企業(yè)文化心得體會
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化心得體會 ，歡迎大家分享。
企業(yè)文化心得體會 1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，它的目的就是在于振奮人心，提高素質(zhì)，凝聚力量，加強管理，提升效益，推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同，而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，培育出獨具特色的金融企業(yè)文化，從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。對此，筆者認為建設(shè)農(nóng)村信用社企
業(yè)文化，應(yīng)從以下方面著手：
一、目標定位，達成共識。
就是要科學(xué)合理地制定企業(yè)文化的發(fā)展目標，明確農(nóng)村信用社的基本信念，制定《農(nóng)村信用社企業(yè)員工手冊》、《農(nóng)村信用社企業(yè)文化手冊》和農(nóng)村信用社的標記徽標，統(tǒng)一對外的服務(wù)行為（即服務(wù)用語、服務(wù)規(guī)程、員工著裝），有效地引導(dǎo)農(nóng)村信用社員工的認識與行為，激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。具體定位表現(xiàn)在“三個明確”：
一是明確企業(yè)文化建設(shè)目標是農(nóng)村信用社整體發(fā)展目標的組成部分。創(chuàng)建特色的農(nóng)村信用社企業(yè)文化是手段、是動力、是保證；而鑄造卓越的農(nóng)村信用社品牌是目的、是目標、是方向。兩者相輔相成，互為促進。從這個定義上說，企業(yè)文化建設(shè)目標與企業(yè)發(fā)展目標具有根本的一致性。致力于企業(yè)做大做強，長盛不衰，應(yīng)成為農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)堅定不移的奮斗目標；
二是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社一門特色的文化課程。企業(yè)文化建設(shè)既具有自身獨特的規(guī)律性，又具有很強的實踐性。當前，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)（特別是后發(fā)展地區(qū)）幾乎是一片空白，在思想認識上存在不少障礙，主要表現(xiàn)在“四種情緒”，即模糊情緒、畏難情緒、觀望情緒和埋怨情緒，主要原因是對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的功能和作用及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨向缺少全面了解。因此，要將理論與實踐有機結(jié)合，構(gòu)筑符合農(nóng)村信用社特色的企業(yè)文化體系。
三是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社發(fā)展的一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。
一方面，它是一個循序漸進、潛移默化的培育和植入工程；另一方面，又是一個與時代同步的開放伸延發(fā)展過程，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須確立長期鞏固的思想，不能搞短期效益行為，不能只追求“階段性成果”。只有強調(diào)共識，全員參與，集思廣益，使決策和管理都建立在全員智慧與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)科學(xué)的決策和管理，才能構(gòu)筑經(jīng)久不衰的農(nóng)村信用社企業(yè)文化。
二、健全制度，規(guī)范操作。
企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)的規(guī)章和制度既影響和制約著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢，又促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著個性化的方向發(fā)展。可以說，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)過程，也就是企業(yè)制度健全、規(guī)范、完善、落實的過程。所以在建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的同時，必須按照企業(yè)文化的精神，建立、健全、完善必要的規(guī)章制度，使員工有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。具體落實在“三個有”：一是有一套嚴謹?shù)男袨橐?guī)范。包括制度規(guī)定、工作標準、管理辦法、工作措施、道德規(guī)范、行為準則。不斷創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理，各司其職，使企業(yè)文化在觀念、制度、管理和機制創(chuàng)新中不斷升華。二是有一套很有權(quán)威的知識讀本，不是零碎的、說法不一的，而是被大多數(shù)農(nóng)村信用社員工認可、基本準確的企業(yè)文化知識。三是有一套極富魅力的禮儀系統(tǒng)。農(nóng)村信用社要有自己的禮儀方式、文明用語、風(fēng)采展示、形象宣傳等。這個系統(tǒng)要有新意，要有特色，要工作和生活相結(jié)合，使員工喜聞樂見。只有這樣，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)才有可靠的保證，才能長期作用于企業(yè)管理、改革和發(fā)展，真正成為企業(yè)前進的巨大動力。
