有關(guān)企業(yè)設(shè)備科績(jī)效考核管理制度,下面是小編收集的參考范本,歡迎大家閱讀!
一. 考核說明
1、 班組每個(gè)人的月基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為85分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰;
2、 考核采取月積分的形式,按每月班組成員總體得分分出層次;
3、 連續(xù)3個(gè)月得分在96分以上者,績(jī)效等級(jí)升一級(jí);連續(xù)3個(gè)月得分在60分到80分之間者,績(jī)效等級(jí)降一級(jí);連續(xù)2個(gè)月得分小于60分者,交人力資源部另行安排工作;
4、 受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的,視情況給與當(dāng)月考核系數(shù)1.1或1.2;違反公司管理制度而受到處罰的,視情節(jié)輕重考核系數(shù)為0.8或0.5;
5、班組績(jī)效考核平均分應(yīng)該在86分-90分之間;
6、班組內(nèi)40%-60%的人員月度績(jī)效考核系數(shù)為1屬正常;
7、考核采取逐級(jí)評(píng)分的原則,班長(zhǎng)給員工評(píng)分,設(shè)備員給班長(zhǎng)評(píng)分、科長(zhǎng)給設(shè)備員和內(nèi)勤評(píng)分,班長(zhǎng)的考核系數(shù)就是班組的系數(shù),設(shè)備員的考核系數(shù)就是維修片區(qū)的系數(shù)。
8、在班組績(jī)效考核中,班長(zhǎng)給員工評(píng)分時(shí)不能出現(xiàn)考核系數(shù)一致,違者每次給予降考核系數(shù)0.1。
二、獎(jiǎng)勵(lì):
1、主動(dòng)提出各種事故隱患和合理化建議,被采納的加2—5分;
2、遇到生產(chǎn)線疑難問題或有檢修任務(wù)需要加班時(shí),班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況指定的加班人每小時(shí)加1分; ;
3、積極采取有效措施避免事故發(fā)生者加3分;
4、積極參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)的人員,加1分;顒(dòng)中為班組、部門及公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者加2分;
5、保質(zhì)保量完成自己本職工作同時(shí)積極幫助別人的每次加1—5分;
6、對(duì)于工作環(huán)境惡劣、工作量重、時(shí)間緊迫的工作任務(wù),積極主動(dòng)參加并按要求完成的,每次加3分;
7、解決生產(chǎn)線疑難問題的,加2-10分,解決重大問題報(bào)公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì);
8、當(dāng)月無遲到、無早退、無請(qǐng)假、無違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)良好者,視情況加2-5分。
三、處罰:
A、行為及形象管理:
1、員工上班期間必須穿工作服,戴安全帽,違者每次扣2分;
2、上下班、打飯及參加公共活動(dòng)必須自覺排隊(duì),違者每次扣2分;
3、員工上班期間要站有站相、坐有坐相,不準(zhǔn)斜坐歪靠、勾肩搭背,違者每次扣2分;
4、亂扔垃圾、亂倒飯菜者每次扣2分;
5、上班期間不準(zhǔn)打鬧,違者每次扣2分;
B、紀(jì)律管理:
1、各種違規(guī)違紀(jì)行為情節(jié)較輕者每次扣2分,情節(jié)較重者按公司制度處理;
2、不制止身邊發(fā)生的違章違紀(jì)行為扣2分;
3、不服從管理人員管理者每次扣5分,有侮辱性言行者扣10分,情節(jié)較重者按公司《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理;
4、不按規(guī)定穿戴勞保用品者每次扣2分;
5、暫離崗位必須向班長(zhǎng)說明情況,征得同意后方可離開,否則一律視為脫崗,程度較輕的扣2分,造成影響的扣5分;
6、在上班時(shí)間內(nèi)吸煙,責(zé)任人按公司《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理,每次給予個(gè)人考核系數(shù)降0.1;
7、上班遲到5分鐘(含5分鐘)以內(nèi)者,扣1分;遲到5-15分鐘(含15分鐘)者,扣2分;遲到15-30分鐘(含30分鐘)者,扣3分;30分鐘以上至半天者,按曠工半天論(扣發(fā)一天工資),并給予個(gè)人考核系數(shù)降0.2。
8、未到下班時(shí)間早退5分鐘(含5分鐘)以內(nèi)者,扣1分;早退5-15分鐘(含15分鐘)者,扣2分;早退15-30分鐘(含30分鐘)者,扣3分;早退30分鐘以上至半天者,按曠工半天論(扣發(fā)一天工資),并給予個(gè)人考核系數(shù)降0.2。
C、安全、生產(chǎn)管理
1、對(duì)安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故演練內(nèi)容不清楚者,每次扣2分;
2、按時(shí)參加班組、部門各種會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng),否則扣2分;
3、各種記錄必須保持完整,若發(fā)現(xiàn)有缺頁(yè)或毀損現(xiàn)象,每次扣責(zé)任人1分;記錄丟失者扣責(zé)任人3分;以上兩種現(xiàn)象若無責(zé)任人,扣相應(yīng)崗位每人3分;
4、工作過程中出現(xiàn)各種原因的物料浪費(fèi),視情況扣2—10分;
5、工作扯皮、消極怠工或影響班組管理者,每次扣3分;
6、工作過程中聚崗、聊天,責(zé)任人每次扣2分;
7、休班必須提前寫請(qǐng)假條,除特殊情況外不能電話請(qǐng)假違者扣3分;
8、不按時(shí)巡檢者扣2分,造成停車事故的扣10分,追究當(dāng)事人責(zé)任;
9、巡檢不到位每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
10、接到通知立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行,違者扣2分;
11、氧氣,已炔兩瓶之間5米以上,距動(dòng)火點(diǎn)7米以上,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
12、安排的工作需善始善終,有問題及時(shí)反饋。無正當(dāng)原因不能按時(shí)完成安排工作的每次扣罰1-2分。
13、日常檢修、維修工作要保證工作質(zhì)量,因檢修質(zhì)量達(dá)不到要求出現(xiàn)的設(shè)備、影響生產(chǎn)等問題視情況扣罰2-5分。
D、交接班管理:
1、嚴(yán)格進(jìn)行交接班,要認(rèn)真填寫好交接班記錄本、巡檢表。否則,扣責(zé)任人2-5分;
2、交接班不實(shí),弄虛作假者?圬(zé)任人5分;
3、因交接班出現(xiàn)鬧情緒影響到班組團(tuán)結(jié)者,扣責(zé)任人5—10分;
4、交-班人員在交-班前應(yīng)做好值班室的清潔衛(wèi)生,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失,否則,扣責(zé)任人2—5分。
