(經典)企業(yè)文化征文
在日常學習、工作和生活中，大家對征文都再熟悉不過了吧，征文沒有題目、題材、格式的限定，與作文大體上一樣。怎么寫征文才能避免踩雷呢？下面是小編整理的企業(yè)文化征文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化征文1
看不見摸不著的企業(yè)文化，像高樓大廈里的鋼筋、螺釘、焊縫在裝飾一新的大廈外觀，輕易不被人看見，可這種企業(yè)文化的東西卻滲透到了大廈的每一個角落、關節(jié)和著力點，承載著大廈最為沉重的負荷。
中國人傳統(tǒng)的思想理念中對家有很深的情節(jié)，中國人愛家，戀家，家庭觀念很強。京福項目部以家為方向作為建設企業(yè)文化，把京福項目部變成了“京福家”，每個員工都是家庭的一份子，都愛家，都來維護“京福家”這個大家庭，同樣，每位家庭成員都會得到家長及其他家庭成員的庇護，感受到大家庭的溫暖。“京福家”文化是企業(yè)人性化管理的表現(xiàn)，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，家庭成員都能夠團結友愛，使京福項目在保證安全、保證質量的前提下完成指定任務。京福項目是有性格的，做事干凈利落，雷厲風行，能給人像軍人一樣的印象，體現(xiàn)在項目管理的方方面面，京福的員工做事風格反映了京福的風格，我們是一個年輕的團隊，平均年齡不到30歲，有年輕人的活力，做事嚴格要求自己，要么不做，要么做到最好，這也是京福項目企業(yè)文化建設的另一層面的體現(xiàn)。京福項目部企業(yè)文化建設的具體做法如下：
1、早會
早會就是在每天上班前用若干時間各個部室今天的工作如何安排。
2、思想小結
每個人在每天下班后要寫心得體會，把一天來的收獲以及完成的工作情況和未完成的工作都要做個記錄。
3、張貼標語
每個人每天寫一句激勵的名言名句張貼在醒目的地方，路過的時候可以看讀一下。
4、組織文體活動
經常組織一些各種體育比賽，在體育活動中增強體質，增加員工之間團結合作的精神。
這幾條中都貫穿進行了企業(yè)文化的價值觀。
項目建設文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，代表著施工企業(yè)的.軟實力，而且它是企業(yè)文化落地生根并發(fā)揮作用的關鍵。特別是在新形勢下，國有施工企業(yè)要把項目管理引向到新的發(fā)展階段和發(fā)展層面，從而提高參與國內國際兩個市場競爭的能力，必須抓好項目文化建設。從某種意義上可以說，項目文化建設是關乎現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展的核心工程。這也正是近年來施工企業(yè)項目文化建設開展得如火如荼的重要原因。但在一些企業(yè)進行項目文化建設的過程中，仍然存在企業(yè)文化浮在上層，沒有在項目部落地生根；企業(yè)文化理念貼在墻上，沒有在員工中入腦入心；企業(yè)制定的制度和員工行為規(guī)范印在書上，沒有化為員工的自覺行動等現(xiàn)象，致使項目文化沒有發(fā)揮應有的作用。
公司的發(fā)展強大，項目的工程的做好做強，對文明非常的重要。期待著有一天，我能自豪的說：看，那是我們項目的工程。公司的明天很美好。
明天很近，明天也很遠。期待明天。
企業(yè)文化征文2
構建質量文化促進轉型發(fā)展公司轉型跨越發(fā)展過程中，“質量就是效益”、“質量就是生命”、“質量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的堅實保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質做基,企業(yè)大廈方能平地起!質量是公司發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關系到公司的效益與發(fā)展，乃至生死存亡。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質量，質量決定生存！
支護廠生產的支護產品，要經受市場無情的考驗，因為它直接關系到礦工兄弟的生命安全，關系到支護廠的興衰。今天的質量就是明天的市場，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場份額，創(chuàng)造更好的效益，提高公司持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。我們廠經過一系列的創(chuàng)新、改進，規(guī)范了質量控制管理體系。
一、提高崗位責任觀念，使遵章守紀成為每個職工的自覺行為。
如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？影響產品質量的五大因素“人、機、料、檢、環(huán)”里，人排在最前面，可見，人的因素很重要，把好“人”關，可將質量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠通過班前會強調崗位責任，強調質量標準化，強調質量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標準操作規(guī)程完成崗位操作,安全高效生產出高品質產品；要求每名職工都要有主人翁意識，掌握自己所從事的工序必須的知識與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個方面去控制，持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進。第二，教導職工思考“產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！”，提高了職工的業(yè)務素質。
二、改進生產工藝水平，決定產品的質量評價。
生產工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為它們都是生產鏈這個木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。
2.我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。
3.我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的'操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。
4.班前交接班制度解決了遺留問題，維穩(wěn)了設備運行狀態(tài)，
三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平。
我們廠是勞動型企業(yè)，職工操作技術水平的高低關系產品的質量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書，進行一專多能培訓。即每人必須會所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學會滾絲，又要會剝皮、氣割等。培訓開展的優(yōu)點是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛學習的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責任意識強，在活動中提出了許多合理化建議，為支護廠工作的進展起到了積極的作用。
