企業(yè)文化活動實施方案

時間：2022-05-21 08:29:04 企業(yè)文化我要投稿

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企業(yè)文化活動實施方案（通用7篇）

　　為了確�；顒幽軣o誤進行，常常需要提前進行細致的活動方案準備工作，活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析，研究后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的活動方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)文化活動實施方案（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化活動實施方案（通用7篇）

　　企業(yè)文化活動實施方案1

　　一、背景

　　企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

　　二、方案宗旨：

　　1、提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設。

　　2、增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

　　3、豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

　　三、參與對象

　　公司全體員工。

　　四、組織和實施部門

　　1、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

　　2、時間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

　　五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

　　2企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責任。

　　3、核心價值觀：共享財富成長。

　　4、經(jīng)營理念：以人為本

　　六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設方案：

　　編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

　　a) 員工日常行為規(guī)范;

　　b) 服務行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務要求);

　　c) 企業(yè)公關策劃與規(guī)范;

　　編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

　　a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

　　b) 企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

　　c) 在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

　　d) 對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)

　　e) 欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

　　建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

　　a) 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結合的觀念。

　　b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。

　　企業(yè)文化活動計劃，內(nèi)容包括:

　　a) 一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

　　b) 進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

　　首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

　　c) 在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

　　d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　e) 在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

　　9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月，特安排以下活動:表格略

　　企業(yè)文化活動實施方案2

　　元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)森達員工風采，以增強員工的凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，經(jīng)公司領導研究決定，由人力資源部組織一次“慶元宵猜燈謎”文化活動，擬訂活動方案如下：

　　一、活動主題：猜燈謎、慶元宵

　　二、活動時間：20xx年2月17日(農(nóng)歷正月十五)晚6：00

　　三、活動地點：一樓同仁廳會議室

　　四、活動準備：

　　1、2月17日前，人力資源部負責收集各種燈謎，準備獎勵員工的小禮品。

　　2、場地布置：2月17日上午，設備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。

　　3、2月17日晚，人力資源部負責組織猜謎活動，包括人員通知，謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負責維持活動期間的秩序。

　　五、活動規(guī)則：

　　1、猜謎活動，必須是現(xiàn)場猜謎，不得將謎面揭下帶走。

　　2、每個猜謎者猜一個燈謎，必須先到指定兌獎處核對謎底，確認無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎處，猜謎者進行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領取獎品。

　　3、猜對一條謎語兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動，每人次限猜一條。

　　4、謎語共200條：

　　第1-60條燈謎到一號兌獎桌核對答案，第61-120條燈謎到二號兌獎桌核對答案，第121-200條燈謎到三號兌獎桌核對答案。

　　5、獎項設置：

　　共設置獎品200份，猜對一條謎語兌換一份獎品，獎品兌完，活動結束。

　　六、活動注意事項：

　　1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

　　2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎處核對答案，不能將謎面取下。

　　3、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格。

　　七、活動費用預算：

　　1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元

　　2、紅絲帶兩盤，15元×2=30元

　　3、禮品200份，4元×200=800元

　　合計費用：約1000元左右。

　　企業(yè)文化活動實施方案3

　　一、活動主題：鬧元宵猜謎語

　　二、活動時間：20xx年x月x日(農(nóng)歷正月十五)上午09：30——10：30

　　三、活動地點：圖書館二樓閱覽部

　　四、活動準備：

　　1、2月14日前，辦公室負責收集各種燈謎，準備獎勵讀者的圖書，讀者通知。

　　2、場地布置：2月13日，辦公室協(xié)助閱覽部，在閱覽室四周拉上紅絲帶，將謎語吊在上面;活動期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。

　　3、2月14日上午，辦公室負責組織猜謎活動，包括謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等;閱覽部、外借部負責維持活動期間的秩序。

　　五、活動規(guī)則：

　　1、猜謎現(xiàn)場，猜謎者每人每次只限猜一條謎語，不限次數(shù)，多猜多贈。

　　2、謎底猜出后，猜謎者只需把謎面號記住，到謎底核對處核對答案，確認無誤后，由工作人員發(fā)放贈書卡，憑此卡取下謎面，到贈書處領取贈書。

　　3、每張贈書卡贈書一冊。

　　4、請讀者文明猜謎，遵守規(guī)則。

　　六、活動注意事項：

　　1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

　　2、謎底猜出后，讀者只需把謎面題號記住，到指定兌獎處核對答案，不能將謎面取下。

　　3、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格。

　　4、已公布答案的謎面當場封題，不能再猜。

　　企業(yè)文化活動實施方案4

　　一、活動目的

　　為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛，表達管理處對業(yè)主的深切問候。

　　通過舉辦圣誕平安夜派對活動，為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高端社區(qū)特質(zhì)。

