- 企業(yè)文化工作述職報告 推薦度:
- 企業(yè)文化工作述職報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
企業(yè)文化工作的述職報告
在學(xué)習、工作生活中,報告十分的重要,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的企業(yè)文化工作的述職報告,希望能夠幫助到大家。
應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。
開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
企業(yè)文化
可能是因為和新聞傳達專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,2—月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,3—5月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。4—5月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會,5—6月。探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié)
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié)
全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
下半年工作計劃
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競賽或者巡講活動;
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
4、企業(yè)文化對接論壇;
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
6、企業(yè)楷模演講會;
7、企業(yè)文化頒獎典禮;
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。
【企業(yè)文化工作的述職報告】相關(guān)文章:
企業(yè)文化工作述職報告11-15
企業(yè)文化工作述職報告范文10-23
基層文化工作者述職報告08-08
企業(yè)述職報告12-08
企業(yè)文化工作總結(jié)07-25
企業(yè)文化工作總結(jié)07-22
企業(yè)生產(chǎn)述職報告08-08
企業(yè)中層述職報告08-24
企業(yè)員工述職報告07-28
企業(yè)員工述職報告06-29