和《大竹縣財政局關于開展20xx年政策、項目和整體支出績效評價工作的通知》(竹財績〔20xx〕5號)要求,本著獨立、客觀、公正、科學的原則,對大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運市場化作業(yè)項目支出進行績效評價。在實際評價過程中,我們結合大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運市場化作業(yè)項目支出的實際情況,實施了現場踏勘項目實施單位概況;詢問與項目管理有關的情況;收集查閱項目財務、檔案資料;現場查看項目完成情況等我們認為必要的項目績效評價程序,F將項目績效評價情況報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  為了改善大竹縣城區(qū)環(huán)境,加強城區(qū)管理和社會綜合治理,提高城區(qū)人民的生活質量,提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量,實現城市管理精細化目標,根據《中共中央、國務院關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》(中發(fā)【20xx】37號)和中央、省、市城市工作會議精神,實現大竹環(huán)境衛(wèi)生“管理科學化、服務社會化、運作市場化”的工作任務,大竹縣政府通過公開招標,將大竹縣城區(qū)日常清掃保潔和垃圾清運工作,承包給大竹美保環(huán)境技術有限公司,合同期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日,承包期5年?h環(huán)衛(wèi)所主要負責對美保公司的清掃、清運、沖洗等保潔工作進行日常監(jiān)督和考核。項目服務內容為大竹縣城區(qū)清掃保潔面積約278.46萬平方米,其中:一級道路132.01萬平方米,二級道路42.18萬平方米,三級道路82.60萬平方米,花臺保潔面積21.67萬平方米,果皮箱1000個,人行天橋4座,隔離護欄7080米,垃圾中轉站9座,清掃、清洗運輸車輛55輛,垃圾箱247個(大箱192個,小箱55個)。

  (二)項目立項及審批情況

  大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運市場化作業(yè)項目根據大竹縣人民政府辦公室發(fā)布的《大竹縣人民政府常務會議決定事項通知》(竹府定字【20xx】411號)文件規(guī)定,原則同意購買縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務,項目費用控制在3880萬元以內,縣城管執(zhí)法局嚴格按程序組織政府采購,縣財政按縣城管執(zhí)法局考核情況分月撥付。

 。ㄈ╉椖空型稑饲闆r

  大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運市場化作業(yè)項目依據大竹縣人民政府辦公室發(fā)布的《大竹縣人民政府常務會議決定事項通知》(竹府定字【20xx】411號)文件立項及審批。由大竹縣城市管理行政執(zhí)法局提出《大竹縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化實施方案》,大竹縣人民政府《大竹縣人民政府常務會議決定事項通知》(竹府定字【20xx】204號)文件審批。

  為了清掃清運市場化作業(yè)項目面積的準確性、公正性和數字化管理的方便性,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所聘請第三方測繪公司進行測繪。城區(qū)清掃保潔面積測繪服務項目,通過競爭性談判,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所確定達州厘米勘測設計有限公司為中選單位,中選價為5.42萬元。

  大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)服務項目招標組織形式為委托招標,招標人為大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所,招標代理機構為四川融匯項目管理有限公司。依照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,進行了公開招標采購(采購編號:5117242018000395),評標小組按照《中華人民共和國政府采購法》《招標文件》的有關規(guī)定組織評標。最終確定中標單位為廣東美保環(huán)境技術有限公司,中標價格為壹億玖仟叁佰柒拾萬元整(小寫:193,700,000元)。

  二、項目實施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況

  1.資金計劃及到位情況。項目資金由縣級財政統(tǒng)籌保障,列入年度預算和財政資金支出計劃,財政資金均按計劃時間到位,到位及時性較好,資金到位率達100%,有力地保障了該項目建設任務如期完成。

  2.資金使用情況。項目資金申報批復到位后,廣東美保環(huán)境技術有限公司對于大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)服務項目資金是否全部用于項目支出,資金開支范圍、標準及支付進度是否均嚴格按照合同執(zhí)行,支付依據是否合規(guī)合法,資金支付與預算是否完全相符方面,因廣東美保環(huán)境技術有限公司未能提供相關的支撐材料,評價小組無法進行評價。

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  大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務項目由廣東美保環(huán)境技術有限公司負責該項目的財務管理,但廣東美保環(huán)境技術有限公司未能提供財務管理制度,未能提供會計核算資料,未能提供項目資金使用情況資料,對于項目財務管理制度是否健全,會計核算是否正確恰當,項目資金使用是否合規(guī)合法,項目資金是否?顚S茫u價小組無法進行評價。

  (三)項目組織實施情況

  該項目嚴格執(zhí)行政府采購管理辦法和法定采購程序,嚴格執(zhí)行招投標、政府采購管理規(guī)定,由大竹縣城管執(zhí)法局嚴格按程序組織實施。由縣城管執(zhí)法局牽頭,人社局等相關部門配合,確保市場化改革、人員分流等工作有序推進。垃圾收集清運作業(yè)質量檢查考評工作,由大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所統(tǒng)一領導、分級負責,齊抓共管的原則,采取明查、暗訪、全面考評相結合的方式。對廣東美保環(huán)境技術有限公司以日常檢查考核、月考核及其它檢查考核相結合的方式進行日考核、月考評、年總評。年終考核平均分≥90分的,評為年度達標。年終考核平均分低于90分高于85分,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所主要領導與廣東美保環(huán)境技術有限公司負責人進行誠勉談話,并處5萬元罰款,并給予三個月的期限,責令限期整改,整改不達標的,取消作業(yè)片區(qū)承包資格并不予退還履約保證金,由此產生的一切責任由廣東美保環(huán)境技術有限公司承擔。年終考核平均分低于85分的,取消承包公司作業(yè)片區(qū)承包資格,并不予退還履約保證金,由此產生的經濟損失,由廣東美保環(huán)境技術有限公司承擔。大竹縣財政按縣城管執(zhí)法局考核情況分月撥付項目資金。

  三、項目績效情況

  (一)項目完成情況

  20xx年3月8日至4月30日啟動準備階段。制定《大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革方案》,組織相關部門研究審查后按程序報請大竹縣委、縣政府審定出臺實施。核定改革涉及的區(qū)域面積,完成環(huán)衛(wèi)改革車輛裝備評估和安全穩(wěn)定風險評估,研究確定環(huán)衛(wèi)勞動合同分流方案,編制完成勞動合同工經濟補償、大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務費預算和評審,編制政府采購招標文件,確定政府采購服務招標控制價。

  20xx年5月1日至12月31日完成招投標。按照政府購買服務的相關程序,組織實施城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化服務政府采購招標工作,20xx年12月31日與廣東美保環(huán)境技術有限公司簽訂《大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務采購項目合同》。

  20xx年1月1日起至20xx年12月31日,廣東美保環(huán)境技術有限公司提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務。

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  在大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務項目管理過程中,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所加強了環(huán)境衛(wèi)生治理,保持街道、道路的干凈和整潔,無臟亂差情況發(fā)生,規(guī)范了居民的行為習慣,將垃圾袋集中投放,無亂扔亂放現象。為城區(qū)環(huán)境做出了努力,提升了城區(qū)街道良好美觀形象。

  四、評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價方法

  根據本次績效評價的目的和項目的具體情況,本次評價主要采用了成本效益分析法、比較法、因素分析法和公眾評判法等績效評價方法。

  1.成本效益分析法:將一定時期內的效益進行對比分析,以評價績效目標實現程度。

  2.比較法:將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。通過比較法對比績效目標的申報情況與后期執(zhí)行情況,分析績效目標的實現程度。

  3.因素分析法。是指綜合分析影響績效目標實現、實施效果的內外部因素的方法。通過因素分析法綜合分析資金分配合理性、撥付進度和撥付方式對績效目標實現的影響程度和實施效果的影響。

  4.公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等方式進行評判的方法。本次績效評價主要通過問卷調查方式進行,分層了解被調查者對項目實施過程和項目實施效果的`看法和意見。通過對問卷結果分析,提出相關建議。

  (二)績效評價指標體系

  根據《大竹縣財政局關于開展20xx年績效評價、中期監(jiān)控實施方案》(竹財績〔20xx〕7號)等相關文件要求,為了客觀反映大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務項目的績效情況,本次績效評價指標體系由通用指標、共性指標、特性指標三大類指標構成,具體細化為一級指標、二級指標。一級指標由項目決策、項目實施、完成結果、項目效果、完成質量、社會效益六項指標組成。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  1.根據相關文件要求,成立了績效評價工作小組,制定了績效評價工作方案、評價指標體系,組織了現場評價工作等。

  2.與大竹縣財政局座談,了解項目資金的基本情況,聽取項目實施情況介紹;

  3.收集績效評價基礎資料,現場調查取證,現場查看部分項目實施情況,核查項目資金收支賬目,檢查決議、公示等相關文件資料,抽查典型案例作為取證記錄,為整個評價指標體系評分收集基礎數據;

  4.經過定量和定性分析,形成評價結論,經過復核和交換意見后,形成績效評價報告。

  五、評價結論及績效分析

 。ㄒ唬┰u價結論

  項目立項審批手續(xù)齊全,績效目標清晰,預算編制依據充分,預算明細程度較高,項目產出達到預期目標,但在項目實施、完成結果、項目效果、完成質量方面未能提供相關資料,無法進行績效評價。本次績效評價運用大竹縣財政局確認的評價指標體系及評分標準,對大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務項目績效進行客觀評價,最終評分結果為76分。根據財預便〔20xx〕44號文件,績效評價結果等級劃分為優(yōu)、良、中、差四個等級,本績效評級為“中”。

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  項目決策——項目立項指標:權重8分,實際得分7分。項目基本按照政府采購程序組織實施,但是采購文件存在一定的瑕疵。

  項目決策——項目目標指標:權重4分,實際得分3分。項目目標應進一步細化量化,切實可衡量。

  項目實施——資金管理指標:權重12分,實際得分6分。項目財務管理制度比較健全,但是提供的財務資料不全,只能通過環(huán)衛(wèi)所的監(jiān)管及服務公司的介紹,了解項目的評價是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  項目實施——執(zhí)行有效指標:權重12分,實際得分10分。通過環(huán)衛(wèi)所及服務公司的介紹,了解項目實施的人員條件、場地設備、信息支撐等基本滿足項目實施預期。

