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企業(yè)文化演講稿

時間:2021-03-09 11:26:57 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于企業(yè)文化演講稿范文合集六篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于企業(yè)文化演講稿范文合集六篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

  所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延,F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

  如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

  有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點(diǎn)!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

  目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財(cái)路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

  為此,

  一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng),就要嚴(yán)格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、制度意識,從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。

  二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。

  三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

  四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達(dá)到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

  合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。

  我作為一名中行人,一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者,更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動,用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

  中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。

  相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

  我是來至××分行的馬××,自從我09年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

  今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢想!

  回望以前,進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨(dú)立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的`每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

  態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

  ××文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

  我親愛的××同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

企業(yè)文化演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

  是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團(tuán)文化的普照下,更做出了自信和期望。

  大家都就應(yīng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說,咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1。8萬噸增加到20xx年的4。8萬噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬噸,公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是盡管有了這些成績,但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)進(jìn)取,“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

  最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),透過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙。可節(jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學(xué)車間透過挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環(huán)境污染,透過大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中,大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!透過這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會更好!

  大家是否記得:集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮P值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長,泰格的發(fā)展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

  朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng),秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神,朝著同一個目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

  這就是我這天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格”。

  多謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇4

親愛的同事們:

  大家好!

  我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。

  今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。面對大家關(guān)注的目光,說實(shí)在的,我很慚愧,因?yàn)槲覍?shí)在捧不出更好的東西來奉獻(xiàn)給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。

  有人說,了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。

  自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達(dá)山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅(jiān)持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄浚侵薏菰系牧缪驈乃瘔糁行褋,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運(yùn)都是一樣的。當(dāng)太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細(xì),日事日畢;要勇于看到自己的缺點(diǎn);不要讓1%的錯誤導(dǎo)致100%的失。灰约皥F(tuán)結(jié)就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。

  相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時,堅(jiān)持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅(jiān)持把一件簡單的事情重復(fù)做好,就是不簡單!同時,公司強(qiáng)調(diào)的另一種精神就是團(tuán)隊(duì)精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時我們店長給我講的那番話:第一要服從管理;第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;第三,也是最重要的一點(diǎn)是要有團(tuán)隊(duì)合作精神!要記住,我們是一個團(tuán)隊(duì),是一個整體。@番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團(tuán)隊(duì)合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障!參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》!是的,團(tuán)結(jié)就是力量。∵@份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵人心奮發(fā)向上。

  總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應(yīng)該都是全社會的共同財(cái)富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅?cè)耍?/p>

企業(yè)文化演講稿 篇5

  安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上,在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容,也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容。

  構(gòu)建企業(yè)安全文化,不僅要加強(qiáng)對安全文化理念的宣教,著眼于局部的、個別的文化形式,而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)的一切管理工作。因此,筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,平時必須做好一切準(zhǔn)備工作、過程管理工作和安檢工作。

  一、做好準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)順暢

  現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是保持安全的主要因素,而現(xiàn)場管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此,必須提前做好準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好環(huán)境建設(shè),規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防“人”、“物”的不安全因素,確保生產(chǎn)順暢。

  第一,培養(yǎng)工人專業(yè)能力,提高防患意識。控制人的不安全行為,要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備;及時發(fā)現(xiàn)、處理異;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守。

  第二,加強(qiáng)基層管理素質(zhì),控制“物”的不安全狀態(tài)。設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律,并要全面掌握設(shè)備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)方法,提高自身綜合素質(zhì),確!拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

  第三,規(guī)范工作程序,確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè),建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時圍欄標(biāo)準(zhǔn)化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點(diǎn),綠化跟著建設(shè)走”。

  二、做好管理過程,提高防患意識

  有效的過程管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此,我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn):

  第一,健全安全管理法規(guī)。健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對的,什么是錯的;應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據(jù)可查。對管理人員、操作人員,特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn),使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果,從而自覺提高自身安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

  第二,在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司、分廠(場)、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系,成立由各專業(yè)專家組成的安全檢查鑒定委員會,每月對企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,并對各分廠(場)提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu),每月對所管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查,并對各分廠(場)上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時整改。分廠(場)則應(yīng)成立安全檢查小組,每周對管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報(bào)分公司安全檢查鑒定委員會,由上級部門鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時,要重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預(yù)防體系。

  第三,堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能使去在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設(shè),要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),開展安全文化、安全知識及技能的教育,以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,要加強(qiáng)安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識,預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責(zé)”的良好氛圍。

  第四,堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強(qiáng)凝聚力,依靠的是經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此,開展豐富多彩的安全文化活動,是增強(qiáng)員工凝聚力、培養(yǎng)員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動;二是要張貼安全標(biāo)語,營造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;五是要評選最佳班組、先進(jìn)個人;六是要開展安全競賽活動,實(shí)行安全考核。

  第五,堅(jiān)持樹立大安全觀。要以預(yù)防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預(yù)防事故,這本是好事,可有些下級往往是百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,就算真的查出問題也總是想通過走關(guān)系,大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。對此,企業(yè)必須樹立大安全觀,促使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范。

  三、發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備劣化現(xiàn)象,防范故障于未然

  第一,注意機(jī)械磨損。這是最常見的劣化形式,它有一個發(fā)展過程,在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)(尤其是潤滑),找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。