三、宣傳灌輸，深入人心。
農(nóng)村信用社企業(yè)的.個性文化一旦形成體系，就需要進行傳播和落實。任何一種新的文化推廣，都是通過宣傳被員工認知的，通過進一步宣傳被員工接受的，農(nóng)村信用社企業(yè)文化創(chuàng)建也是一樣。因此，宣傳灌輸“三要”要先行：首先是要讓員工知曉。要對員工不斷地加強灌輸，加強農(nóng)村信用社企業(yè)理念和人性化宣傳力度，在企業(yè)的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解農(nóng)村信用社的文化是什么，怎樣做才符合本單位的文化。其次要典型引路。在選樹過程中，要把典型的選樹工作與農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，通過典型的宣傳，使企業(yè)文化人格化、典型化。通過典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳和示范，讓員工看到企業(yè)倡導(dǎo)什么，崇尚什么，追求什么，形成學(xué)習(xí)先進、積極向上的良好氛圍。第三是要總結(jié)宣傳。企業(yè)文化是從實踐中總結(jié)出來的，還要在實踐中推廣應(yīng)用，在實踐中強化宣傳，反復(fù)整合提練，才能扎根于員工的心中，并變?yōu)樽杂X行為。只有企業(yè)文化通過有組織、有計劃的宣傳、灌輸、強化，才能逐步達到被員工知曉、理解、接受進而自覺遵照執(zhí)行的目的。
四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，身體力行。
在農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用，而要塑造和維護農(nóng)村信用社的共同價值觀，領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)該成為這種價值觀的體現(xiàn)和化身，并通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀。領(lǐng)導(dǎo)垂范應(yīng)從“三個帶頭”做起：首先要帶頭參與。領(lǐng)導(dǎo)要注重塑造積極向上的企業(yè)文化、宣傳倡導(dǎo)先進的企業(yè)理念。一個企業(yè)的發(fā)展前途，歸根結(jié)底取決于領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展趨勢和方向，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的參與和發(fā)動。其次要帶頭示范。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是全體員工的代表，是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任者，是企業(yè)經(jīng)營理念的開拓者和規(guī)劃制度的創(chuàng)立執(zhí)行者，因此，農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)乃至信用分社、儲蓄所主任（所長）能否把握自我并實現(xiàn)自我超越，將關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。再次要帶頭投入。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長期行為，各級領(lǐng)導(dǎo)必須進行不斷的督導(dǎo)和強化，形成長效機制，給予人力、物力、財力等方面的投入，設(shè)定專門的機構(gòu)進行組織和管理，使得農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的理念深入人心，并在日常的經(jīng)營活動中體現(xiàn)出來。
五、以人為本，全員興社。
在農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)將著力點放在怎樣充分調(diào)動廣大員工的積極性，提高員工的“主人翁”意識和大力倡導(dǎo)員工敬業(yè)奉獻精神的工作上，因為現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，人是最關(guān)鍵的因素，對此要著重“三個培育”：一是培育優(yōu)秀員工，打造興社平臺。針對農(nóng)村信用社的人才現(xiàn)狀，要樹立“人才就在企業(yè)里，人才與企業(yè)一起成長”的觀念，營造“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”的親情企業(yè)氛圍；要強化員工教培力度和渠道，優(yōu)化激勵機制，增強員工凝聚力和企業(yè)競爭力，促推農(nóng)村信用社大發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中，還要強調(diào)每個人的力量，注重每個人的作用，提倡每個人的發(fā)展，通過強化群眾觀念，倡導(dǎo)深入群眾、聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾的作風(fēng)，形成全員參與、全員進取的企業(yè)文化。