總是有朋友抱怨，他的員工不給力，總是無(wú)緣無(wú)故的離職。
我也想了想這個(gè)問(wèn)題，員工的內(nèi)心每天到底是怎么想的，他們到底想要什么?
這要從根本原因說(shuō)起。其實(shí)每個(gè)人在社會(huì)立足，最基本的保證無(wú)非就是一個(gè)字，“產(chǎn)”，也就是，房產(chǎn)，家產(chǎn)的統(tǒng)稱。
所謂產(chǎn)是這樣的，�！吨芏Y·大宗伯》中注:“生其種曰產(chǎn)。以天產(chǎn)作陰德,以地產(chǎn)作陽(yáng)德。”注:“天產(chǎn)者動(dòng)物,地產(chǎn)者植物,謂九谷之屬。”也就是說(shuō)產(chǎn)的最初意義就是食物。
就如最初的無(wú)產(chǎn)階級(jí)那樣，就是沒(méi)有食物的一幫人。
沒(méi)有食物就會(huì)拿其他東西填補(bǔ)，這個(gè)東西就是意念。念字拆開(kāi)就是今天的心，今天的心里想的就會(huì)產(chǎn)生去實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力，這就是念力，而這種念力既容易消失也非常的可怕。所以容易消失的朝代不是產(chǎn)業(yè)不夠豐富就是念力不夠強(qiáng)大。
再說(shuō)回這里，有些朋友問(wèn)我，為什么企業(yè)就不能像政黨一般，讓員工有強(qiáng)大的執(zhí)行力和行動(dòng)力。換句話說(shuō)，就是員工不能擁有強(qiáng)大的舍生忘死的念力?
我想說(shuō)的話很簡(jiǎn)單：沒(méi)必要!
所謂改變一定是在逼上絕路以后的事情，每個(gè)朝代的更迭都是人民已經(jīng)到了無(wú)法生活的地步。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，讓看官您去搶銀行您去嗎?您會(huì)說(shuō)，我上有90老母，下有呱呱孩童，中間還有如花似玉的嬌妻，有房有車(chē)，受過(guò)高等教育，出入上流社會(huì)，無(wú)聊時(shí)候看看《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》，充其量是一個(gè)打醬油的，你這是何必嘛!臨了不忘丟我一句：神經(jīng)病!
對(duì)嘛，你有如此好的條件，何必去以身犯險(xiǎn)改變現(xiàn)在的情況?
但是換個(gè)角度想想，當(dāng)你被逼上絕路的時(shí)候，身邊出了死別無(wú)選擇，但是搶銀行或許還會(huì)有一絲希望你會(huì)不會(huì)去?
你可能會(huì)說(shuō)：拼一次!
企業(yè)也是一樣，當(dāng)企業(yè)被逼上絕路，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得是時(shí)候員工與企業(yè)共存亡了!我們都拼了!
拼了的結(jié)果是，企業(yè)活的過(guò)來(lái)活不過(guò)來(lái)還兩說(shuō)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，可能面臨晚上不能回家，早上不能刷牙，工資不能發(fā)，娃娃沒(méi)人抓，老婆出墻啦，老母淚嘩嘩。。。。。。等等。最后企業(yè)破產(chǎn)了，一切都結(jié)束了，又要從新開(kāi)始。
企業(yè)活過(guò)來(lái)了，能不能給員工把這些補(bǔ)償上?當(dāng)你去要這些的時(shí)候，老板會(huì)說(shuō)要有責(zé)任感!使命感!不要想著回報(bào)，要學(xué)會(huì)付出!這樣你以后到哪里都吃香!
既然以后到哪里都吃香，為什么不現(xiàn)在就去吃香的地方?何必在你這里?
可能有人會(huì)說(shuō)，那員工收入低，或者能力不足，也是被逼上絕路了!為什么不能拼一把!
請(qǐng)注意!員工是中立陣營(yíng)，也就是說(shuō)員工在你這里收入不好，他第一時(shí)間會(huì)想到我去一個(gè)收入好的地方!在你這里能力不足，他會(huì)想到是你們沒(méi)有重用我，我要去一個(gè)重視我的地方!
正所謂，此處不留爺，自由留爺處，處處不留爺，爺去投八路!
這和國(guó)家是不一樣的，國(guó)家不好，人民是無(wú)法跳槽的。你見(jiàn)過(guò)有幾個(gè)老百姓說(shuō)是五代十國(guó)，戰(zhàn)火紛飛，民不聊生，老子過(guò)不下去了，明天寫(xiě)封辭職信，去美利堅(jiān)了。
歸結(jié)起來(lái)就是國(guó)家是飛機(jī)，而人民是乘客，飛機(jī)不好的時(shí)候，乘客只能全力配合，否則就全部都要玩完。
而企業(yè)是公車(chē)，員工是乘客，公車(chē)不行了，乘客會(huì)第一時(shí)間跳下車(chē)，等下一輛。
你見(jiàn)過(guò)公車(chē)自燃砸窗逃生的，有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)飛機(jī)故障，乘客開(kāi)門(mén)往下跳的?
學(xué)會(huì)把公車(chē)變成飛機(jī)，讓員工與企業(yè)成為一個(gè)共同體，或者讓員工坐著舒服，才是正道!說(shuō)實(shí)話，不是那點(diǎn)工資，你的那點(diǎn)制度約束不了誰(shuí)的。
但是，企業(yè)有的時(shí)候基本的事情也保證不了，就給員工造一些不切實(shí)際的夢(mèng)，然后要求他們?nèi)o(wú)私奉獻(xiàn)。這就好比做慈善一樣。
我們一直在說(shuō)奉獻(xiàn)，在說(shuō)慈善，在說(shuō)我們覺(jué)得很遠(yuǎn)的事情。
比如，許多企業(yè)家<(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)/a>都喜歡做慈善，輿論壓力也迫使更多的企業(yè)家加入這個(gè)行列。但是筆者想說(shuō)的是，這是不現(xiàn)實(shí)的事情。
舉個(gè)例子：如果一個(gè)大學(xué)教授被關(guān)在黑暗恐怖的小屋子里，每天給他吃青菜，如此數(shù)年。放出來(lái)以后你說(shuō)他是第一時(shí)間沖進(jìn)圖書(shū)館去如饑似渴的讀馬克思的哲學(xué)還是沖進(jìn)館子里面不顧饑渴的吃一頓紅燒肉?
如果是筆者，筆者會(huì)選擇紅燒肉，毫無(wú)疑問(wèn)，大家也是這么想的。