久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

人力資源 > 績效考核 > 企業(yè)實施績效考核需考慮的問題

企業(yè)實施績效考核需考慮的問題

發(fā)布時間:2017-03-26編輯:weian

  在目前很多企業(yè)的管理工作中,績效考核都是非常重要的組成部分,從企業(yè)管理者的角度來說,他們希望能夠?qū)T工的工作業(yè)績和薪酬進行更多的關(guān)聯(lián),以求能更好的激勵員工的工作積極性,通過不斷的努力促進企業(yè)業(yè)績的提升。但是從企業(yè)發(fā)展的角度來說,績效考核不能僅僅只是實施一下就完事了,而是應(yīng)該考慮績效考核的效果如何,否則浪費時間和金錢的行為為什么需要去做呢?一般而言,企業(yè)在實施績效考核的時候需要考慮以下問題。

  績效考核能否提升企業(yè)業(yè)績。

  實施績效考核的主要目的除了將業(yè)績和薪酬進行關(guān)聯(lián)之外,還需要看其實施能否提升企業(yè)的整體業(yè)績,倘若風(fēng)風(fēng)火火的實施了,但是最后發(fā)現(xiàn)對于企業(yè)的發(fā)展沒有任何好處,這顯然是不可取的。

  績效考核能否提升員工工作積極性

  既然績效考核將員工的工作業(yè)績和薪酬進行關(guān)聯(lián),并最終以績效薪酬的形式對員工起到激勵的作用,那么理所應(yīng)當(dāng)?shù)木蛻?yīng)該能夠提升員工的工作積極性,如果沒有出現(xiàn)這種情況,那么績效考核就是有問題的。

  績效考核是否優(yōu)化人力資源配置。

  對于企業(yè)人力資源管理來說,實施績效考核可以有效的看出員工的工作能力和工作業(yè)績,這會給企業(yè)的人力資源優(yōu)化配置提供更多參考依據(jù)。能力強的人自然需要勝任重要的工作,反之亦然。

  績效考核是否促進企業(yè)運行效率。

  員工的工作積極性和企業(yè)的運行效率息息相關(guān),企業(yè)通過績效考核的實施本身是可以促進員工的工作積極性的,那么合理的績效考核應(yīng)該是能夠促進企業(yè)運行效率的提高。

  績效考核能否實現(xiàn)員工觀念提升

  實績效考核就如同企業(yè)文化一樣,它向員工灌輸?shù)氖且环N思想,就是能力強就會多勞多得,有競爭才有提升。