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廠(chǎng)礦企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

時(shí)間:2021-01-23 11:28:46 企業(yè)文化 我要投稿

有關(guān)廠(chǎng)礦企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

  為了更好地推進(jìn)我廠(chǎng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)我廠(chǎng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康、持續(xù)快速發(fā)展,特制定今后三年我廠(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展為中心,定出以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、緊跟公司發(fā)展形勢(shì),構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,具有時(shí)代特征的企業(yè)文化,為提高我廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)現(xiàn)代化焦化企業(yè)提供保證。

  二、基本目標(biāo)

  1、構(gòu)建具有本廠(chǎng)特征的管理模式,以建立現(xiàn)代化制度為核心,積極探索適應(yīng)公司工序生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理模式,形成科學(xué)合理的制度體系,實(shí)現(xiàn)管理水平的整體優(yōu)化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè),科學(xué)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn),培育團(tuán)隊(duì)精神,不斷提高職工隊(duì)伍的整體和創(chuàng)新能力。

  3、開(kāi)展文化活動(dòng),豐富職工生活,要通過(guò)開(kāi)展大眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、美術(shù)書(shū)法及讀書(shū)等活動(dòng),逐步豐富職工業(yè)余文化生活,陶冶職工情操,提高職工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚,向心力和職工的自豪感、歸屬感。

  4、創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,要適應(yīng)改擴(kuò)建后的環(huán)境,因地制宜,做好廠(chǎng)區(qū)凈化、綠化、美化工作,提高清潔生產(chǎn)和安全環(huán)保,樹(shù)立良好地企業(yè)形象。

  5、構(gòu)建新形勢(shì)下的價(jià)值觀(guān)體系,為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求,要在公司企業(yè)精神的指導(dǎo)下,研究培育具有我廠(chǎng)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念,價(jià)值觀(guān)念和道德規(guī)范,形成我古物主導(dǎo)文化。

  6、與公司同步,建立統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)系統(tǒng),廠(chǎng)徽、廠(chǎng)旗、廠(chǎng)歌等應(yīng)用性要逐步健全。工作服飾、胸牌、辦公環(huán)境、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌要整齊規(guī)范,廠(chǎng)大門(mén)等外觀(guān)建筑要有高度的文化口位,對(duì)外形成鮮明的本廠(chǎng)個(gè)性,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)向心力和職工自豪感。

  三、主要任務(wù)和實(shí)施措施

  1、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍

  今年是公司企業(yè)文化建設(shè)年,主要是打,起好步,選好突破口,全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)宣傳教育,建立必要的工作機(jī)制和管理考核制度,營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好環(huán)境;二是以紀(jì)念公司建廠(chǎng)60年,我廠(chǎng)建廠(chǎng)25年為主線(xiàn),開(kāi)展好深化公司企業(yè)精神教育的主題活動(dòng);三是發(fā)動(dòng)職工施展才華,積極參加公司企業(yè)文化節(jié);四是從棧廠(chǎng)實(shí)際出發(fā),搞好形象建設(shè),從廠(chǎng)大門(mén)到辦公室,都要突出本廠(chǎng)特點(diǎn)。

  2、運(yùn)用企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。從理念、行為和視覺(jué)三大系統(tǒng)入手,構(gòu)建規(guī)范的企業(yè)文化建設(shè)體系。

 。1)理念識(shí)別系統(tǒng)。主要是探索我廠(chǎng)市場(chǎng)定位和發(fā)展取向,確定我廠(chǎng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念,價(jià)值觀(guān)念,對(duì)職工的價(jià)值觀(guān)念,形象觀(guān)念,行為規(guī)范等方面進(jìn)行科學(xué)定位,通過(guò)我種形式的教育培訓(xùn),以及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)施、規(guī)范、引導(dǎo),逐步內(nèi)化為職工的主導(dǎo)觀(guān)念。

 。2)行為識(shí)系統(tǒng)。從決策層、經(jīng)營(yíng)管理層,執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面對(duì)不同崗位的員工行為進(jìn)行規(guī)范,在崗位職責(zé)、職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律、法制觀(guān)念,禮儀風(fēng)范等方面提出明確要求,并通過(guò)多種形式的教育培訓(xùn),成為全體職工的.行為規(guī)范。

 。3)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。首先能正確識(shí)別、理解公司的廠(chǎng)標(biāo)、廠(chǎng)旗、廠(chǎng)徽。在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)我廠(chǎng)標(biāo)識(shí)及表現(xiàn)形式,并制定辦公物品,飾物用品、環(huán)境裝飾、工作服飾等方面的識(shí)別規(guī)范,并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外交往活動(dòng)中規(guī)范使用。

