第一章 企業(yè)績(jī)效考核制度
第一條 制定依據(jù)： 本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《員工守則》及本公司的規(guī)章制度等制定。
第二條 考核目的：
一、 對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)和反饋，以此作為員工工資、獎(jiǎng)金、職位等進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問(wèn)題。
二、 以此為依據(jù)制定員工教育與培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的素質(zhì)和能力，使員工得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三條 考核對(duì)象： 本制度適用于除總經(jīng)理以外的所有員工，包括試用期員工和臨時(shí)工�？偨�(jīng)理的考核由董事會(huì)進(jìn)行。
第四條 考核依據(jù)：
一、 公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、 人力資源部提供的員工行政違紀(jì)記錄和崗位違紀(jì)記錄。
三、 被考核者的上級(jí)主管人員提供的工作記錄。
四、 工作說(shuō)明書(shū)(崗位職責(zé))。
五、 其他依據(jù)。
第五條 考核種類(lèi)： 對(duì)員工的考核分成兩部分： 一般考核和特殊考核。一般考核是指對(duì)公司所有員工進(jìn)行的績(jī)效考核，該考核分為半年度考核和年度考核;特殊考核是對(duì)有特殊績(jī)效的員工進(jìn)行的考核，該考核為年度考核。
第六條 考核原則：
一、 考核人在進(jìn)行考核時(shí)要客觀、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏見(jiàn)。
二、 只對(duì)考核時(shí)期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核，不得對(duì)此以外的事實(shí)和行為做出評(píng)價(jià)。
三、 為保證考核的客觀、公正性，考核評(píng)價(jià)應(yīng)有確實(shí)根據(jù)并做出說(shuō)明。
第二章 績(jī)效考核基本程序
第七條 公司在績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)組成績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行委員會(huì)主任、總經(jīng)理會(huì)同人力資源部經(jīng)理組成。
第八條 考核每年進(jìn)行兩次，分為半年考核和年終考核。半年考核在每年6月份的第一個(gè)星期開(kāi)始，年終考核在次年1月份的第一個(gè)星期開(kāi)始。
第九條 考核分為初核、復(fù)核和核定三個(gè)層次。
第十條 初核： 由初核考評(píng)人匯集各種考評(píng)信息，據(jù)此進(jìn)行初核。初核依據(jù)的信息主要有：
一、工作說(shuō)明書(shū)(由人力資源部制定);
二、員工行政違紀(jì)記錄和崗位違紀(jì)記錄(由人力資源部提供);
三、與被考評(píng)人有關(guān)的工作記錄(所在部門(mén)提供);
四、被考評(píng)人的自我工作評(píng)價(jià);
五、其他信息來(lái)源。
副經(jīng)理、主任的初核，由總經(jīng)理進(jìn)行;各監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的初核，由總工部進(jìn)行;員工的初核，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行。
第十一條 復(fù)核：?jiǎn)T工的復(fù)核，由初核考評(píng)人的直接上級(jí)進(jìn)行。
副經(jīng)理、主任由執(zhí)行委員會(huì)主任進(jìn)行;部門(mén)負(fù)責(zé)人的復(fù)核，由總經(jīng)理進(jìn)行;員工的復(fù)核，由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。如果因?yàn)槟撤N原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取集體討論方式進(jìn)行復(fù)核，以保證考核的公正性。
在復(fù)核時(shí)，考評(píng)人應(yīng)與被考評(píng)人進(jìn)行面談，征詢(xún)被考評(píng)人的意見(jiàn)，以保證考核的客觀公正性。
第十二條 核定： 副經(jīng)理、主任的考核結(jié)果，由執(zhí)行委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行核定;部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工的考核結(jié)果，由總經(jīng)理會(huì)同副經(jīng)理進(jìn)行核定。