　　營造喜慶、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。

　　二、活動時間

　　20xx年12月17日至20xx年1月3日

　　三、人員安排

　　活動總策劃師：XX

　　活動總協(xié)調(diào)人：XX

　　安管部協(xié)調(diào)人： XX

　　工程部協(xié)調(diào)人： XX

　　四、活動內(nèi)容安排

　　(一)小區(qū)環(huán)境布置

　　在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。

　　平安夜、圣誕節(jié)當天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強節(jié)日氣氛。

　　在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

　　在12月24日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂。

　　管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語，可由客戶服務部提前對工作人員進行培訓，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時主動問候，送予節(jié)日的祝福。

　　(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

　　在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關內(nèi)容。

　　在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導。

　　由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節(jié)日的問候。

　　平安夜當天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來訪客戶。

　　開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動：

　�、贉蕚洌涸谘b飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設立采摘區(qū)，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現(xiàn)場引導和維護)。

　�、谟螒蛞�(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。

　�、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。

　　④鼓勵業(yè)主在圣誕樹前留影�？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

　　6. 活動當晚的安防工作，保安服務部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。

　　五、各部門職責分工(小區(qū)環(huán)境布置)

　　圣誕物品的準備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負責，在20xx-12-18前完成，行政部對現(xiàn)有物品進行清點，并視活動安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領導批準后購買，并按活動安排分發(fā)給各部門。

　　群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶服務部負責，在20xx-12-24前完成，由客戶服務部編輯短信祝福語，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

　　在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務部、維修服務部負責，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點綴。

　　六、物料準備

　　彩燈 5米/條 12條 8元/條裝點圣誕樹、門崗及主要通道由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

　　圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵放在三個小門崗及管理處門外。

　　圣誕樹枝條上帶叮當、松球、紅結 10條 10元/條圍繞在進出口崗屋檐邊。

　　太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點圣誕樹枝

　　音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張用于小區(qū)播放用去年物品

　　禮品盒精致小巧 50個 1元/個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個 8元/個置放圣誕樹下視回收的情況確定采購或制作。

　　其他：用去年物品

　　總計：3236元

　　七、補充說明

　　(一)小區(qū)環(huán)境布置

　　活動前，由維修服務部、客戶服務部負責將裝飾物品安置于相適應之位置，維修服務部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對其安裝及調(diào)試情況進行檢查，以確保活動當天設施設備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負責人進行最后確認。

　　各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任，以確�；顒禹樌归_。

　　行政部將活動物品分發(fā)后，由各領用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務部統(tǒng)一進行保管。若有丟失現(xiàn)象，由責任部門負責找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負責人視情況劃分責任。

　　活動當天，由客戶服務部進現(xiàn)場進行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控，希望各部門積極配合。

　　活動結束后，由客戶服務部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》，對本次活動進行效果評估及總結。由保安服務部及工程部負責將物品收回，由行政人事部負責清點入倉，以備下次使用。

　　企業(yè)文化活動實施方案5

　　一、活動背景

　　企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

　　企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術性、思想性4大類型。

　　1、娛樂性活動

　　這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、"五月歌會"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導、展覽等活動，不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要，而且形成了適應現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進步要求的文明、健康、科學的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風貌。

　　2、福利性活動這主要是企業(yè)從福利方面關心的各種活動。企業(yè)通過這些活動，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場"，使員工加深對企業(yè)的感情，加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

　　3、技術性活動在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術和智力開發(fā)等問題，由企業(yè)倡導或員工自發(fā)組織進行的技術革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價值和責任;同時，它又是企業(yè)結合生產(chǎn)經(jīng)營，在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個基本途徑，而這些活動每一次的圓滿結果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進企業(yè)健康向上、積極進取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

　　4、思想性活動

　　這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動，如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學習和其他有關的思想政治工作。其次，還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。

　　二、活動的目的與宗旨

　　1、提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設。

　　2、增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

　　3、豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

　　三、建議活動項目

　　活動一：高管生日會

　　活動二：跳蚤市場

　　活動三：企業(yè)文化知識競賽

　　活動四：感恩小卡片

　　活動五：拓展訓練

　　活動六：精彩之星歌詠比賽

　　活動七：棋牌類比賽

　　活動八：球類比賽

　　活動九：電子競技比賽

　　活動十：精彩觀點文章征集

　　四、活動參與人員

　　全體工作人員

　　五、主辦部門

　　活動一：高管生日會

　　一、活動簡介：

　　公司擬計劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動”，并借助此次活動豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓，并增進公司高層的凝聚力。