二是培育民主文化，提高“主人翁”意識。我們所倡導(dǎo)的奉獻觀應(yīng)建立在重視人、關(guān)心人、理解人和尊重人的基礎(chǔ)上。一個企業(yè)只有剛性、理性的制度，缺乏人性化、人情味的東西也是不行的，在制定剛性管理制度的同時，應(yīng)當融入“愛”的管理理念�！案腥诵恼�，莫先乎情”。作為管理層應(yīng)該為員工解決迫切需要解決的問題，包括工作，生活環(huán)境的改善、員工發(fā)展空間的創(chuàng)造以及福利的合理分配等。既要尊重個人的正當利益，又要尊重主體的需求意識，從而調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，要促使員工擺正集體功利與個人功利之間的關(guān)系，正確處理“大河無水小河干”與“小河有水大河滿”的關(guān)系，將個人命運與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起，提高員工“主人翁”的意識。三是培育團隊精神，增強企業(yè)凝聚力。良好的人際關(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部形成合作共事、眾志成城克難制勝、堅不可摧的隊伍。為形成良好的人際關(guān)系，農(nóng)村信用社要在內(nèi)部倡導(dǎo)一種合作共事的人系關(guān)系，使每位員工適度把握合作與競爭的關(guān)系，使員工之間加強合作、競爭有序。各個單位和部門也要在分工基礎(chǔ)上理順關(guān)系、協(xié)調(diào)合作、形成合力，要堅決遏制部門和部門之間、人和人之間勾心斗角的無序競爭，盡可能避免和減少內(nèi)耗，使員工舒心工作，安居樂業(yè)，從而有效地把廣大員工的工作熱情和工作積極性充分調(diào)動和發(fā)揮出來，匯聚成農(nóng)村信用社企業(yè)發(fā)展的強大內(nèi)在動力
企業(yè)文化心得體會 2
不知從何時開始，《道德經(jīng)》就成了我的床頭書了。此書僅五千字，稱不上洋洋灑灑，也可謂包羅萬象，寥寥不過數(shù)語，卻無不深邃精辟。這部被稱為世界哲學(xué)寶典的皇皇巨著，不是用來讀的，而是用來悟的。今天，我不敢跟大家談“道”，因為“道可道，非常道”。道并不是能輕易的用語言表達清楚的。我只能借用其一句話談一下合規(guī)工作于諸君面前裝一下深沉，貌昧地談?wù)勛约旱母形虬伞！兜赖陆?jīng)》第60章，原文如下：“治大國若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神；非其不神，其神不傷人；非其不傷人，圣人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉。”
也請大家允許我在思想的原野上信馬游韁一回吧。
今天我與大家分享的一句話是“做合規(guī)若烹小鮮”。
人們常說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。沒錯，世上沒有免費的午餐，天上不會掉餡餅。要想有收獲，就一定得付出辛勞，正所謂“一份耕耘，一份收獲”。金融行業(yè)本身是個服務(wù)行業(yè)，我們從業(yè)人員不僅需要很強的金融知識儲備，同時也面臨很大的壓力。入職天風(fēng)證券以來，我看見周圍同事都很努力的加強自己的業(yè)務(wù)能力，各種努力的考證，期貨從業(yè)、個股期權(quán)等等。個股期權(quán)業(yè)務(wù)在未來很可能會像融資融券業(yè)務(wù)一樣，大家在初期摸著石頭過河，慢慢的發(fā)現(xiàn)這個業(yè)務(wù)實實在在的產(chǎn)生了很大的創(chuàng)收。現(xiàn)實的情況是大部分營業(yè)部同事都對這塊知識很陌生，我們八一路營業(yè)部每天都下午都進行個股期權(quán)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，大家互相探討。不管是老員工，還是新人，大家都很努力在一起學(xué)習(xí)。一次次激烈因知識探討引起的爭論刺激著我的內(nèi)心，有感動，有欽佩。實實在在的合規(guī)工作幾乎要和所以部門打交道，勤奮必然是做合規(guī)工作最基本的素養(yǎng)。
大家知道，煎小魚雖是極其普通的工作，卻寓意深長。我們知道，處理一條大魚并不困難，隨便你怎么處理，都會做出一道大菜來，但小魚本身價值已很小，如果處理不善，則小魚除了一堆小刺以外什么都沒有了
承擔(dān)一個營業(yè)部的.合規(guī)風(fēng)控工作和烹調(diào)沒有區(qū)別，它們都是應(yīng)該在自然無為和與世無爭中獲得存在。這也是其“不爭而天下莫能與之爭。無為自正，清靜自化”思想的反映。也就是說，做合規(guī)工作，就像烹調(diào)一條小魚，需按規(guī)律，按步驟來，既不能急，又不能亂動，一急就會失了分寸，一亂動就會攪得一塌糊涂。做合規(guī)工作，要保證營業(yè)部不會出現(xiàn)被重大合規(guī)問題，保障業(yè)務(wù)發(fā)展是在不觸碰合規(guī)底線的條件下平穩(wěn)有序的發(fā)展。在實際工作中如臨深淵，如履薄冰，要謙虛謹慎，嚴肅認真，應(yīng)該以客觀規(guī)律來工作，不能以主觀意志隨意左右業(yè)務(wù)的發(fā)展。當我們所以員工都擁有這樣的心境，何愁合規(guī)問題？然而，做合規(guī)工作和治理一個國家相似，我比較欣賞《士兵突擊》里中校袁朗的一句話：不尊重個體何來集體？只要遵循以人為本的原則以凈化人們的心靈作為企業(yè)
