有關現場管理最新標準化考核可以進一步規(guī)范和加強現場管理，提升現場管理水平，實現安全、高效、優(yōu)質、低耗及文明、舒適的生產環(huán)境，下面是相關的考核辦法范本，與大家分享。

　　一：總則

　　1.為進一步規(guī)范和加強現場管理，提升現場管理水平，實現安全、高效、優(yōu)質、低耗及文明、舒適的生產環(huán)境，特制訂本辦法。

　　2.本辦法規(guī)定了實現現場管理標準化工作的組織領導、管理對象、管理內容及檢查考核等。

　　3.本辦法適用于銅板帶廠所屬各生產、輔助單位的生產現場、工作現場及廠房周邊區(qū)域。

　　二： 名詞術語

　　現場管理標準化：是指運用科學的管理制度、標準和方法,對構成生產現場的要素(人、機、料、法、環(huán)、信息等)進行合理有效地組織和控制，使其具有自我調節(jié)的能力并使現場管理規(guī)范化、程序化和標準化,以實現人、物、場所三者在時間和空間上的優(yōu)化組合，從而達到優(yōu)質、高效、安全、低耗的目的。

　　三： 管理職責

　　1.廠成立現場管理標準化領導小組：由生產副廠長任組長，廠辦主任任副組長。成員由生產科、武裝保衛(wèi)科、設備科等部門組成。

　　2.現場管理標準化領導小組的主要職責是：審定現場管理標準化工作規(guī)劃和年度工作計劃，對現場管理標準化工作的重要問題做出決策。

　　3.現場管理標準化辦公室設在生產科，其主要職責是：制(修)訂現場管理標準化工作規(guī)劃和年度工作計劃;對現場管理標準化工作進行組織、協(xié)調、檢查、考核。

　　四：管理內容與要求

　　1.對廠區(qū)各類建筑、設施和生產現場的人、機、物實行了定置管理，并用統(tǒng)一規(guī)定的各種符號、顏色繪制了廠區(qū)定置平面圖和生產現場定置平面圖，明確標示各功能區(qū)相對位置，圖物相符，統(tǒng)一編號，懸掛適當位置。

　　2.生產區(qū)域劃分合理，生產場地、通道、檢驗區(qū)、合格區(qū)、待處理區(qū)、廢品區(qū)、工具存放區(qū)、易燃易爆物品區(qū)、有毒有害物品區(qū)、消防器材存放區(qū)、工具箱、更-衣箱存放區(qū)、吸煙點等區(qū)域界線分明,有符合標準的標識牌，并做到圖物牌相符。

　　3.原、輔材料、燃料、設備、備品、備件、成品、半成品、廢品等各種物品進入生產現場或倉庫,按品種和規(guī)格，有序地按規(guī)定區(qū)域存放。

　　4.各種物料不超高,做到堆放成型、成線,露天存放的物料應按規(guī)定做到上蓋、下墊,對形態(tài)不穩(wěn)定的物品，采取了支撐或止動措施。

　　5 .對易燃、易爆、有毒生產輔料的堆放，應保持一定的溫度、濕度，不污染環(huán)境，并有完善的安全預防措施。

　　6.生產過程中使用的危險物品(明火和可燃物、氧氣瓶和乙炔瓶、氧氣和油脂類、可燃性氣體、碳化物和水等不能置于一起)應分地存放,使用后應按規(guī)定收檢好。

　　7.現場流動的“物”已實行合理的定置，轉移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦傷。

　　8.各類物資的轉移實行定點存量顯示、做到賬、卡、物相符。

　　9.現場廢舊物品和物料定點存放，定期清理，料筐、料架、料箱擺放整齊劃一。

　　10辦公室、休息室、更-衣室、值班室等實行定置管理，有定置圖和統(tǒng)一制作的門牌標示牌。

　　11工具箱、更-衣箱、資料柜、辦公桌、凳子等統(tǒng)一大小顏色規(guī)格，擺放整齊，有標示牌，內中物品分類存放，有定置圖和標簽。

　　12生產現場無不用的閑置物品。緊急出口、消防栓、滅火器、電動機、配電盤等前面2米內和通道、出入口、樓梯、起重機上以及高處走廊等處不得放置物品。

　　13作業(yè)終了后，進行現場清理，應按規(guī)定的方法處理廢品、雜物、粉塵和油污等，把掃除用具正確存放在規(guī)定場所，經常保持生產和休息場所的清潔衛(wèi)生。

