企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員講話稿
抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，共譜XX企業(yè)文化建設(shè)新篇章
同志們：
今天，全公司員工翹首期盼的《XXXX有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（試行）》帶著油墨的芳香與我們見面了，這是粵海發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，它標(biāo)志著XX的企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，標(biāo)志著XX在文化管理的大道上又向前邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。這次會(huì)議的召開和《XX鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（試行）》的頒發(fā)，必將對進(jìn)一步形成XX崇高的經(jīng)營管理境界、養(yǎng)成職工良好的行為習(xí)慣、樹立鮮明的企業(yè)形象，營造積極向上的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明交相輝映、協(xié)調(diào)發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。
從XXX成立的那一天起，我們就一直致力于建設(shè)有XX特色的企業(yè)文化。先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等多個(gè)指導(dǎo)性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的廣泛認(rèn)同和肯定，在社會(huì)上樹立了健康XX的形象，基本進(jìn)入了企業(yè)文化促管理，企業(yè)管理推動(dòng)文化建設(shè)向前發(fā)展的良性循環(huán)軌道。2005年，XX責(zé)任有限公司獲得“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，這是所有XX人努力的結(jié)果，是所有XX人的光榮�？梢哉f，在大家的努力下，具有XX特色的企業(yè)文化已初具雛形。但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，這只是一個(gè)起步，是萬里長征的第一步，在建設(shè)具有XX特色企業(yè)文化的前進(jìn)道路上，我們還有很長的路要走，還有很多事情要做。
要切實(shí)抓好XX的企業(yè)文化建設(shè)，將XX的企業(yè)文化建設(shè)向更深、更高的層次穩(wěn)步推進(jìn)，必須做好以下四點(diǎn)：
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體行動(dòng)
各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政一把手要以身作則，忠實(shí)履行各自在企業(yè)文化建設(shè)工作中的職責(zé)，自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用和意義，不斷探索建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，做到真知、真懂，做好真用、善用。既要卓有成效地完成好XX企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)者的任務(wù)，又要做好被教育者的角色。既要按照逐級負(fù)責(zé)制的原則，根據(jù)《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（試行）》的要求和步驟，把握住具有XX的特色企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，推進(jìn)的進(jìn)度和力度，又要嚴(yán)格遵守企業(yè)的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，自覺成為企業(yè)文化內(nèi)涵的典范、企業(yè)文化的輻射源。各行政職能部門要把文化建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的切入點(diǎn)，把企業(yè)文化的內(nèi)涵溶入企業(yè)管理中來，不斷提高企業(yè)的管理水平，積極倡導(dǎo)并大力支持企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)文化促管理水平提高，通過管理推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更高層次發(fā)展的良性循環(huán)體系。黨群部門、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委等組織要把文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，開展各種員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，各種宣傳媒體應(yīng)時(shí)刻把握企業(yè)文化建設(shè)的主題，及時(shí)報(bào)道企業(yè)文化建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)，批評曝光違反企業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的現(xiàn)象。要采取切實(shí)可行的措施，充分發(fā)揮基層車間、班組，基層黨組織在文化建設(shè)中的作用，領(lǐng)工區(qū)干部、基層黨員、班組長直接參加企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作，和廣大一線職工接觸最多，他們的一言一行直接影響著職工，他們的整體表現(xiàn)是否良好直接關(guān)系到能否把具有XX特色的企業(yè)文化能建設(shè)好，這需要他們在良好完成自己工作的同時(shí)帶頭用企業(yè)文化的`指導(dǎo)自己的行為，把領(lǐng)導(dǎo)集體的行為規(guī)范輻射作用做到等力的傳遞。各單位要充分注重發(fā)揮廣大干部員工的聰明才智，提升廣大干部員工參加企業(yè)文化建設(shè)的興趣，激發(fā)廣大干部員工的參入企業(yè)文化建設(shè)積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造性，鼓勵(lì)廣大干部員工參入企業(yè)文化建設(shè)。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，一級抓一級，在全公司內(nèi)形成齊抓共管企業(yè)文化建設(shè)，全員參入企業(yè)文化建設(shè)的局面，努力開創(chuàng)XX企業(yè)文化建設(shè)的新篇章。
二、抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)
