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班主任培訓(xùn):實(shí)施分層培養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展
班主任培訓(xùn):實(shí)施分層培養(yǎng),促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展
班級管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證, 因此在學(xué)校工作中,提高工作效率,提高質(zhì)量,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)非常重要,這是提高學(xué)校工作執(zhí)行力的根本抓手。結(jié)合學(xué)區(qū)對班主任培養(yǎng)提出的三格策略,三年中我校努力實(shí)施班主任的分層培養(yǎng),立足校本,整體提高,促進(jìn)了班主任專業(yè)化發(fā)展。
一、班主任隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)及思路
。ㄒ唬┈F(xiàn)狀分析
班主任專業(yè)化發(fā)展工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。任何一個(gè)復(fù)雜勞動(dòng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),都有一定的層次,系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)能否有效或效率高低,在很大程度上取決于能否科學(xué)地劃分層次。根據(jù)我校班主任教師不同學(xué)歷、資歷和駕馭班級管理的能力,分成入格培養(yǎng)層、升格培養(yǎng)層和風(fēng)格培養(yǎng)層三個(gè)層次,實(shí)行分層要求,分層培訓(xùn)。
(二)分層發(fā)展目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)德育先進(jìn)校這一目標(biāo),突出強(qiáng)化班主任培訓(xùn)、深化好習(xí)慣培養(yǎng)兩個(gè)主題,成立班主任核心組、德育課題中心組、班主任工作室三支隊(duì)伍,力求習(xí)慣培養(yǎng)、科技教育、班風(fēng)建設(shè)、主題教育四方面工作的突破。
2、分層目標(biāo):
第一層次目標(biāo)(入格):通過師徒結(jié)對,校本研修等活動(dòng)的開展,促進(jìn)模仿依附型班主任較快接受教育新理念,向教學(xué)能力強(qiáng)的教師學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),較快地成長為一名合格班主任。
第二層次目標(biāo)(升格):對經(jīng)驗(yàn)教育型班主任,通過校本研修使其盡快更新專業(yè)知識,不斷更新教育觀念,用理論指導(dǎo)班級管理工作,用實(shí)踐工作推動(dòng)理論的發(fā)展,促其成長為市區(qū)級骨干班主任教師。
第三層次目標(biāo)(風(fēng)格):理論實(shí)踐型班主任,通過課題研究實(shí)踐、專家引領(lǐng)等,提高其教育水平和科研能力,成為教育的思想者、研究者、實(shí)踐者和創(chuàng)新者。使其成長為市級班主任工作帶頭人,引領(lǐng)班主任隊(duì)伍。
二、學(xué)校加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
。ㄒ唬┱n題牽動(dòng) 提高研究能力
201*年我校開展的通過家校合作培養(yǎng)小學(xué)生好習(xí)慣的方式方法的研究立項(xiàng)為朝陽區(qū)十一五經(jīng)費(fèi)資助一般課題,我校建立了由德育干部、骨干班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體課題實(shí)施的德育課題中心組,建立了從課題計(jì)劃、課題培訓(xùn)、階段匯報(bào)、終期總結(jié)的檢查、落實(shí)過程實(shí)施監(jiān)控的操作系統(tǒng)。德育干部為課題第一負(fù)責(zé)人,骨干班主任鄭秀珍為第二負(fù)責(zé)人。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,全體班主任確定子課題,結(jié)合自身工作實(shí)際及特色做專題研究。(一年級:家校合作培養(yǎng)學(xué)生聽講聚精會神的習(xí)慣方法的研究;二年級:家校合作培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣方式的研究;三年級:家校合作培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立、工整完成作業(yè)習(xí)慣方式的研究;四年級:家校合作培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑好習(xí)慣的研究;五年級:家校合作培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的研究;六年級:家校合作培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力方式的研究。)
為了使目標(biāo)體系科學(xué),符合我校學(xué)生的特點(diǎn),符合習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律,我們深入研究,反復(fù)實(shí)踐,班主任先后五易其稿,構(gòu)建了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)體系,制定了13年級,4 6年級學(xué)生十個(gè)好習(xí)慣和培養(yǎng)要求及方法,并每月確定一個(gè)教育主題,將習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)具體化,每周安排一個(gè)具體的訓(xùn)練項(xiàng)目。
通過近三年的深入研究,課題的研究與實(shí)踐受到了家庭、社會的廣泛歡迎,學(xué)校養(yǎng)成教育的面貌發(fā)生了顯著的變化,學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自理、自律的好習(xí)慣,在課題實(shí)施期間,課題組積累并匯編了研究的系列成果,編印了《好習(xí)慣是幸福成長的基石》課題經(jīng)驗(yàn)集,涵蓋了學(xué)校、教師、家長、學(xué)生研究過程中的真實(shí)記錄與感受。先后有上千的人次參與過課題研究,促進(jìn)了班主任的專業(yè)化成長,教師的案例論文均30余次獲得全國、市區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過召開結(jié)題會,201*年6月課題由區(qū)教科所批準(zhǔn)結(jié)題,課題研究成果獲得朝陽區(qū)十一五規(guī)劃課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。同時(shí)我們進(jìn)行課題滾動(dòng),開展新一輪課題研究培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣 增強(qiáng)自我責(zé)任感的研究,通過半年的研究,學(xué)校研究經(jīng)驗(yàn)被收錄到朝陽區(qū)責(zé)任教育全國年會經(jīng)驗(yàn)集中,三位教師的責(zé)任教育主題班會方案收錄到《給班主任的建議》一書中。