E、現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放,無固定位置的物品擺放整齊,每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分;
2、現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不合格扣1分,出現(xiàn)較嚴(yán)重的臟、亂、差現(xiàn)象每次扣2分;
3、下班前做到工完料凈場(chǎng)地清,違者扣3分;
4、保持電話暢通每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
四、本規(guī)定自2015年12月1日起執(zhí)行。
設(shè) 備 科
2015年11月30日
安設(shè)科設(shè)備管理考核方案
1目的
為規(guī)范日常設(shè)備管理工作,保證設(shè)備平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本考核細(xì)則。
2 范圍
本考核細(xì)則適用于公司安設(shè)科電工、維修班組的日常工作。
3實(shí)施辦法
按照安設(shè)科統(tǒng)一管理方案執(zhí)行!
4 職責(zé)
4.1安設(shè)科是設(shè)備、設(shè)施的使用和維護(hù)進(jìn)行綜合管理的部門。
4.2電工、維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修,指導(dǎo)設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)及正確使用設(shè)備,按完成設(shè)備二級(jí)保養(yǎng);
4.3設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),完成設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng);
5 內(nèi)容
5.1控制指標(biāo)
(一)重大設(shè)備事故為零;
(二)生產(chǎn)單位設(shè)備故障率低于0.5%;
(三)主要設(shè)備完好率達(dá)到85%以上;
(四)生產(chǎn)線上設(shè)備利用率達(dá)到90%以上;
(五)設(shè)備大修實(shí)現(xiàn)率100%(以年度設(shè)備大修計(jì)劃為準(zhǔn));
(六)年度設(shè)備更新計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率100%(以合同為準(zhǔn))。
5.2專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)設(shè)備責(zé)任事故
1、設(shè)備責(zé)任事故的考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)發(fā)生重大設(shè)備事故(直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上),考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人和工藝裝備部負(fù)責(zé)人500元,線長(zhǎng)(班長(zhǎng))200元,設(shè)備事故的直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行處考核。
(2)發(fā)生一般設(shè)備責(zé)任事故,考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人和工藝裝備部負(fù)責(zé)人200元, 100元,設(shè)備的直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行處考核。
(二)生產(chǎn)單位設(shè)備故障率應(yīng)低于0.5%,每高0.1%,考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人和工藝裝備部負(fù)責(zé)人200元,線長(zhǎng)(班長(zhǎng))100元。
(三)生產(chǎn)單位主要設(shè)備完好率達(dá)不到85%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人和工藝裝備部負(fù)責(zé)人200元,線長(zhǎng)(班長(zhǎng))100元。
(四)生產(chǎn)線上設(shè)備運(yùn)利用率達(dá)不到90%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人和工藝裝備部負(fù)責(zé)人200元,線長(zhǎng)(班長(zhǎng))100元。
第六條 設(shè)備基礎(chǔ)管理通用標(biāo)準(zhǔn)
(一)設(shè)備日點(diǎn)檢記錄不全、記錄不認(rèn)真,一次考核設(shè)備操作人員50元。因部門原因造成沒有進(jìn)行記錄的,考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人50元。
(二)實(shí)行三班作業(yè)的崗位,應(yīng)有交接班記錄,否則,一次考核設(shè)備操作人員50元。因部門原因造成沒有以上記錄,考核設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人50元。
(三)各部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合管理部備案,對(duì)培訓(xùn)情況做好檔案記錄。沒有培訓(xùn)計(jì)劃,考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人200元;沒有培訓(xùn)記錄,考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人100元。
(四)設(shè)備檢修、大修應(yīng)按要求做好記錄,重大檢修項(xiàng)目必須由提出檢修方案,報(bào)技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),方案做不好或上報(bào)不及時(shí)的,一次考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人50元。
(五)對(duì)設(shè)備事故或重大故障隱瞞不報(bào)的,每次考核設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人500元,考核線長(zhǎng)(班長(zhǎng))300元。
第七條 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理通用標(biāo)準(zhǔn)
(一)日常管理方面
1、設(shè)備操作人員不按操作規(guī)程操作設(shè)備,違章作業(yè),玩忽職守,或酒后上崗、離崗、睡崗的,每次考核設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人100元,考核線長(zhǎng)(班長(zhǎng))30元,設(shè)備操作人員100元。
2、設(shè)備存在安全隱患經(jīng)報(bào)到工藝裝備部后,未能及時(shí)解決,致使設(shè)備狀況差或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人100元。
