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企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)

時間:2022-06-27 08:31:51 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇1

  20xx年4月10至5月10日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設(shè)置為公司單位,學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。

  經(jīng)過這一個月的活動,不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識,還深受啟發(fā)。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競爭力。

  從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理條理,讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的,大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)校或者平時就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意,對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣,產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅強(qiáng)意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀(jì)律觀念、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

  無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,就是能夠敢于承擔(dān),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心!边@句話很簡單也很實在。確實,一個人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

  這次活動加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識,從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇2

  在剛剛過去的第一季度中,項目部綜合辦公室組織各區(qū)隊協(xié)調(diào)時間,通過每周一次學(xué)習(xí)日,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會議精神,強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營思路、理念,特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,還特別對項目部各部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行了理論知識的考試。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)金誠信的發(fā)展歷程、縱觀其多年的奮斗歷程;

  2、學(xué)習(xí)金誠信的文化核心,加強(qiáng)員工對公司的愿景、使命、核心價值觀、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。

  3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了員工的自我管理意識,同時對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,提高部門員工對質(zhì)量認(rèn)識。

  通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高,但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足:

  1、培訓(xùn)工作中,因涉及到某些因素的影響,如時間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培訓(xùn)計劃展開工作,培訓(xùn)工作實施不到位。

  2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高,工作中所涉及到的方方面面,不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓(xùn),需要加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍,這樣更能提高員工的工作熱情,真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。

  針對以上不足之處,做到以下幾點:

  1、積極鼓勵督促部門員工,以自學(xué)、報考的方式,進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自身的知識面,提高自身文化修養(yǎng)。

  2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料,通過音像教學(xué),加強(qiáng)視、聽覺培訓(xùn)的生動特點,組織部門干部、員工全員參與,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

  3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí),請職能部門人員對本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo),調(diào)動員工工作積極性。

  4、繼續(xù)利用好每周日安全生產(chǎn)調(diào)度會及每天的晨會,落實好公司各項會議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排,使部門員工根據(jù)公司要求,全面開展好各項工作。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

  企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

  通過組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,可以是員工對企業(yè)核心價值觀也有進(jìn)一步的'認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀,用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的核心價值觀“客戶至尊,和諧共生”,它掌握著我們企業(yè)和每個員工的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

  總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇3

  5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn),把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,提煉了出來,展現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破,企業(yè)一定會由此而進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

  整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),充滿著人文關(guān)懷的精神,蘊(yùn)含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福,顧客滿意”,更加現(xiàn)實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現(xiàn)夢想,企業(yè)健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,不僅體現(xiàn)著做人的道理,更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共!百u放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感!罢\信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。

  企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,每一部分都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強(qiáng)的特點。

  可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時代的標(biāo)志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

  企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

  我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想,愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇4

  通過每周二、五學(xué)習(xí)日,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會議精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)廠 紀(jì)廠規(guī)的各項要求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營思路、理念,特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,對部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行了理論知識的考試。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)華爾潤企業(yè)的發(fā)展歷程、縱觀20多年的奮斗歷程;

  2、學(xué)習(xí)華爾潤之道的文化核心,加強(qiáng)員工對公司的愿景、使命、核心價值觀、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。

  3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了員工的自我管理意識,同時對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,提高部門員工對采購物資的質(zhì)量認(rèn)識,提高采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高,但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足:

  1、培訓(xùn)工作中,因涉及到某些因素的影響,如時間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培訓(xùn)計劃展開工作,培訓(xùn)工作實施不到位。

  2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高,根據(jù)部門的特殊性,工作中所 涉及到的方方面面,不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn),應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍,這樣更能提高部門人員的工作熱情,真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。

  針對以上不足之處,做到以下幾點:

  1、積極鼓勵督促部門員工,以自學(xué)、報考的方式,進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自身的知識面,提高自身文化修養(yǎng)。

  2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料,通過音像教學(xué),加強(qiáng)視、聽覺培訓(xùn)的生

  動特點,組織部門干部、員工全員參與,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

  3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí),請職能部門人員對本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo),調(diào)動員工工作積極性。

  4、繼續(xù)利用好二、五例會及每天的晨會,落實好公司各項會議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排,使部門員工根據(jù)公司要求,全面開展好各項工作。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇5

  6月9號人力資源總監(jiān)李總蒞臨齊齊哈爾區(qū)域,他用多樣的講解方式給我們?nèi)w員工,上了一堂生動而又激情的中可企業(yè)文化課。通過學(xué)習(xí),即鼓舞了士氣,陶冶了情操,又塑造了知識型員工,培育了奉獻(xiàn)精神。為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力。

