引導(dǎo)語：學(xué)校學(xué)生干部的考核，可以增強(qiáng)學(xué)生干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高學(xué)生會(huì)組織的戰(zhàn)斗力和工作效率，使學(xué)生會(huì)各部門更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，下面是相關(guān)的考核細(xì)則，與大家分享了解。

　　考核目的

　　為了增強(qiáng)學(xué)生干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高學(xué)生會(huì)組織的戰(zhàn)斗力和工作效率，使學(xué)生會(huì)各部門更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，更好的發(fā)揮學(xué)生會(huì)的自我教育，自我管理，自我服務(wù)的作用，特制定本考核細(xì)則。

　　本細(xì)則以量化管理為基礎(chǔ)，采用定量的方法為評價(jià)，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析代替主觀印象的評估，使考核數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，更具客觀性和可操作性

　　考核對象

　　XX學(xué)院兩委會(huì)全體學(xué)生干部

　　總計(jì)100分：優(yōu)(90分以上) 良(80分以上) 中(70分以上)

　　稱職(60分以上) 不稱職(60分以下)

　　考核內(nèi)容及要求：

　　1.思想素質(zhì)及政治態(tài)度(滿分20分)

　　(1)政治上對自己有較高要求，積極靠攏黨組織。能積極參加黨課學(xué)習(xí)，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。(5分)

　　(2)對團(tuán)委學(xué)生會(huì)開展的活動(dòng)除特殊情況外，一貫積極參加，如有余力，則協(xié)助所在承辦單位開展有關(guān)活動(dòng)。(5分)

　　(3)對團(tuán)委、學(xué)生會(huì)某階段中心工作的認(rèn)識(shí)明確;對團(tuán)委和學(xué)生會(huì)某階段中心工作的目的、指導(dǎo)思想和意義明確，并能向同學(xué)廣泛宣傳。圍繞中心工作積極組織所在部門開展工作。通過形式多樣的活動(dòng)在同學(xué)中擴(kuò)大影響。積極就某一中心任務(wù)提出建設(shè)性活動(dòng)方案。(5分)

　　(4)正義感強(qiáng)，堅(jiān)決帶頭抵制不正之風(fēng)，并影響、說服周圍同學(xué)不參與。個(gè)人作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、無不良嗜好，在測評期內(nèi)無嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為，未受學(xué)校處分(警告或警告以上處分)。(5分)

　　2.工作情況(滿分50分)

　　(5)工作態(tài)度(5分)

　　有飽滿的工作熱情和很強(qiáng)的工作責(zé)任心，工作態(tài)度端正，奮力進(jìn)取，勇于開拓，從不滿足現(xiàn)狀，工作中任勞任怨，服從組織安排，無抵觸情緒。

　　(6)組織能力(5分)

　　開展活動(dòng)時(shí)，事先有計(jì)劃，事后有總結(jié)(書面)。準(zhǔn)備工作做得充分、扎實(shí)�；顒�(dòng)過程中，

　　有條不紊，能妥善處理意外情況，使工作達(dá)到預(yù)期效果。

　　(7)活動(dòng)能力(5分)

　　廣泛聯(lián)系學(xué)生會(huì)，團(tuán)委各部門，順利溝通與本部門工作有關(guān)的各個(gè)部門，與各相關(guān)部門有良好的溝通狀況和協(xié)作機(jī)制;適應(yīng)各種社交活動(dòng)，靈活主動(dòng)，游刃有余。

　　(8)表達(dá)能力(5分)

　　在各種正式場合下，能得體、清楚、完整、簡明地口頭表達(dá)某一思想內(nèi)容，表述富有感染力、表現(xiàn)力;有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，計(jì)劃、總結(jié)等書面材料言簡意賅，切中要點(diǎn)，完備生動(dòng)。

　　(9)工作效率(5分)

　　充分利用課余時(shí)間開展工作，盡量少占學(xué)習(xí)、自習(xí)時(shí)間，高效自律，對限定時(shí)限的工作任務(wù)無特殊情況不擅自延期，無辦事拖拉散漫現(xiàn)象，并經(jīng)常能提前保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　(10)工作成效(5分)

　　非常熟悉本部門的具體工作，具有較強(qiáng)的本部門工作特長，在開展業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作中能作出正確決定;開展的活動(dòng)本身意義大，參加人數(shù)多，影響面廣，同學(xué)們反映良好，工作與以前相比有較大起色。根據(jù)活動(dòng)取得的成績進(jìn)行評價(jià)。校級成績分為一、二、三等，對應(yīng)得5分、4分、3分;院級成績分為一、二、三等，對應(yīng)得3分、2分、1分

　　(11)工作作風(fēng)(5分)

　　謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，能虛心聽取同學(xué)意見，知錯(cuò)就改，實(shí)事求是，能經(jīng)常反省、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);深入調(diào)查研究，工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部同學(xué)的思想、工作和學(xué)習(xí)。

　　(12)工作中的協(xié)作精神(5分)

　　工作中顧全大局，從整體工作出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人和本部門得失，積極配合協(xié)助其它部門開展工作。

　　(13)使用和選擇干部(包括干事)(5分)

