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為什么要進行企業(yè)培訓(xùn)?

發(fā)布時間:2017-04-19編輯:唐萍

  為什么要進行企業(yè)培訓(xùn)?英文企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須依賴于對人才的培養(yǎng),靠的是系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)。以下是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)培訓(xùn)的原因分析,希望能對您有所幫助。

為什么要進行企業(yè)培訓(xùn)?

  企業(yè)進行員工培訓(xùn)的必要性

  1.培訓(xùn)能提高企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)員工之間的團隊合作精神。

  企業(yè)的經(jīng)營管理工作需要企業(yè)全體員工的協(xié)作配合才能實現(xiàn)其預(yù)定的目標(biāo)。通過對員工的培訓(xùn),可增強員工對企業(yè)的認同感,增強員工與員工、員工與管理者之間的凝聚力和團隊精神,同時也增進了相互間的了解和理解,做好各部門相互支持和配合工作,充分體現(xiàn)出企業(yè)良好的服務(wù)意識和團隊精神。在提高員工技能和對自身價值認識的同時,對工作目標(biāo)有了更好的理解。

  2.培訓(xùn)能提升員工的業(yè)務(wù)能力,促進員工自身的發(fā)展。

  通過培訓(xùn),使員工在崗位規(guī)范、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力方面得到提高和進步,以適應(yīng)未來崗位的需要。同時,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,進一步擴大知識面和工作領(lǐng)域;在熟練掌握現(xiàn)有工作崗位所需的知識和技能外,進一步增強了在實際工作中的創(chuàng)新能力,為晉升發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。

  3.培訓(xùn)有利于企業(yè)的發(fā)展。

  面對日益激烈的競爭市場,企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益、提高員工的整體素質(zhì),培訓(xùn)是必不可少的。而培訓(xùn)就是使員工在思想上、知識上、技能上有明顯的提高和改善,增強工作能力和工作效率,從而提升企業(yè)的競爭力,獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  4.培訓(xùn)能降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

  通過培訓(xùn),進一步提高了員工的工作效率,降低員工的差錯率;進一步保證了生產(chǎn)安全,提高了質(zhì)量,降低了成本;進一步改進了員工的工作表現(xiàn),激發(fā)了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  加強企業(yè)員工培訓(xùn)的對策

  1.充分利用企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)資源,建立自己的培訓(xùn)師隊伍。

  企業(yè)應(yīng)充分發(fā)掘本企業(yè)實踐經(jīng)驗豐富、有專業(yè)技術(shù)且操作技能精湛的人才或在某一方面有專長的員工,經(jīng)過培訓(xùn)后,成為本企業(yè)的培訓(xùn)師。這樣既降低了培訓(xùn)成本,又挖掘出員工的潛能和人才,同時使培訓(xùn)達到了針對性和實用性。

  2. 建立健全培訓(xùn)效果的評估體系。

  各部門應(yīng)每月對部門培訓(xùn)情況進行自我評估,將培訓(xùn)計劃的制定與效果的評估進行有機結(jié)合。主管培訓(xùn)的部門定期對各部門的培訓(xùn)效果進行檢查跟蹤,將各部門的培訓(xùn)效果評估納入部門工作考核范圍。此外,企業(yè)應(yīng)建立一套培訓(xùn)與績效考核制度、薪酬獎罰制度及晉升制度掛鉤的激勵制度。

  3.加強企業(yè)文化建設(shè),營造良好的培訓(xùn)氛圍。

  一個良好的企業(yè)文化能在企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍,產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風(fēng)氣;也能有效地激勵員工為企業(yè)做出自己的貢獻,激發(fā)員工的創(chuàng)新力,為企業(yè)培訓(xùn)提供良好的培訓(xùn)氛圍;還能增加企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)深入到企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)和各種活動之中,使培訓(xùn)形成一股強有力的風(fēng)氣,調(diào)動全體員工都能積極參與到培訓(xùn)中來,形成一種“人人愛培訓(xùn),個個爭培訓(xùn)” 的良好風(fēng)氣。

  4.豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方法。

  培訓(xùn)內(nèi)容從注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化、職業(yè)道德、個人職業(yè)發(fā)展等的培訓(xùn)和提高上。在提高員工整體素質(zhì)的同時,培養(yǎng)出一批綜合性經(jīng)營管理人才。一改過去那種枯燥的課堂教學(xué)模式,根據(jù)成人的學(xué)習(xí)特點,采用大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,如多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等等。員工在輕松獲得知識的同時,使培訓(xùn)工作達到預(yù)期的效果。

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