  一個人如果沒有靈魂,就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣,沒有靈魂,只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷累積形成的,中可在16年的發(fā)展歷程中,逐步形成了我們自己的企業(yè)文化體系, 營造了崇尚專業(yè)、提倡敬業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、追求共贏的文化氛圍。"中可"一個響亮的名字讓我們每一個"中可人"都自主認(rèn)真的去履行我們的使命,為"奉獻(xiàn)時尚飲品、共創(chuàng)永恒價值"而努力。

  中可以"言而有信、業(yè)績至上、以人為本、共創(chuàng)多贏"為核心價值觀,全力盡責(zé)言出必踐,業(yè)績是最好的榮譽(yù),互相尊重彼此關(guān)愛,大家贏才是大贏家的核心價值觀。在核心價值觀的指引下,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,充分發(fā)揮大家的個人潛力,提升自己在企業(yè)的價值。熱情工作,認(rèn)真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,讓我們能夠在面對一次又一次的困難,一次又一次的挑戰(zhàn)時,不怕畏懼、迎難而上,實現(xiàn)我們共同的"愿景"擁有最受贊賞的專業(yè)團(tuán)隊、建設(shè)最有價值的營銷網(wǎng)絡(luò)、成為最佳效益的飲料集團(tuán)。

  通過這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,我會用企業(yè)核心價值觀時刻來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀融入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者,讓自己真正成為一名合格的"中可人".

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇6

  《莊子〃逍遙游》第一篇,向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事:“北冥有魚,其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也;鵀轼B,其名為鵬。鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之云。是鳥也,海運(yùn)則將徙于南冥。南冥者,天池也!

  這個故事其實是說:“北海有一條魚,名字叫鯤。鯤的體型龐大,不知有幾千里牨浠為鳥,名字叫鵬。鵬的背部寬闊,不知有幾千里。它奮起高飛時,雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥,在海風(fēng)大作時,就會遷徙到南海去。南海,是一個天然大池。”

  作為一名海航集團(tuán)的新進(jìn)員工,在進(jìn)入廣州海航置業(yè)的短短一個多月的時間里,每天無時無刻的不在感受著海航集團(tuán)獨(dú)有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》這本書時,翻開第一頁,閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序,就深深被“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話所打動。因為,只有民族才是最具有特色與創(chuàng)造性的,民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

  海航就是因為秉承這一原則去創(chuàng)造和完善自己的企業(yè)文化,企業(yè)軟實力,由一個當(dāng)初只有一千萬人民幣注資,連

  一個飛機(jī)翅膀也買不起的小公司,也就是“鯤”,成長為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強(qiáng)企業(yè),也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結(jié)果,而是一代海航人用自己獨(dú)有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現(xiàn)代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領(lǐng)我們中國經(jīng)濟(jì)在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。

  作為一名海航的新進(jìn)員工,海航教給我,對待人生和生活的態(tài)度是“投身一項大有希望的事業(yè)”,秉承著“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,去創(chuàng)造“至誠,至善,至精,至美”的人生,而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態(tài)度是熱情的,矜矜業(yè)業(yè)的,嚴(yán)格的遵守公司的各項制度,把公司的事情當(dāng)成自己的一項偉大事業(yè)來做。他們的工作能力是出色的,每一個人在工作中,有著提出問題,分析問題,解決問題的優(yōu)秀工作能力,敢于打破常規(guī),在順應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中大膽創(chuàng)新,勇于拓出一條獨(dú)特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,珍惜相處的緣分,像一家人一樣不分你我。

  在海航獨(dú)特的企業(yè)文化中,“勤習(xí)”的理念給人以深刻的印象。在海航,集團(tuán)會經(jīng)常為每名員工,不論是管理干部還是基層員工,提供人人平等的培訓(xùn)機(jī)會,使員工得到精神

  方面最寶貴的無形財富,為員工未來的發(fā)展拓寬了道路,這無疑驗證了“培訓(xùn)機(jī)會是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,每一位員工都會利用休息時間來不斷地學(xué)習(xí)新理念和掌握很多優(yōu)秀的專業(yè)知識。從上到下,每一個人都是如此,這就是為什么海航能由單一的航空運(yùn)輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)的最重要的原因之一。

  “先成人,后成才”是,海航企業(yè)文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,而且教育員工要做到“團(tuán)體和睦”,“諍議寬恕”,“長幼慈愛”“待人真誠”,“處眾謙恭”等基本的中華民族美德,把對待生活,工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,讓每一位員工不僅熟記在心,更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習(xí),工作的基本準(zhǔn)則。

  以上所有的這一切都是我,一名海航新進(jìn)員工,在短短一個月多月中,所看,所感,所想的體會。在今后的工作中,我會繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化,并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學(xué)習(xí),為海航在不久的將來創(chuàng)造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗!

