企業(yè)文化建設(shè)功能

時(shí)間：2022-08-29 12:12:12 企業(yè)文化我要投稿

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企業(yè)文化建設(shè)功能

企業(yè)文化建設(shè)功能1

　　企業(yè)文化是企業(yè)職工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中創(chuàng)造出來(lái)的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。是企業(yè)立身于社會(huì)所必須的精神支柱。企業(yè)文化在不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn)。就煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)，廣大職工在長(zhǎng)期艱苦奮斗、共同勞動(dòng)中創(chuàng)造了共同文化，它是企業(yè)管理的寶貴財(cái)富。煤炭企業(yè)文化的優(yōu)劣，關(guān)系到企業(yè)的興衰和經(jīng)營(yíng)的成敗。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要意義。

　　首先，企業(yè)文化建設(shè)是提高煤礦職工素質(zhì)的需要。煤礦企業(yè)職工的素質(zhì)決定企業(yè)的素質(zhì)，也決定企業(yè)文化的水平，由于種種原因，當(dāng)前煤礦職工的文化水平、科技知識(shí)等比較低，這就直接影響了企業(yè)素質(zhì)的提高。所以，企業(yè)的職工、特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有緊迫感，努力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，提高職工的素質(zhì)，培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，把職工中的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，是企業(yè)文化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　其次，企業(yè)文化是深化改革的需要。企業(yè)要改革，總會(huì)沖擊職工的文化觀念。用健康的文化思想提高職工的心理承受能力，是非常重要的。只有廣大職工的思想觀念改變，改革才能順利進(jìn)行

　　第三，企業(yè)文化建設(shè)是三個(gè)文明建設(shè)的需要。國(guó)有煤炭企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)文明建設(shè)的主要承擔(dān)者，也是精神文明和政治文明建設(shè)的重要陣地。企業(yè)的根本任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)力。而要發(fā)展生產(chǎn)力，必須充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高職工的全面素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)是三個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，它圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)職工的思想，教育職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，喚起職工強(qiáng)大精神力量。

　　第四，企業(yè)文化是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌輸；企業(yè)文化著眼于企業(yè)的興衰和職工的凝聚力，著重于精神文化的滲透和啟迪。在對(duì)象上兩者都是以人為中心，把尊重人、教育人、培養(yǎng)人、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性作為共同的出發(fā)點(diǎn)，這與把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作中心并不矛盾。思想政治工作要通過(guò)思想觀念、心理習(xí)慣、行為規(guī)范、科學(xué)技術(shù)、文化教育、物質(zhì)保證等文化手段和文化力量來(lái)落實(shí)和改善�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是思想政治工作的最佳結(jié)合形式和突破口。思想政治工作又是企業(yè)文化的導(dǎo)航燈。兩者結(jié)合才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　第五，企業(yè)文化是煤炭企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力的需要。煤炭企業(yè)是以生產(chǎn)為中心，以效益為前提，也離不開精神文化的建設(shè)。搞好安全，努力生產(chǎn)，增加效益，創(chuàng)造財(cái)富，服務(wù)社會(huì)，造福職工，是企業(yè)的根本任務(wù)。用文化培養(yǎng)職工的共同理想，樹立職工的主人翁思想，激勵(lì)職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)掘職工的潛力，是推動(dòng)煤炭企業(yè)不斷發(fā)展的根本動(dòng)力。

　　福建煤炭集團(tuán)公司在四五十年的艱苦創(chuàng)業(yè)中，積淀了深厚的文化，只要努力建設(shè)好企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能，就一定能夠發(fā)掘職工中蘊(yùn)藏著的強(qiáng)大積極性和創(chuàng)造性，目標(biāo)一致、齊心協(xié)力地把煤炭企業(yè)建設(shè)好。

　　企業(yè)文化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還有諸多良好的功能。首先它有導(dǎo)向功能，能把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、共同信念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等灌輸?shù)铰毠ぶ腥�，為職工所接受認(rèn)同。其次是凝聚功能。能把企業(yè)干部、職工之間的關(guān)系拉近，在民主、和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的文化氛圍中為企業(yè)的振興發(fā)展共同努力。三是約束功能。煤炭企業(yè)文化是一種無(wú)形的行為準(zhǔn)則，對(duì)職工起著柔性的約束作用。能使職工心悅誠(chéng)服地接受。四是激勵(lì)功能。企業(yè)文化把物質(zhì)文明和精神文明有機(jī)結(jié)合起來(lái)，滿足職工物質(zhì)和文化的需求，激勵(lì)職工的積極性和創(chuàng)造性。五是協(xié)調(diào)功能。企業(yè)文化能有效地協(xié)調(diào)解決好企業(yè)中出現(xiàn)的各種矛盾，增強(qiáng)干部和職工之間的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)功能2

　　人們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)，有意或無(wú)意地受其價(jià)值觀的支配，員工行為習(xí)慣的形成也受企業(yè)核心價(jià)值觀的影響。若多數(shù)員工認(rèn)為某種行為是正確的，則他們會(huì)多次實(shí)施這種行為，時(shí)間長(zhǎng)了，就變了習(xí)慣，新的員工會(huì)受到同化而下意識(shí)地接受這些習(xí)慣。企業(yè)的制度和員工的行為習(xí)慣進(jìn)一步影響到企業(yè)的形象，企業(yè)制度對(duì)員工的行為具有強(qiáng)制性的約束力。具體而言，企業(yè)文化為解決企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾，開辟了一條現(xiàn)實(shí)可行的道路。其主要功能有：