四、完善各類產品生產作業(yè)指導，防止出現(xiàn)標準不一問題。
標準決定結果，我們廠結合實際生產需要，在國家標準基礎上，逐步完善生產作業(yè)指導，完善質量控制體系，以滿足顧客需求為核心，
以零缺陷為靈魂，不斷地改進生產工藝，提升質量水平，帶動支護廠經濟效益，構建特色質量文化。
企業(yè)文化征文3
時間如白駒過隙。請原諒我用如此俗套的開頭。來資丘支行快一個月了，感覺時間過得真快。在這里，我有了新的開始，有了新的朋友，也有了新的希望，每天都過得很充實。雖然我們從事的是最平凡的柜員工作，但是越是平凡的崗位似乎越能鍛煉人，磨練人。
有一句話說“卓越始于平凡，完美源于認真”，在這里上班的第一天，我第一堂課學到的就是嚴謹。在銀行工作不是開玩笑，每天從我手里進出的錢有幾十萬，甚至上百萬，稍有不慎就可能會弄錯帳。每天上班上的提心吊膽是我最深的感受，雖然這樣說有些夸張，但也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、步步驚心。所以“嚴謹”很重要，工作嚴謹了，錯誤就減少了。所謂“干一行、愛一行”，只有熱愛這份工作，才能享受工作�，F(xiàn)在有些業(yè)務不太熟悉，所以上起班來感覺有些吃力，但是我熱愛這份工作，我覺得現(xiàn)在的工作很有挑戰(zhàn)性，比起碌碌無為，我更喜歡有難度的事情，我相信我擁有的這份熱情可以讓我更快的熟悉業(yè)務，更享受這份來之不易的工作。
柜員是直接面對客戶的群體，是“窗口”，我能感受到自己肩負的重任，所以堅持以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。有句玩笑話說的很形象，“顧客拒我千百遍，我待顧客如初戀”，雖然是玩笑，但確實是我們需要做到的服務態(tài)度。
我學到的`第二堂課是端正態(tài)度，用心服務。因為有的顧客不了解我們的業(yè)務，所以有很多時候他們的表述不夠完整，讓我們做了很多無用功，但是不管怎么麻煩，我們都要心平氣和地幫顧客辦理好業(yè)務。經過這二十多天的上柜體驗，我體會到在為顧客辦理業(yè)務的開始就要用心去領悟顧客的真實意愿。這樣，不僅提高了辦事效率，也節(jié)約了更多時間。接下來的工作我覺得是盡快學習完所有的業(yè)務。已經學會了的業(yè)務要開始熟練辦理，合理的安排辦理業(yè)務的時間，爭取在最短的時間里辦理更多業(yè)務。除了提高效率，也要保證準確性，做到又快又好。
“業(yè)精于勤荒于嬉”，在年復一年，日復一日的工作當中，勤奮會是最好的老師。我相信，未來的自己一定會感激現(xiàn)在這樣努力的我。耐得住枯燥，經得起考驗，守得住心，一份耕耘，一份收獲，好運會在路上等著我。
企業(yè)文化征文4
剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個月的班了，跟師、見習、記筆記，怯怯上崗操作沒有任何的休息，對于像我這種剛剛進入社會，在學校懶散慣了的畢業(yè)生來說，著實覺得有些不太習慣，有些辛苦。
那日，也是因為太過勞累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點20，我大學最好的閨蜜，給我打電話了，因為畢業(yè)之后，都各奔東西，相隔太遠，也就很久沒有打過電話。自此便開始了，長達一個多小時的相隔異地的“無線”長談。聊了很多，差不多都是說的現(xiàn)在的一些繁瑣的小心事�；貞洰敵跷液退齼蓚�人一起實習，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的事情，在現(xiàn)在看來又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽，把連日以來開心得不開心的全都一吐為快。感覺瞬間便輕松了很多。一時也就睡意全無。
的確，自上班以來，我很久沒有跟誰這么交心談心過了。不是沒有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經進入社會了。所以我們不能再把自己當著一個小孩子。不能事事抱怨，受點委屈也是應該的。無論自己怎樣的難過辛酸。都不應該把自己的負面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己，別著急。你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。人，有時候就是這樣，有時候像個大人，什么道理都懂，有時候又像個孩子，總是在很小的事情上自己跟自己過不去。我常常告訴他人，我們無法決定明天是晴天還是雨天，愛你的人是否還能留在身邊，你此刻的堅持能換來什么，但是，我們可以決定今天有沒有準備好雨傘，有沒有好好地愛人，以及是否足夠的努力，永遠不要只看到前方路途遙遠而忘了自己堅持多久才走到這里，今天盡力做的雖然辛苦，但未來發(fā)生的都是禮物。
也許，我們都曾獨自在深夜毫無理由的痛哭過。也許，我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過，也許，我們都曾非常努力的去爭取卻毫無收獲過，也許，我們都曾受過委屈，被人誤解，卻又無處訴說過，也許，我們都曾不被理解過，都曾失敗過，僅剩的尊嚴被人踐踏過，但是，我想說，別著急，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
在中國郵政儲蓄銀行每一個基層的網點里，幾乎每一個年輕人都是算是在異地工作，下雨的時候沒人送傘，開心的時候沒人分享，難過的.時候沒人訴說，甚至不知道外面的世界，日復一日的上班下班，就這樣一個人走完四季……可是，人生就是這樣，耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年紀不要選擇安逸，度過一段自己都能感動的日子。這樣，才會遇見最好的自己。踏踏實實的工作，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
愿孤獨使我們更強大，愿磨練使我們更堅強，愿所有的努力都能收獲，愿歲月匆匆而過，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
企業(yè)文化征文5
摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有強大的導向功能、凝聚功能、激勵功能和教育功能。企業(yè)文化離不開班組文化建設。本文從如何做好企業(yè)文化的建設，提出把文化建設落腳點放在班組文化的建設上，并提出一些建設班組文化的方法。
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產經營活動中逐步形成的，被企業(yè)全體員工普遍認同、遵循的經營理念、價值觀念和行為規(guī)范。