3、設(shè)備檢修組織不利,未能按規(guī)定時(shí)間完成檢修任務(wù),考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人100元;影響生產(chǎn)的,考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人500元。
4、因責(zé)任心不強(qiáng)造成檢修后達(dá)不到效果或不能開機(jī)的,考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人100元;影響生產(chǎn)的,考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人500元。
5、設(shè)備安裝工程組織不力,造成安裝工程延期或達(dá)不到技術(shù)要求,考核工藝裝備部負(fù)責(zé)人100元,外委施工單位按合同規(guī)定處考核。
6、對(duì)于工藝裝備部下發(fā)的檢查通報(bào)或整改通知單,未按期整改的,考核整改部門負(fù)責(zé)人200元。
7、不能積極配合職能部門的檢查工作或者阻撓、干擾檢查的,考核單位負(fù)責(zé)人500元,責(zé)任人200元,并下崗培訓(xùn)一周。
8、不執(zhí)行工藝裝備部的指令,給職能部門或公司的工作帶來被動(dòng)的,考核單位負(fù)責(zé)人500元。
(二)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查方面
1、組合銑床
(1)液壓系統(tǒng):要求工作正常,無滲漏。滲漏一處考核10元,漏油成滴考核20元,漏油成線考核40元,漏油嚴(yán)重者根據(jù)情況考核100-500元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(5)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正?己20元。
(6)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(8)電器、油標(biāo)等:要求完整可靠,指示準(zhǔn)確。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(9)整機(jī)潤(rùn)滑情況:要求各部位潤(rùn)滑狀況良好。缺油一處考核10元。
(10)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(11)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。
2、立式加工中心
(1)液壓系統(tǒng):要求工作正常,無滲漏。滲漏一處考核10元,漏油成滴考核20元,漏油成線考核40元,漏油嚴(yán)重者根據(jù)情況考核100-500元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(5)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(6)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正?己20元。
(7)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(8)電器、儀表、照明、管路:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn),燈光齊全。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(10)冷卻系統(tǒng)要求運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有一處失效考核50元。
(11)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(12)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。
3、打標(biāo)機(jī)
(1)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(2)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(3)工作系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(4)掃描系統(tǒng):要求工作正常,識(shí)別準(zhǔn)確。有一處失效考核50元。
(5)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(6)電器、儀表:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn)。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(7)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正常考核20元。
(8)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(9)整機(jī)潤(rùn)滑情況:要求各部位潤(rùn)滑狀況良好。缺油一處考核10元。
(10)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(11)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。
4、槍鉆機(jī)
(1)液壓系統(tǒng):要求工作正常,無滲漏。滲漏一處考核10元,漏油成滴考核20元,漏油成線考核40元,漏油嚴(yán)重者根據(jù)情況考核100-500元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(5)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(6)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正?己20元。
(7)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(8)電器、儀表、照明、管路:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn),燈光齊全。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(9)整機(jī)潤(rùn)滑情況:要求各部位潤(rùn)滑狀況良好。缺油一處考核10元。
(10)冷卻系統(tǒng)要求運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有一處失效考核50元。
(11)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(12)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。5、臥式加工中心
(1)液壓系統(tǒng):要求工作正常,無滲漏。滲漏一處考核10元,漏油成滴考核20元,漏油成線考核40元,漏油嚴(yán)重者根據(jù)情況考核100-500元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(5)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(6)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正?己20元。
