傳統(tǒng)上，企業(yè)把內(nèi)部培訓(xùn)的主要內(nèi)容定位在員工技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)內(nèi)容的主要目的是提升員工的工作技能，以期他們創(chuàng)造更好的工作績效。但這些培訓(xùn)內(nèi)容帶有明顯的功利性，如果運(yùn)用不恰當(dāng)，不但收不到應(yīng)有的成效，反而會引起員工的反感。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的新要求，希望能提供幫助。

　　1.培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力

　　俗話說：“授之以魚不如授之以漁”。面對員工主動學(xué)習(xí)的訴求日益明顯的狀況，企業(yè)要重視培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力，注重學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)通過員工之間的交流，通過他們思想與思想的碰撞、經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)的匯聚，通過有效的學(xué)習(xí)交流，產(chǎn)生新的思想火花，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和自我提高意識，如此，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和員工可持續(xù)發(fā)展所需要的。

　　只有不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，才能適應(yīng)不斷變化和日趨激烈的市場競爭。員工學(xué)到的不僅僅是局限于現(xiàn)任崗位的技能，他們學(xué)到的是適應(yīng)力、向心力、凝聚力，激發(fā)出來的是活力和潛力，因而更有成就感。

　　2.重視員工心理素質(zhì)的培訓(xùn)

　　員工的身體和精神健康是企業(yè)發(fā)展的前提，而以提升績效為目的的技能培訓(xùn)，往往會忽略員工的心理健康，其根本上有違“以人為本”的理念。富士康集團(tuán)的“十二”連跳帶給每一位人力資源開發(fā)者沉重的反思，我們在關(guān)注員工技能提高的同時(shí)，必須關(guān)注員工的心理健康，通過培訓(xùn)等多渠道培養(yǎng)員工健全的心理素質(zhì)。

　　經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)證明，良好的心理教育、疏導(dǎo)和訓(xùn)練能夠增強(qiáng)員工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，還能提高員工的創(chuàng)新意識、貢獻(xiàn)意識、集體意識和團(tuán)隊(duì)精神。在世界500強(qiáng)中很多企業(yè)會為員工提供心理幫助計(jì)劃，開展心理培訓(xùn)已經(jīng)成為人力資源管理工作的重要組成部分。

　　目前培訓(xùn)市場上已經(jīng)開發(fā)的企業(yè)心理培訓(xùn)有態(tài)度培訓(xùn)、自信心培訓(xùn)、情商訓(xùn)練、壓力管理訓(xùn)練、職業(yè)心理培訓(xùn)、生涯心理輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等，培訓(xùn)市場大多數(shù)的素質(zhì)管理訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、體驗(yàn)培訓(xùn)和戶外拓展等都把心理培訓(xùn)貫穿其中。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，選擇合適的心理培訓(xùn)方法，經(jīng)常性地對員工開展心理素質(zhì)培訓(xùn)。

　　3.不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，把培訓(xùn)打造成員工的一項(xiàng)福利制度

　　現(xiàn)代社會，企業(yè)不僅是員工工作的場所，也是員工的主要生活場所，培訓(xùn)也不僅是提升員工績效的手段，而且是員工學(xué)習(xí)其他社會知識的渠道。所以培訓(xùn)要不斷挖掘其內(nèi)在潛力，不斷豐富其內(nèi)涵，逐步完善并成為員工的一項(xiàng)福利制度。

　　如在現(xiàn)代社會，企業(yè)可為員工開辦一些投資理財(cái)?shù)闹v座，傳授員工一些基本的投資理財(cái)常識，以適應(yīng)當(dāng)前員工個(gè)人理財(cái)和家庭理財(cái)?shù)男枰��?/p>

　　其次，企業(yè)也可以為員工開設(shè)一些安全方面的培訓(xùn)，諸如如何應(yīng)對地震等自然性災(zāi)害、如何應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)性災(zāi)害、或如何應(yīng)對機(jī)器設(shè)備可能出現(xiàn)的故障性災(zāi)害等，以此來滿足員工的安全需要，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)對災(zāi)害性突發(fā)事件的應(yīng)對能力。