管理的根本風(fēng)尚，又何愁企業(yè)不發(fā)展壯大呢？在此，我想說一點，我們合規(guī)的工作也是一樣的。作為天風(fēng)證券合規(guī)工作的一員，我深深的感受到不管是總部的工作人員還是營業(yè)部同事大家工作都是以人為本，實事求是，以內(nèi)修求外治，己所不欲，勿施于人。大家互相團結(jié)，真誠的待人，在工作的初期，遇到不懂得地方，不管是總部的同事還說營業(yè)部的同事大家都耐心幫我，讓我感受到了團結(jié)、真誠、平等。
以上就是這句話本身所含的道理，我這充其量也只能算是翻譯和解釋，不能算是感悟。提到悟，我想到了一句話，佛教中的：一沙一世界，一樹一菩提。老子也有“不出戶，知天下”之言。由此而悟，“治大國若烹小鮮”教給我們一種思維方式——我們看問題，想事情，不僅要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，由表及里，還要由此及彼，以近見遠，以小見大，要探究事物的發(fā)展規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系，不可孤立地片面看問題。比如說，三國時的蜀國，在諸葛亮的治理下，政治清明，軍事過硬，官廉民樸，上下一心，治理這么好為什么最先滅亡？其實這里有一個歷史規(guī)律在里面，正如易中天先生說的這是一個歷史走向的問題。今天我要說的不是這個歷史走向，而是如何由表及里，以小見大。
首先，我認為做合規(guī)工作需要技巧。
略懂烹飪的人都知道，烹飪的關(guān)鍵在于火候的把握。火衰則菜乏味，火過盛則菜糊�！兑捉�(jīng)》中說，金木水火土五行中，火主氣，而氣與度相通。正所謂過猶不及，這個度的把握是關(guān)鍵。在合規(guī)日常工作中，不能心急，越是矯正問題，往往效果適得其反�？鬃诱f：“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史；文質(zhì)彬彬，然后君子�！边@里的質(zhì)即質(zhì)地、質(zhì)樸、樸實的
內(nèi)容、內(nèi)在的思想感情，孔子認為仁義是質(zhì)；這里的文即文采、華麗的裝飾、外在的禮儀，孔子認為禮樂是文。文與質(zhì)要相互融合，配合恰當才行。能把握住這個度，也就接近于道了。
再說合規(guī)，大家都知道法律是治國的關(guān)鍵，“仁義禮智”是法律的基礎(chǔ)，“法令刑罰”是政治的延伸。兩者相輔相成，不可偏廢。禮教的方法，先用仁義說教，再示之以禮讓，使人們?nèi)合蛏疲谷柿x不知不覺地成為人們的行為規(guī)范。儒家看到這種情況，于是說：治理國家不需要刑法。他們不明白對下面實施法治，仁義禮讓才會在上面形成。實施法治，是為了揚善抑惡，禁絕淫邪，以法治國。法家的商鞅的韓非等人看到這種情況，于是說：治理國家無須以仁義為本，只要推行法治即可。結(jié)果因為只有刑法而沒有仁義，人民產(chǎn)生怨恨，憤怒由此產(chǎn)生；有仁義而無刑法，人民就會輕慢，邪惡就會隨之產(chǎn)生。以仁義為根本，靠法令來實現(xiàn)，雙管齊下，二者并重，這才是治國的最好方法。
再談?wù)勏痰�，弘一法師有一句話：咸有咸的味道，淡有淡的味道。的確，不同人有不同的味，四川吃辣咸，上海吃淡甜，東北嚼大蒜，山東吃海鮮……眾口難調(diào)。合規(guī)工作亦如此，合規(guī)工作的實施要因時制宜。我們看一下美名廣傳的夏商周的風(fēng)尚我制度就明白了。夏人推崇忠，忠的弊端是古樸粗野，糾正這種弊端的最好方法是敬，殷人改忠為敬，其流弊是迷信鬼神，匡正這種流弊的最好方法是提倡文治，周人改敬為文，其流弊是浮華輕薄，于是又提倡忠以糾其弊。夏商周這樣因循反復(fù)，走了一個循環(huán)的圓圈，因時制宜，救弊補偏，這就是三代的為政之道。說完了奴隸制的夏商周，我們在看一下封建社會的秦漢兩代。秦朝之
敗在于刑罰太苛，劉邦入關(guān)中，盡除秦法，只與百姓約法三章，以寬刑去補救，以柔克剛，故而民心所向；而項羽則施之以嚴刑，軾懷王，誅子嬰，坑殺秦朝投降將士二十萬，足令天下人心寒。漢末的文治失敗在于太寬松，袁紹卻以寬松去救弊，所以不得要領(lǐng)；曹操以強硬的手法糾正，以剛制柔，得以成功。這正如《尚書》中所說的刑罰的使用，要時輕時重，審時度勢。《周禮》也說治理初建的國家要用輕典，治理動亂的國家要用重典，治理安定的國家要用中典。刑法的寬嚴要視社會的治亂情況而定。剛硬而易斷，柔軟而能全，剛?cè)嵯酀�，方可善始善終。再看一下如今的社會主義制度，中國共產(chǎn)黨治國，寬嚴結(jié)合，德刑并重，雙管齊下。不但因時制宜，社會主義初級階段的基本路線就是一個反映；而且還因地制宜，一國兩制就是一個典范。
企業(yè)文化心得體會 3
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的一系列價值觀、經(jīng)營理念、管理方式、團隊精神和行為準則的綜合體，它是企業(yè)與其他同類企業(yè)區(qū)別開來的基本特征。通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我更深入地了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，并明確了如何將其融入到我們的工作中去。
企業(yè)文化注重以人為本，認可人是知識和技術(shù)的重要載體。因此，企業(yè)文化的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮員工的潛能。通過培養(yǎng)員工的思想意識，提高他們的'專業(yè)理論和技術(shù)能力，企業(yè)可以形成核心競爭力。我們公司的企業(yè)精神是自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民。這種精神是一種動力和工作理念，也是我們公司的生命和靈魂。它將引導(dǎo)我們?nèi)〉贸晒�，并確保我們在各項工作中都能取得卓越的成果，為公司的發(fā)展不斷進步。