  完成結果——預算執(zhí)行率指標:權重4分,實際得分4分。每個月實時結算,預算執(zhí)行率達到100%。

  完成結果——產出指標:產出數量權重5分,實際得分5分。在原合同基礎上,服務的面積擴大,產出數量超額完成。

  完成結果——質量指標:產出質量權重5分,實際得分4分。根據環(huán)衛(wèi)所的考核結果,每個月存在不達標的情況。

  完成結果——產出時效:產出時效權重5分,實際得分5分。在規(guī)定時間內完成工作,確保市容干凈整潔。

  完成結果——成本節(jié)約率指標:權重5分,實際得分0分。成本與計劃一致,沒有縮減。

  2.共性指標情況分析

  共性指標占總體權重10%,實際得分7分。

  其中:項目效果——功能性指標權重5分,實際得分3分,項目基本能夠持續(xù)良好地運作,有效地維護城市環(huán)境。

  項目效果——配套性指標權重5分,實際得分4分,區(qū)域內清掃清運規(guī)劃在空間分布、功能配套整合等方面相對科學。

  3.特性指標情況分析

  特性指標占總體權重30%,實際得分25分。

  社會效益——環(huán)境質量提升度。權重15分,實際得分13分。整體環(huán)境質量得到一定的提升。

  社會效益——社會滿意度指標:權重15分,實際得分12分。扣分理由:通過問卷調查,在管理實施及成效環(huán)節(jié)存在不滿意的情況。

  六、存在的主要問題

  1.部分財務資料提供不全面,導致部分指標沒有評價依據,只能通過其他渠道多方了解,增加了評價難度。

  2.大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所的車輛出售款139.21萬元和停車場租金10萬元未能按合同約定按期扣返。

  根據20xx年12月31日大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所與廣東美保環(huán)境技術有限公司簽訂的《大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務采購項目合同》“8.1.2甲方作為業(yè)主單位根據評估核定報告將所屬車輛以417.63萬元出售給乙方,車輛交付給乙方之前,所有的違章和交通事故由甲方負責,交付后一切安全、事故、違章由乙方負責。停車場(環(huán)衛(wèi)所自用的除外)以租賃的方式交給乙方使用(年租金為10萬元)。環(huán)衛(wèi)車輛設備費分三年扣返,扣返期間乙方按中國人民銀行的同期貸款基準利率支付相應利息,環(huán)衛(wèi)停車場租金每年扣返!

  3.環(huán)衛(wèi)清掃清運作業(yè)市場化人員配備與合同規(guī)定的人員配備有差距。

  根據20xx年12月31日大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所與廣東美保環(huán)境技術有限公司簽訂的《大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務采購項目合同》環(huán)衛(wèi)清掃清運作業(yè)市場化人員配備總計1042人,其中:一級道路600人,二級道路159人,三級道路166人,花臺保潔16人,駕駛員58人,操作工43人。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 12

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  德宏州5個縣市,州人民醫(yī)院、州疾控中心為項目實施主體,覆蓋全州各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農場管委、社區(qū)等,對全州50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學校學生、孕婦等廣大群眾受益。

  主要內容:

  1.開展登革熱監(jiān)測防控項目。通過蚊媒監(jiān)測、病例監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置三方面進行項目工作。

  2.流感監(jiān)測項目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測,及時發(fā)現禽間疫情,及時、有效處置突發(fā)疫情,切實做到傳染病防控“五早”。

  3.手足口病監(jiān)測項目。通過標本采集、對重癥和死亡病例流調、監(jiān)測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。

  4.麻風病防治項目。開展麻風病癥狀監(jiān)測、高危人群監(jiān)測、現癥病例監(jiān)測、疫點監(jiān)測、質量控制等五方面工作。

  5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監(jiān)測血檢、對重點場所監(jiān)測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導培訓等方面開展項目工作。

  6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。對全州5縣市進行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測;對芒市、盈江縣開展農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。

  7.學生常見病和健康影響因素監(jiān)測與干預項目。對學生重點常見病、學生健康狀況及影響因素、學生視力不良及影響因素、學校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測進行項目工作。

  8.鼠疫防控項目。通過開展病原學監(jiān)測和血清學監(jiān)測,進行項目追蹤、評價。

  (二)項目績效目標情況

  1.開展鼠疫疫情監(jiān)測(含病原學和血清學檢測)、鼠疫實驗室規(guī)范化建設,穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測質量,使鼠疫實驗室達到微生物安全標準,為預防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎。

  2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測,及時發(fā)現禽間疫情,及時、有效處置突發(fā)疫情,切實做到傳染病防控“五早”。

  3.資金到位情況:20xx年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測總計到位342.74萬元,其中縣市資金268.84萬元,州疾控中心68.42萬元,州人民醫(yī)院4.48萬元。

  4.資金執(zhí)行、管理情況:20xx年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測中央補助經費共計執(zhí)行341.74萬元,執(zhí)行率為100%。資金管理方面,無支出依據不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。項目實施單位資金管理、費用支出等制度健全,嚴格執(zhí)行會計核算規(guī)范。

  二、項目實施及管理情況

  一是強化組織領導,完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項資金監(jiān)管工作,成立有衛(wèi)生計生資金監(jiān)管工作領導小組(德衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕213號),形成了財務與業(yè)務即分工明確,又相互協(xié)同配合的工作機制。經費管理主要參照上級管理辦法和定額標準執(zhí)行,年度資金以當年目標要求管理使用。

  二是完善項目方案,合理分配資金。德宏州嚴格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項管理規(guī)定,在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則,根據工作任務、補助標準、績效目標等要素安排下達。

  三是加強資金管理,規(guī)范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全,項目資金使用均按照相關制度執(zhí)行;設有項目輔助賬,對各項目資金進行獨立核算,?顚S;無支出依據不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。

  四是加強基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監(jiān)測,發(fā)現風險隱患及時預警、處置。按照既定方案要求,按時間節(jié)點有序開展工作。對各縣市衛(wèi)健局、基層項目單位開展業(yè)務知識的培訓,強化工作執(zhí)行力。五是加強監(jiān)督指導,確保實效。業(yè)務科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作開展情況進行督查指導,對工作進度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進行通報,督促整改,追蹤問效,確保工作落到實處。

  三、項目績效自評開展情況

  按照《云南省20xx年度中央轉移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求,對照承擔的相應項目、年初工作任務和績效目標,各縣市首先認真開展本地區(qū)自評工作,其次州級進行復評,確保自評報告和數據真實、完整。

  四、項目目標實現情況分析

  (一)產出分析

  1.數量指標

  (1)麻風病按規(guī)定隨訪到位率≥90%;

  (2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;

  (3)流感監(jiān)測哨點醫(yī)院標本采集數1040份;

  (4)流感監(jiān)測病毒分離樣本數156份;

  (5)手足口病標本采集數300份;

  (6)麻風病癥狀監(jiān)測380例;

  (7)土源性線蟲病監(jiān)測≥1000人;

  (8)瘧疾血檢任務17775份;

  (9)鼠疫監(jiān)測任務數4030份;

  (10)人禽流感外環(huán)境監(jiān)測80份。

  2.質量指標

  (1)麻風病可疑線索報告率達100%;

  (2)流感標本核酸檢測率100%;

  (3)學生常見病監(jiān)測任務完成率100%;

  (4)手足口病重癥、死亡病例調查及時率100%;

  (5)學生常見病監(jiān)測學生完成率100%;

  (6)飲用水監(jiān)測任務完成率100%。

  (二)有效性分析

  時效指標。各項指標完成時間,20xx年12月。

  (三)社會性分析

  可持續(xù)影響。

  1、居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;

  2、進一步提高醫(yī)療機構、學校、公共場所等的'衛(wèi)生水平,維護群眾身體健康;

  3、居民健康水平提高;

  4、公共衛(wèi)生均等化水平提高。

  (四)其他需要說明的事項

  無其他說明事項。

  五、結論

  (一)主要指標情況及結論(可附表)

  各項指標均達到年度要求,完成率較好。

  (二)主要經驗及做法

  各部門溝通協(xié)調,確保指標順利完成,加強項目管理,按照項目方案完成工作,達到項目目標。

  (三)存在的困難、問題

  中央補助資金有限,地方財政困難,經費投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預算執(zhí)行進度不理想,究其原因既有項目單位報賬不及時,未形成有效支出的原因,也有縣市財政調度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調力度,強化督導檢查,督促縣市財政部門及時保障各項專項補助資金,提高項目資金執(zhí)行力度,確保工作有效落實。

  (四)工作建議

  建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測轉移支付項目經費,用于當地多部門合作開展項目工作,不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測力度,擴大防治覆蓋面和提高有效性。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 13

  一、評估對象基本情況

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  為了更好地推進全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作,助力鄉(xiāng)村振興,鞏固提升人民群眾獲得感、幸福感。按照縣委、縣政府“農村人居環(huán)境整治提升五年行動”部署,以建設“美麗宜居文水”為目標,堅持“政府統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、上下聯動、市場運作”原則,完善基礎設施、增強保潔力量、健全工作機制,切實提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平,推動全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,不斷夯實鄉(xiāng)村振興工作基礎,決定實施文水縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化(鄉(xiāng)村)市場化運營項目。

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  該項目位于山西省呂梁市文水縣。

  本項目共涉及:

  (1)141個行政村(鄉(xiāng)村)

  鳳城鎮(zhèn)9個村(南峪口村、宜兒村、方元村、武午村、大城南村、東舊村、舊城莊村、西舊村、里洪村);

  開柵鎮(zhèn)8個村(開柵村、中舍村、北徐村、北峪口村、宋家莊村、樊家莊村、文倚村、武陵村);

  胡蘭鎮(zhèn)22個村(伯魚村、趙村、保賢村、城子村、胡蘭村、邢家堡村、南胡村、王家堡村、保賢莊村、東堡村、北賢村、大象村、索家堡村、炮守堡村、上曲村、上段村、新堡村、門世村、段城村、貫家堡村、水寨村、云周村);

  南安鎮(zhèn)19個村(南安村、北安莊村、東北安村、西北安村、榆林村、北胡村、謝家寨村、孟家莊村、北白村、小南安村、南白村、西韓村、西南社村、楊樂堡村、高車村、東郭村、閆家堡村、西社村、蔚家堡村);

  孝義鎮(zhèn)12個村(孝義村、樂村、北夏祠村、東夏祠村、西夏祠村、馬東村、馬村、上賢村、北武渡村、南武渡村、平陶村、橋頭村);

  下曲鎮(zhèn)18個村(寄谷莊村、田家堡村、石家堡村、杜村、青高村、下曲莊村、朱家堡村、徐家鎮(zhèn)村、北齊村、南齊村、忠義村、南辛店村、下曲村、南賢村、梁家堡村、北辛店村、石永村、永樂村);

  南莊鎮(zhèn)10個村(南莊村、信賢村、麻家堡村、韓弓村、溫云村、溫云營村、橫溝村、吳村、洪義村、汾曲村);

  西城鄉(xiāng)7個村(西城村、東城村、杭城村、武良村、東石候村、新立村、新莊村);

  南武鄉(xiāng)9個村(東莊村、西莊村、南武村、南明陽村、西明陽村、北明陽村、麻家寨村、武家寨村、楊家寨村);

  北張鄉(xiāng)10個村(北張村、南張村、東宜亭村、西宜亭村、上河頭村、武村、北武澇村、南武滿村、蘇家堡村、鄭家莊村);

  西槽頭鄉(xiāng)7個村(西槽頭村、百金堡村、裴會村、王家社村、閆家社村、狄家社村、尹家社村);