飛來峽水利樞紐管理處在樞紐建設和運行管理的長期實踐的過程中，發(fā)揮了防洪減災的巨大社會效益，創(chuàng)造了巨大的發(fā)電和航運經濟效益，在增強樞紐運行管理能力的同時，也創(chuàng)造了寶貴的精神文化財富，形成了“優(yōu)質工程，一流管理”的管理思想，“愛處如家，艱苦創(chuàng)業(yè)”，“團結、奉獻、創(chuàng)新”的飛來峽精神。飛來峽文化的建設與發(fā)展，目的在于促進管理處職工形成共同的價值觀念和管理思想，樹立正確的人生觀，以文化力提升管理力、凝聚力。飛來峽文化的建設發(fā)展，對于實現(xiàn)飛來峽工程“優(yōu)質工程，一流管理”的目標具有十分重要的意義。
飛來峽文化建設是一個龐大的體系工程，需要全處員工齊心協(xié)力、堅持不懈的進行推進和發(fā)展。因為人的思想轉變不可能靠一朝一夕就能形成，或者上幾堂文化課、搞一些宣傳標語、喊口號、進行一些文化活動就有效果的，必須要循序漸進。而我認為，最好的文化建設落腳點就是把它放基層中，特別是到班組中去。重視班組的文化建設，從班組的文化建設入手讓企業(yè)共同的理想信念、價值規(guī)范和行為準則深入到員工心中。班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的重要組成部分，是各類計劃、任務、目標工作的具體執(zhí)行者。企業(yè)的`生產活動要靠班組去實現(xiàn)，同樣，企業(yè)先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織安排、完善的安全措施等，都要靠班組去貫徹落實。班組文化是企業(yè)文化建設的基礎，優(yōu)秀的班組文化體現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，我們要充分認識到班組的文化建設對飛來峽文化發(fā)展的重要性。
班組的文化說的通俗點就是每個班組員工在日常的工作中形成一種怎樣的思維方式和辦事風格。比如拿飛來峽的安全文化來說。飛來峽的安全文化是防汛安全責任重于泰山，安全生產責任重于泰山。進入到班組中，就要求班組員工具有防汛安全及安全生產的意識，例如在汛期時要有要抓好防汛設備的安全運行，在發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷時要及時排查處理，牢固樹立安全第一的共識。
這種共同的思想行為方式形成后，將會同化班組中的新員工，并作用于與之有業(yè)務聯(lián)系的其它工作班組，進而會影響到整個企業(yè)。
因此，我們說，當班組形成了一種與企業(yè)精神、企業(yè)價值觀緊密結合的優(yōu)秀的班組文化，那么形成的合力會大大促進企業(yè)的文化建設，使文化建設真正發(fā)揮實效。反之，則會使得企業(yè)文化建設僅僅只是空洞的口號，大家都做表面文章，唱高調，面和心不和。
那么，如何在企業(yè)文化的引領下，建設起與企業(yè)文化相融合的特色班組文化呢？我認為需從以下幾方面著手。
1、領導重視
單位領導要高度重視，為班組的文化建設創(chuàng)造條件；部門領導要大力支持，為班組文化建設出謀劃策；黨委、工會等機關部門要積極指導，為班組文化建設提供幫助。要從組織上為班組的文化建設順利進行提供可靠保證。
2、提升班組長素質
作為班組核心的班組長，既是生產者又是管理者。一個班組的好與差，能否充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產經營活動中的作用，班組長是關鍵人物，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。很難想象，一個素質不高的班組長，能夠帶出一個優(yōu)秀的團隊。
那么怎樣才是一個高素質的班組長呢？首先，班組長要敬業(yè)愛崗、有責任心；其次，要有過硬的本領。如果技術水平不高，不但無法勝任工作，而且難以服眾；再次，要懂管理，善于做員工的思想工作；最后，要有文化素養(yǎng)，善于學習，懂得如何開展班組文化建設。目前單位里班組長的選拔主要是根據(jù)專業(yè)技術水平或者學歷的高低來定奪，但是在管理上，特別是做員工思想工作上的能力仍比較欠缺，對班組搞文化建設也是處于一種朦朧狀態(tài)，沒有系統(tǒng)的掌握搞文化建設的方法。組織上可以考慮多開展一些針對班組長薄弱方面的培訓工作，相信把“龍頭”搞好了，班組文化建設就能夠達到事半功倍的效果。
3、營造氛圍
營造良好的學習氛圍和工作氛圍，是搞好班組文化建設的重要環(huán)節(jié)。班組成員處在這種良好的學習和工作氛圍中將會被潛移默化地感染，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性，形成人人學習、愉快工作的良好局面。當然，良好氛圍的形成首先要讓每個員工都有著自己的職業(yè)規(guī)劃。有的員工已經有了明確的規(guī)劃，有著自己的職業(yè)目標，單位要創(chuàng)造條件讓其在更大的舞臺上施展自己的才華；有的員工目標不明確，學習動力不足，單位要幫助其樹立人生規(guī)劃、職業(yè)目標，使其產生不斷學習和全身心投入工作的動力。
4、聯(lián)系實際
班組文化建設要聯(lián)系班組成員的文化、技術水平、安全意識的實際情況，反映出班組的工作性質、個性特征。由于每個班組的工作性質不同，人員素質參差不齊，這決定了每個班組的文化建設都是獨一無二的，不能照搬其它班組的文化模式。例如我們身處的設備維護檢修部門，所管轄的設備范圍廣、專業(yè)技術性強，而人員學歷不同、所學專業(yè)各異，整體素質是參差不齊的。為了推動各項工作的順利開展，這時就需要我們的決策者們聯(lián)系每個人的實際來分配班組和各項技術工作，做到有的放矢。這樣分配出來班組和人員才能做到高效管理，才有利于各班組的建設，從而建設出有各自特色的班組文化。
5、建立班組思想文化，發(fā)揚民主管理
在班組的文化建設中要緊密圍繞企業(yè)精神，踐行企業(yè)宗旨。如飛來峽以人為本、科教興處、規(guī)范管理的管理理念，防汛、安全責任重于泰山的安全理念，這些都要在班組的日常工作中一點一滴進行融匯灌輸。以人為本的理念，在班組的管理中更要堅持“以人為本”的管理思想，堅持尊重人，理解人，關心人的原則，強調管人、管事、管思想相結合。原因是在基層班組中，無論是班組長還是一般的員工，大家天天在一起工作，互相之間的信息基本對稱，一件事的好壞，大家都心如明鏡，就看班組長是否能夠秉公處置。如果班組長單靠個人的喜好或者親疏關系來處理，而不是實事求是、公平公正的處理，將會導致班組成員之間產生分歧，甚至對班組長產生強烈不滿，員工的工作情緒就會低落，思想上有波動，影響班組的正常工作。
6、建立班組技術交流文化，共同提高專業(yè)技能
班組成員技術水平的高低直接反映出班組的競爭力和對外形象，一個班組中僅有一兩個“高手”是遠遠不夠的，我們要追求的是團隊整體“作戰(zhàn)”實力，目標是每個人都是骨干、都能做到獨擋一面，這就需要我們建立起班組的技術交流文化。例如我們設備維護檢修部門，要做到班組長要帶頭學習，帶頭研究解決工作中遇到的各種疑難雜癥，帶頭進行科技創(chuàng)新。要敦促每個人都樹立崗位成才的理念，積極組織和參加技能競賽、崗位練兵活動，人人爭當技術能手。要建立起班組的技術交流文化，努力搭建知識、技能分享平臺，各班員之間通過互相學習、交流、討論，形成技術上的比學趕超交流文化，達到班組技術水平整體提高。
7、建立班組安全文化，營造和諧安全的工作環(huán)境