而核心價值觀持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先；海納百川，客戶至上更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進強調(diào)積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為巨大的進步；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報；靠大靠強則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目標和方向。
質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。海納百川指出，汽車行業(yè)是一個技術(shù)密集、人才密集型的行業(yè)，需要吸引并匯聚各類人才，通過先進的技術(shù)管理和創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的強大和壯大。客戶至上是我們經(jīng)營理念的核心，我們相信客戶就是上帝，通過為客戶創(chuàng)造價值，提高公司產(chǎn)品的知名度，并以此為出發(fā)點不斷提升客戶滿意度。
目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的核心是人，只有通過武裝、塑造和鼓舞員工，才能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧并促進企業(yè)的發(fā)展。因此，每一位企業(yè)成員都應(yīng)該在日常工作中自覺地關(guān)注自己的行為是否符合企業(yè)文化的要求，并有意識地進行改正。我們應(yīng)該時刻以企業(yè)文化為準繩來嚴格要求自己，激勵自己，并將企業(yè)的價值觀融入到工作中。只有這樣，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)文化心得體會 4
企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包含精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。
將企業(yè)文化中每一個層面相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè)，確實是服務(wù)文化。服務(wù)理念、服務(wù)制度、服務(wù)行為、服務(wù)硬件等是服務(wù)文化體系的骨架。
服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟活動中，企業(yè)通過商品或勞務(wù)的服務(wù)進程來滿足消費者的心理需求的一種特別的品牌形式。當今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨特的服務(wù)品牌，有的因此其主要商品品牌命名的，有的是通過其服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標等要素提煉而成的。值得注意的是，打造服務(wù)品牌差不多不再是金融、電信、郵政、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專利，許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來越注重建立服務(wù)品牌，擴大市場影響，滿足顧客需求，提升核心競爭力。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素
服務(wù)品牌是企業(yè)在長期服務(wù)實踐的基礎(chǔ)上，對服務(wù)宗旨、目標、流程、規(guī)范、技巧等方面內(nèi)涵的不斷總結(jié)和深化提升的產(chǎn)物，是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號，也是服務(wù)文化的核心要素。
服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對服務(wù)工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿足顧客需求，縮小企業(yè)與顧客之間的心理距離，關(guān)于維護企業(yè)良好榮譽、提升顧客忠誠度、傳播企業(yè)價值觀等具有極大的促進作用。
（二）服務(wù)品牌是服務(wù)文化建設(shè)的重中之重
近年來，各級煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌，通過服務(wù)品牌的建設(shè)，擴大企業(yè)知名度，提升服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)上水平打下堅實的基礎(chǔ)。比如：重慶的三誠、吉林的同舟、上海的海煙、保山的永子等。今年6月份，張保振副局長又在上海組織召開了關(guān)于推進煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會，對這方面工作做了專題研究和布置�？梢�，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國家局的高度重視。