  馬西鄉(xiāng)7個村(馬西村、孝子渠村、神堂村、河西村、穆家寨村、牛家垣村、赤峪村);

  蒼兒會3個村(上王家社村、崖底村、蒼兒會村)。

 。2)道路:

  國、省、縣、鄉(xiāng)道總長度約547公里(國道70公里、省道60公里、縣道136公里、鄉(xiāng)道197公里)。其中,道路兩側有建筑物只需對路面進行清掃的路段369公里(國道56公里、省道48公里、縣道68公里、鄉(xiāng)道197公里),道路兩側無建筑物,除進行路面清掃保潔,還需對道路兩側30米范圍內垃圾進行清理撿拾的路段178公里(國道14公里、省道12公里、縣道68公里、鄉(xiāng)道84公里)。有建筑、無建筑路段里程以交通局、公路段實際測量為準。

  (3)河道:

  河道總長度約250公里(汾河40公里、文峪河25公里、磁窯河26公里、飲馬河11公里、龍泉溝10公里、三道川39公里、章多溝11公里、狗狼溝7公里、樂村澗河23公里、頭道川13公里、二道川22公里、桑條溝7公里、崖底河10公里、紅沙溝6公里)。河道里程以水利局實際測量數為準。

  (三)項目(政策)績效目標:

  1、總體績效目標:

  建立健全職責明確、運行規(guī)范、保障有力、監(jiān)督高效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效機制,構建大環(huán)衛(wèi)格局,確保農村生活垃圾日產日清,日常保潔形成常態(tài),推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、作業(yè)精細化、機制長效化。營造干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明的農村環(huán)境,形成人居環(huán)境改善和鄉(xiāng)村文明提升相互促進的良好局面。

  2、年度績效目標:

  按照現行標準和規(guī)范,建立覆蓋全縣農村的生活垃圾“分類收集-清運壓縮-轉運處理”體系,以及“國道”、“省道”、“縣道”、“鄉(xiāng)道”、“河道”的一體化清掃保潔體系。

 。1)、農村生活垃圾及時收集、清運,包括合理布置垃圾桶,“全封閉”收集和清運。垃圾桶確保每天最少清運一次,周期性清運。

 。2)、國、省、縣、鄉(xiāng)道路清理,包括對商鋪、村莊路段兩側路邊至沿線建筑物范圍進行清掃保潔和相應區(qū)域內生活垃圾清運;對道路沿線無建筑物路段兩側生活垃圾和平交道口30米、其余路段15米可視范圍內的有色垃圾進行清理撿拾。做到垃圾不落地,并按計劃進行機掃作業(yè)和灑水降塵,達到主路面凈,路沿石凈、雨水口凈、樹穴凈、花壇凈、路邊溝凈、輔道清潔、無雜草。雨后路面清亮、無泥沙、無淤泥、無明顯紙屑污物,路沿石整潔。

 。3)、河道清理,包括對河道中垃圾、漂浮物進行清理撿拾,出現垃圾應及時清理,確保河流水面潔凈,達到河面無雜草、無漂浮廢棄物、河道無障礙物、河岸無垃圾。

 。4)、中轉站的日常運營和維護管理,做到垃圾日產日清,站內無積存垃圾。

 。5)、與清掃保潔、清運和環(huán)衛(wèi)相關的設施設備的.日常運營和維護管理。

 。ㄋ模╉椖浚ㄕ撸┛冃е笜耍

  1、產出指標

 。1)數量指標:

  村莊141個行政村(鳳城鎮(zhèn)9個村、胡蘭鎮(zhèn)22個村、南安鎮(zhèn)19個村、孝義鎮(zhèn)12個村、下曲鎮(zhèn)18個村、南莊鎮(zhèn)10個村、南武鄉(xiāng)9個村 、西槽頭鄉(xiāng)7個村、馬西鄉(xiāng)7個村、蒼兒會3個村);國、省、縣、鄉(xiāng)道,總長度約547公里;河道總長度約250公里。

 。2)質量指標:驗收合格率:100%,全部完成。

  (3)時效指標:本項目服務期限為3年。

 。4)成本指標:

  a、成本控制:以經審核確定的當年度運營維護成本或年初政府相關部門批復的預算金額為控制上限,核實實際發(fā)生運營維護成本是否超出控制上限。

  b、成本費用:費用合理。

  2、效益指標:

 。1)社會效益指標

  村容村貌:確保村容村貌整潔,保障良好的環(huán)境衛(wèi)生。

 。2)生態(tài)效益指標

  鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境:改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,提高居民生活質量。

 。3)可持續(xù)影響指標

  改善人居環(huán)境:切實提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平,改善農村人居環(huán)境。

  3、滿意度指標:

  服務對象滿意度指標:村民滿意度≧90%

 。ㄎ澹╉椖浚ㄕ撸┵Y金構成

  城鄉(xiāng)(鄉(xiāng)村)環(huán)衛(wèi)一體化運營經費列入財政預算?h財政應加大資金投入,建立經費保障機制,確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作順利開展。

  二、事前績效評估工作開展情況

  (一)評估目的及對象

  評估的目的及對象為評價文水縣城鄉(xiāng)(鄉(xiāng)村)環(huán)衛(wèi)一體化項目的事前績效產出指標、效益指標和社會滿意度指標。

 。ǘ┰u估思路及方式方法

  成立了評價工作組,建立了設計評價指標體系和擬定評價實施方案,在具體實施評價前開展了項目前期調研和協(xié)調溝通等工作。

  采取先預算部門組織實施的事前評估,后財政部門組織實施的事前評估,評估方法采用召開座談會方式及對比分析法進行評估。

 。ㄈ┰u估工作程序

  1、組建專家組,事前評估可組織專家參與,專家組包括業(yè)務專家、管理專家和財務專家等。

  2、收集審核資料,事先評估工作組收集相關資料,對申報項目組報送的資料進行審核整理,事前評估工作組應通過咨詢專業(yè)人員查閱資料,問卷調查,電話采訪,集中訪談等方式多渠道獲取相關信息。

  3、進行現場調研,實地勘測核實,了解評估對象的具體內容,申報理由和具體做法依據等,將現場情況與上報材料進行對比,對疑點問題進行詢問,聽取并記錄申報項目組對有關問題的解釋和答復。

  4、開展正式評估。事前評估工作組在充分收集分析資料,召開預評估會的基礎上,形成事前績效評估非正式檢查報告,并組織評估會,形成專家組意見。

  三、綜合評估情況與評估結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾/政策設立必要性

  按照縣委、縣政府“農村人居環(huán)境整治提升五年行動”部署,以建設“美麗宜居文水”為目標,堅持“政府統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、上下聯動、市場運作”原則,完善基礎設施、增強保潔力量、健全工作機制,切實提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平,推動全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,不斷夯實鄉(xiāng)村振興工作基礎。

 。ǘ┩度虢洕/政策保障充分性

  本項目依據相關規(guī)范進行經濟評價。項目實施后,確保村容村貌整潔,保障良好的環(huán)境衛(wèi)生,改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,提高居民生活質量。

 。ㄈ┛冃繕撕侠硇/政策目標合理性

  本項目為文水縣城鄉(xiāng)(鄉(xiāng)村)環(huán)衛(wèi)一體化,切實提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平,推動全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,不斷夯實鄉(xiāng)村振興工作基礎。解決農村發(fā)展的瓶頸,解決農村生產生活臟亂差的問題,為全面建成小康社會創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

 。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行/政策實施可持續(xù)性

  按照“政府主導、市場運作、管干分離”的市場化運作模式,立足現狀,著眼長遠。建立完善的環(huán)衛(wèi)隊伍,明確厘清保潔范圍,建設完善的硬件設施,積極推進垃圾分類。有效改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,提高居民生活質量。

 。ㄎ澹┗I資合規(guī)性/政策資金合規(guī)性

  資金來源符合相關規(guī)定,資金支出方式較合理,風險可控。

  本項目運營期限為3年,從20xx年到20xx年,每年項目資金估算為2400萬元。

  本項目資金全部由文水縣人民政府自籌。

 。┛傮w結論

  本項目具有較好的社會經濟效益,能更好的提高全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,鞏固提升人民群眾幸福感,從生態(tài)環(huán)境評價角度分析是一個可行性項目。

  四、評估的相關建議

  加強組織領導,加強資金保障,定期進行檢查,嚴格考核獎勵,深化宣傳教育,加大項目推進力度,確保項目資金執(zhí)行到位。

  五、其他需要說明的問題

  無

  六、評估人員簽字

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 14

  受元謀縣財政局委托,根據《元謀縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(元政發(fā)〔20xx〕7號)、《元謀縣財政局中共元謀縣委組織部元謀縣審計局關于印發(fā)<元謀縣全面實施預算績效管理工作推薦方案>的通知》(元財字〔20xx〕60號)、《元謀縣財政局關于轉發(fā)楚雄州財政局轉發(fā)<云南省財政廳關于印發(fā)云南省項目支出績效評價管理辦法的通知>的通知》(元財績〔20xx〕4號)、《云南省項目支出績效評價管理辦法》等文件規(guī)定,為強化部門預算績效管理責任,提高財政資金使用效益和管理水平。中興財光華會計師事務所(特殊普通合伙)云南分所組成工作組對元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局20xx年度城市清掃保潔費項目資金支出的管理、使用及效益情況進行了績效評價。元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局(以下簡稱“城管局”)對所提供評價資料的真實性、完整性負責。現將情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目設定背景目的

  為了進一步創(chuàng)新縣城環(huán)境衛(wèi)生管理機制,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運營新機制,實現環(huán)境衛(wèi)生“管理科學化、保障法制化、服務社會化、運作市場化”的長效管理目標,不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,鞏固好省級衛(wèi)生縣城成果,通過政府購買服務方式,元謀縣城區(qū)道路全部納入環(huán)衛(wèi)保潔范圍,實施道路清掃保潔和垃圾清轉運作業(yè)。環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)市場化是人居環(huán)境服務作業(yè)的最終選擇,將過去的“直接作業(yè)服務”變?yōu)椤罢ㄥX買服務”。政府的職能從原來的既當“裁判員”又當“運動員”,轉變?yōu)楣ぷ髻|量的“監(jiān)督員”。政府部門負責制定工作的目標和標準,負責對工作質量的日常監(jiān)督考核和驗收,企業(yè)負責具體工作的實施,分工明確,有利于提高政府工作效率,保證工作質量。