　　1、導(dǎo)向功能

　　企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的舵手，企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，追求什么，都將體現(xiàn)在企業(yè)文化中。企業(yè)文化能使企業(yè)具有某種“文化定勢(shì)”功能，把員工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái)，使員工把企業(yè)追求作為自己的追求，把企業(yè)榮辱作為自己的榮辱。為此，在設(shè)置企業(yè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該融進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)人員的事業(yè)心和成就欲，包括就多的個(gè)人目標(biāo)，同時(shí)要高屋建瓴，振奮人心。

　　2、凝聚功能

　　企業(yè)文化像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，明確企業(yè)的社會(huì)使命，能夠凝聚所有員工的向心力。凝聚功能能夠匯集全體員工的智慧，把員工的意志和行為引向同一方向和同一

　　目標(biāo)，使員工之間產(chǎn)生共同的語(yǔ)言、共同的組織榮譽(yù)感和共同的責(zé)任心，為一個(gè)共同的方向和目標(biāo)協(xié)同工作，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時(shí)更顯示出巨大的力量。

　　3、約束功能

　　企業(yè)文化的約束功能是經(jīng)過(guò)潛移默化形成的一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，能夠使生產(chǎn)人員強(qiáng)制約束和自我約束結(jié)合起來(lái)、使軟件約束與硬件約束結(jié)合起來(lái)，使事前、事中、事后結(jié)合起來(lái)、生產(chǎn)人員的心理約束和對(duì)工作的`約束一致起來(lái)，最終建立一支具有統(tǒng)一的價(jià)值觀念、首創(chuàng)精神以及一切行動(dòng)聽指揮，遵紀(jì)守法的生產(chǎn)人員隊(duì)伍。

　　4、激勵(lì)功能

　　企業(yè)文化反映了企業(yè)的最高追求，也是想要達(dá)到的理想境界。只要這種追求和境界與每一位成員的切身利益息息相關(guān)，就將激勵(lì)全體員工共同為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而拼搏奮斗。企業(yè)文化觀念形成的群體意識(shí)的驅(qū)動(dòng)及良好文化氛圍的熏陶和感染，使員工的事業(yè)心、責(zé)任感得到不斷加強(qiáng)，積極性、創(chuàng)造性得到不斷發(fā)揮，為企業(yè)提供了源源不斷的激勵(lì)力量。

　　5、陶冶功能

　　企業(yè)文化塑造著企業(yè)形象，優(yōu)良的企業(yè)形象使企業(yè)成功的重要條件和標(biāo)志，它可以激發(fā)生產(chǎn)人員對(duì)本企業(yè)的自豪感、責(zé)任感和崇尚心理，并在潛移默化中改變生產(chǎn)人員的行為，達(dá)到與企業(yè)文化價(jià)值觀的同化，最終形成對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的生產(chǎn)人員。

　　6、溝通協(xié)調(diào)功能

　　企業(yè)文化的內(nèi)部溝通使借助于企業(yè)自身的宣傳機(jī)構(gòu)、員工之間的相互傳播來(lái)實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)價(jià)值觀一致。在企業(yè)文化的作用下，生產(chǎn)人員有共同的語(yǔ)言，相互間信任、理解，能進(jìn)行充分的交流，在工作中形成良好的人際關(guān)系，對(duì)很多問(wèn)題認(rèn)識(shí)趨于一致，增強(qiáng)了他們之間的相互信任、相互交流和溝通，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部（包括企業(yè)）出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)主動(dòng)與他人溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)而化解各種矛盾，進(jìn)而使生產(chǎn)人員之間的關(guān)系和睦，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)合作性團(tuán)隊(duì)。

　　7、決策支持功能

　　鮮明的企業(yè)文化有明確的企業(yè)價(jià)值觀和追求目標(biāo)，它使得企業(yè)能在紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中不同得事務(wù)作用判斷和選擇。吉姆·科林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中發(fā)現(xiàn)跨國(guó)公司完全徹底地遵循這樣一條原則：“與核心價(jià)值觀不一致的，它們就不用。它們小心涉足無(wú)關(guān)的行業(yè)，不會(huì)做無(wú)關(guān)的兼并。只要不合適，它們就少做[7]。”正是這樣一種高度負(fù)責(zé)的企業(yè)，使得生產(chǎn)人員會(huì)積極努力工作，表現(xiàn)出更多的利企業(yè)行為和企業(yè)忠誠(chéng)，形成高企業(yè)支持感的生產(chǎn)人員，進(jìn)而會(huì)支持企業(yè)的各項(xiàng)符合企業(yè)文化的決策。

　　8、輻射功能

　　企業(yè)形象向社會(huì)展示了自己的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力等信息，從而得到社會(huì)的承認(rèn)和肯定，獲得自身生存發(fā)展的長(zhǎng)期環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)文化的進(jìn)步，這些構(gòu)成了企業(yè)文化的輻射功能。

　　企業(yè)文化建設(shè)功能共3

　　企業(yè)文化的功能

　　1、激勵(lì)功能

　　企業(yè)文化是精神激勵(lì)的最主要的手段。積極向上的企業(yè)文化能極大地激發(fā)員工責(zé)任心和使命感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的巨大的力量源泉。

　　2、自控功能

　　企業(yè)文化形成的道德行為準(zhǔn)則規(guī)范了員工的行為，能對(duì)員工發(fā)揮心理自我約束的作用。

　　3、內(nèi)聚功能

　　企業(yè)和員工有著共同的宗旨、理念和價(jià)值以及道德行為準(zhǔn)則，使員工形成共同的語(yǔ)言、行為模式和集體榮譽(yù)感，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　4、溝通功能

　　5、導(dǎo)向功能

　　企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

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