服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn)，是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重。品牌的建立，將極大地豐富文化的內(nèi)涵，激發(fā)文化的競爭力、影響力和滲透力，提升文化層次，實現(xiàn)文化的二次躍升。
服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。沒有行為的提升，文化再時髦、再動人都將是一句空話或者說空中閣樓。因此，服務(wù)文化的設(shè)計、計劃、建設(shè)、評估的進程，肯定要堅持將行為作為檢驗文化成效的第一標準。文化的培育、宣貫、推廣、塑造，也始終不能離開對行為的指導(dǎo)和要求。
據(jù)中國社會科學(xué)院研究分析，我國將在十二五末期進入服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)經(jīng)濟是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)經(jīng)濟的興起、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在全部經(jīng)濟活動中作用越來越大，服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，更重要的'是，服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟增長模式。與傳統(tǒng)經(jīng)濟形式相比較，服務(wù)經(jīng)濟更具競爭優(yōu)勢，更符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。服務(wù)經(jīng)濟關(guān)于促進整個經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。
從服務(wù)經(jīng)濟的另一表象看，全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢。當下，制造業(yè)對服務(wù)的熱情空前高漲，服務(wù)正成為一個至關(guān)重要的價值手段和提供現(xiàn)成巨大價值優(yōu)勢的關(guān)鍵潛力。
因此，煙草行業(yè)無論是商業(yè)依然工業(yè)，都應(yīng)該未雨綢繆，及早布局，從以后的視角審閱今天，大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化，引導(dǎo)員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造有影響、有實效、有價值的服務(wù)品牌，用服務(wù)的實踐應(yīng)對挑戰(zhàn)，用服務(wù)的力量攻陷市場，用服務(wù)的效用滿足需求，進一步加強服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè)，為企業(yè)的基業(yè)長青打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化心得體會 5
5月30日，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)的文化，提煉了出來，展此刻大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)的文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破，企業(yè)必須會由此而進入一個新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障！
整個企業(yè)的文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)懷的精神，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福，顧客滿意”，更加現(xiàn)實、貼近大眾心理；企業(yè)愿景由原先的模糊、不明確，變得更加具體、清晰：“員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽”；核心價值觀：誠實守信、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當、感恩回饋，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則；家文化的營造：愛心、信任、職責(zé)、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的職責(zé)感�！罢\信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)的精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的.精、氣、神。
企業(yè)的文化體系中的五大應(yīng)用想法：人力資源想法、經(jīng)營想法、管理想法、服務(wù)想法、營銷想法。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范，每一部分都包內(nèi)含宗旨、目標、措施、策略，這些行為規(guī)范，不僅僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達目標的理性選取，具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