  2.項目立項依據

 。1)元謀縣人民政府會議紀要第14期《十七屆縣人民政府第54次常務會議紀要》第十一項關于公園及新區(qū)道路清掃保潔市場化運作有關事項。

 。2)元謀縣人民政府會議紀要第28期《十七屆縣人民政府第63次常務會議紀要》第十二項關于將老城區(qū)道路清掃保潔進行市場化運作。

 。ǘ╉椖抠Y金安排情況

  根據《元謀縣財政局關于下達20xx年公園及新區(qū)道路清掃保潔服務經費的通知》(元財建〔20xx〕3號)、《元謀縣財政局關于下達1至3月縣城老城區(qū)道路清掃保潔工作經費通知》(元財建〔20xx〕39號)、《元謀縣財政局關于下達20xx年1至3月縣城公園及新區(qū)道路清掃保潔服務經費的通知》(元財建〔20xx〕40號)、《元謀縣財政局關于下達4至9月縣城老城區(qū)道路清掃保潔工作經費通知》(元財建〔20xx〕71號)、《元謀縣財政局關于下達4至9月縣城老城區(qū)道路清掃保潔工作經費通知》(元財建〔20xx〕72號)、《元謀縣財政局關于下達縣級補助資金的通知》(元財建〔20xx〕118號)等文件,項目預算資金為7,059,568.00元,根據項目支出臺賬,截至20xx年12月31日,城管局共計支付濱南城市環(huán)境服務集團有限公司相關費用7,059,568.00元,城管局賬戶上無項目結余資金。

  (三)項目實施內容

  元謀縣城區(qū)道路、公園清掃保潔,包括車行道、護欄、非機動車道、人行道、街頭空地、廣場、綠化帶和路燈、路牌、公交車站亭、橋欄條凳等及清掃保潔范圍內所設垃圾桶(箱)點;公園路面(含所有廣場、道路、綠化地、人工附屬設施設備、停車場、體育健身區(qū)域、兒童游樂場等)及河道河堤道路、園內附屬設施(各類燈、音響、指示牌、宣傳欄、休閑座椅、健身器材、橋面、欄桿、扶手、涼亭、走廊、花架、園林小品、垃圾桶及果皮箱等)、湖面水體;機關企事業(yè)單位、學校、市場等所設垃圾桶(箱)點的垃圾及時清運;定時沿街巡回收集清運垃圾,垃圾中轉站的垃圾轉運至指定的垃圾處理場。

  (四)項目績效目標設定情況

  城管局20xx年城市清掃保潔項目未進行預算申報,未設定績效目標,未細化分解通過清晰、可衡量的指標值予以體現的績效指標。

  根據《20xx年元謀縣道路清掃保潔上半年工作計劃》、《20xx年元謀縣道路清掃保潔下半年工作計劃》,設定了項目總體目標和年度目標。

  總體目標:本著“政府主導、市場運作、社會參與”的原則,通過市場化運作,引入先進的企業(yè)化管理模式,逐步實現“管、干”分離,著力破解行業(yè)受體制局限導致的系列問題;推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)集中化、規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化進程,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量和水平。改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化水平,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

  年度目標:為提升縣城人居環(huán)境,確保鳳儀公園、鳳凰湖公園及周邊道路的環(huán)衛(wèi)保潔工作有序開展,為群眾提供休閑場所,市民對城市環(huán)境衛(wèi)生質量的要求和呼聲也越來越高,將兩個公園及周邊道路納入縣城清掃保潔服務范圍,清掃保潔率達100%,做到無暴露垃圾、無磚頭石塊、無雜草樹葉、無污泥穢水、無衛(wèi)生死角;路面干凈、路牙干凈、下水道進水口干凈、行道樹圈及綠化隔離帶周圍干凈、護欄干凈、果皮箱外觀干凈的“五無、六凈”。

  (五)組織管理情況

  1.項目實施主體

  項目以城管局為主管部門,以濱南城市環(huán)境服務集團有限公司為具體實施單位,制定實施方案,組織實施,確保項目任務的完成。

  2.保障措施

  按照招標程序進行公開招標,嚴格按中標通知書要求履約,甲、乙雙方簽訂了《元謀縣公園及新區(qū)道路清掃保潔服務承包合同》、《元謀縣老城區(qū)道路清掃保潔服務承包合同》,確認了《元謀縣公園及新區(qū)道路面積統(tǒng)計表》、《老城區(qū)道路清掃保潔面積統(tǒng)計表》。制定了《元謀縣城市道路清掃保潔和垃圾清轉運作業(yè)規(guī)范標準及考核辦法》、《元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局衛(wèi)生巡查督查表》,安排專人進行日?己硕讲椋瑯I(yè)務股室負責人、分管領導或局領導不定期進行抽查考核。

  3.資金安排程序

  服務承包費由甲方根據每月考評結果(含記分情況、扣減款項金額等)按月支付,于次月17日前撥付給乙方。如乙方工作根據考核結果達不到履約條件,在合同履行期間的所有損失由乙方自行承擔,甲方概不負責承包期間乙方產生的任何費用。

  4.資金安排標準或依據

  項目資金根據中標價,服務期為五年,承包金每兩年增長一次,每次按每平方米0.5元上調。

  5.財務管理

  城管局制定了《元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局財務管理制度》等財務管理指導。規(guī)定了嚴格的審批制度,加強專項資金管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,切實提高財政資金的使用效率。

  二、績效自評情況

 。ㄒ唬┛冃ё栽u概述

  根據《元謀縣財政局關于對20xx年縣級預算安排專項資金開展績效評價的通知》(元財績7號)》等文件的規(guī)定,元謀縣城管局成立了20xx年清掃保潔經費項目支出績效自評組,并于20xx年10月形成了《元謀縣城市管理局清掃保潔經費項目支出績效自評報告》。

 。ǘ┛冃ё栽u結論

  根據城管局提供的清掃保潔經費項目支出績效自評報告,城管局20xx年清掃保潔經費項目支出的管理、使用及效益情況績效自評綜合得分為93分,自評結果為“優(yōu)”。

  部門自評綜合結論是:通過實施此項目,縣城城區(qū)范圍內的衛(wèi)生條件得到有力保障,垃圾得到及時有效的處理,方便了人民群眾的生活,為群眾創(chuàng)造了一個清潔的城市環(huán)境,有力的提升了人民群眾的幸福感。

  同時,績效自評提出以下問題:

  一是政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)資金投入力度不夠,表現在城市管理維護資金投入不足,按照環(huán)衛(wèi)工作要求,垃圾收集設施分布不合理,數量不夠,不符合要求;

  二是對保潔公司的監(jiān)管不到位,清掃保潔質量一般;

  三是職工文化素質不高,學習不夠,業(yè)務水平有待提高。

  三、績效評價組織情況

  (一)績效評價依據

  1.《中華人民共和國預算法》(20xx年修訂);

  2.《云南省省級財政預算績效管理暫行辦法》(云財預〔20xx〕295號);

  3.《云南省項目支出績效評價管理辦法》(云財預〔20xx〕11號);

  4.《中共云南省委、云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(云發(fā)〔20xx〕11號);

  5.《元謀縣財政局關于對20xx年財政預算安排城市清掃保潔費開展績效評價的通知》(元財績〔20xx〕8號);

  6.《元謀縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(元政發(fā)〔20xx〕7號);

  7.《元謀縣財政局關于轉發(fā)楚雄州財政局<云南省財政廳關于印發(fā)云南省項目支出績效評價管理辦法的.通知﹥的通知》(元財績〔20xx〕4號);

  8.其他相關依據文件。

 。ǘ┛冃гu價方法

  本次績效評價中采取定量與定性相結合的方式,具體實施了審閱、實地踏勘、檢查、分析復核、計算、交換和反饋意見、專家會審等程序。通過資料收集、數據填報、案卷研究、實地調研、座談會、問卷調查等方式,開展實地評價。對20xx年城市清掃保潔經費項目相關檔案資料進行查閱,結合現場核實情況和資金到位使用及結余情況的分析,進行數據分析和取證。

 。ㄈ┛冃гu價指標體系

  1.績效評價指標

  本項目績效評價以100分計,設項目決策、項目執(zhí)行過程、項目產出、項目效益4個一級指標,權重分別為:19%、20%、30%、31%。在此基礎上設定13個二級指標(項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產出數量、產出質量、產出時效、產出成本、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)性、滿意度),設22個三級指標(詳見后附“元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局城市清掃保潔經費項目支出績效評價指標體系及評分表”)。

  2.評價標準

  (1)項目支出評價得分滿分為100分。

 。2)由審計評價組根據評價情況,對各單項指標分別進行獨立打分。

  (3)總評價分為各單項指標得分總和。

  (4)評價結果:根據最終得分情況將評價結果分為四個等級:優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

  3.數據來源

  績效評價評數據由元謀縣城管局和濱南城市環(huán)境服務集團有限公司提供。

  四、績效評價結論

 。ㄒ唬┛冃гu價綜合結論

  20xx年清掃保潔項目績效評價綜合評分82分,評價等級“良”。綜合評價結論:20xx年清掃保潔經費項目已實施完成,實施效果良好,一定程度上改善了城市環(huán)境,提高了居民生活質量。

 。ǘ┛冃ё栽u與評價差異分析

  一是評價程序存在差異?冃ё栽u由城管局匯總相關資料,得出自評結論,未進行現場抽查?冃гu價通過收集與項目相關資料、編制實施方案、開展實地評價、數據匯總分析、撰寫報告的方式開展。

  二是評價完善了績效指標,提高了量化指標的比例,評價指標將自評的定性指標設置為定量指標,使評價的范圍、尺度更加明確。

  五、績效評價情況分析

  (一)項目決策分析

  項目決策指標滿分19分,綜合評分16分(占該項滿分值的89.4%),具體情況分析如下:

  1.項目立項

  項目立項指標滿分6分,評價綜合評分6分。

 。1)立項依據充分性

  立項依據充分性指標滿分3分,得3分。

  項目立項依據充分,符合國家法律法規(guī)、國民經濟發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關政策要求,與部門職能職責等相匹配、適應,屬于部門履職所需。屬于公共財政支持范圍,符合中央、地方事權支出責任劃分原則,未與相關部門同類項目或部門內部相關項目重復。

 。2)立項程序

  立項程序規(guī)范性指標滿分3分,得3分。

  城管局按照政府采購管理規(guī)定通過公開招投標,確定濱南城市環(huán)境服務集團有限公司為項目的中標單位,并簽訂《承包合同》,項目立項程序基本規(guī)范。

  2.績效目標

  績效目標指標滿分7分,評價綜合評分4分。

 。1)績效目標合理性

  績效目標合理性指標滿分4分,扣1分,得3分。

  項目所設定的績效目標與實際工作內容具有相關性,與預算確定的項目投資額或資金量相匹配,符合客觀實際、國家相關法律法規(guī)、國民經濟發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策等。但根據提供的績效目標申報表,設定的績效目標不能完整反映項目產出效益和效果。

 。2)績效指標明確性

  績效指標明確性指標滿分3分,扣2分,得1分。

  部分績效目標未通過清晰、可衡量的指標及指標值予以體現,未設定最能體現項目績效目標實現程度和項目實施部門職能履職情況的關鍵的、核心的績效指標。

  3.資金投入指標滿分6分,評價綜合評分6分。

 。1)預算編制科學性

  預算編制科學性指標滿分4分,得4分。

  項目預算依據充分、合理,與項目實際實施內容相匹配,確定的項目投資額或資金量與工作任務相匹配。

  (2)資金分配合理性

  資金分配合理性指標滿分2分,得2分。

  預算資金分配依據充分,資金分配額度合理,與項目單位或地方實際相適應。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析

