工廠保安的績(jī)效考核可以創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，下面就是小編收集的考核的方案，歡迎大家閱讀!
工廠保安績(jī)效考核篇1：
一、考核的目的：
1、全面提升隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量，確�？蛻舭踩瑸槿瘥悋�(guó)家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供安全保障。
2、通過對(duì)日常工作的全面考核，公開、公正的為切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保安隊(duì)員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊(duì)伍管理。
3、客觀、真實(shí)、公平地評(píng)價(jià)保安員的工作績(jī)效，提高和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心，并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、晉升及加薪、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
二、考核適用范圍及考核時(shí)間：
適用于公司全體員工�？己藭r(shí)間：月考:各部門各崗位每月18日至23日考核上一個(gè)月的工作表現(xiàn)，23日前將《績(jī)效考核表》交公司財(cái)務(wù)室;季度考核時(shí)間為3、6、9、12月20--24日，年度考核時(shí)間為次年的1月10--20日;保安員每半年、年終各考核一次。
三、考核依據(jù)：
公司各項(xiàng)規(guī)章制度、客戶單位須遵守的規(guī)章制度、各崗位職責(zé)及行為規(guī)范。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司各部門員工的月工資的30%作為績(jī)效工資，另80%為基本工資;保安隊(duì)員的月工資的10%作為績(jī)效工資，另90%為基本工資�；竟べY每月固定發(fā)放，不受績(jī)效考核結(jié)果的影響。績(jī)效工資根據(jù)考核等級(jí)相應(yīng)比例發(fā)放。
2、根據(jù)考核得會(huì)的不同，將考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，各等級(jí)與績(jī)效工資掛鉤情況如下：
3、各保安大隊(duì)考核以分管副總為考核單元，取消分管副總及各保安大隊(duì)長(zhǎng)、門市部銷售員工基本工資，副總每月核發(fā)職務(wù)津貼1000元，保安大隊(duì)長(zhǎng)核發(fā)職務(wù)津貼500元，其余按每名副總分管保安隊(duì)員發(fā)展總?cè)藬?shù)，按 元/人月計(jì)撥績(jī)效工資，依據(jù)各大隊(duì)考核得分等級(jí)發(fā)放。其中，分管副總占45%，大隊(duì)長(zhǎng)占50%，5%為大隊(duì)長(zhǎng)油耗、通訊費(fèi)用;門市部銷售員工每月核發(fā)500元崗位津貼，按每月銷售總額的 2%作為績(jī)效工資，依據(jù)當(dāng)月考核等級(jí)進(jìn)行發(fā)放。職務(wù)津貼、崗位津貼不列入績(jī)效考核范圍。
4、考核等級(jí)為D類的當(dāng)月績(jī)效工資全扣。
5、連續(xù)二次考核為C級(jí)及以下的, 離崗培訓(xùn)7天后復(fù)崗, 復(fù)崗后次月考核仍為C級(jí)及以下的、連續(xù)三次考核為D級(jí)的，
對(duì)被考核人直接做調(diào)崗、待崗、辭退處理。
6、每季度考核總分除以3之平均數(shù)即為該季度考核等級(jí)得分，年度考核總分除以12個(gè)月之平均數(shù)即為年度考核得分，被考核人享受相應(yīng)等級(jí)季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。季度平均得分為D類，年度平均得分為D類的不得參與季度、年終獎(jiǎng)評(píng)選。
五、組織實(shí)施及考核程序：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人組成“績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)公司的考評(píng)獎(jiǎng)罰工作。
2、公司各部門員工按月填寫考核表，先自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)后，報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組終評(píng)。
3、各保安大隊(duì)考評(píng)由各大隊(duì)長(zhǎng)自評(píng)后交主管副總初評(píng)，報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組終評(píng)。
4、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組終評(píng)后，由財(cái)務(wù)核算執(zhí)行。
六、附各部門、各崗位量化考核表。
附表一：
瑞麗市保安服務(wù)公司門市部員工考核表
(考核對(duì)象：經(jīng)營(yíng)部)
崗位名稱： 姓名：
考核日期：
工廠保安績(jī)效考核篇2：
一、總則
第一條為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，客觀，真實(shí)，公平地評(píng)價(jià)保安人員的工作績(jī)效，特制訂本規(guī)定。
第二條本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。
二、考評(píng)細(xì)則
第三條上班遲到10分鐘以內(nèi)，每次扣罰2分;超過10分鐘，每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時(shí)間無人每次扣5分。
第四條上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)早退或脫崗者，每次扣罰5分;無故不上班，每次扣罰10分。
第五條嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒或做與工作無關(guān)的事情，每次扣3分。
第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。
第七條工作時(shí)要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。
第八條違反廠規(guī)廠紀(jì)每次扣罰3分，另按廠紀(jì)廠規(guī)處理。
第九條違反治安管理?xiàng)l理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的開除出廠。
第十條因工作失職致使公司財(cái)產(chǎn)受到損失500元以內(nèi)，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。
第十一條 嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，打長(zhǎng)途電話，每次扣罰3分。
第十二條 工作中徇私枉法，執(zhí)法不公的每次扣罰5分。
第十三條 亂用對(duì)講機(jī)及損壞對(duì)講機(jī)者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。
第十四條 嚴(yán)禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。
第十五條 在工作中，受到外界表?yè)P(yáng)者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。
第十六條 在工作中查獲場(chǎng)內(nèi)案件者獎(jiǎng)勵(lì)5分，重大案件獎(jiǎng)勵(lì)5~10分。
第十七條對(duì)外協(xié)廠管理處理妥當(dāng)，公正執(zhí)法，按罰款數(shù)目的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 在集團(tuán)后勤工作上獲獎(jiǎng)?wù)呋蚬ぷ髦杏袆?chuàng)新者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。
第十九條 表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極上進(jìn)，有功于集體獎(jiǎng)勵(lì)3分。
第二十條在工作當(dāng)中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。
第二十一條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當(dāng)一次獎(jiǎng)10分，并上報(bào)管理部獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核程序
第二十二條 保安組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行日常工作考核，并于每月5日前將考核結(jié)果上報(bào)到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負(fù)責(zé)審核。
第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績(jī)效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放，不受績(jī)效結(jié)果的影響。
第二十四條 根據(jù)考核分值的不同，將考核結(jié)果分為四類，與績(jī)效薪資掛鉤情況如下表：
分值100~9090~8080~7070以下
對(duì)應(yīng)等級(jí)A類B類C類D類
績(jī)效薪資分值100%80%50%0
四、附則
第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。
第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負(fù)責(zé)解釋。