班組安全文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，企業(yè)安全文化是班組安全文化的集中體現(xiàn)。建立優(yōu)良的班組安全文化能夠在班組內營造一種互相尊重、互相關心、共同進步的良好氛圍，讓所有人都團結在班組安全生產目標的旗幟下，增強班組的凝聚力。
一是要有合理健全的班組安全管理制度。如班組制定的崗位責任制、定期工作制度、巡回檢查制度等，這些制度的實施能夠使得班組的安全管理工作做到規(guī)范化、標準化、制度化和經常化，達到預防和控制事故的目的。
二是作業(yè)標準化。對工作中的各項檢修維護內容實施作業(yè)標準化，可以實現(xiàn)安全高效、保證質量。前提是所制定的作業(yè)標準化內容要具體、準確、數(shù)量化，避免因不同工作人員操作造成檢修維護質量差異。
三要做到危險預知。實踐證明，班組開展危險預知活動是安全工作的法寶。搞好危險預知活動，使員工對班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目的生產現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅安全、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。
四要加強現(xiàn)場安全管理。根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，嚴格執(zhí)行并檢查影響安全生產的主要因素（人員、方法、環(huán)境），才能確保安全生產。
結語：班組文化是企業(yè)文化建設的基礎，班組建設是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經之路。一個不抓班組建設，職工紀律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業(yè)，企業(yè)文化根本無從談起。所以說，一個企業(yè)要想長盛不衰，有強的競爭力，必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。而做好企業(yè)文化建設，就必須對班組文化建設常抓不懈。
企業(yè)文化征文6
盡責的基本概念就是使出渾身招數(shù)，不遺余力，深刻的負責，是全身心地負起責任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責任意識。
盡責是安全生產的保障，是生產目標實現(xiàn)的基點，它濃縮著全體員工人人盡責的心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責不到位的人。
在工作出現(xiàn)錯誤的情況下，當事人都會存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài)，就是事先已經知道或部分知道有可能發(fā)生的錯誤，但又不采取主動的.態(tài)度，主觀上留下工作不到位，最后導致工作不盡責。僥幸是我們每個人都存在的不健康心態(tài)，是管理中最常見的現(xiàn)象。因此，本質安全，盡職盡責，要從克服僥幸心理做起。
盡責是取得效益的根本，雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹立職工節(jié)約意識，逐步營造大節(jié)約的氛圍，提高效益。工作不拘小節(jié)的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個盡責的人。我們的工作只有從計劃、風險、措施、落實等每一個環(huán)節(jié)都做到了盡責，才能取得盈利最終成果。
內蒙古送變電公司倡導通過節(jié)約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個環(huán)節(jié)通過盡責，培養(yǎng)人人斤斤計較的意識，讓責任感成為我們生活中的一種習慣，樹立起全員的理念。盡責是取得業(yè)績的條件，細節(jié)決定工作成果，要注重細節(jié)，就必須盡責。
要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規(guī)劃，更要在實踐中、成長中、工作中切合實際。增加閱歷、積累經驗、吸取教訓、把握機遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎。
企業(yè)文化征文7
為進一步宣傳、貫徹公司的企業(yè)文化核心理念，為完善和豐富企業(yè)文化手冊，為實現(xiàn)“建立一個員工能夠終身依靠的企業(yè)”目標提供精神動力，推動公司的文化建設和發(fā)展，現(xiàn)決定在全公司及經銷商中開展企業(yè)文化故事有獎征集活動。
一、內容主題
企業(yè)文化故事要圍繞公司的企業(yè)文化核心理念，以寫“實”為主，著重反映發(fā)生在員工身邊的人和事。故事內容的主題為：
文化主旨：團結 進取 務實 創(chuàng)新
價 值 觀：建立一個員工能夠終生依靠的企業(yè)
企業(yè)定位：創(chuàng)造完美的生活文化
企業(yè)使命：與時代同步，為社會謀福利
企業(yè)目標：樹百年，創(chuàng)一流品牌
精神口號：以人為本，以和為貴，以德為范，以信為立
品質方針：以顧客為中心，以品質為生命，以誠信為宗旨
品質目標：公司總質量目標(以年為統(tǒng)計單位)：
交貨準時度達到95%
客戶滿意度達到90%
退貨投訴率低于5%
其它理念：責任、誠信、崇尚艱苦、重視營銷、注重服務、重視培訓、愛才、堅持、關注到每一個人、保姆一樣的服務、高瞻遠矚、品質、勤奮、實干、有目標、正直、好學、內部提拔、感恩、感動顧客、雁過拔毛、充分授權、狼性文化、謙讓等等。(注：包含決策、研發(fā)、生產、營銷、服務、組織、管理、人力資源、形象、環(huán)境等各方面領域的理念內容。)
二、故事要素
故事采寫的基本要求是：見人見事見精神，通過一件件普通而平常的真實故事，來折射出公司核心理念的指導作用。采寫的故事，應注意主題的多樣性，多側面、多角度地反映核心理念的各項內容。
故事中的人物可以是一線員工，也可以是企業(yè)經營管理人員(包括各級領導干部)，通過真實故事來反映所蘊涵的公司企業(yè)文化精神。
故事內容一般應包含時間、地點、人物、情節(jié)、結果、精神提煉或感悟等要素。每篇一般在800字左右。
企業(yè)文化故事必須一事一例，是真人真事，有具體的情節(jié)，有真切感人的`細節(jié)，并能提煉出故事所蘊涵的文化內涵。(可附一段簡單評語(對這件事情或人員的感受)，點評故事中的文化內涵與哲理，字數(shù)100字以內。若有真實照片請盡可能附上照片。)
三、具體要求
1、企業(yè)文化故事是豐富企業(yè)文化理念內涵的重要組成部分，是踐行企業(yè)文化的落腳點，關系到企業(yè)文化宣貫工作的落實和深化，各廠、各地經銷商、各部門，要高度重視此項工作，切實廣泛發(fā)動，充分調動員工參與采集、撰寫故事的積極性，并明確責任，把工作落實到位。
2、各單位(各廠、各地經銷商、各部門，)要廣泛開展企業(yè)文化故事征集活動，一方面采取各種有效措施，如運用企業(yè)文化故事討論會、征文活動等形式，以獲得更多的故事線索，為采寫故事打下基礎。另一方面可以組織專人對故事線索進行深入采訪撰寫、潤色加工。
