安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核是為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，健全和落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，下文就是相關(guān)的考核辦法范文，歡迎大家閱讀!

　　一、安全生產(chǎn)管理實行年度目標(biāo)責(zé)任考核制，分公司每年年初與各單位、部門、中心簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確當(dāng)年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　二、各縣市分公司、區(qū)運營中心、各部門、中心職責(zé)：

　　1、各單位、部門、中心是本單位、本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，接受分公司的監(jiān)管和安全管理，承擔(dān)直接的安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、認真貫徹落實國家、省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　3、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)集團公司的要求，制定本公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并組織考核，確保各項目標(biāo)實現(xiàn);

　　4、組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，增強全員安全意識;

　　5、組織召開安全生產(chǎn)會議，部署安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)存在的重點問題、重大問題和共性問題;

　　6、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患;

　　7、報告生產(chǎn)安全事故，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并按“四不放過”原則(事故的原因查不清楚不放過、事故的責(zé)任者得不到處理不放過、廣大職工群眾受不到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“三個基本要求”(依法依規(guī)、實事求是、注重實效)進行調(diào)查處理;

　　8、建立、健全安全生產(chǎn)管理臺帳，完善規(guī)范安全生產(chǎn)管理;建立健全公司生產(chǎn)安全信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)布生產(chǎn)安全運行管理信息;

　　9、加強對外包(協(xié))單位的管理，督促其落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定;

　　10、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的計列與使用，做到�？顚Ｓ�;督促管轄的建設(shè)項目做好現(xiàn)場安全管理、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作;

　　11、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時進行演練;

　　12、及時向市公司報送各類報表、各項活動、各專題工作等材料。

　　13、履行法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　三、考核內(nèi)容、時間、方式

　　(一)考核內(nèi)容分為控制指標(biāo)和管理指標(biāo)，控制指標(biāo)為否決指標(biāo)，管理指標(biāo)分為三項：組織制度建設(shè)、安全日常管理和員工教育培訓(xùn)，按百分制考核。具體內(nèi)容見附表：“2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核表”

　　(二)考核時間和方式：半年檢查和年終考評。6月、12月底，安保部組織有關(guān)部門對各單位上半年及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行檢查，形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行情況報市公司安委會審議。

　　(三)獎勵、處罰

　　1、當(dāng)年度控制指標(biāo)完成且考核得分排全市前3位的單位為“年度安全生產(chǎn)先進單位”，按本單位人員數(shù)獎勵 元/每人。

　　2、當(dāng)年度控制指標(biāo)完成且考核得分排全市后3位的單位，取消“年度安全生產(chǎn)先進單位”評比資格，由安保部向市公司安委會提交考核依據(jù)進行績效考核，并按本單位人員數(shù)處罰 元/每人，負責(zé)人取消“先進個人”評比資格。

　　3、當(dāng)年控制指標(biāo)中出現(xiàn)一項重大失誤，將建議對其主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分;責(zé)任重大的，由安委會研究處罰。

　　4、加大領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核中安全生產(chǎn)考核力度，提撥使用相關(guān)人員時，應(yīng)充分考慮其安全生產(chǎn)工作業(yè)績。

　　四、各單位要根據(jù)本辦法制定本單位配套的考核辦法，并報市分公司安保部備案。

　　五、本辦法由市分公司安保部負責(zé)解釋。

　　六、本辦法自二О一二年一月一日起施行，原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》即日廢止。

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

　　為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。

　　一、公司負責(zé)落實市政府交委下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。

　　二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

　　三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

　　1、實事求是、客觀公正的原則;

　　2、注重安全管理實效的原則;

　　四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

　　1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

　　2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。