  項目管理滿分20分,評價綜合評分15分(占該項滿分值的75%),具體情況分析如下:

  1.資金管理指標滿分10分,評價綜合評分10分。

 。1)資金到位率

  資金到位率指標滿分2分,得2分。

  20xx年安排清掃保潔經費項目預算資金7,059,568.00元,根據城管局項目支出臺賬,20xx年清掃保潔經費項目實際到位資金7,059,568.00元,資金到位率100%。

 。2)預算執(zhí)行率

  預算執(zhí)行率指標滿分2分,得2分。

  項目支出預算依據充分、合理,基本能夠與預算確定的項目投資額相匹配;20xx年項目預算收入7,059,568.00元,根據城管局提供項目支出臺賬,截至20xx年12月31日,共計支付相關費用7,059,568.00元,預算執(zhí)行率為100%。20xx年項目不存在調整。

 。3)資金使用合規(guī)性

  資金使用合規(guī)性指標滿分6分,得6分。

  項目預算資金7,059,568.00元,實際到位資金7,059,568.00元,城管局提供項目支出臺賬實際使用資金7,059,568.00元。根據檢查資金撥付文件,項目資金的使用符合國家財經法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付基本有完整的審批程序和手續(xù);資金使用基本符合預算批復的用途。抽查未發(fā)現虛列支出、擠占、挪用等情況。

  2.組織實施指標滿分10分,評價綜合評分5分。

 。1)管理制度健全性

  管理制度健全性指標滿分2分,扣1分,得1分。

  項目財務管理執(zhí)行《元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局財務管理制度》等有關規(guī)定。但項目實施單位的財務和業(yè)務管理制度不健全。

 。2)制度執(zhí)行有效性

  制度執(zhí)行有效性指標滿分8分,扣4分,得4分。

  項目實施的人員條件、場地設備、執(zhí)行能力、信息支撐等落實到位。項目合同管理基本規(guī)范,政府采購程序基本合法合規(guī)等。但項目實施單位的財務和業(yè)務管理制度不健全,項目績效跟蹤執(zhí)行方面不到位,項目實施不符合相關規(guī)定,未按合同規(guī)定內容每月提供公司運營情況給甲方,相關管理制度的有效性一般。

 。ㄈ╉椖慨a出情況分析

  項目產出指標滿分61分,綜合評分51分(占該項滿分值的83.6%),具體情況分析如下:

  1.項目產出

  項目產出指標滿分30分,評價綜合評分25分。

  (1)產出數量

  產出數量指標滿分10分,得10分。

  實際完成率:根據《元謀縣公園及新區(qū)道路清掃保潔服務承包合同》、《元謀縣老城區(qū)道路清掃保潔服務承包合同》,完成合同規(guī)定的城區(qū)道路清掃面積公園及新區(qū)道路清掃保潔面積558415.62平方米,老城區(qū)道路清掃保潔面積651909.68平方米。

  (2)產出質量

  產出質量指標滿分10分,扣5分,得5分。

  質量達標率:城管局每月對清掃保潔區(qū)域的巡查監(jiān)督表,存在道路清掃不到位、垃圾清運不及時等情況。

 。3)產出時效

  產出時效指標滿分5分,得5分。

  完成及時性:根據對濱南城服保潔公司環(huán)衛(wèi)保潔考核獎懲方案,產出時效完成基本及時。

 。4)產出成本

  產出成本指標滿分5分,得5分。

  成本節(jié)約率:本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,支出資金未超過批復方案概算,項目總概算7,059,568.00元,項目實際使用7,059,568.00元,成本節(jié)約率為100%。

  2.項目效益

  項目效益指標滿分31分,評價綜合評分26分。

 。1)社會效益

  社會效益指標滿分16分,扣4分,得12分。

  通過項目的實施,營造了干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境,提升了縣城人居環(huán)境,一定程度改善了生態(tài)環(huán)境,給縣城環(huán)境清潔度提高帶來可持續(xù)性影響。

  垃圾進行無害化處理,建設臨時生活垃圾中轉站,按照生活垃圾實際收運量,將縣城新生垃圾運輸至楚雄生活垃圾焚燒發(fā)電廠處置。20xx年共計運輸處置生活垃圾16454噸,日平均垃圾處理量約45噸,保障垃圾運輸處理率達100%,垃圾無害化處理率達90%。

  新、老城區(qū)27條市政道路、10個片區(qū)道路、4個廣場、2個公園共計清掃保潔面積121.03萬平方米,實現了城區(qū)道路清掃保潔和垃圾清轉運服務全覆蓋。每天人機配合沖洗作業(yè)8余臺次,水車沖水降塵作業(yè)用水192余噸,機械作業(yè)使用率達70%以上,城區(qū)道路灑水降塵率達到85%。

 。2)生態(tài)效益

  生態(tài)效益指標滿分5分,扣1分,得4分。

  項目實施后,衛(wèi)生環(huán)境得到了改善,對生態(tài)環(huán)境有一定改善。

 。3)可持續(xù)性

  可持續(xù)性指標滿分5分,得5分。

  與保潔公司的合約期5年,縣城環(huán)境清潔度提高帶來了可持續(xù)性影響。

 。4)滿意度

  滿意度指標滿分5分,得5分。

  通過對20份社會公眾或服務對象滿意度調查問卷統(tǒng)計分析,服務對象對元謀縣城管局清掃保潔經費項目開展情況比較滿意。

  六、主要經驗及做法

  1.繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生“7個專項行動”暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作,對標對表,分解落實各項環(huán)境整治工作。

  2.做好對承包服務清掃保潔公司的監(jiān)督管理,創(chuàng)新督查機制,加強日常巡查檢查,完善城區(qū)巡回收運垃圾系統(tǒng),有計劃的增設垃圾桶點,建設分類垃圾收集示范點,督促企業(yè)開展好各自業(yè)務工作。

  3.加大對城區(qū)垃圾亂扔亂倒行為的處罰力度,強化宣傳教育,通過加強輿論引導和開展志愿服務活動,進一步提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識,營造人人關注環(huán)境,人人尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果良好氛圍,以優(yōu)質服務讓政府放心,群眾滿意。

  七、存在的主要問題

 。ㄒ唬┠繕斯芾砺穆毑坏轿

  城管局提供清掃保潔項目存在績效目標表填列不規(guī)范,項目預算內容與項目實際實施內容存在部分偏差,預期績效不合理,部分績效目標未通過清晰、可衡量的指標及指標值予以體現,未設定最能體現項目績效目標實現程度和項目實施部門職能履職情況的關鍵的、核心的績效指標,多數績效指標及指標值不便于監(jiān)控和評價,無法提供該指標值的設定依據及數據來源。

  上述做法與《關于推進預算績效管理的指導意見》(財預〔20xx〕416號)中“推進預算績效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時,要根據國務院編制預算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學、合理地測算資金需求,編制預算績效計劃,報送績效目標。報送的績效目標應與部門目標高度相關,并且是具體的、可衡量的、一定時期內可實現的……!币(guī)定不符。

 。ǘ┛冃Ц櫬穆毑坏轿

  城管局未提供績效跟蹤相關資料,無法判斷是否進行績效跟蹤有關工作。

  上述做法與《關于推進預算績效管理的指導意見》(財預〔20xx〕416號)中“推進預算績效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時,要根據國務院編制預算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學、合理地測算資金需求,編制預算績效計劃,報送績效目標。報送的績效目標應與部門目標高度相關,并且是具體的、可衡量的、一定時期內可實現的……各級財政部門和預算單位要建立績效運行跟蹤監(jiān)控機制,定期采集績效運行信息并匯總分析,對績效目標運行情況進行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚長,促進績效目標的順利實現。跟蹤監(jiān)控中發(fā)現績效運行目標與預期績效目標發(fā)生偏離時,要及時采取措施予以糾正……!钡囊(guī)定不符。

  八、建議

 。ㄒ唬┘訌婎A算績效管理。在編制年度績效目標時,應結合部門中長期規(guī)劃、部門職能職責及年度的主要工作任務,梳理完善部門總體績效目標和年度績效目標,根據績效目標確定具體的績效指標,并設定明確可考核的績效指標值;預算管理部門應加強預算編制的審核工作。

 。ǘ┘訌娍冃н\行監(jiān)控。按照“誰支出、誰負責”的原則,完善用款計劃管理,建立部門績效運行監(jiān)控機制,對績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”。逐步建立重大政策、項目績效跟蹤機制,按照項目進度和績效情況撥款,確保財政資金安全。加強預算執(zhí)行監(jiān)測,切實提高預算執(zhí)行效率。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 15

  進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發(fā)<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

  一、項目基本情況

  根據《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。

  二、評價工作開展及項目情況

 。ㄒ唬┻x點方式

  根據縣人民政府辦公室《關于印發(fā)<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關于<全面實施財政預算績效管理的推進方案>的通知》及縣財政局《關于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

  根據項目實施過程中對收集的數據實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。

 。ǘ┰u價指標

  根據縣財政局《關于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現20,項目效果20)設計評價指標體系。

 。ㄈ┰u價方法

  項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程,以現場評價為主、非現場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實地走訪、收集滿意度調查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現情況。

  (四)評分方法

  根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。

 。ㄎ澹┗A數據

  20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下:

  三、評價結論及績效分析

  (一)評價結論

  項目績效自評及評價結果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經商科技局,再由縣經商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

  (二)績效分析

  1.項目決策

  項目實施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導產業(yè)轉型升級,進一步擴大經濟總量,提供工業(yè)經濟運行質量和效益,提升我縣工業(yè)經濟綜合實力和競爭力,充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經濟的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。

  2.項目管理

  該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。

  3.項目績效

  項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現企業(yè)處于停產階段。具體明細如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業(yè),應發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè),應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據合規(guī)合法。

  項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區(qū)域經濟強縣,為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。

  五、存在主要問題

  項目管理資料不完整問題。

  六、相關措施建議

  及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 16

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,建設村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地,創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社、新增培育農民專業(yè)合作社和建設農業(yè)產業(yè)化聯合體,大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動,加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系。

 。ǘ╉椖繘Q策情況。

  自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯農擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農服務平臺、領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化聯合體等五個聯農工程,通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民,提高農業(yè)生產的組織化程度。

 。ㄈ┛冃繕。

  組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強,20xx年重點建設村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地1個,創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社10家、新增培育農民專業(yè)合作社12家,建設農業(yè)產業(yè)化聯合體7個,開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務,與農民利益聯結更加緊密。

  二、績效自評工作組織情況

  縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作,縣主要領導多次深入一線調研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經縣政府主要領導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關單位的工作任務和完成時限。

  三、績效自評結論

  (一)開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底:

 、傩陆ù寮壒╀N社16個

  ②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個

 、鄞蛟炀邆3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家

 、芘c飛龍臍橙產業(yè)園(省級現代農業(yè)產業(yè)園)合作共同打造特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地