企業(yè)文化的關(guān)鍵是深入人心，尤其是數(shù)量占絕大多數(shù)的廣大一線職工的心靈。只有讓企業(yè)文化精神扎根到了每一個(gè)員工的內(nèi)心靈魂，讓廣大員工自覺運(yùn)用企業(yè)文化的精神來指導(dǎo)自己的行為，才能形成強(qiáng)大的文化倡導(dǎo)力、指導(dǎo)力和凝聚力。這既是企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)，也是企業(yè)文化走向成熟的關(guān)鍵和必不可少的一步。要把具有XX特色的企業(yè)文化向更高的層次推進(jìn)，真正把企業(yè)文化建設(shè)好。我們有三個(gè)難題要解決，一是XX點(diǎn)多線長，人數(shù)眾多，工種繁多，員工的工作、生活聚居地分散，工作生活環(huán)境相對艱苦，為我們開展企業(yè)文化活動(dòng)、讓企業(yè)文化深入職工的心靈設(shè)置了很大困難，需要我們結(jié)合實(shí)際，采用有效的方法，讓企業(yè)文化扎根于職工的內(nèi)心；二是XX是國內(nèi)唯一擁有輪渡碼頭的鐵路企業(yè)，輪渡對于所有鐵路人來說都是一個(gè)全新的概念，一些工種的工作內(nèi)容、工作流程、工作環(huán)境完全不同于一般鐵路，這給我們借鑒其它鐵路單位企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)方法，參考優(yōu)秀鐵路企業(yè)文化
建設(shè)過程中讓企業(yè)文化扎根員工內(nèi)心的載體，吸取優(yōu)秀的鐵路企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)帶來了不少的困難；三是我們XX由于歷史的地理環(huán)境的因素而導(dǎo)致的員工整體文化素質(zhì)不高、整體文化感知力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，為企業(yè)文化深入人心、扎根心靈設(shè)置了一道“馬其諾防線”。這些都是XX文化建設(shè)所面臨的困難，是我們需要攻克的難關(guān)。各單位、站段要充分吸取文化建設(shè)先進(jìn)單位的良好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各自實(shí)際，借助合理的載體，想方設(shè)法地把粵XX企業(yè)文化的精髓植根于每一個(gè)員工，不斷推動(dòng)具有XX的企業(yè)文化向先進(jìn)化、科學(xué)化、人文化的目標(biāo)前進(jìn)。
三、豐富載體，注重實(shí)效
各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際、開動(dòng)腦筋，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體，不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業(yè)文化表現(xiàn)形式；要善于采它山之石，積極學(xué)習(xí)路內(nèi)、路外企業(yè)和兄弟單位在文化建設(shè)中好的做法，將別人的東西通過創(chuàng)造性地吸收為我所用。要善于自我總結(jié)和提高，將企業(yè)文化建設(shè)中一些好的做法、方法提煉出來，固定下來，并加以推廣。要定期不定期地組織一些文化活動(dòng)，對每一次文化活動(dòng)都要精心策劃、認(rèn)真組織，使員工愿意接受，樂于參加，積極互動(dòng)，搞一次就要有一次的效果，使職工在娛樂中接受企業(yè)文化的教育，在玩鬧中得到企業(yè)文化的滋潤。要認(rèn)真探索能真正打動(dòng)員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現(xiàn)、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等廣大員工關(guān)心的問題，通過淺顯易懂、廣大員工喜聞樂見的形式將文化建設(shè)對XX發(fā)展的深刻意義詮釋出來，將企業(yè)文化建設(shè)和這些關(guān)系到職工切身利益的事情聯(lián)系起來。通過不斷撥動(dòng)員工的心弦，不斷撞擊職工內(nèi)心的靈魂，讓企業(yè)文化扎根于每一員職工的心靈，并自覺用企業(yè)文化理念來規(guī)范自己的言行，真正做到內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，使XX特色的企業(yè)文化盡快扎根于每一位職工的心靈。
四、常抓不懈，日積月累
企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時(shí)之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。因此，在推進(jìn)具有XX特色企業(yè)文化建設(shè)的道路上，我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要克服四種心理。一要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期工程、系統(tǒng)工程，絕對不可能畢其功于一役，要堅(jiān)持年年抓、月月抓、日日抓。我們要認(rèn)識(shí)到，即使是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)完全成熟的企業(yè)，企業(yè)文化也不是一成不變的，而是發(fā)展的，需要企業(yè)管理人員不斷根據(jù)社會(huì)的進(jìn)步、人類的發(fā)展不斷進(jìn)行微調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和社會(huì)、時(shí)代的動(dòng)態(tài)平衡。何況我們XX的企業(yè)文化才剛剛起步；二要注意克服畏難心理。一些人認(rèn)為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時(shí)間太長，面臨的問題太多，需要解決的困難太艱巨。面對困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。三注意克服懈怠心理。在長期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈開始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，因此，我們要時(shí)刻銘記企業(yè)文化的責(zé)任，始終如一，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設(shè)；四要注意克服因短時(shí)期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。前面講過，企業(yè)文化建設(shè)絕非一朝一夕之事，在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個(gè)相對緩慢的量變過程，不能指望在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的變化，只要整個(gè)企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則、行為向著企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，就說明我們的工作正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。只有通過有效的措施，采取切實(shí)可行的辦法，營造一個(gè)時(shí)效長久、具有強(qiáng)大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長期得到企業(yè)文化的熏陶，使XX特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有XX特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢和行為慣性，自覺運(yùn)用企業(yè)的行為規(guī)范來規(guī)范自己的行為，自覺運(yùn)用企業(yè)的道德準(zhǔn)則來指導(dǎo)自己的言行，確保具有XX特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。
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