能夠說新的企業(yè)的文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時代的標志，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)的文化體系的確立后，如何推廣宣傳、落地生根，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)的文化想法滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)的文化想法作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)的文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)的文化要求的，處處以企業(yè)的文化來嚴格要求自我，那么企業(yè)的文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信，在新的企業(yè)的文化的指引、熏陶下，大家必須會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自我的夢想，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青！
企業(yè)文化心得體會 6
企業(yè)文化簡單地說就是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)實踐中培育起來，并且共同遵守的目標、價值觀、行為規(guī)范的總稱。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，“企業(yè)文化”已不再是一個陌生的名詞。
金川公司歷經(jīng)50年的艱苦發(fā)展，從無到有、從小到大、從弱到強，直到成為了今天舉世矚目的跨國經(jīng)營集團。50年的歷程，積淀了豐厚的文化底蘊，也賦予了金川人不斷開拓進取的強大精神動力。
金川事業(yè)、金川品格、金川法則和金川規(guī)范四個篇章分別詮釋了金川文化的四個不同方面，也構(gòu)成了金川文化的'主體框架，下面我就金川品格談一談個人的一點認識。
金川品格主要反映了金川精神、金川核心價值觀和金川管理方針，它是金川公司發(fā)展的精神支撐。金川品格的本質(zhì)在于“艱苦奮斗，勇于超越”；核心在于“責(zé)任、人本、創(chuàng)新、共贏”；關(guān)鍵在于“科學(xué)決策，嚴格執(zhí)行；有效監(jiān)督，持續(xù)改進”。金川品格產(chǎn)生于金川公司50年的發(fā)展里程，發(fā)展于金川公司不斷追求卓越的每一個過程。
核心價值觀是最基本的信仰，是判斷一切言行是非的根本原則。金川核心價值觀體現(xiàn)了金川公司的價值理念，它不僅反映金川人立身處事信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對金川公司起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。這種價值理念決定著金川公司走什么樣的路，往什么方向發(fā)展；決定著金川公司培養(yǎng)的員工隊伍是什么樣的。這是金川公司發(fā)展之“綱”，只有綱舉才能目張。
金川公司在50年艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)中形成了“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神，這是金川公司自我激勵的需要，是謀發(fā)展求卓越的前提，是一代代創(chuàng)業(yè)者奮斗的精神支柱。金川精神與金川公司的發(fā)展是直接相通的，金川是樹，精神就是根；金川是大廈，精神就是地基；金川是軀體，精神就是靈魂。金川精神博大精深，它的內(nèi)涵和外延十分豐富，最為直觀的體現(xiàn)就是既有獨特底蘊，又有強大的號召力、凝聚力和創(chuàng)新力。它鼓舞著我們克服前進道路上的一個又一個困難，它凝聚團隊，打造品牌，是推動金川騰飛的強大動力。
管理方針是保障企業(yè)管理目標實現(xiàn)有利的基礎(chǔ)和條件，管理目標實現(xiàn)是管理方針價值的體現(xiàn)。作為金川公司的每一位管理人員，我們只有牢記并理解“科學(xué)決策，嚴格執(zhí)行；有效監(jiān)督，持續(xù)改進”這16字管理方針，金川公司中長期目標才能變?yōu)楝F(xiàn)實。回顧過去，金川公司走過的每一個里程碑，無不體現(xiàn)著金川公司的管理者對發(fā)展的深刻思考，折射出他們科學(xué)嚴謹?shù)墓芾碜黠L(fēng)。
面對未來，要使金川企業(yè)文化得以進一步發(fā)展，僅僅靠單純的宣傳學(xué)習(xí)還不夠，必須要有相應(yīng)方式方法，這個方式方法不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言從而用講故事方法、用員工格言方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊事教育身邊人、用身邊人提升身邊事效果。
企業(yè)文化心得體會 7
聽了企業(yè)文化的兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲有很多。現(xiàn)實的生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的.。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!