　　14各類設備銘牌清楚,固定資產編號標牌齊全。

　　15現場無報廢設備，閑置暫時不用的設備應設標志牌，并封存完好。

　　16設備泄露率達到國家規(guī)定標準，無“跑、冒、滴、漏”，泄漏點有掛牌標志。實行清潔生產,油污嚴重的機臺崗位，必須設置隔離帶，作業(yè)人員進出作業(yè)區(qū)更換著裝，嚴禁將油污帶到隔離帶外，保持現場清潔。

　　17設備及其附件整齊、整潔、完好，無灰塵、無油污、無銹蝕。

　　18操作臺、控制箱、電控柜、電氣開關、工具、備品備件等見本色，無灰塵，無油污，操作臺下，設備、控制箱、電控柜旁無堆積雜物。

　　19點檢、潤滑等作業(yè)已實行定量化管理，有記錄。

　　20各種管網和線路統(tǒng)一布局規(guī)范，設備和管網的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理標準》要求,不得隨意更改。 21對配(變)電站、水泵房等重點場所實行巡檢制度，有記錄。

　　22各種在用儀器、儀表、計量測試裝置，安裝在容易看到的地方，指示值清晰。

　　23備品備件必須存放在現場時，必須經現場管理部門認可，并設置統(tǒng)一標準的隔離帶，備品備件存放區(qū)必須與設備保持一定的安全距離。

　　24應急搶修工具裝備(備品備件)齊全，擺放位置合理，使用方便。

　　25在用計量器具有周期鑒定合格證書，標簽清晰，不得超期使用和混用。

　　26滑動部件、轉動部件的軸、銷無磨損，聯接部分和拆裝部分的螺母、螺栓、銷無松動和缺損。

　　27安全通道暢通，標志線明顯，各類階梯完好，工作平臺、階梯的扶手、欄桿安全可靠。

　　28重點區(qū)域和危險區(qū)域有醒目的安全警告標志牌，有責任人和有效的安全消防管理制度及應急措施。

　　29各類安全裝置和設施齊全、完好、可靠，設備轉動部件有安全罩，電氣開關裝置防護罩，在規(guī)定的使用周期內鍋爐壓力容器按規(guī)定檢測合格、安全附件齊全。

　　30消防設施齊全，按要求配備有足夠適用的消防器材和消防栓，布局合理，使用方便，消防器材定期檢驗換藥，并設置標示牌。

　　31各類安全警示裝置和標牌齊全、完好、可靠，各類警報器、天車滑線指示燈齊全有效，危險源點和事故發(fā)生點警示牌齊全無污損。

　　32廠房門口和生產車間內適當位置設置有統(tǒng)一標準的安全宣傳標語、警示標志和弘揚企業(yè)文化理念的質量、服務等宣傳標語。

　　33對“三庫”(易燃、易爆、毒品庫)、“四氣”(煤氣、氮氣、氫氣及有毒有害氣體)、“三車”(汽車、叉車、行車)和電氣設備、起重設備、壓力容器實行定期檢查，并有完善的安全防范措施。

　　34進入生產現場人員按規(guī)定穿戴好勞保用品，外來人員由接待單位進行安全教育并負責提供安全帽，否則嚴禁進入。對外來人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的，任何人員有權規(guī)權其離開生產現場，不聽勸阻，對接待單位進行處罰。 35生產現場的安全專、兼職人員，應佩帶明顯標志，對違章行為立即制止。特殊工種及其它所有工種必須持證上崗。