3、各單位要將企業(yè)文化故事征集活動作為公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化，通過征集活動，引導員工更自覺地踐行公司企業(yè)文化核心理念，在日常工作中創(chuàng)造更多能體
現(xiàn)公司企業(yè)文化精神的故事。
四、評比獎勵
1、公司將匯總各單位所征集上報的企業(yè)文化故事，組織專人對故事進行潤色加工，分專題匯編成《公司企業(yè)文化故事精選》，經典優(yōu)秀故事將有機會入選《公司企業(yè)文化手冊》。
2、故事征集活動將設優(yōu)秀企業(yè)文化故事一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，分別予以適當獎勵。征集的故事由公司高層領導及管理學院老師共同評選，對入選的優(yōu)秀故事將給予以下獎勵。
獎項設立：
一等獎 1名 獎金1000元
二等獎 3名 獎金500元
三等獎 6名獎金 300元
優(yōu)秀獎 20名 獎金100元
獎金總計：6300元
3、公司將精選出來的企業(yè)文化故事整理打印后在各單位巡回展覽。各單位也可自行開展各種形式的企業(yè)文化故事演講及比賽活動。
五、上報流程
各單位報送的企業(yè)文化故事需經本單位最高層領導簽審，以確保故事的真實性和傳播價值。
各單位人事行政部門負責故事征集活動的具體組織實施，各單位收集整理的企業(yè)文化故事交由故事征集活動部門負責人匯總上報，也可經領導簽審后由個人直接上報公司人事部。故事一律以電子文檔格式上報，發(fā)送到指定郵箱(最好再進行電話確認)：······@···
六、時間進度
第一階段：8月15日前，各單位廣泛動員，征集故事線索，確定故事題材，作好采寫準備。
第二階段：9月15日前，各單位組織采寫故事，開展故事演講或故事初評活動，確定上報企業(yè)文化故事目錄。
第二階段：10月1日前，上報至公司指定郵箱。
企業(yè)文化征文8
今天，是我第51次坐在你面前。你依然靜靜地看著我，看著客戶進進出出。外面的陽光由熾白轉為橘紅，我知道一天就快結束。在我低頭準備核對一天賬務的時候，我看到了你眼中的我——黑色的頭飾，白色的襯衣，外帶一條藍色的絲巾。 51天前的我也是相同的妝扮，不同的是此刻的我多了一份從容，多了一點思考……
過去的51天，每天透過你的眼睛，我看到店鋪一間間打開，看到小孩子背著書包由遠走來，看到街上的車由少變多，看到時間慢慢流過。你說，這不是我們生活的全部，這只是我們閑暇時光不經意地目光定格。
我們看見更多的是客戶滿懷期待從門口階梯一步一步走上來，帶著滿意的微笑離去。我知道，你最想見到的是在你兩邊的人都能舒心地相視一笑，為那一份滿意，為那一份知足。當樸實的鄉(xiāng)下人站在你我面前，雙臂倚在大理石平臺上，仔細看著我將錢經過點鈔機，生怕出一點差錯時我看到了他們粗糙的雙手，我仿佛看到了他們?yōu)榱诉@些積蓄不辭辛苦、默默流汗時的身影。點鈔機傳來“嘩嘩嘩”的聲響，是在對他們辛勤收獲的鼓掌，而我知道自己百分百的用心才能給他們最大的安心。
我們看見成功人士帶著大量的鈔票前來，也看到他們充滿自信的`雙眼，看到他們不怕輸不服輸?shù)臍飧�，看到他們�(yōu)榱耸聵I(yè)經營額上留下的印記，看到他們從一件件小事做起慢慢走向成功的光輝歲月。那一刻，手頭的一扎鈔票不僅僅是工作，也是我值得學習的教科書。前來詢問補助的爺爺奶奶，有時雖然只有幾十塊錢，補助的到位也讓他們開心不已�？粗麄冔橎请x去的背影，我們?yōu)閲依竦恼吒械叫牢浚矊@個泱泱大國的復興懷揣著希望。你告訴我，即使最平凡的工作也能為我們的國家貢獻力量。
你陪我看著形形色色的人百味不一的生活，讓我看見“柴米醬油鹽醋茶”的平凡與知足，讓我看見“乘風破浪”的拼搏與奮進，讓我看見“天下興亡匹夫有責”的使命與擔當。
你雖然無聲，心卻透亮。即將到來的第52次與你見面，你看到的是平凡的我，學習的我，成長的我。
企業(yè)文化征文9
這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨，雖敗猶榮》，對孤獨有了一個重新的理解，并悟出了點什。借用劉同的一句話來概括：“曾經我以為：孤獨就是自己與自己對話；現(xiàn)在我以為：孤獨就是自己都忘了與自己對話。 ”孤獨之前是迷茫，孤獨之后就是成長。我們就是這樣在迷茫和孤獨中一步步走向成長。
還記得在報考中國郵政儲蓄銀行的面試時，領導會問我們每一個人同一個問題，那就是鄉(xiāng)下比較艱苦，你們能堅持下來嗎？當時的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說：能堅持�，F(xiàn)在回頭看，我們還真的都堅持了下來了。但在堅持的過程中我們也曾迷茫，也曾孤獨，也曾想過要放棄。
如今的新員工可能正在經歷我們當初的迷茫和孤獨。離開大學，進入單位。身份，環(huán)境，心態(tài)都在逐漸發(fā)生著變化。所有的不適應和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場才得已發(fā)泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個中的酸甜苦辣，可能只有經歷過的人才會明白。
但是，我想說：不要害怕，我們如今所有的經歷都是為了讓明天更美好。離開家人朋友，獨自來到這里，我們學會了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開喧囂的大城市，來到偏僻的小鎮(zhèn)，我們學會了沉穩(wěn)，不再浮躁，不再虛偽；我們獨自做著以前認為不可能辦到的`事情，我們的內心逐漸強大，我們學會了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人，他們把單位當作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過節(jié)還堅持在工作崗位上。他們是我們的榜樣，也正是因為有了他們的無私奉獻，我們銀行才能有今天的發(fā)展。家是最小國一，國是千萬家，有了強的國才有富的家。我們和中國郵政儲蓄銀行這個集體不也是如此嗎？
事實上，美好的未來是需要用艱辛去創(chuàng)造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨。我想，只要我們以前輩們?yōu)榘駱樱朔N種困難，戰(zhàn)勝自己，改變自己，在孤獨中感悟人生，我們就會與中國郵政儲蓄銀行共同成長。
企業(yè)文化征文10
企業(yè)文化作為整個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實力，是推動企業(yè)發(fā)展的巨大無形力量。一個企業(yè)的文化理念如何，標志著企業(yè)是否先進，以及以后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。一種好的、先進的企業(yè)文化理念，必將為企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實現(xiàn)"雙贏",奠定和諧發(fā)展的思想基礎。
要構建真正適合基層企業(yè)自己的企業(yè)文化，只有堅持以人為本，因地制宜，理論與實踐相結合，才是讓企業(yè)文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能真正確保企業(yè)基業(yè)長青，最終實現(xiàn)人企雙贏的最高發(fā)展目標。