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇7

  通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝公司安排的此次學(xué)習(xí)活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作實踐,使自己重新認(rèn)識了企業(yè)文化對一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性,增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲:

  收獲一:豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。

  課堂上老師們淵博的學(xué)識,旁征博引的教學(xué)方法,幽默風(fēng)趣的互動教學(xué)模式,教學(xué)內(nèi)容的豐富多彩,使我在知識上得到了一次強(qiáng)勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨(dú)到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,對企業(yè)文化及內(nèi)訓(xùn)師有了準(zhǔn)確定位,以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進(jìn)一步升華。

  收獲二:看到了差距,找到了不足,增強(qiáng)了不斷學(xué)習(xí)的自覺性

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),面前猶如打開了一扇窗子。透過這扇窗子,確實有天地遼闊、耳目一新的感覺。體會到武夷股份要長遠(yuǎn)發(fā)展,不僅靠服務(wù)和經(jīng)營模式的不斷進(jìn)步,更重要的是建好企業(yè)文化。形勢逼人,不進(jìn)則退,在以往的工作中,自己總以為只要積累一定的實踐經(jīng)驗,就可以應(yīng)付日常工作,往往忽略了知識的更新,尤其是理論知識的更新。多數(shù)是需要什么才學(xué)什么,而且有時借口工作忙而把書本拋在腦后,并沒有養(yǎng)成自覺讀書的習(xí)慣。通過這次學(xué)習(xí),使我深深體會到,以前知識的匱乏和膚淺。因此,必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,時間是靠擠出來的,只要合理安排好工作,每天抽出一定時間系統(tǒng)地看點書是完全可以做到的,若平時不注意知識的積累,就會“書到用時方恨少” 由此,

  使自己再一次領(lǐng)悟到“活到老,學(xué)到老”的深刻內(nèi)涵。認(rèn)識到只有堅持不懈地學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足,在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷積累新知識,更新優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握并運(yùn)用科學(xué)的方法,正確地分析解決問題,以增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。

  收獲三:掌握方法,學(xué)以致用,提高解決問題的能力

  五天短暫的學(xué)習(xí),我學(xué)到的與其說是企業(yè)文化豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進(jìn)的理念或是思考問題的方法。老師們?yōu)槲掖蜷_的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學(xué)以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學(xué)到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。自己作為一名武夷股份內(nèi)訓(xùn)師,面對的是基層員工,在平時的工作中,要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理層次,做好企業(yè)文化的傳遞。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇8

  窗外電閃雷鳴,京津冀6年來最大的暴風(fēng)雨來臨了! 而此時在濱海三號酒店的會議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn),受益匪淺、感慨良多。

  一、自我修煉:控制情緒

  老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強(qiáng)".沒有自知之明的人不會了解自己的優(yōu)勢和劣勢,無法真正做到揚(yáng)長避短,更不知道如何讓揚(yáng)長補(bǔ)短。通過這次培訓(xùn)自己認(rèn)識到自己的情商差,控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,積極地情緒總是讓人斗志昂揚(yáng),而負(fù)面的情緒不僅困擾自己,甚至很容易影響到別人。所以要學(xué)會及時將負(fù)面情緒發(fā)泄出去,不要帶到工作中來。作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人還要注意整個團(tuán)隊情緒的引導(dǎo),對于團(tuán)隊的負(fù)面情緒要多加調(diào)節(jié),多利用交接班調(diào)整大家的情緒,保證工作的積極性,形成輕松愉快的工作氛圍。

  二、團(tuán)隊工作:學(xué)習(xí)型教練

  學(xué)以致用,作為班組的負(fù)責(zé)人,自己則要重點進(jìn)行實用的工具使用:

  第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設(shè)的不斷發(fā)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者".以后的工作中應(yīng)該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新、亮點,用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開來。

  第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項工作都在認(rèn)真的開展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,對于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折".

