員工培訓(xùn)是提高企業(yè)競爭力的重要途徑之一，通過對員工的培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。下面是yjbys小編搜集整理的員工培訓(xùn)的4個重要意義，和大家一起分享。

　　提高員工職業(yè)技能

　　員工培訓(xùn)的一個重要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位培訓(xùn)是可以分為兩種情況，一個是新員工培訓(xùn)，另一個是崗位人員上崗后的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)。

　　新員工培訓(xùn)可以使新進(jìn)員工更快的了解企業(yè)文化，了解崗位職責(zé)，可以在最短的時間融入團(tuán)隊，開展工作。一般新員工有兩類人，剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生和外部新引進(jìn)的人員。剛畢業(yè)的學(xué)生從純理論學(xué)習(xí)到工作崗位，很多人都會有角色變換帶來的緊張、焦慮感。這時候的員工培訓(xùn)能很好的解決這個問題，讓學(xué)生有個很好的過渡，同時掌握一定的工作技能，能在短時間內(nèi)開展工作。外部引進(jìn)的人才，往往是在類似的工作崗位做了很多年的人，但是各個企業(yè)有不同的企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)可以讓新進(jìn)人員更快的了解企業(yè)特色，融入新的團(tuán)隊。

　　崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)誰，以適應(yīng)未來崗位的需要。時代在進(jìn)步，科技日新月異，很多專業(yè)性的知識都在變化，例如IT行業(yè)，每一天都有不同，這就促使人不間斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。員工培訓(xùn)可以為員工補充新的知識，提高工作能力。

　　提高員工工作效率，從而提高企業(yè)綜合效益

　　員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。

　　員工培訓(xùn)是提高企業(yè)競爭力的重要途徑之一，通過對員工的培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。通過員工培訓(xùn)將理論與實踐相結(jié)合，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，從而提高企業(yè)效益。

　　灌輸企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力

　　通過員工培訓(xùn)向員工灌輸企業(yè)的價值觀，強調(diào)企業(yè)文化，增強職工對組織的認(rèn)同感，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神。優(yōu)秀的企業(yè)，將極大地重視員工培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)形成共同價值觀，增強企業(yè)凝聚力。

　　員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團(tuán)隊的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)使員工能夠自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊良好的風(fēng)氣和氛圍。當(dāng)團(tuán)隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。團(tuán)隊的優(yōu)勢得以體現(xiàn)，企業(yè)凝聚力增強。例如，海爾要求所有的新員工不論職務(wù)高低在入行一年內(nèi)都必須參加行內(nèi)組織的短期軍訓(xùn)。公司強調(diào)的是紀(jì)律和自覺性，軍訓(xùn)的目的是讓新員工更加清晰的認(rèn)識到紀(jì)律的重要性。同時加強員工間的相互了解，使團(tuán)隊的力量可以更快的發(fā)揮出來。

　　增強員工對組織的認(rèn)同感，有助于企業(yè)挽留人才，降低人才流動率

　　企業(yè)獲取高質(zhì)量、高素質(zhì)的人力資源有兩個途徑，一是從外部招聘; 二是對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。在企業(yè)發(fā)展初期外部引進(jìn)是國內(nèi)企業(yè)比較偏好的一種人才引進(jìn)方式。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，人才的后續(xù)培養(yǎng)和專業(yè)技能的提升關(guān)系到企業(yè)的人員穩(wěn)定和整體績效，使企業(yè)更多的選擇從內(nèi)部選拔人才。企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工的選撥和繼續(xù)培養(yǎng)是企業(yè)對人的一項重要投資，是企業(yè)留住人才的方式之一。

　　在聯(lián)合利華擁有的一整套人才培養(yǎng)和發(fā)展體系中，最獨特的一點，也是使聯(lián)合利華獲得競爭優(yōu)勢的一點是，它提出并實施了“ 國際化” 人才發(fā)展的主題目標(biāo)。這樣做的結(jié)果就是，聯(lián)合利華300位高層管理者中95%完全是內(nèi)部培養(yǎng)的。通過工作內(nèi)容以及外派任務(wù)將國際化視野和理念灌輸給經(jīng)理人們。聯(lián)合利華現(xiàn)在通過培訓(xùn)課程幫助經(jīng)理人們獲得國際化的視野。

　　時代的發(fā)展賦予了員工培訓(xùn)新的含義，在企業(yè)快速發(fā)展的今天，員工培訓(xùn)成為了企業(yè)選撥人才的方式之一，更突顯了員工培訓(xùn)的重要性。通過員工培訓(xùn)企業(yè)可以提高員工的職業(yè)技能，增強企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，從而提高企業(yè)的綜合效益。通過員工培訓(xùn)可以建設(shè)企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，有助于企業(yè)留住人才，減少人員流動產(chǎn)生的損失�？v觀國內(nèi)外的知名企業(yè)，它們都在員工培訓(xùn)方面投入了大量的人力物力，采用各式各樣的方式提高培訓(xùn)的效果，以求達(dá)到培訓(xùn)的目的。表明了員工培訓(xùn)是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)方式，充分體現(xiàn)出員工培訓(xùn)對于現(xiàn)代企業(yè)的重要意義。