在我們湛江港集團公司，從事港口物流運輸工作各崗位員工間素質的參差不齊性、港口物流運輸基礎管理的歷史薄弱性以及現(xiàn)有基層港口物流運輸企業(yè)人力資源的可優(yōu)化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業(yè)文化建設的主題，直接關系著我們公司的企業(yè)文化能否最終成為適合企業(yè)健康發(fā)展的精神動力，能否成為真正引領市級港口物流運輸企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的具有實用性的先進的思想文化。
企業(yè)文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個企業(yè)長盛不衰的動力和源泉。通過積極向上的企業(yè)文化，給員工搭建一個更為廣闊的發(fā)展平臺 .積極的企業(yè)文化 應對公司員工具有強烈的引導作用，例如在責任心這方面，企業(yè)文化就可以發(fā)揮它的積極作用。 生活在社會上的每一個人都背負著責任，對自己的責任，對家庭的責任，對企業(yè)的責任，對社會的責任。一份責任在肩頭，生出力量無限。作為湛江港集團公司的員工，應該樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任。"
就責任而言，說大點極其神圣，說小點則是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然看不見，但結果能證明；責任心雖然無法衡量，但時間可以見證；責任心不分大小，它是一種精神，是一種作風，一種擔當，一種約束，一種動力，也是一種魅力。
責任心對技術含量、安全生產要求高的港口物流系統(tǒng)員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題，并善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術水平再高，但是他的責任心不強，也無法及時發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？在平時工作中，不嚴格執(zhí)行有關規(guī)程制度，進現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)查精力不集中、交接班不履行手續(xù)、工作票制制度執(zhí)行不到位、消缺不及時……雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責任心問題。翻閱每一期《安全簡報》，"由于員工責任心問題，發(fā)生錯誤操作"的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以避免。常言道"千里之堤，潰于蟻穴",試想，員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機率就會降低。
工作責任心體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作，都是由一件件小事構成的，但絕不能因此就敷衍應付，而要養(yǎng)成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責任心才能敬業(yè)，自覺把崗位職責份內之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；有了責任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責任心才能進取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認真對待每一件事，對每一件事負責任，做每件事都細心一點，認真一點，做好一點。提高員工責任心，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。湛江港集團公司的企業(yè)文化正是體現(xiàn)了這方面的作用。
通過港口企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化充分發(fā)揮知行合一的文化引領作用，讓基層員工通過文化引領，做到思想統(tǒng)一，培養(yǎng)企業(yè)共同價值觀，不斷提高港口企業(yè)基層一線員工的綜合素質，把工作現(xiàn)場、安全檢查、崗位技能培訓有機貫穿到統(tǒng)一的企業(yè)文化理念中，讓員工在實踐中學會無論碰到什么樣的問題，大家都會以同樣的態(tài)度、同樣的方式去對待。無論領導在不在場，現(xiàn)場從業(yè)員工都知道什么該做，什么不該做，要做到什么程度，怎樣用規(guī)范的行為去做，怎樣做才不會給企業(yè)、給自己帶來安全生產、經營管理上的風險。充分統(tǒng)一的企業(yè)文化引領湛江港基層企業(yè)員工形成統(tǒng)一價值理念和工作理念，重在搭建起一個能讓基層員工學習企業(yè)文化的平臺和機制，真正讓湛江港優(yōu)秀的企業(yè)文化走到企業(yè)一線員工面前，融入到基層員工熟悉的工作環(huán)境中和關心的熱點問題上，通過文化機制常態(tài)化，能讓基層一線員工通過對企業(yè)文化的'學習和理解，做到"愿意說"、"敢說"、"會說"、"知道怎么說"、"知道說什么""知道說什么才對""知道說什么才更把自己的工作做好",從而讓文化引領員工思想逐步走向統(tǒng)一和規(guī)范，使基層一線員工在服務社會，履行湛港人社會責任時能有效規(guī)避基層優(yōu)質服務不規(guī)范的風險隱患。
搭建企業(yè)文化落地基層的學習和宣傳平臺，讓基層企業(yè)員工擁有了解、知道、學習、講述、宣傳統(tǒng)一企業(yè)文化內容的權利和機會，通過文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對湛江港企業(yè)文化進行了內容的理論了解和學習，使員工在港口企業(yè)崗位工作中真正擁有科學的方法，準確、合理地運用文化建設這一專業(yè)工具，來準確的表述自己在崗位中的工作意見和建議，通過規(guī)范的行為方式來有效、理性而直觀地表達自己的思想，為領導在企業(yè)文化建設決策中提供基層最具體的實踐依據(jù)和建設建議，使原本優(yōu)秀的湛江港企業(yè)文化內涵真正在優(yōu)質服務、安全生產、港口建設第一線的具體業(yè)務中發(fā)揮積極作用。
另外，還要重視和保證基層企業(yè)員工擁有"文化話語權",首先要從機制上不斷健全完善溝通渠道，在思想認識上，則是要高度重視員工意見的表達與反饋。多走到員工面前，是有效提升領導與員工互動的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成效。否則，長期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中的惡性循環(huán)，也會讓基層一線員工越發(fā)變得沉默，越發(fā)覺得統(tǒng)一的湛江港企業(yè)文化離他們很遠，甚至是與其無關。