　　36作業(yè)人員遵守安全技術操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程、工藝技術規(guī)程，嚴格按作業(yè)指導書和安全標準化作業(yè)程序及動作標準操作，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

　　37工作人員遵守勞動紀律，不遲到，不脫崗睡崗，不打鬧閑聊，不干私活，不吃零食等。

　　38檢修、施工作業(yè)現場,按規(guī)定設定作業(yè)區(qū)域，設立標志和圍欄，夜間增設照明，道路施工和對生產環(huán)境有灰塵污染的施工作業(yè)必須封閉管理。

　　39檢修、施工作業(yè)急需，必須臨時占用安全通道時，必須提出書面申請，經安全部門認可辦證，采取安全措施后方可，遇緊急情況，立即無條件打通安全通道，

　　40各項防汛設施安全可靠，雨排水系統(tǒng)通暢，重點部位措施落實，有應急預案。

　　41廠內各種建筑物布局合理，符合設計規(guī)范，采光、通風良好，門窗玻璃齊全完好。

　　42廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美宜人，進行了綠化、亮化、美化，綠化率達到了國家標準。樹木花草、花壇、盆景、塑像布局協(xié)調，造型美觀，綠化區(qū)域無垃圾，無枯樹枯枝，無落葉，無雜草。

　　43 廠內道路交通狀況良好，路面寬敞整潔，無破損，交通安全標志齊全。地面經常清掃，做到無淤泥，無積水，無油污，無垃圾，無金屬屑。

　　44環(huán)境保護達標，噪聲、煙塵、污染物排放的達標率符合國家規(guī)定。

　　45廠房內辦公室、休息室、休息點、更-衣室、值班室、浴室、廁所等輔助生產用室統(tǒng)一布局美觀，安全實用，無私搭亂建。單位必須相對集中地設置統(tǒng)一的更-衣室，各機臺設置統(tǒng)一標準的休息點，辦公室必須設置在生產現場時，應采取暢開式集中辦公，并符合安全要求。

　　46各種生產車輛和個人單車按規(guī)定存放在指定位置，嚴禁亂停亂放和隨意占道，嚴禁個人單車進入生產現場、值班室、休息室、倉庫等區(qū)域。

　　47各種宣傳櫥窗、班組園地、板報、公告欄、標語等統(tǒng)一布置，字跡整潔、干凈無過時的宣傳內容。

　　48公共場所(辦公室、會議室、休息室、更-衣室、值班室等)應做到干凈整潔衛(wèi)生，門窗、桌子、凳子完好，室內無私拉亂扯，無晾曬衣服，地面無積水，無垃圾，無油污，墻面整潔，無蜘蛛網，無亂涂亂畫，無亂張貼掛物。 49浴室、廁所衛(wèi)生，通風良好，有專人負責，定期清掃沖洗，無污物，無異味、無積水。

　　50工業(yè)垃圾，建筑垃圾，生活垃圾按指定地點堆放，有責任單位負責管理，及時清除。

　　五：檢查與考核

　　1現場管理標準化領導小組采取日巡查、月檢查和季度達標驗收相結合的方式進行檢查。

　　2現場管理標準化按照《現場管理標準化考核細則》的規(guī)定，按月進行考核，每月一通報。

　　3對檢查中發(fā)現的不合格項，由現場管理標準化領導小組3日內下發(fā)《現場管理不合格項整改通知單》限期整改。 4現場管理獎罰資金由生產安�？茖嵭袑ｍ椆芾�。

　　六：. 相關文件

　　1生產現場管理制度

　　2《法律法規(guī)及其它要求管理程序》

　　3《相關方安全管理控制程序》

　　4《不符合糾正與預防措施控制程序》

　　5《銅板帶廠安全標準化管理操作規(guī)程》

　　七： 記錄

　　1領導安全值班手冊

　　2 安全檢查記錄

　　3 工作環(huán)境檢查記錄

　　4 安全生產綜合記錄本

　　5 考勤卡及離崗登記本

　　6 安全會議記錄