引導(dǎo)語：關(guān)于企業(yè)的員工任職資格培訓(xùn)，企業(yè)的老板知道如何制定方案？下面是小編收集的相關(guān)信息，歡迎大家閱讀！

　　針對(duì)的問題

　　隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，急需提升對(duì)不同級(jí)別員工能力的動(dòng)態(tài)認(rèn)定方案，以確保優(yōu)秀的員工在職位、薪酬上得以晉升，淘汰業(yè)績能力不佳的員工，提升公司核心競爭能力;

　　公司要建立內(nèi)部職位晉升通道，怎么設(shè)計(jì)總是感覺不到位，設(shè)計(jì)了助理、中級(jí)、高級(jí)等職稱，但不知道如何有效界定不同等級(jí)的差別;

　　每次員工調(diào)薪的時(shí)候，無法找到依據(jù)，大部分都是部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理“拍腦袋”，員工滿意度不高;

　　員工對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展迷茫，不知道下一步的職業(yè)方向和目標(biāo)是什么?即使做了職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)，但感覺還是不到位;

　　適合的公司

　　·公司發(fā)展到一定規(guī)模，業(yè)務(wù)流程相對(duì)清晰，已經(jīng)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)體系，公司處于管理提升期;

　　·公司主體崗位偏技術(shù)類或者綜合類

　　·核心員工薪酬模式以能力工資為主;

　　·需要評(píng)審的崗位在職人數(shù)不少于10人，核心崗位不少于20人;

　　·計(jì)劃進(jìn)行調(diào)薪：需要對(duì)員工的能力進(jìn)行評(píng)定

　　解決方法

　　任職資格體系項(xiàng)目核心在于解決專業(yè)劃分、等級(jí)劃分、設(shè)計(jì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行評(píng)審等過程，其最關(guān)鍵核心部分為行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，整體項(xiàng)目分為三個(gè)階段：

　　1. 專業(yè)劃分及申報(bào)條件設(shè)計(jì)

　　咨詢顧問進(jìn)場，與客戶方人力資源部人員共同組成項(xiàng)目組，根據(jù)公司職務(wù)類別及各個(gè)崗位工作性質(zhì)，共同劃分專業(yè)、設(shè)計(jì)等級(jí)，同時(shí)確定各個(gè)等級(jí)的申報(bào)條件：

　　·對(duì)現(xiàn)有職務(wù)體系和人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)研

　　·劃分專業(yè)

　　·設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)等級(jí)

　　·設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)等級(jí)的申報(bào)條件(需要業(yè)務(wù)部門參與)

　　2. 行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)

　　本階段是任職資格體系建設(shè)的核心重點(diǎn)階段，由客戶方人力資源部組織選拔各個(gè)專業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，成立行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)小組，在咨詢顧問的培訓(xùn)輔導(dǎo)下，完成行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，具體包括：

　　· 行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)培訓(xùn)(2天)

　　·行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)

　　·勝任能力及知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)

　　· 評(píng)審權(quán)重設(shè)計(jì)

　　在本階段，咨詢顧問提供行為模塊劃分、行為要項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)編寫指南，提供全程指導(dǎo)，與客戶共同完成標(biāo)準(zhǔn)初稿、修訂稿、終稿，提供各個(gè)專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板。

　　3. 員工等級(jí)評(píng)審

　　本階段由客戶方公司為主導(dǎo)，成立各個(gè)專業(yè)評(píng)審小組，組織員工進(jìn)行等級(jí)申報(bào)、現(xiàn)場評(píng)審、確定評(píng)審結(jié)果，咨詢顧問全程指導(dǎo)操作：

　　·標(biāo)準(zhǔn)宣導(dǎo)

　　· 員工等級(jí)申報(bào)及核定

　　·行為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審

　　·等級(jí)認(rèn)定

　　員工等級(jí)評(píng)審過程中，咨詢顧問提供評(píng)審小組選拔指南、評(píng)審規(guī)則設(shè)計(jì)模板、等級(jí)申報(bào)審核標(biāo)準(zhǔn)，并作為教練進(jìn)行評(píng)審示范，指導(dǎo)各個(gè)專業(yè)評(píng)審小組順利實(shí)施評(píng)審作業(yè)。