。ǘ┓謱优嘤(xùn) 促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
1、入格班主任:
每年由骨干班主任師帶徒,采取 傳、幫、帶做法,進(jìn)行一帶一培養(yǎng),制定培訓(xùn)計(jì)劃,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)(如本學(xué)年召開拜師會:師傅鄭秀珍帶徒弟趙月;師傅劉芳帶徒弟楊倩),入格班主任每學(xué)期積極參加新班主任培訓(xùn),主動(dòng)參與校級班主任培訓(xùn)會。每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)的專著,做好摘錄工作。每月教育摘記不少于3篇,并寫好學(xué)習(xí)體會,每篇教育摘記不少于500字。如:201*年參加工作的新班主任于立梅老師,個(gè)人素質(zhì)高,對工作有熱情,由于剛工作就接任五年級,家長的不信任心理,給小于老師造成了很重的精神壓力,再加上與家長溝通方法不到位,工作幾個(gè)月中出現(xiàn)了這樣那樣的問題。為了使她盡快提高,德育干部與骨干班主任深入到他的工作中進(jìn)行指導(dǎo),師傅手把手的交,徒弟虛心好學(xué),很快班級工作穩(wěn)步向前,主題班會在學(xué)校進(jìn)行展示,得到了家長的認(rèn)可。201*年的今天小于老師已經(jīng)成為了經(jīng)驗(yàn)教育型的校級優(yōu)秀班主任,主題班會獲得本屆朝陽杯賽課兩項(xiàng)一等獎(jiǎng)。
2、升格班主任:
刻苦學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)新課程的理論,做好讀書筆記或心得體會。每月教育摘記不少于3篇,寫好心得體會;每月撰寫一篇具一定質(zhì)量的教育、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆,上傳校園網(wǎng)。參與校級以上課題研究。每學(xué)期寫出一篇教育或教學(xué)論文,論文要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度。做好班主任工作,班級管理井然有序,贏得學(xué)生、家長的贊譽(yù)。
3、風(fēng)格班主任:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀業(yè)務(wù)雜志,每月教育摘記不少于3篇,并寫好心得體會;每月撰寫一篇具一定質(zhì)量的教育、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆。每學(xué)期有一篇?jiǎng)?chuàng)新教育教學(xué)案例,并參加比賽。參加學(xué)!端膫(gè)學(xué)會》德育課程編寫,提高撰寫教材能力,承擔(dān)班主任工作室立項(xiàng)研究。幾年來我們給風(fēng)格骨干班主任創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,為他們搭臺子、搬梯子,提供更多展示、發(fā)展的機(jī)遇,組織他們參加校、學(xué)區(qū)班主任工作的交流,優(yōu)秀班主任的評選。幫助他們一起探究自身的風(fēng)格、特色,形成獨(dú)樹一幟、特色鮮明的治班方略,在學(xué)區(qū)組織的骨干班主任培訓(xùn)中,要認(rèn)真參與培訓(xùn),將自己的治班理念與專家碰撞,不斷激發(fā)出創(chuàng)新的火花,在全校的班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,他們多次作為主講者,用生動(dòng)的案例,先進(jìn)的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。
如:骨干班主任鄭秀珍老師,自主教育的班級管理模式初見成效,孩子們在班級里敢于發(fā)表自己的見解,班干部能夠活躍在班級工作的第一線,尤其是小小班主任活動(dòng)使全體學(xué)生體會到,班榮我榮、班恥我恥。孩子們在自我管理的同時(shí),提高了學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。鄭老師愛生如子,孩子們在和諧的班級教育氛圍中快樂成長,鄭老師的班級管理經(jīng)驗(yàn)多次與全體班主任碰撞,班級管理得到提升。
(三)注重實(shí)踐 立足校本培訓(xùn)
1、自主學(xué)習(xí)。每學(xué)年給班主任推薦并購買自選及必讀書,(如:必讀書目:《今天,我們怎樣做班主任》、《美麗的教育》、《教育就是培養(yǎng)習(xí)慣》、《方法總比問題多轉(zhuǎn)變棘手學(xué)生的施教藝術(shù)》;自選書目:《工作要有好心態(tài)》、《心靈寫詩》等。)
2、制定目標(biāo)。班主任撰寫了不同層面的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,班主任以從自我分析(優(yōu)勢、面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn))、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)(重點(diǎn)工作的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo))、實(shí)施計(jì)劃(分年度制定,措施具體)、本人特色設(shè)計(jì)(體現(xiàn)工作的改革與創(chuàng)新)四個(gè)方面制訂了個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,給自己定位,找準(zhǔn)突破口,不斷更新教育觀念,終身學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)化教師發(fā)展。
3、導(dǎo)師引導(dǎo)。通過系列專家講座,提高班主任的理論與實(shí)踐水平,近3年中我們先后請到了關(guān)鴻羽、程鴻勛、劉西之德育專家到校講座,并聘請教育專家特級教師孫蒲遠(yuǎn)老師作為我校班主任的導(dǎo)師,5次來到學(xué)校進(jìn)行班主任專題指導(dǎo)。
4、研討反思。通過定期進(jìn)行工作交流、案例分析互動(dòng)交流等活動(dòng),班級管理及教育藝術(shù)不斷提升,使活動(dòng)更具實(shí)效性。我們注重班主任工作反思,班主任每學(xué)期上交教育工作反思、每月上交教育故事,注重積累,體現(xiàn)教育過程。
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