  3、完善制度文化,健全科學(xué)管理體系。

  按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,完善現(xiàn)貨企業(yè)管理制度,形成機(jī)制靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)管理體系,使我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)納入制度化軌道。

 。1)認(rèn)真貫徹公司的以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心的各種管理制度,積極探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的組織機(jī)構(gòu)、人事、用工、分配制度等改革措施,研究實(shí)施適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)新的管理方式和新的管理手段。

 。2)完善“層級(jí)對(duì)標(biāo)”管理。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)范圍,深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵,完善對(duì)標(biāo)方式,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,人力資源開(kāi)發(fā),到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,工藝創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域,多角度與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),從理論到實(shí)踐不斷豐富內(nèi)涵,做到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、制度化。

 。3)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)生產(chǎn)組織、工藝紀(jì)律、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)委等專(zhuān)業(yè)管理制度的建設(shè),嚴(yán)格貫章貫制,確保管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。開(kāi)展車(chē)間文化,班組文化建設(shè),推動(dòng)基層車(chē)間、班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  4、美化綠化生產(chǎn)生活環(huán)境

 。1)廣泛征集不同崗位的工作格言,安全用語(yǔ),質(zhì)量警句,企業(yè)形象和產(chǎn)品廣告用語(yǔ)等,按統(tǒng)一的要求和規(guī)范的格式,在廠(chǎng)區(qū)、車(chē)間和崗位規(guī)范使用。

 。2)冷軋燃料基地的各車(chē)間投產(chǎn)以后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的美化綠化環(huán)境要進(jìn)行整體規(guī)劃,通過(guò)努力,使凈化、綠化、美化達(dá)到公司的規(guī)劃要求。

 。3)實(shí)施清潔生產(chǎn),搞好能源環(huán)保工作。外排污水、粉塵含量及車(chē)間的污染治理要達(dá)到要達(dá)到國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

 。4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。以“現(xiàn)場(chǎng)物流有序,內(nèi)部資源整合”為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn),生產(chǎn)區(qū)域定置管理,物流高效有序。

  5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

 。1)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念。營(yíng)造學(xué)習(xí)和研究氣氛,倡導(dǎo)創(chuàng)造型工作觀(guān)念,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),廠(chǎng)大力倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越為追求,在思想觀(guān)念,思維方法,工作方法和工作上全面新。

 。2)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng)技術(shù)人才。大力開(kāi)展適應(yīng)性培訓(xùn),特別是提高質(zhì)量、效率,減少污染的新上項(xiàng)目及新工藝、新設(shè)備所需人員進(jìn)行多層次、高層次的培訓(xùn)。搞好群眾性技術(shù)比武、評(píng)選崗位明星、技術(shù)能手,大力推廣先進(jìn)操作法,不斷提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

 。3)加強(qiáng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。提倡學(xué)習(xí)提高,強(qiáng)化績(jī)效考核,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入靠貢獻(xiàn),優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境,努力在主體專(zhuān)業(yè)中培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)帶頭人,特別是培養(yǎng)一批懂科學(xué)、善管理的復(fù)合型高級(jí)人才,建設(shè)一支思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

  6、開(kāi)展文化活動(dòng),豐富職工生活

  (1)加強(qiáng)對(duì)文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)、共青團(tuán)要努力發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)文化骨干力量,做好活動(dòng)規(guī)劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

 。2)加強(qiáng)文化體育設(shè)施的要求,加大投入,從我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)地的實(shí)際出發(fā),為職工提供良好的文化娛樂(lè)場(chǎng)所,如圖書(shū)室、閱覽室以及乒乓球、羽毛球活動(dòng)場(chǎng)地等。

 。3)大力開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng),將文體活動(dòng)與生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合,充分為各種文化體育人才展示才藝的機(jī)會(huì),活躍職工生活、陶冶職工情操。

  三、幾點(diǎn)要求:

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立工作機(jī)制,廠(chǎng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車(chē)間也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究部署企業(yè)文化建設(shè)工作。

  2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化檢查考核,各車(chē)間科室要把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要議事日程,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),定期研究,明確程性工作目標(biāo)。廠(chǎng)要制定相應(yīng)的企業(yè)文化管理制度,檢查考核和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。

  3、發(fā)動(dòng)職工,廣泛參與,要通過(guò)板報(bào)、櫥窗、演講、文體活動(dòng)等各種形式,吸引廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和吸引力,使企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作和措施更加貼近職工,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。

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