如果我們能發(fā)揮好湛江港企業(yè)文化的積極作用，每個人都樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以企為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，公司就一定能取得很大的發(fā)展。
企業(yè)文化征文11
眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，企業(yè)文化建設決定了企業(yè)的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如
此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。
企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么，作為一個瀘天化人，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢？記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”所以，首先我們要有一份挑戰(zhàn)自我、超越自我的'積極心態(tài)，然后通過我們的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。而當企業(yè)遇上困難，我們也應當共同面對，迎難而上，共度難關。無論你在什么崗位上，都當如此。
每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。當你懷揣著夢想進入了瀘天化，夢想著和它一起高飛，既然選擇了遠方，就該風雨兼程。我們勇敢面對著每一次困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。不去想是否能夠成功，不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘著長風，破萬里浪！就讓我們一起高舉“誠信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風采！
企業(yè)文化征文12
企業(yè)文化有獎征文之一 (安全教育小故事)
“我叫李二能，是建井隊開拓二班的班長??”。
在綜采隊的班前會上，李二能由礦安全檢查科和黨群工作部的工作人員陪同，正在作檢查，他的面前坐著等待下井的職工，一個個都仰著臉看著他，專心聽他“演講”。這是礦上按照安全生產管理制度和“隱患就是事故，容人不容‘三違’”的安全理念，讓“三違”人員進行巡回檢查、亮相、丟面子的一幕。
“明知超控頂距作業(yè)有危險，但我為了多打進尺多掙錢，沒有進行敲幫問頂和超前支護，就冒險進行二茬炮打眼作業(yè)?”。這時，一個小男孩跑進會議室叫喊道：“爸爸，給我鑰匙，我和媽媽剛從陜西外婆家接外婆回來?”。二能五歲的兒子拿上鑰匙，做了個小鬼臉，跑出會議室，同會議室門外的媽媽、外婆笑著扭身回家。
二能下班一進家門，兒子便迎了過來并親昵地抱住他的腿，妻子、丈母娘笑盈盈地從廚房端出了熱騰騰的'餃子和兩盤涼菜，兒子斟滿了一杯酒放在他面前并頑皮地看著他。二能邊吃邊喝邊問：“今天又沒過節(jié)，也沒過生日，咋想起吃餃子、還有酒喝?”，妻子喜滋滋地說：“今天我和孩子看見你在綜采隊講話，一定是升官了吧?”，丈母娘也笑哈哈地說“當初我就說二能是個有出息的人，這不總算讓我們露臉了?”。
二能聽后臉一下子變的通紅，慢慢嚼著嘴里的餃子，不知是香還是澀??。
企業(yè)文化征文13
志在礦山永不悔 煤海為紙寫青春 ——記集團公司勞動模范、陳家溝煤礦調度室主任曹富榮同志先進事跡 曹富榮同志是陳家溝煤礦調度室主任，1999年7月由淮南工業(yè)學院采礦工程專業(yè)畢業(yè)，同年在陳家溝煤礦綜采隊走上工作崗位，先后干過液壓支架工、“三機”司機、技術隊長等工作，從20xx年3月起擔任陳家溝煤礦調度室主任職務至今。在綜采隊及調度室工作期間，攻讀西安科技大學采礦工程碩士研究生，于20xx年6月取得工程碩士學位。
在陳家溝煤礦提起曹富榮，人們稱他為實干家。十年來，他把自己的吃苦精神和所精通的專業(yè)管理技能同井下安全生產實際有機結合起來，為陳家溝煤礦現(xiàn)場生產安全管理和生產技術管理傾注了自己的心血和汗水，為礦井年度各項生產經營管理目標的實現(xiàn)做出了重大貢獻。他曾先后獲得礦“雙文明”建設先進個人、安全生產先進個人、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀共產黨員，股份公司科技攻關能手、集團公司安全生產標兵、勞動模范等榮譽稱號。
“曹富榮是一位默默無聞、無私奉獻的人，是一位不計較個人得失、忘我工作的人，是一位善于管理、敢于吃苦的人”，礦領導和職工都這樣評價他。在綜采工作面8年的摸爬滾打，練就了他吃苦耐勞、敢打硬仗的精神。作為調度室主任，在礦井遇到生產不正常時，他急在心里，以礦為家吃住在礦，隨時掌握生產動態(tài)，強化生產組織管理督查，盡最大努力保證和促進礦井安全高效均衡穩(wěn)定生產。20xx年陳家溝煤礦提前68天完成股份公司全年下達的155萬噸原煤生產計劃任務。全年實際原煤產量達170.0666萬噸，創(chuàng)建礦以來原煤產量之最。20xx年11月，作為調度室主任的他因不放心井下生產，雖患重度感冒，仍堅持上班，在辦公室既上班又打點滴達一周之多。
曹富榮一心撲在工作上，以忘我的工作熱情，一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入到他熱愛的.煤炭事業(yè)，同事們都稱他為“閑不住的人”。在困難和危險面前如何做，他用自己的實際行動詮釋了這個問題。在礦井生產遇到不正常時，他吃住在礦，有時兩頓飯“合二為一”，堅守工作崗位，做到信息處理迅速，方案制定迅速，人員調配迅速，協(xié)調組織迅速。在礦井不安全隱患處理上，做到認真負責，盡職盡責，使礦井不安全隱患及生產影響在最短時間內得到了有效控制和處理。在工作之余，他堅持政治理論和專業(yè)技術知識學習，不斷充實和提高自己的政治理論和專業(yè)技術水平，在《煤炭科學技術》、《煤礦開采》等雜志上發(fā)表論文多篇。
志在礦山永不悔，煤海為紙寫青春。曹富榮常說：“煤礦是一個考驗人、鍛煉人的地方”，多年來，他以忘我的工作熱情，為我礦年度生產任務的完成和礦井經營管理目標的實現(xiàn)做出了突出貢獻。在他身上既能看到煤礦工人那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗可貴精神的延續(xù)，也能看到一位年輕知識分子不畏困難、無私奉獻的高尚品質和情操。他的一言一行、一舉一動，充分展現(xiàn)了一位年輕礦工的風采和情操，他用自己的實際行動詮釋了“想干就干，干就最好”的華煤工作作風理念，譜寫了又一曲華煤職工的精彩樂章。
企業(yè)文化有獎征文之三 假如我是……
假如我是一片云兒，
我會給萬里長空披上彩霞; 假如我是一場春雨，
我會給久旱的大地滋潤甘甜; 假如我是一股小溪，
我會深情地撫慰群山;
假如我是一縷清風，
我會給大地萬物送去清涼; 假如我是一名詩人，
我會為我的祖國放聲歌唱!
企業(yè)文化有獎征文之四 采煤工情懷
我們，
是一群普通的采煤工，
八百米地下是我們的工作場所; 盡管，
長年累月在陰暗潮濕的井下工作， 我們卻絲毫無怨無悔!