　　本次系列活動包含三個子活動

　　活動一：“壽星大表白”——達到預熱暖場的.效果

　　活動二：“唱生日歌，吃蛋糕”

　　活動三：“互動活動”

　　二、活動時間：每月20日 18:30-21:30

　　三、活動地點：xxx或永大酒店

　　四、活動參與人員：總監(jiān)及總監(jiān)以上級別公司管理人員

　　五、活動過程：

　　活動一：“壽星大表白”

　　在公司工作又一年了，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對公司、同事的的感謝，那就請大聲說出來！

　　活動二：“唱生日歌，吃蛋糕”

　　點生日蠟燭，全體參會高管齊唱生日歌，每人許一個愿望，大家和力吹滅蠟燭，切分蛋糕。

　　活動三：“互動活動”（可以從以下活動中選取，未勝或出錯者可罰酒）

　　1、搶椅子

　　臺上置三張椅子，邀請四個人上來，放音樂，四個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個人續(xù)前動作，當音樂驟停時搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。

　　2、拍七令

　　多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有"7"的數(shù)字或"7"的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

　　3、看看誰最笨

　　適合于圓桌排次，由主持人起頭，由"1"開始報數(shù)，依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6"，到"7"時不能喊出來，以拍手或敲擊桌子代替，當數(shù)到"14"、"17"也是如此，即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替，出錯或太慢則罰。俗稱"明七暗七"，人數(shù)少可玩"明三暗三"等。

　　4、歌詞曲目大反串

　　用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出。

　　5、成語接龍

　　根據(jù)指定的字說一個成語，第一個成語的尾字為第二個成語的首字，一直接下去，哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字為勝。

　　6、鐵人三項

　　連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最慢者罰酒。

　　六、活動經(jīng)費及預算

　　1、餐費：1000元/桌4桌合計4000元

　　2、酒水：紅酒4瓶300元

　　3、物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元

　　4、蛋糕（大號）：400元

　　總預計：5000元

　　活動二：跳蚤市場

　　一、活動簡介:

　　活動以員工積極參與為主，自己成為攤主進行買賣活動，從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關器材，并對其進行相關安排指導。為保障活動順利舉行特邀各部門選派專門負責人與主辦方共同合作，一同圓滿完成該活動。

　　二、活動可能性分析:

　　1、一些員工買了對自己無用的東西，一些員工的二手貨如同雞肋，食之無味棄之可惜。

　　2、可增加新老員工的交流，同時也響應了國家提倡的建設節(jié)約型社會。

　　3、這項活動不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價就可以產(chǎn)生很大的效果。

　　4、員工能夠買到自己需要的價格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。

　　三、活動時間：每月第二個周五 16:00-18:00

　　四、活動地點：22樓培訓室

　　五、活動參與人員：集團公司員工

　　六、活動過程：

　　1、前期準備工作

　�。�1）員工可以個人和團隊或者部門的名義到各部門負責人處報名，各部門負責人統(tǒng)一報給主辦方。場地有限，先報名者先得。（內(nèi)容：部門名稱，姓名，聯(lián)系電話，貨物名稱，件數(shù)，備注等。）

　　（2）將此次活動的整個流程通知公司各員工，并吸收報名人的意見，以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時解決。

　�。�3）繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖，并用阿拉伯數(shù)字將各攤位標記，按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工。

　　（4）活動前一周宣傳跳蚤市場活動開辦時間，部分商品，活動特點。

　　2、活動期間

　　（1）將活動現(xiàn)場分為各個區(qū)域（食品區(qū)，精品區(qū)?）

　　（2）現(xiàn)場活動，可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛。

　�。�3）主辦方和各部門負責人注意負責現(xiàn)場秩序、氣氛，保障活動安全有效的進行。

　　3、活動后期

　�。�1）各攤主負責清理自己攤位的衛(wèi)生。

　�。�2）對各攤位的銷售情況進行登記，進行活動總結，并發(fā)捷訊給全體員工，為下一次的活動做宣傳鋪墊。

　　七、活動經(jīng)費及預算：

　　活動無任何費用，如需要價簽、POP、筆、紙等用品請員工自行準備。

　　活動三：企業(yè)文化知識競賽

　　一、活動簡介:

　　為了讓員工們加深對公司的了解，熟悉崗位工作，認識自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動性，打造一流工作團隊。