 、菖嘤r民專業(yè)合作社16家

 、迍(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家

  ⑦建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個。

  (二)構建服務網絡工程方面。

  一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。

  二是建立完善放心農產品產銷對接網絡,加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。

  三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務有限公司,為全縣提供農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農業(yè)技術服務與咨詢、農業(yè)技術推廣等服務。

  四是完善農村合作金融服務網絡,已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關系,有效破解農業(yè)產業(yè)融資難、融資貴等問題。

  五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務,大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓,與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

 。ㄈ┩ㄟ^公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作,我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動,加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系,20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務,助力鄉(xiāng)村振興、促進農民增產增收。

  四、績效指標分析

  (一)決策分析

  一)項目立項情況。(滿分12分,自評分12分。)

  (1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)

  根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關開展公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農業(yè)社會化服務能力,奮力打造為農服務生力軍,推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶,結合我縣實際,制定《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》。

  (2)目標設置。(滿分6分,自評分6分。)

  1.新建村級供銷社20xx年12家,20xx年10家;

  2.創(chuàng)建省級以上標桿社(鎮(zhèn)級供銷社)1家;

  3.打造具備3項以上服務功能的``鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭;

  4.創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;

  5.新增培育農民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;

  6.新增建設農業(yè)產業(yè)化聯合體20xx年7家,20xx年7家;

  7.特色農產品全產業(yè)鏈示范基地1家。

 。3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)

  一是加強組織領導。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作領導小組,全面協(xié)調、指導、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標任務。

  二是保障資金投入?茖W安排使用省撥公共型農業(yè)社會化服務試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。

  三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛吸納各類經營管理、專業(yè)技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),推動培養(yǎng)一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質。

  四是加強督促檢查?h政府對各鎮(zhèn)各相關單位公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進展情況,對未按時完成工作任務的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務會議上進行情況說明。

  二)資金落實情況。(滿分8分,自評分8分。)

 。1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)

  平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

  (2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)

  500萬專項資金已全部安排落實,其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作,380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設工作,11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效,0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農民專業(yè)合作社,2.15萬元用于開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程建設。

  (二)管理分析

  1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)

  (1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)

  500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,支出率69.15%

  (2)支出規(guī)范性。(滿分6分,自評分6分。)

  依據:實施方案、專項管理細則

  1)《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)

  2)廣東省供銷社合作社聯社關于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農業(yè)社會化服務體系試點改革專項管理細則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)

  2.事項管理。(滿分8分,自評分8分。)

 。1)實施程序。(滿分4分,自評分4分。)

  按規(guī)定履行報批手續(xù),發(fā)改立項,項目招投標、政府采購,建設、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定。

  (2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)

  根據合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地、農業(yè)產業(yè)化聯合體等管理制度。

 。ㄈ┊a出分析

  1.經濟性。(滿分10分,自評分10分。)

  通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社和新增農民專業(yè)合作社以及建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。

  2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)

  (1)通過建設鎮(zhèn)村供銷社和產業(yè)化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業(yè)。

  (2)通過鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈示范基地、產業(yè)化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

 。ㄋ模┬б鎸崿F度分析

  1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)

  通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業(yè)。三是有效促進了農村土地集約流轉,加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務體系建設工作。

  2.公平性(滿分5分,自評分5分。)

  我社按照實施方案要求,在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據年終對服務對象鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、產業(yè)化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。

  主要績效。

  (一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股,建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷社16個。

  (二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設,目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關業(yè)務。

  (三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產業(yè),與飛龍臍橙產業(yè)園(省級現代農業(yè)產業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產業(yè)鏈服務示范基地。

  (四)規(guī)范培育治理農民專業(yè)合作社。推進我縣農民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產業(yè),培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統(tǒng)累計組建農民專業(yè)合作社128家,農民合作社聯合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

  (五)開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業(yè),構建以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為經營主體,形成企業(yè)引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業(yè)產業(yè)化經營模式,吸納帶動小農戶參與適度規(guī)模經營。到12月底,建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個。

  六、存在問題。

  我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,1992年根據上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關閉,大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務,僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。

  目前供銷社:

  一是服務基礎薄弱,需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業(yè)農村現代化需求的服務體系;

  二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;

  三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應。

  七、下一步工作計劃。

  繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農業(yè)社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。

  一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,利用好農資農技服務網絡、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源,聯農帶農,大力促進我縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。

  二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯互通關系和爭取資金、業(yè)務等各方面的支持。

  三是加強自身隊伍建設,保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 17

  一、項目基本情況

  根據《全國人口普查條例》,人口普查每10年進行一次,尾數逢0的年份為普查年度,標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,對保山市普查時點人口情況進行普查,全面掌握人口信息,并對數據進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,其工作跨度為20xx-20xx年。

  二、項目績效自評工作開展情況

  成立自評工作小組、擬定評價計劃。結合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標,確定自評指標體系;評價組根據評價指標體系逐項進行評價,撰寫績效自評報告。

  三、項目績效實現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況

  預算安排資金36.34萬元,實際到位資金36.34萬元。

  2.項目資金執(zhí)行情況

  市級財政核撥項目資金36.34萬元。

  3.項目資金管理情況

  20xx年部門預算根據各部門的職能、任務和發(fā)展目標,以項目為依據編制,嚴格按照年初預算推進,完成了預算目標,支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

 。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r

  1.產出指標完成情況。

 。1)數量指標

  根據普查需求,購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,配置完成率100%;組織開展了普查數據質量控制、數據處理、質量抽查等培訓,完成了培訓任務;培訓參加人次90人次以上。

  (2)質量指標

  信息系統(tǒng)變更率小于等于100%;已經納入年度計劃;培訓人員合格率達到95%以上;驗收通過率達到95%以上;培訓出勤率達到100%;各種購置設備利用率達到100%;信息數據經過檢測滿足信息安全的要求;人員參訓率達到100%;系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數據運行的要求。

  (3)時效指標

  設備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數據運行的要求。

 。4)成本指標

  培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天;培訓人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務人員;20xx年度共支付維護費79462.39元,小于預定的152000元;成交價均包含運維年數1年。

  2.效益指標完成情況。

  (1)可持續(xù)影響指標

  設備的使用年限能夠達到6年。

 。2)社會效益

  經過人口普查,對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數據進行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數量、素質、結構、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,為制定國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持,為社會大眾提供數據資源。

  3.滿意度指標完成情況。

  根據人口普查質量控制要求,對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試,滿意度均達到95%以上,達到了預設的目標。

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  項目偏差在合理的范圍內,基本完成了預設的目標。

  五、績效自評結果

  該項目的設立是根據國家人口普查安排部署,組織有關部門、縣(市、區(qū))統(tǒng)計局,組織開展第七次全國人口普查,全面掌握調查人口和住戶的`基本情況,內容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數據,為國家政策提供決策參考,為研究制定國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎。

  六、結果公開情況和應用打算

  自評結果按規(guī)定時間于網站進行公開,績效評價結果應用是績效管理的出發(fā)點和落腳點,要高度重視,切實加強項目整改落實。

  七、績效自評工作的經驗、問題和建議

  成立了以單位主要領導為組長,各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預算績效管理的工作計劃;按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標;對項目預算資金進行績效跟蹤;開展了本單位的預算績效自評工作。

  八、其他需要說明的問題

  無

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 18

  一、績效評價目的

  開展20xx年省級部門工作經費和專項資金的績效評價,主要推進項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,并通過績效評價發(fā)現問題,強化整改,及時總結項目管理經驗,完善項目管理辦法,提高項目管理水平和項目資金的使用效益。

  二、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  我委20xx年項目支出預算安排共計9個一級項目,其中,兩個部門專項工作經費和七個省級專項資金。

  部門專項工作經費分別是:“發(fā)展與改革事務管理工作經費”、“非稅收入專項工作經費”。

  省級專項資金分別是:“預算內基本建設投資”、“高新技術產業(yè)投資專項資金”、“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”、“應對氣候變化專項資金”、“財政扶貧專項資金”、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設專項資金”。

 。ǘ╉椖靠冃繕嗽O立情況

  按照年初預算編制和項目支出績效管理要求,我委分別就項目設立了具體的績效目標。

 。ㄈ╉椖抠Y金安排及使用情況

  20xx年度部門預算投入分別安排2個部門專項工作經費和7個專項資金項目。各專項資金均按照年初預算安排和省級財政部門預算執(zhí)行有關要求,我委在規(guī)定的完成時限內下達專項資金投資計劃,專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位,各項目均得以順利實施。

  (四)組織管理情況

  省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實施單位進行建設管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點,按照相關規(guī)定,下達申報公告或通知,并組織專家對申報項目進行評審;各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負責指導和監(jiān)督項目建設,并會同財政部門對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督,對建設完成的項目組織驗收;項目法人作為項目單位主要負責項目實施,保證順利完成項目建設任務。

  三、績效評價情況

 。ㄒ唬╉椖孔栽u概述

  按照《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》(黔財績[20xx]23號)要求,我委分別對部門專項工作經費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標批復表》和《20xx年省對下轉移支付項目支出績效目標批復表》所述績效指標,進行了逐項對照評分,完成項目支出績效自評工作。

 。ǘ┛冃ё栽u結論

  根據20xx年度《自評表》,我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下:

  1、自評得分情況:

  “發(fā)展與改革事務管理經費”績效自評得分97.20分

  “預算內基本建設投資”績效自評得分99.92分

  “高新技術產業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分

  “服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分

  “應對氣候變化專項資金”績效自評得分100分

  “財政扶貧專項資金”績效自評得分100分

  “國家重大水利建設專項資金”績效自評得分100分

  “節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分

  “非稅成本”績效自評得分81.21分

  2、自評結論:我委部門專項工作經費和省級專項資金年初設定的績效指標大部分得以完成。

  四、績效評價組織情況

 。ㄒ唬┛冃гu價依據

  1.《中華人民共和國預算法》;

  2.《關于印發(fā)<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》(財預[20xx]285號);

  3.《關于印發(fā)<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》(財預[20xx]53號);

  4.《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)[20xx]34號);

  5.《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》(黔財績[20xx]23號);

  6.我委會同省財政廳印發(fā)的.《貴州省預算內基本建設投資專項資金管理辦法》等規(guī)定;

  7.專項資金預算批復文件、資金撥付文件及相關財務資料;

  8.項目單位財務會計制度、管理制度等其他相關資料。

 。ǘ┛冃гu價工作程序

  1.前期準備。包括制定評價實施方案、收集整理基礎資料等。

  2.前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知,明確績效評價工作要求及完成時限。與專項資金管理處室相關人員進行溝通,了解項目情況(績效目標設定及完成程度,專項資金的安排、使用、管理及項目組織實施等情況,了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議)。收集績效評價相關資料,查閱被評價處室提供的績效評價基礎資料、輔證材料、財務資料等,初步擬定被評價項目績效指標。