因為，
我們的工作，
是多么的充實和自豪;
她給人們送去的不僅僅是溫暖， 還有光明…，
和我們深情的問候!
企業(yè)文化征文14
轉身遇見你
那一年，即將畢業(yè) 面對十字路口 抉擇疑慮重重 轉身遇見你 斷然跟你走 只因你的眼神 明眸而寬廣
離別了同窗 道別了老師 金秋時節(jié)赴滬培訓 站軍姿，踢正步，練耐力 點功券，翻傳票，增技能 黃埔江邊話友情 躊躇滿志奮明天
領取調令出總行 各奔崗位下鄉(xiāng)鎮(zhèn) 醒目的農信大門前 熙攘的人群你來我往
明亮的營業(yè)室內 燦爛的笑容忙東忙西 撥算盤，計利息，付款額 核資料，查征信，陽光貸 進企業(yè)，談市場，宣產品 下地頭，入農戶，話收入
貸起一方致富路
轉瞬間
冬日雪花飄滿院落 寂寥落寞泛起漣漪
轉身遇到你
換廚具，飾餐廳，飽了胃 安暖氣，裝空調，舒了心 建書屋，配器械，醒了腦 六小建設集起家的樂園 文明服務帶來美的支行
又一年
冬去春來草色清新 拼搏奮進激起群情
轉身遇到你
聚人氣，話改革，議辦法 全制度，定職檔，增效益 賽文體，辦培訓，提素質 轉型發(fā)展適應新消費趨勢 提質增效邁出新常態(tài)步伐
轉身遇見你
昨天到今天的跨越 吸引轉投入的'邁進 年輕到成熟的腳步 敬業(yè)奉獻的不變承諾 步向輝煌燦爛的明天
企業(yè)文化征文15
企業(yè)文化核心理念對我司生產經營和發(fā)展的必要性和推動作用
從湛江港25萬噸級專業(yè)化礦石碼頭--400碼頭在20xx年7月投產至今，年輕的二公司已經伴隨著全體二司人的拼搏和期盼走過了九年的歲月。這是不平凡的九年，也是不斷成長的九年。一方面，公司的生產經營逐漸積累起經驗，向北方同類大港口看齊，生產業(yè)績逐年穩(wěn)步提升，繼續(xù)鞏固了作為中國寧波港以南最大、華南地區(qū)唯一的陸岸專業(yè)化鐵礦石碼頭的突出地位；另一方面，根植于湛港人的攬樁精神，公司也由內而外，逐漸創(chuàng)立和發(fā)揚屬于自己的企業(yè)文化。"責任、擔當、關愛、互助、傳承、創(chuàng)新"的企業(yè)文化核心理念深入每個二司人的心中，形成巨大的合力，為公司穩(wěn)步前進，再創(chuàng)佳績發(fā)揮著重要的作用，它助力我司走過了最初的九年，也將在二司未來的前進路上充當引航的燈塔。
一 堅持企業(yè)文化建設的重要性和必要性
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港（集團）自動化水平最高的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務以及實現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標的新要求，堅持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產建設持續(xù)快速增長的需要，是實現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標的重要保證。
�。ǘ┢髽I(yè)文化核心理念是適應航運業(yè)新形勢的精神動力
在過去九年的經營實踐中，我司已經具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認識不斷提高，企業(yè)文化基本構架逐步成型，為促進港口經濟公司生產和發(fā)展起到了積極作用。在海運業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產建設實現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發(fā)揚我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎上，融入當代先進的價值觀念和經營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發(fā)展前進的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。
二 企業(yè)文化核心理念對公司生產經營的推動作用
作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質決定了公司的發(fā)展和運營要以港口生產經營為中心，企業(yè)核心理念建設也不例外。服務于港口經濟工作，促進生產建設不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務。
一、責任和擔當
良農不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。責任可以使人堅強，可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔當，是接受并負起責任。無論個人還是集體應當勇于擔當。認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。 如果每個人都能在自己的崗位上擔當好自己的責任，那么整個公司就會像一部制作精良的機械，每一個零件都有條不紊地工作，每一個齒輪都契合地恰到好處，
我司采用的生產模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產作業(yè)流程是一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設備就充當了點和線的作用，點和線的有機結合，構成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環(huán)節(jié)的正常運轉，都是與員工的高度責任心分不開的。心中有責任，卸船口的值班調度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔當，維修口的技術員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現(xiàn)場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設備的正常運轉勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。
二、關愛和互助
現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標，很重要的一點就是要堅持對員工的關愛和互助。從政治上尊重，生活上關心，技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的`溫暖和關懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結協(xié)助，共同為公司的生產經營添磚加瓦。
二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產經營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產經營、人事、分配、內部改革等事關職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。() 政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強。
三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強本領，應對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質。制定年度員工員工培訓計劃表，組織技能培訓、轉崗培訓，對新入職卸船機司機的技能培訓、對其他分公司轉崗人員的入職培訓、幫助維修工考取相關證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng)；組織各類人員進行崗位再學習、再培訓，拓展業(yè)務和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如QC小組培訓等。
"堅持以人為本"的管理理念，極大地調動職工的積極性。 也是企業(yè)"關愛、互助"企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新
立足于"繼承",著力于"創(chuàng)新".二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團結協(xié)作、真誠服務、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經營和發(fā)展的必要條件。
隨著國際航運行業(yè)的發(fā)展，國際、國內港口運營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產品品質、企業(yè)的價值觀等不會以因為企業(yè)領導人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產平穩(wěn)運轉發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓制度，強調責任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應經濟發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進生產資源的合理配置利用，同時不斷進行技術創(chuàng)新，革新設備和工藝，以降低成本，實現(xiàn)產品的差異化，最終從管理、技術、成本、觀念等方面優(yōu)化生產經營，形成屬于我們的優(yōu)勢。如標準化建設、新碼頭投產、技術創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實際證明了它們的強大作用。
繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚棄。兩者之間是內在的既對立又統(tǒng)一的辯證關系。提煉企業(yè)文化核心中的"繼承"和"創(chuàng)新"的理念，指導我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標奮進。
三 結語
責任、擔當、關愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經營和發(fā)展為己任，以高度的責任感去做好崗位工作，就能造就團結、關愛、和諧的集體；而班組、部門和公司員工之間關愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔責，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產；繼承已有的優(yōu)點，注重積累，同時不斷創(chuàng)新，吸納和運用新的理念、技術和方法，融入公司的管理和技術體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進步。
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