  第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。

  通過這次培訓(xùn),自己對企業(yè)文化有了新的認(rèn)識,要不斷的改變,從自我改變開始,自我提升,做文化的布道者,特別是當(dāng)下電力行業(yè)大面積虧損,生存艱難的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務(wù)、動力、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變。用文化去育人,帶領(lǐng)班組共同成長。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇9

  學(xué)習(xí)班上,臺領(lǐng)導(dǎo)及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。臺長的講話顯然成為點睛之筆,“三個珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。

  珍惜機(jī)會。機(jī)會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機(jī)會,這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需要。那么,我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進(jìn)電視臺干技術(shù)沒前途,想去公司,有人想留在x等等,而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機(jī)會呢,我也曾彷徨過。幸運(yùn)的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。

  珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識的學(xué)習(xí),工作實踐的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),把這三者結(jié)合起來,無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和先進(jìn)知識。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者,責(zé)任不是形同虛設(shè),而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,在臺里的實習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。電視的工作者,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負(fù)著歷史和社會的責(zé)任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有這樣,通過畫面所表達(dá)的價值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。

  踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責(zé)任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨,加速發(fā)展的時候,一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個高平臺上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進(jìn)一步思考的。我想,用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇10

  一分公司施工員張傳球 未來公司應(yīng)聘之前,就在網(wǎng)上查看過金螳螂公司是國內(nèi)裝飾企業(yè)百強(qiáng)排名第一、裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個“中國馳名商標(biāo)”。4月14日公司組織員工在四季酒店工地項目部會議室,學(xué)習(xí)五力五意識,由王經(jīng)理主講。通過學(xué)習(xí),我知道五力五意識是公司的企業(yè)文化一部分。是指引今后我工作的方向和學(xué)習(xí)的重點。

  五能力:領(lǐng)導(dǎo)激勵能力、分析執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)技術(shù)能力。

  五意識:誠信服務(wù)意識、經(jīng)營風(fēng)險意識、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識、成本控制意識、團(tuán)隊合作意識。

  一、 領(lǐng)導(dǎo)激勵能力:作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有組織、協(xié)調(diào)、指揮團(tuán)隊

  人員完成既定任務(wù),組建團(tuán)隊又能協(xié)調(diào)問題。領(lǐng)導(dǎo)者要擇權(quán)而用,以身作則,帶動大家往前沖,榜樣的力量是無窮的。要有較強(qiáng)的分擔(dān)力,激勵大家共同完成。要知道自己的優(yōu)缺點是什么;要與時俱進(jìn),正確認(rèn)識自己,不斷提升自己。勇?lián)?zé)任,在管理上下功夫,獎罰分明。

  二、 分析執(zhí)行能力:施工中的技術(shù)交底要有計劃、步驟,會總結(jié)。要

  養(yǎng)成“今日事,今日畢”的工作習(xí)慣,F(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習(xí)慣,做消項處理。對下屬下達(dá)任務(wù)時要落實到人,完成時間、執(zhí)行到位、反饋到位。想盡一切辦法,克服一切困難都要完成,過程中要有計劃和方式方法,好的東西要養(yǎng)成習(xí)慣。要

  有“咬定青山不放松”的精神,不達(dá)到目標(biāo)絕不放棄,永不放棄!

  三、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:只有不斷學(xué)習(xí),才有積累,才是創(chuàng)新的基礎(chǔ),知

  識武裝自己。思維創(chuàng)新;工作方法創(chuàng)新;工藝創(chuàng)新;不斷為自己設(shè)立標(biāo)桿和更高目標(biāo)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的、能接受新鮮事物的人員,帶動整個團(tuán)隊向前快步前進(jìn)。

  四、 協(xié)調(diào)溝通能力:加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包之間的協(xié)調(diào)溝通。

  換位思考,配合分包、班組、供應(yīng)商完成各項任務(wù),幫別人成功,也就是使自己成功。個人要具有優(yōu)勢談判的技巧和能力,在各種場合應(yīng)對自如。同時要多與公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,有困難大家共同解決,團(tuán)隊的力量是無窮的。

  五、 專業(yè)技術(shù)能力:首先要熱愛本職工作,熱愛才能付出汗水。學(xué)習(xí)

  和研究才能精通各種施工方法和工藝,具備預(yù)算、財務(wù)知識,審好圖紙,掌控細(xì)節(jié),使自己更專業(yè)。一分耕耘一分收獲!才能得到業(yè)主的信賴、監(jiān)理的認(rèn)可、配合廠家的尊重。