  3.擬定績效評價指標體系。依據《關于印發(fā)<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》(財預[20xx]53號),擬定績效評價指標體系,確定被評價項目績效評價共性指標及個性指標,同時賦予各評價指標科學合理的權重分值,明確具體的評分標準,并與被評價項目組織管理處室進行溝通,結合被評價項目組織管理處室提出的意見,對績效評價指標體系做出修改。

  4.開展績效自評。通過資料收集及分析,實地查看、現場訪談、問卷調查等方式確定項目實際情況,并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎數據資料、輔證材料、財務資料等進行抽查核實。

  5.現場工作及綜合評價。鑒于疫情原因,本年度未到實地進行現場資料收集,主要對被評價項目組織管理處室提供的相關資料進行核實。

  6.撰寫績效評價報告。根據評價結果,按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告,編制相關附件,做到已經充分、數據真實、內容完整、客觀公正、結論明確、建議可行?冃гu價報告完成后,征求被評價項目組織管理處室的意見,根據采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進行修改。

 。ㄈ┛冃гu價方法

  根據省財政廳有關財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關內容,本次評價工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨立規(guī)范”的原則,通過對項目的經濟性、效率性、有效性、公平性的比較和分析,檢測評價支出效率和支出效果。

  根據材料審核分析和核實評價掌握的有關信息,采用目標比較法、因素分析法等辦法,從評價指標入手,通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進行比較,逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產出及效果等方面存在的共性問題和突出問題,分析問題產生的原因。本次省級專項資金使用績效評價工作中,綜合運用了多種評價方法,主要有如下幾種:

  1.目標比較法。通過對績效目標與實施效果的比較,綜合分析績效目標實現程度的方法。

  2.因素分析法。通過綜合分析影響績效目標實現和項目實施效果的內外因素,以評價績效目標實現程度的方法。

  3.問卷調查法。根據評價目標制定調查問卷,搜集各方對項目支出是社會經濟效益的意見看法,得出該項目績效實現程度的主觀性得分的方法。

 。ㄋ模┛冃гu價指標體系(設計思路)

  根據業(yè)務處室提供的《自評表》,對已設定的績效目標進行重新梳理,綜合《專項資金管理辦法》及其他相關的資料,依據《關于印發(fā)<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》(財預[20xx]53號)的框架指導,設計本項目的績效評價共性指標及個性指標。

  (五)績效評價抽樣情況

  我委根據資金分配及前期資料準備情況,對七個專項資金的30%的項目進行問卷調查。

  五、績效評價結論

 。ㄒ唬┛冃гu價綜合結論

  從評價結果看,我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定,細化實施方案,加強政策宣傳,前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導向的認可與擁護度普遍較高,產生了一定的社會效應。

  從評價得分看,由于部分省級專項資金到達率滯后,影響了政策推進,項目實施綜合得分未能得滿分,評價等級為優(yōu)?冃е笜酥羞^程部分,項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠,存在一定的風險;效益部分服務對象滿意度未能得到全部滿意。

 。ǘ┛冃繕藢崿F情況

  我委依據《關于印發(fā)<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》(財預[20xx]53號),績效評價工作組結合考慮項目的實際情況,結合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關資料,對各專項資金20xx年度績效目標重新進行梳理、調整,從投入、過程、產出及效果四個方面設定個性績效目標及評分標準進行評價。專項資金績效指標設定及目標完成情況如下:

  六、績效評價情況分析

  (一)“投入”分析

  投入部分評價指標分值30分,包括項目立項和資金落實兩個二級指標。本項目評價得分30分。

  1.項目立項:主要從項目立項規(guī)范性、績效目標合理性、績效目標明確性三個三級指標進行分析,該項指標分值18分,得分18分。

  從年初設定的績效目標申報表反映,我委部門專項工作經費和省級專項資金績效目標均符合相關規(guī)定和要求。

  2.資金落實:主要從資金到位率和到位及時率進行分析,該項指標分值12分,得分12分。

  從投資計劃反映,20xx年省級專項資金均按照年初部門預算設定的績效指標,在規(guī)定的時限內撥付到地州市縣項目主管部門。

 。ǘ斑^程”分析

  過程部分評價指標分值20分,包括業(yè)務管理、財務管理兩個二級指標,本項目評價得分20分。

  1.業(yè)務管理:主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項目質量可控性三個三級指標進行分析,指標分值10分,本項目評價得分10分。

 。1)管理制度健全性:該項指標分值4分,得分4分。

  我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》等管理制度,為項目實施提供了有效的制度保障。

 。2)制度執(zhí)行有效性:該項指標分值3分,得分3分。

  我委會同省財政廳嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定,確保了專項資金的投向,提高了財政資金的使用效益,各級項目管理部門認真履行職責,對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督檢查。

  (3)項目質量可控性:該項指標分值3分,得分3分。

  項目主管部門按照職責和職能,認真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理,項目質量可控性得以提高,確保了財政資金的使用安全。

  2.財務管理:主要從財務制度健全性、資金使用合規(guī)性、財務監(jiān)控有效性三個三級指標,指標分值10分,本項目評價得分10分。

 。1)財務制度健全性:該項指標分值4分,得分4分。

  我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定,明確職責分工,對專項資金分配下達負責;項目單位對專項資金使用負責。項目單位均制定了《財務管理制度》,規(guī)范本單位財務管理及資金使用程序,符合國家財經法規(guī)及有關專項資金管理辦法規(guī)定。

 。2)資金使用合規(guī)性:該項指標分值4分,得分4分。

  項目實施單位均設立專賬管理,并按照《會計法》規(guī)定進行會計核算,且省級財政專項資金到位與項目實施同步。

 。3)財務監(jiān)控有效性:該項指標分值2分,得分2分。

  項目實施單位提供的資料反映,各項目財務監(jiān)控有效性得到很好的落實,項目資金安全,使用規(guī)范,項目單位對項目資金的運行控制較好。

  (三)“產出”分析

  產出部分評價指標分值20分,包括項目產出一個二級指標。本項目評價得分20分。

  項目產出:主要從產出指標、完成及時率、成本節(jié)約率三個三級指標績效分析,指標分值20分,本項目評價得分20分。

 。1)產出指標:該項指標分值7分,得分7分。

  從資料反映,20xx年度年初設定的產出指標已完成。

  (2)完成及時率:該項指標分值7分,得分7分。

  從資料反映,20xx年度年初設定的項目完成時限均在年初績效指標設定的完成時限內完成。

  (3)成本節(jié)約率:該項指標分值6分,得分6分。

  從資料反映,20xx年度年初設定的成本指標均按照計劃撥付到相關項目,年初預算指標沒有結余。

 。ㄋ模靶Ч狈治

  專項資金效果評價指標分值30分,包括經濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標。本項目評價得分29.92分。

 。1)經濟效益:主要從帶動社會投資進行分析,該項指標分值10分,得分10分。20xx年度省級預算內基本建設投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好,有效的推動了我省基本建設投資的全面開展。

 。2)社會效益:主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標進行分析,該項指標分值6分,得分6分。

  從資料反映,20xx年度基本建設投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象,充分發(fā)揮了財政資金效益。

 。3)生態(tài)效益:主要從環(huán)境效益進行分析,該項指標分值6分,得分6分。

  從資料反映,20xx年度基本建設投資項目較好地保護了生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮了財政資金效益。

 。4)可持續(xù)影響:主要從項目可持續(xù)性進行分析,該項指標分值6分,得分6分。

  從資料反映,20xx年度基本建設投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展,持續(xù)推動我省社會經濟發(fā)展。

  (5)服務對象滿意度指標:主要從社會公眾或服務對象進行分析,該項指標分值6分,得分5.92分。

  從資料反映,20xx年度基本建設投資資金撥付到地州市縣財政部門后,最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間,導致項目實施單位不是完全滿意。

  七、主要經驗及做法

  從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看。

  一是按照政策引導方向篩選項目,推動區(qū)域產業(yè)發(fā)展。

  二是嚴格按照《項目管理辦法》的'規(guī)定組織專家進行項目申報評審,確保申報項目的質量,完成了年初設定的項目支出績效目標。

  三是進一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度,切實保障項目的順利實施。

  八、存在問題及原因分析

  (一)政策制度方面

  部分項目在初始績效目標設置方面存在績效目標較為模糊、難以量化、績效目標不符合實際等問題。例如,社會效益和可持續(xù)指標等指標值設置為“效果明顯”,在績效評價中難以量化,以不利于提供佐證材料。

 。ǘ┵Y金管理方面

  按照《貴州省省級預算內基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等,均對省級專項資金的及時性作出要求,但未明確具體的周期,從而形成部分省級預算內基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致。

 。ㄈ╉椖抗芾矸矫

  從項目申報規(guī)范性來看,20xx年度審計預算內基本建設投資專項資金申報材料還不是十分完整,沒有指定相應項目質量要求、項目風險控制要求等。

  從項目監(jiān)督管理來看,項目主管部門對批準項目的監(jiān)督管理力度不夠,監(jiān)督管理范圍不夠全面,項目主管部門需要克服重視項目審批,輕視項目實施監(jiān)管的問題,進一步加大監(jiān)督管理力度。

 。ㄋ模┛冃Ч芾矸矫

  從績效管理工作來看,部分項目實施單位對績效工作意識不強,績效工作力量薄弱,存在送資金申報、輕績效評價現象,未按照要求開展項目績效目標編報、監(jiān)控、自評等工作。有的開展了績效管理工作,但是對績效評價指標體系的內容和要求理解把握不到位,評價報告過于簡單、深度不夠,分析問題較為隨意,針對性、操作性不夠,缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。

  九、相關建議

 。ㄒ唬┻M一步加強績效管理相關文件學習,完善相關制度規(guī)定

  一是強化績效管理意識。加強績效管理文件資料學習,進一步提升各級項目管理部門的績效意識。

  二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化、量化,切實推進績效管理工作的落實。

 。ǘ┻M一步加強監(jiān)督力度

  一是充分利用貴州項目云數據信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關信息化系統(tǒng),簡化報送流程,提高報送速度。

  二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管,加大監(jiān)管力度和范圍。

  三是進一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監(jiān)管,報告監(jiān)管情況;并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監(jiān)督和檢查,加強溝通,齊抓共管,確保專項資金使用合規(guī),保證項目的順利實施。

  十、績效評價結果應用建議

  一是保留我委省級專項資金的預算安排;

  二是完善部分工作的流程標準,確保下達資金及時落實到位,提高自己使用效率;

  三是在以后年度填報年初績效目標申報時,科學合理確定專項資金績效目標和指標,按規(guī)定開展績效自評。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 19