　　充分考慮到每個(gè)干部的特點(diǎn)，唯賢是用，揚(yáng)長避短，各盡所能。大膽選拔有才能的干部，使其能力得到充分發(fā)揮。

　　(14)同學(xué)評價(jià)(5分)：在該成員所在中隊(duì)隨機(jī)抽取10名學(xué)員，對該成員進(jìn)行評估，優(yōu)為5分，良為4分，中為3分， 稱職為2分，不稱職不加分。取所抽取同學(xué)的平均值作為該院干的得分。

　　3.學(xué)習(xí)情況(滿分20分)

　　(15)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，目的明確，學(xué)習(xí)刻苦，學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理得當(dāng)。

　　具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�、俪煽兞己茫瑹o掛科現(xiàn)象。(10分)

　　②測評期內(nèi)獲得三等獎(jiǎng)學(xué)金。(12分)

　�、蹨y評期內(nèi)獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金。(15分)

　�、軠y評期內(nèi)獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金。(18分)

　　測評期內(nèi)獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金(20分)

　　(16)到課出勤率

　�、龠t到一次扣1分②曠課一次扣3分

　　符合以上某項(xiàng)計(jì)對應(yīng)項(xiàng)分?jǐn)?shù)。

　　4.組織紀(jì)律觀念(滿分10分)

　　(17)嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求辦事。

　　(18)規(guī)定值班時(shí)間缺勤一次扣1分，遲到兩次計(jì)為一次缺勤。

　　(19)兩委會(huì)例會(huì)缺勤一次扣1分，遲到兩次計(jì)為一次缺勤。

　　(20)兩委會(huì)規(guī)定出席講座或大型活動(dòng)缺勤一次扣0.5分, 遲到兩次計(jì)為一次缺勤。

　　5.附加分(最高不超過5分)

　　(21)測評期內(nèi)凡個(gè)人在《海鷹通訊》、校報(bào)、省級、國家級報(bào)刊雜志發(fā)表文章者，每次分別加1、2、3、4分。

　　(22)測評期內(nèi)凡個(gè)人獲院、校、市、省、全國級獎(jiǎng)項(xiàng)加1、2、3、4、5分。

　　(23)測評期內(nèi)凡個(gè)人在市、省、全國級各類競賽中獲得三、二、一等獎(jiǎng)?wù)�，市級分別計(jì)1、2、3分;省級分別計(jì)2、3、4分;全國級分別計(jì)3、4、5分。

　　(24)測評期內(nèi)凡個(gè)人在校(運(yùn)動(dòng)會(huì))、市、省、全國級各類體育比賽中獲得第三、二、一名者(田徑類八至三名皆計(jì)為第三名,集體類五至三名皆計(jì)為第三名)，市級分別計(jì)1、2、3分;省級分別計(jì)2、3、4分;全國級分別計(jì)3、4、5分。

　　(25)測評期內(nèi)獲得英語四、六級證書或計(jì)算機(jī)二、三級證書者分別加3、4分。

　　(26)測評期內(nèi)自學(xué)考試獲得資格證書每通過一科加0.5分。

　　以上各項(xiàng)取最高分項(xiàng),各項(xiàng)之間不累加。

　　考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　在學(xué)期末測評中從會(huì)干部中評選出“兩委會(huì)優(yōu)秀組織先進(jìn)個(gè)人”“ 兩委會(huì)優(yōu)秀建議先進(jìn)個(gè)人”“ 兩委會(huì)優(yōu)秀作風(fēng)先進(jìn)個(gè)人” “兩委會(huì)優(yōu)秀協(xié)調(diào)先進(jìn)個(gè)人” 兩委會(huì)優(yōu)秀活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人” “兩委會(huì)考核先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)分子。

 

　　學(xué)生會(huì)干部考核制度

　　(一)為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理了，提高學(xué)生會(huì)干部、干事素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本考核制度。

　　(二)考核辦法

　　(1)本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。

　　(2)考核對象：學(xué)生會(huì)成員。

　　(3)本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。

　　(三)個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個(gè)部門所有成員。

　　(1)有以下情況者給予扣分：

　　①每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部根據(jù)學(xué)院工作重點(diǎn)和學(xué)工處、校團(tuán)委工作要求，制定出各部工作計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。

　　A 寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣1分。

　　B 工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的，文員扣0.5分。

　�、谡J(rèn)真參加團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。

　　A 缺席一次 扣1分。

　　B 會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次部長扣2分。

　　C 遲到、早退一次各扣0.5分。

　�、蹖W(xué)生會(huì)干部、干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。

　�、軐W(xué)生會(huì)各部開展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣3分。

　�、蓍_展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。

　�、薮笮突顒�(dòng)布置會(huì)場參與情況：

　　A 無故不參加者：扣2分。

　　B 遲到且表現(xiàn)不好者：扣1分。

　　(2)有以下情況者給予加分：

　�、傧蛏霞壧岷侠硪庖姾徒ㄗh并且被采納的每次加2-4分。 ②做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加2-4分。

　　(四)各個(gè)部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

　　(1)本部門工作出色：加3～6分。本部門工作不起色扣3～6分。 (2)本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的扣2～5分

　　(3)其他部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實(shí)的扣2～5分。

　　(五)各個(gè)部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

　　(1)本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣2～4分。

　　(2)未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2～4分。

　　(六)所有考評記錄表格及資料由紀(jì)檢部收集歸檔，除非由校學(xué)生會(huì)主席授權(quán)，任何人不得以任何理由要求查閱。紀(jì)檢部應(yīng)為全部考核、評價(jià)、結(jié)果運(yùn)用的資料保密。