  六、 誠信服務(wù)意識:誠信是個人品德的體現(xiàn),反應(yīng)個人素質(zhì)的一個特

  征。誠實正直,表里如一。保持自身工作中對外的合法經(jīng)營,誠信經(jīng)營。說到做到,對內(nèi)、對外一致,對事業(yè)保持忠誠。尊重他人,個人言行都代表著公司形象。對客戶和供應(yīng)商保持長期的誠信經(jīng)營策略,相互信任、了解,建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?蛻魸M意和信任會給我們帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。

  七、 經(jīng)營風(fēng)險意識:對外經(jīng)營,搞好業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,與施工班組、

  材料商簽好協(xié)議,配合他們,大家共贏。對內(nèi)經(jīng)營,經(jīng)營團(tuán)隊意

  識,與設(shè)計業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),創(chuàng)造團(tuán)隊品牌意識,項目的利潤要去爭取。對物經(jīng)營,前期策劃好,嚴(yán)格控制浪費(fèi),減少窩工現(xiàn)象。對工程風(fēng)險要有預(yù)判意識,對工作中的漏洞要有防范和補(bǔ)救措施。始終保持“危機(jī)感”。

  八、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識:要有對全方位的工作質(zhì)量控制意識,對團(tuán)隊人員

  做人做事質(zhì)量進(jìn)行評估,并有針對性提高。對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評估;對管理制度、落實情況進(jìn)行評估并改進(jìn);只有細(xì)部工作做到位了,才能有好的結(jié)果!熬媲缶徊降轿,步步到位”是我們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的工作理念。

  九、 成本控制意識:在保證工程質(zhì)量的前提下控制成本,管理好物料

  和各種運(yùn)行費(fèi)用的成本。加強(qiáng)管理減少成本;縮短工期減少成本;注意安全減少成本的綜合成本控制意識。對任何成本都要計劃控制,注意事前控制。事后要做分析,為以后的成本控制意識創(chuàng)造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。

  十、 團(tuán)隊合作意識:與供應(yīng)商、班組做到換位思考,合作共贏。積極地融入到團(tuán)隊中,樂于接受同事幫助,配合團(tuán)隊完成任務(wù)。善于利用團(tuán)隊力量解決問題和困難,善于與不同的同事合作,充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則,只有完美的團(tuán)隊,沒有完美的個人。

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇11

  很高興成為了**公司的一名新員工,下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會:

  通過在xx這幾天的培訓(xùn),雖然只有這么短短的幾天,自己也學(xué)到了許多東西,對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力,文化延續(xù)生命力,管理加強(qiáng)生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè),一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,優(yōu)秀的企業(yè)管理制度,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓(xùn)練,還有公司的管理制度的學(xué)習(xí),甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化,才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊,才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素,吸引優(yōu)秀的人才,培養(yǎng)好人才,管理好人才,最后還要留得住人才,企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點東西。

  今后,我們將更加嚴(yán)格要求自己,不僅在做人和做事知識方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí),xx加油.朋友們加油..

  企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 篇12

  時間:20xx年1月26日。地點:象山海螺有限責(zé)任公司三樓會議室。人物:汪純健,新進(jìn)員工等。事件:海螺集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)。

  經(jīng)過50多天的工作,對于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち。?dāng)然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神,企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn),汪總講的異常細(xì)致,層層剖析,從海螺歷史到經(jīng)歷過程,再次到未來的展望,加上一些鮮為人知的一些事,我們從根本上了解了海螺,了解了海螺的企業(yè)文化精神。

  “海螺”在此時已經(jīng)不再是海中的一個小小的生物,而是一個龐大的國際上市集團(tuán)!昂B荨卑l(fā)源地,安徽省寧國市,前稱“寧國水泥廠”。當(dāng)時的海螺標(biāo)志并不是請什么所謂的設(shè)計師打造的,而是廠里的一個小小的員工自己設(shè)計的,將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時國家的政策,海螺得不到打的發(fā)展時,員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時的情景,不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。

  看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖,“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時,我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的,腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面,美麗的公園,宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、、、多么美好的生活環(huán)境,而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力!

  “十一五”已經(jīng)結(jié)束,海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo),水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高,西部發(fā)展項目開工建設(shè)進(jìn)展順利,獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個主題、兩個目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實現(xiàn)海螺成為世界第一位,營業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。

  最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話,“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作,更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人,我感到自豪,驕傲。我相信在未來的路上,海螺給予我的將會是更多更多。

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