(7)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(8)電器、儀表、照明、管路:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn),燈光齊全。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(10)冷卻系統(tǒng)要求運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有一處失效考核50元。
(11)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(12)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。6、清洗機(jī)
(1)清洗系統(tǒng):要求工作正常,無漏水現(xiàn)象,噴頭部件無堵塞。滲水一處考核10元,漏水成滴考核20元,漏水成線考核40元,漏水嚴(yán)重者根據(jù)情況考核100-500元。噴頭一處考核50元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(5)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正?己20元。
(6)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(7)電器、儀表、水標(biāo)等:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn)。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(8)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(9)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。7、三座標(biāo)測(cè)量機(jī)、對(duì)刀儀
(1)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(5)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(6)電器、儀表等:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn)。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(7)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(8)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。8、磨刀機(jī)
(1)液壓系統(tǒng):要求工作正常,無滲漏。滲漏一處考核10元,漏油成滴考核20元,漏油成線考核40元,漏油嚴(yán)重者根據(jù)情況考核100-500元。
(2)傳動(dòng)系統(tǒng):要求運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音、無缺損。損壞松動(dòng)一處考核10元,運(yùn)轉(zhuǎn)有異常聲音考核10元。
(3)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(4)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(5)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(6)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正常考核20元。
(7)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(8)電器、儀表、照明、管路:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn),燈光齊全。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(9)整機(jī)潤(rùn)滑情況:要求各部位潤(rùn)滑狀況良好。缺油一處考核10元。
(10)冷卻系統(tǒng)要求運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有一處失效考核50元。
(11)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(12)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。9、空壓機(jī)
(1)操縱系統(tǒng):要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(2)氣壓系統(tǒng):要求工作正常,氣壓穩(wěn)定,無漏氣。漏氣一處考核10元。
(3)干燥過濾系統(tǒng):要求工作正常,穩(wěn)定,過濾可靠。壓縮空氣水氣則考核10元。
(4)安全裝置:要求安全、靈敏、可靠。有一處失效考核50元。
(5)驅(qū)動(dòng)電機(jī):要求溫度、電流、運(yùn)行正常。有一處不正?己20元。
(6)機(jī)件緊固情況:要求不缺緊固件、不松動(dòng)。缺少一件考核20元,松動(dòng)一件考核10元。
(7)電器、儀表、管路:要求完整可靠,指示標(biāo)準(zhǔn)。缺少一件考核10元,一件不完好考核10元。
(8)冷卻系統(tǒng)要求運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有一處失效考核50元。
(9)設(shè)備基礎(chǔ):要求穩(wěn)固可靠。不穩(wěn)固可靠考核100元。
(10)設(shè)備外觀及環(huán)境:要求清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核10元。
10、供配電設(shè)備、設(shè)施
(1)供電線路按標(biāo)準(zhǔn)化敷設(shè),線路外表完好,按規(guī)定接線,接線處無松動(dòng)、發(fā)熱、裸露,做不到,每處考核50元,危及人身或設(shè)備安全,每處考核200元。
(2)供電開關(guān)、熔斷器選型合理、配件齊全,缺損或用其他配件、材料替代,達(dá)不到使用或安全要求的,每處考核50元。
(3)含油設(shè)備、設(shè)施保持完好、無滲漏,油質(zhì)、油位符合要求,每滲漏一處考核30元,漏油成滴每處考核50-100元,油質(zhì)、油位達(dá)不到要求每處考核50元。
(4)按章操作,記錄齊全、詳實(shí),字跡工整,不按章操作或記錄不齊全、詳實(shí),每次考核200元,字跡不工整每次考核20元。
(5)整機(jī)附件要求完整有效。一般位置缺一件考核20元,關(guān)鍵位置缺一件考核50元。
(6)各顯示儀表要求靈敏可靠,指示準(zhǔn)確。一處顯示不準(zhǔn)確考核50元。
(7)安全保護(hù)裝置要求完好可靠,不完好或不可靠考核100元。
(8)各潤(rùn)滑點(diǎn)、潤(rùn)滑油(脂)要求潤(rùn)滑良好,在規(guī)定的油位范圍內(nèi),低于或高于限位一處考核20元,無潤(rùn)滑考核50元。
(9)設(shè)備基礎(chǔ)要求穩(wěn)固可靠,不穩(wěn)固可靠的考核100元。
(10)清潔無灰塵,周圍無衛(wèi)生死角。一處不合格考核50元。