引導(dǎo)語：學(xué)校團(tuán)委學(xué)生會的干部，是如何考核的？下面是小編整理的考核標(biāo)準(zhǔn)范本，歡迎大家閱讀！
一、 考核意義
團(tuán)委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日�？己�，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機構(gòu)
由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部;積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
(一)日�？己�
1、無故(包括請假未準(zhǔn)，下同)缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
(二)工作表現(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，
該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加
至德育量化中。
3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。
(三)工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
(1)在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄;
(2)在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功;
(3)能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議(包括：例會、干部會議、部門會議)都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況;
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報;
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。