　　二、活動時間：待定

　　三、活動地點：22層培訓室

　　四、活動參與人員：集團公司員工

　　五、活動過程

　　（1）活動要求：

　　1、各部門負責人組織本部門員工認真學習公司企業(yè)文化及各項規(guī)章，以身作則、加深理解，進一步宣傳本次活動，提高員工參加本次競賽的積極性。

　　2、各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定。

　　（2）活動過程與內(nèi)容：

　　1、活動總設計：

　　a、知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三部分。

　　b、知識競賽的試題范圍包括：公司《員工手冊》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。

　　2、活動前期：

　　a、由主辦方人員對各部門參賽選手進行抽簽決定，每部門抽選2名員工代表部門參賽。

　　b、未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊，負責為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊員工負責準備吶喊口號。

　　c、主辦方不得參加本次比賽，做好本次活動的策劃和組織，并嚴格做好試題保密工作，做好活動的全面解釋工作。

　　3、知識競賽的全過程：

　　a、各部門員工需提前15分鐘到場，由主辦方人員對大家宣讀比賽規(guī)則。

　　b、各個參賽部門務必服從比賽規(guī)則，如違反一次將倒扣1分。

　　c、比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風險題部分。

　　d、決賽結果將在比賽結束后公布，并計入精彩游園會總成績中。

　　六、活動經(jīng)費預算

　　冠軍：1名（獎金500元）

　　企業(yè)文化活動實施方案6

　　一、宣傳活動目標

　　圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。

　　各部門應從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業(yè)文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認識，扎實努力奮斗。

　　二、宣傳活動內(nèi)容

　　以企業(yè)文化體系為中心，結合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

　　三、宣傳活動步驟

　　宣傳活動分為3個階段。

　　第一階段，準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。

　　第二階段，深入學習。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

　　第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

　　四、宣傳活動工作安排

　�。ㄒ唬� 成立企業(yè)文化建設領導小組。

　　成立企業(yè)文化建設領導小組，統(tǒng)一領導企業(yè)文化建設工作，主要負責企業(yè)文化建設重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

　�。ǘ� 宣傳活動內(nèi)容

　　1、培訓宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。

　　2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認知的局面。

　　3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領導小組開張企業(yè)文化知識系列講座。

　　4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。

　　5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設領導小組面向全體員工開展征文活動。

　�。ㄈ� 檢查考核

　　由建設領導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核，并設立獎懲制度。

　�。ㄋ模� 總結評價

　　各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認真總結，撰寫總結報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領導小組審閱。

　　企業(yè)文化活動實施方案7

　　一、活動目的與意義：為了深植企業(yè)文化，讓每位員工更加了解企業(yè)文化的相關內(nèi)容。

　　二、活動時間：20xx年x月x日下午1：30—5：00

　　三、活動地點：xxxx

　　四、活動主題：企業(yè)文化知識競賽。

　　五、活動范圍：公司全體員工。

　　六、活動協(xié)辦：企業(yè)文化活動小組。

　　七、活動要求：

　　1、本次競賽采用團體賽的形式，每個部門報一個參賽隊于12月1日之前報道人事行政中心許威處，每隊由三名選手組成，并自選一名領隊，進行現(xiàn)場抽簽。

　　2、外地辦事處通過視頻會議系統(tǒng)參加競賽。

　　3、選題范圍：企業(yè)文化手冊、公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃、公司各項規(guī)章制度；

　　八、競賽規(guī)則：

　　1、第一輪：初露鋒芒（個人必答題）

　　本輪規(guī)則：個人必答題每題10分，共45道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號臺開始依次由各隊1，2、3號選手分別回答，答題限時30秒。其他隊員不得補充和提示，如有違反則倒扣10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。

　　2、第二輪：當機立斷（小組搶答題）

　　搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊方可搶答，同時計時開始，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，簡答題限時60秒。答對加20分，答錯或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。

　　第三輪：精誠合作（小組風險題）

　　風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時扣除對應分值。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。

　　一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。

　　觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。

　　優(yōu)秀個人：所有參賽選手中回答問題較多、正確率高前三名為優(yōu)秀個人。

　　九、競賽流程：

　　1、由活動主持人進行宣布活動內(nèi)容和要求；

　　2、由每隊闡述自己的隊名和口號；

　　3、主持人宣布活動開始；

　　4、主持人宣布競賽規(guī)則；

　　5、競賽開始，第一輪：初露鋒芒、第二輪：當機立斷、第三輪：精誠合作；

　　6、由領導為本次活動發(fā)表講話；同時統(tǒng)計各隊成績；

　　7、由領導為本次活動獲獎者頒獎；

　　8、主持人宣布活動結束；