  一、項目基本情況

  “兩個中心”是市委、市政府為進一步深化行政審批制度改革,全面推進“陽光政府”四項制度落實,轉變政府職能,規(guī)范行政審批行為,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。其中:市本級進駐職能部門40個,設置獨立服務窗口23個,綜合服務窗口1個,常駐窗口工作人員45人,應進駐事項1317項,實進駐事項1317項,進駐率100%,市本級實現“應進必進”。市公共資源交易中心(市政府采購和出讓中心、市“12345”政務熱線服務中心)內設綜合科、工程建設交易服務科、政府采購服務科、產權交易服務科4個正科級內設機構,建有6個開標室、6個評標室、2個專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個、報名接待區(qū)3個。

  二、項目績效自評工作開展情況

  根據保山市財政局《關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的有關事項的通知》(保財績〔20xx〕4號)文件精神,我局領導高度重視,組織相關人員,在規(guī)定的時限內,對20xx年度部門預算“市級“兩個中心”運行經費”項目資金的整個實施過程進行了全面、科學、細致評價。

  三、項目績效實現情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.項目資金到位情況。

  20xx年根據《保山市財政局關于下達市級“兩個中心”運行經費的通知》(保財行〔20xx〕30號)文件,下達項目資金1,610,000.00元,項目資金到位率為100.00%。

  2.項目資金執(zhí)行情況。

  20xx年,實際使用項目資金—政務服務中心和公共資源交易中心運行經費1,160,000.00元,其中:辦公費55203.38元、水費5046元、電費59048元、郵電費64324.78元、物業(yè)管理費21438.56元、差旅費45926元、維修(護)費1468.27元、勞務費321,596.7元、其交通費用1,310元。財政收回1,002,817.8元,預算執(zhí)行率為100.00%。

  3.項目資金管理情況。

  認真做好項目經費預算、管理和使用等工作。

  一是加強績效管理制度和流程的建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

  二是完善經費項目財政支出績效評價指標框架,加強專項工作經費支出預算編制的科學性、針對性,增強項目績效指標的量化、細化、可衡量性,提升預算的可執(zhí)行性。

  三是強化項目管理,做好項目前期工作,理順工作流程,加快項目推進,進而加快資金支出進度。

  四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制,確保資金安全高效使用。

  五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督,嚴肅查處違紀違規(guī)行為。

  (二)項目績效指標完成情況

  1.產出指標完成情況。

  一是為68個單位進駐“兩個中心”開展各項行政審批服務工作的窗口工作人員(220多人)和辦事群眾、服務對象等提供所需日常辦公開支、水電等經費開支提供保障。

  二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標單位、企業(yè)、中介服務公司等在我市開展的各類公共資源交易事項提供相關招投標服務工作提供經費保障。

  2.效益指標完成情況。

  一是政務服務自助服務大廳,實現部分業(yè)務24小時全天候為民服務。

  二是政務服務“一窗通辦”,實現了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標。

  三是政務服務事項標準化工作持續(xù)推進。全市共完善發(fā)布政務服務事項8326項,完成率100%,同比增長0.09%;網上可辦率100%,同比增長0.53%;全程網辦率67.95%,同比增長19.87%;“最多跑一次”率100%,同比增長0.79%。

  四是“一部手機辦事通”推廣應用持續(xù)加強。截至12月13日,全市注冊實名用戶442686人,辦理事項2274600件,全市平均辦件量0.865件,同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。

  五是12345熱線平臺便民服務成效明顯,12345政務熱線整合和運行管理,取消市直涉及熱線歸并的有關行業(yè)部門話務座席,將原獨立運行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行,服務時間由原來的7×12小時調整為7×24小時人工服務。1—11月,保山市“12345”政務熱線共受理工單30644件,辦結30371件(交辦6897件、直接答復23747件),正在處理273件,辦結率99.11%。

  六是是中介機構申請入駐審核,實現“零門檻、零限制”入駐,實現中介機構信用狀況公示率100.00%。

  七政務服務“好差評”全面開展。全市政務服務“好差評”累計產生評價數據808971條,好評率99.99%。主動評價率94.15%,同比增長19.18%,有效推動了政務服務以評促改、以評促優(yōu)。

  八是全市公共資源交易實現了全程電子化和遠程異地評標常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄(20xx版)》要求,嚴格落實“應進必進”。20xx年1至12月,全市各級交易中心累計完成交易項目1651個,交易金額1107371萬元,節(jié)約資金35303.82萬元,增價17338.8萬元抓實疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務,引導和提倡網上開標,服務網上不見面開標項目289個。

  九是規(guī)范政府集中采購機構設置,推進政府采購和出讓工作規(guī)范運行。經多次匯報,獲準依法重新獨立設置了市政府采購和出讓中心,將市公共資源交易中心原承擔的市級政府集中采購機構職責劃轉至該中心,切實解決了關系不順、人員不分、邊界不清等問題,從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風險隱患。20xx年1至12月,市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個,交易金額180824.21萬元,節(jié)約資金10986.96萬元。

  3.滿意度指標完成情況。

  項目服務對象主要為進入“兩個中心”辦理各類行政審批事項、投資項目審批、開展招投標活動及中介服務的以“服務改革、服務發(fā)展、服務基層、服務民生、服務群眾”為導向,全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側、“放管服”改革各項工作,政務服務質量和水平明顯提升,為推動保山實現跨越發(fā)展營造了良好的政務服務環(huán)境。保山市政務服務管理局采取多形式對項目進行回訪調查,并收集項目進展情況及存在問題,及時掌握項目進展情況及存在問題,提出推進措施,幫助協(xié)調解決。按照項目調查問卷的結果,滿意度指標達到100%。

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  20xx年,我單位市級“兩個中心運行經費”項目績效目標全部完成。

  五、績效自評結果

  通過此次績效評價,部門年初制定目標基本實現,重點評價數量和質量均達到預期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經逐項對照自評,自評得分97分,本次績效評價各項工作自評結果:優(yōu)秀。

  六、結果公開情況和應用打算

  我局按照保財績〔20xx〕4號文件規(guī)定,將于20xx年7月15日前,在部門網站上公開部門預算項目自評報告、自評表。

  下一步,我局將嚴格按照上級部門及市財政局相關要求,采取以下工作措施,認真做好項目經費預算、管理和使用等工作。

  一是加強績效管理制度和流程的建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

  二是完善經費項目財政支出績效評價指標框架,加強專項工作經費支出預算編制的科學性、針對性,增強項目績效指標的量化、細化、可衡量性,提升預算的可執(zhí)行性。

  三是強化項目管理,做好項目前期工作,理順工作流程,加快項目推進,進而加快資金支出進度。

  四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核,建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制,確保資金安全高效使用。

  五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督,嚴肅查處違紀違規(guī)行為。通過績效結果評價,項目資金效益明顯,對促進區(qū)域經濟發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項目專項資金支持,推動我局經濟持續(xù)健康發(fā)展。

  七、績效自評工作的經驗、問題和建議

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  1.財務管理制度健全。按照財務管理制度的`要求嚴格遵循使用范圍,資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經濟科目規(guī)定,根據財務管理辦法的相關制度執(zhí)行,資金使用情況及時公開,有力保證了工作推進和資金安全、合規(guī)、高效使用。

  2.資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務科室根據制定的工作計劃,按程序報相關領導審批,申請國庫集中支付。各項資金全部實現國庫集中支付、?顚S,不存在支出依據不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現象,使資金的運用得到了合理的控制,工作進度和質量得到了切實的保障。

  3.會計信息質量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經法規(guī),嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務,進行會計核算,并做好會計記錄,真實的反映資金管理情況,并接受市級財政、審批部門及相關部門的檢查、監(jiān)督。

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  雖然20xx年度項目資金得到合規(guī)、及時使用,也取得了一些成績,但是實際工作中還是存在一些問題。

  1.在實際工作中還需對工作流程進一步規(guī)范,切實滿足項目服務對象的需求。

  2.績效評價方面還有待加強。對部門的績效評價報告質量還有待提高,績效指標體系還有待完善,績效管理工作機制還有待進一步健全。

  (三)建議

  建全項目管理制度,制定項目用款計劃、預期績效目標,并對項目績效實施實時監(jiān)控,有效防止項目資金擠占、挪用現象發(fā)生,充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系,使考評有據可依。加強財政項目資金管理,保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強財務規(guī)范管理,提高財務管理人員業(yè)務素質,多組織財務管理人員崗位培訓,學習與財務工作相關的知識,擴大知識面、拓寬視野、開闊思路,在業(yè)務上不斷提高。

  八、其他需說明的問題

  本次評價工作人員,由于受專業(yè)知識和評價能力的限制,對評價結果可能產生一定影響。

  環(huán)境衛(wèi)生服務費項目事前績效評估報告 20

  為加強衛(wèi)生院管理,調動我院衛(wèi)生人員的積極性,為農民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,實現人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構績效考核標準,我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核,現將績效考核自查情況匯報如下:

  一、考核內容基本情況

 。ㄒ唬⒒踞t(yī)療服務。

  1、服務質量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

  2、服務數量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

  3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。

  4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費用實現負增長。

 。ǘ、公共衛(wèi)生服務。

  1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

  2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

  3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時接種率96.9%。

  4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網絡直報系統(tǒng)正常運行;共報告?zhèn)魅静?6例,及時報告16例,及時報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場疫點處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。

  5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。

  6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規(guī)范開展孕產婦保健工作;年度孕產婦系統(tǒng)管理率達94%。

  7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

  8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

  9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,認真做好重性精神病患者的`隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。

  (三)、新型農村合作醫(yī)療。

 。1)新農合政策宣傳;設置新農合宣傳欄1個,認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務與藥品價格。

  (2)新農合監(jiān)督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。

 。3)新農合服務。認真做好新農合參合農民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結報工作。

 。ㄋ模⑧l(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。

 。1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設標準,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設工作。

 。2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

  (五)、人事財務管理。

  (1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。

 。2)財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度,業(yè)務收入存入專戶,基本能按照當日發(fā)生,當日入帳,并定期結算,收費使用統(tǒng)一票據,票款相符;醫(yī)院年終有結余。

 。⒃簝拳h(huán)境與管理。

  建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹得。

  (七)、群眾評議與監(jiān)督。

  醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內設有群眾意見箱,能開展問卷調查,有群眾及病人評價結果,群眾滿意率達90%。

  二、存在問題

  自查發(fā)現存在許多問題,主要表現在:

 。ㄒ唬、公共衛(wèi)生服務情況。

  1、健康教育方面:工作不到位,質量不高,開展講座次數不夠。咨詢工作開展不到位等。

  2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。

  3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

  4、科室設置房屋不足。

 。ǘ、醫(yī)療質量情況。

  1、未能完善質量管理機構,特別是質控和院感方面工作開展較差,未能落實完善。

  2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

  3、“三基”工作開展不夠。

  4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的`情況。

  5、護理水平有待進一步提高。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平。

 。ǘ⿲残l(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參與。

 。ㄈ┘訌娐〉墓芾恚貏e是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動發(fā)現病人,主動管理病人。

 。ㄋ模┘訌娺M修與培訓,加強“三基”培訓,提高人員素質,提高醫(yī)療技術水平。

 。ㄎ澹┘訌娽t(yī)病質量的管理。

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