  第二,預(yù)防金屬組織和性質(zhì)變化。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式。對此,企業(yè)要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手,把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合,按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過點(diǎn)檢的優(yōu)化管理,早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。此外,化工設(shè)備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋,也應(yīng)采取必要措施及早處理。

  第三,消除設(shè)備外部腐蝕。腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕,這在化工企業(yè)十分普遍。對此,企業(yè)要從改進(jìn)機(jī)件的原材料入手,積極采用新工藝和新材料。同時,要對易產(chǎn)生腐蝕的部位加強(qiáng)點(diǎn)檢力度,早期發(fā)現(xiàn),及時消除劣化。

  第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設(shè)備的絕緣老化、損壞,要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施人手,使各項(xiàng)監(jiān)督與點(diǎn)檢管理相整合,把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來。同時,要防止由于制造、基建、設(shè)計(jì)上的原因而造成的設(shè)備易劣化隱患。

企業(yè)文化演講稿 篇6

  有人說:社會是大舞臺,看誰更精彩;有人說:競爭是健身操,譜寫跳動的脈搏;而我想說,汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫,是生產(chǎn)力。

  “人是要有一點(diǎn)精神的”。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲:“人生追求的最高境界是精神追求,企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化”,這是汪氏企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了汪氏的理念、追求和境界,是汪氏致勝的法寶。

  企業(yè)文化是“靈魂立法”,它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力,更是企業(yè)立足市場的源泉。

  企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟,文化經(jīng)營是汪氏的至高境界。

  汪氏文化是號召力。汪氏創(chuàng)業(yè)二十多年,從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),憑著創(chuàng)業(yè)者的魅力和膽識,吸引了無數(shù)忠心耿耿的精英和執(zhí)著的追隨者,懷著雄心和信念,煥發(fā)著燃燒的斗志。無論是揮汗如雨、不辭辛勞,還是摸索前進(jìn),永不言敗,抑或是展望未來,只爭朝夕。因?yàn)槲覀冃闹杏袌?jiān)定的信念,相信企業(yè)是有前途,員工是有希望的,企業(yè)一定會做強(qiáng)做大的,汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召。

  汪氏文化是凝聚力。多年來,一個個鮮活的事例,一件件感人的事跡,一串串生動的畫面,構(gòu)成了汪氏文化的麗景,結(jié)晶出來今天的汪氏文化,如:汪氏就是學(xué)校、溝通貴在真誠、服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)、共創(chuàng)財(cái)富、公益社會……潤物細(xì)無聲,當(dāng)你踏進(jìn)汪氏,一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度、一次次回報(bào)社會的公益活動、一套套代表整體形象識別系統(tǒng)……企業(yè)文化無處不在,處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構(gòu)思、精密的策劃、精確的運(yùn)作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

  汪氏文化是創(chuàng)造力。無以點(diǎn)滴,何以江海;不積跬步,何致千里?正是文化的博大精深和包容萬千之功效,推動企業(yè)長期穩(wěn)定、高速發(fā)展。汪氏搭建員工實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值通向成功的平臺,不斷激發(fā)我們的工作激情,使大家具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造、創(chuàng)新欲望,員工競爭意識、危機(jī)意識、奉獻(xiàn)意識明顯增強(qiáng),上下致力于新思想、新觀念的形成,推動著汪氏不斷前進(jìn)。資源的優(yōu)化整合、業(yè)績的穩(wěn)步攀升、多元化格局的形成、核心競爭力的確立,等等,無一不是汪氏人不斷追求、不斷創(chuàng)造、不斷更新、不斷超越的結(jié)果,描繪著汪氏文化的宏圖。

  汪氏文化是鞭策力。文化是航標(biāo),文化是導(dǎo)向,文化更是一把標(biāo)尺。汪氏的成功,就是汪氏人敢對自己的不足和缺點(diǎn)堅(jiān)決說“不”,并堅(jiān)定改進(jìn)和提升,這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經(jīng)營,謀求企業(yè)長盛不衰的理念境界;人本,強(qiáng)化人力資源建設(shè);合盟,注重交流共同發(fā)展;上下同欲,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致;遠(yuǎn)見卓識,放眼全國乃至全球市場,則必宏觀開闊,發(fā)展無盡。開拓是永恒的主題,成功是昨天的句號!皣H汪氏,百年企業(yè)”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼,向著長壽企業(yè)前進(jìn)、前進(jìn)……

  一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功。在汪氏的團(tuán)隊(duì)中,我們緊緊地?cái)Q在一起,我們是一道閃電、一束火繩;我們緊緊地聚在一塊,我們是整個太陽,整片天空;我們緊緊地站在一處,我們是銅墻鐵壁;我們攜手并肩,笑傲江湖。今天,我們用實(shí)踐行動證明了我們是獨(dú)一無二的,是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的汪氏、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法取代的。

  汪氏文化就是一種生產(chǎn)力!更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力!“汪氏”,一個響亮的品牌,“汪氏”,中國蜂業(yè)的縮影,一種博大精深的企業(yè)文化,它的未來更加輝煌,汪氏,是“客戶的汪氏,員工的汪氏,社會的汪氏,國際的汪氏”。

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