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銷售人員績(jī)效考核辦法

發(fā)布時(shí)間:2017-04-09編輯:凌偉安

  評(píng)價(jià)用表

  被評(píng)價(jià)人 部門 入職時(shí)間

  工作崗位 考核時(shí)間 月 日—— 月 日

  考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分得分

  工作質(zhì)量與業(yè)績(jī)

  (60分)鋪店完成率,公式:實(shí)際完成鋪店數(shù)/計(jì)劃完成鋪店數(shù)*100%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成率為100%得12分,每高于5%加1分,每低于5%減1分,最高分為15分,最低分為0分。20分

  回款額,公式:實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成公司既定的回款任務(wù)為100%得12分,每高于2%加1分,每低于2%減1分,最高分為15分,最低分為0分。15分

  動(dòng)銷率,公式:實(shí)際動(dòng)銷數(shù)/實(shí)際鋪貨數(shù)量*100%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成公司既定的動(dòng)銷數(shù)100%得10分,每高于20%加1分,每低于20%減1分,最高分為15分,最低分為0分。15分

  市場(chǎng)信息收集數(shù)量。達(dá)到公司要求的數(shù)量得4分,每增加一個(gè)新客戶加0.2分,每減少一個(gè)減0.2分5分

  生動(dòng)化陳列。在公司抽查中達(dá)到公司要求滿分5分。5分

  產(chǎn)品知識(shí)背景與銷售專業(yè)技能(20分)了解行業(yè)的基本情況,熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品種類及價(jià)格、利潤(rùn)、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)5分

  領(lǐng)會(huì)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷方針和策略,熟悉所銷售酒類的適用客戶及特點(diǎn),熟悉瀘州老窖文化理念及品牌理念5分

  掌握嫻熟的銷售技巧,運(yùn)用公司的各項(xiàng)促銷策略將產(chǎn)品的賣點(diǎn)、利潤(rùn)率、產(chǎn)品知識(shí)灌輸給所轄煙酒專賣、酒店老板,并能通過(guò)他們將正確的產(chǎn)品理念傳遞到終端消費(fèi)者,最終使終端消費(fèi)者認(rèn)同、認(rèn)可、認(rèn)購(gòu)產(chǎn)品;10分

  語(yǔ)言表達(dá)與溝通協(xié)調(diào)能力

  (10分)語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),能進(jìn)行各種渠道的商務(wù)談判,言語(yǔ)流暢,儀態(tài)大方,能靈活運(yùn)用多種表達(dá)技巧與各種渠道進(jìn)行溝通5分

  能團(tuán)結(jié)同事,與行政、客服、會(huì)計(jì)等部門協(xié)調(diào)完成工作5分

  紀(jì)律與責(zé)任感

  (10分)誠(chéng)實(shí)、正直、可信、成熟、言語(yǔ)舉止得體,有良好的職業(yè)修養(yǎng),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度,嚴(yán)于律己5分

  全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),出現(xiàn)錯(cuò)誤不推卸,不爭(zhēng)辯。5分

  減分項(xiàng)目

  人力資源填寫每遲到一次扣減0.5分,請(qǐng)假一次扣1分,曠工一次扣2分,工作中出現(xiàn)重大失誤一次扣2分。

  匯總得分

  工作劣勢(shì)分析

  工作改進(jìn)建議

  培訓(xùn)建議

  工作總體評(píng)價(jià)完全適應(yīng)本職工作

  基本適應(yīng)本職工作

  不適應(yīng)本職工作

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