企業(yè)文化心得體會 8
很高興成為了**公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會：
通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進廠的員工都要進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的'學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團隊，才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點東西。
今后，我們將更加嚴格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強學(xué)習(xí)，xx加油。朋友們加油。
企業(yè)文化心得體會 9
首段：每個人都希望自己能得到成長，不論是在個人生活中還是工作事業(yè)上。而要實現(xiàn)成長，一個人的努力是不夠的，需要身邊的他人的幫助與支持。在我看來，共促成長是一個相互合作、互幫互助的過程，這需要我們從幾個方面加以理解與實踐。
第二段：首先，共促成長需要建立信任和溝通。在團隊或者合作伙伴關(guān)系中，成員們要相互信任、通力合作。只有建立了相互的信任關(guān)系，才能夠坦誠相待、積極分享，并共同努力解決問題。同時，經(jīng)常進行有效的溝通也是共促成長的關(guān)鍵。通過溝通，可以及時了解彼此的需求、意見和想法，從而更好地協(xié)調(diào)和互助。
第三段：其次，共促成長需要共享資源和知識。每個人都有獨特的才華和技能，而這些都可以被共享和借鑒。相互分享資源和知識，可以迅速提升集體的整體競爭力。在實際合作中，我曾經(jīng)遇到過與同事之間互相合作的場景。當我遇到困難時，同事們不吝于幫助我，分享他們的經(jīng)驗和知識，這讓我受益匪淺。同時，也要有這種分享的心態(tài)，愿意將自己的資源和知識貢獻出來，為他人的成長提供幫助。
第四段：另外，共促成長需要互相鼓勵和支持。在成長的過程中，難免會遇到挫折和困難。而在這些時刻，互相鼓勵和支持可以給予巨大的力量。鼓勵和支持不僅能增加對方的信心，也能夠激發(fā)對方的潛力和動力，助其度過困難，不斷向前。在一個團隊或者合作伙伴關(guān)系中，我常常會用鼓勵的話語來激勵他人，讓他們感受到我的支持和肯定。而當我面臨挑戰(zhàn)時，也能夠感受到他們的鼓舞和支持，這使我更加堅定信心。
第五段：最后，共促成長需要建立良好的團隊文化。一個團隊或者合作伙伴關(guān)系的成功，往往依賴于內(nèi)部的團隊文化。良好的團隊文化可以傳遞積極的價值觀，提升團隊的凝聚力和向心力。以我的團隊為例，我們注重貢獻和分享，強調(diào)團隊合作的重要性。每個成員都有參與決策、分享想法和學(xué)習(xí)的機會，這使得團隊成員們更加投入和積極地參與到工作中。良好的'團隊文化不僅能夠促進個人的成長，也能夠讓團隊整體更加健康和強大。
總結(jié)段：共促成長是一個互相合作、互幫互助的過程，從建立信任和溝通、共享資源和知識、互相鼓勵和支持到建立良好團隊文化等方面，都是共促成長的重要要素。在實踐中，我意識到，在共促成長的過程中，不僅讓自己受益，也能夠幫助他人成長，形成良好的合作氛圍和團隊文化。我將繼續(xù)在工作和生活中踐行共促成長的理念，帶動身邊的人一起成長，實現(xiàn)自己的目標和夢想。
企業(yè)文化心得體會 10
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
來到某某公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓某某這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是某某公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的`積累與沉淀，是某某公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信某某的明天會更好！
企業(yè)文化心得體會 11
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團隊意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。
企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的潛能的發(fā)揮，而這種潛能的終目標是轉(zhuǎn)變員工的思想認識，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先；海納百川，客戶至上”更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用。具體體現(xiàn)在：“持續(xù)改進”強調(diào)積累，積少成多，化時間為空間，積累一點點的進步為巨大的進步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去思考問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造的價值、獲得更多的回報；“靠大靠強”則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目標和方向；“質(zhì)量優(yōu)先”說出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的'生命線，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)；“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大；“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過“持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終的效果。
企業(yè)文化心得體會 12
企業(yè)文化進校園已成為當今教育改革的一個重要內(nèi)容。作為一名在校大學(xué)生，我通過參加學(xué)校的企業(yè)文化課程、實習(xí)等活動，深刻領(lǐng)悟到了這其中的意義和價值。在與企業(yè)文化接觸的過程中，我悟出了一些心得體會，感受到了它帶給我們的啟示和幫助。
二、企業(yè)文化的意義
企業(yè)文化是企業(yè)文化的靈魂和精髓，它是一種精神、一種信仰，是企業(yè)凝聚力和競爭力的重要來源。同時，企業(yè)文化也是企業(yè)內(nèi)部管理和外部形象的重要體現(xiàn)，是企業(yè)走向成功的重要標志。當企業(yè)文化進入校園時，有助于引導(dǎo)學(xué)生形成良好的價值觀和道德觀念，增強學(xué)生與企業(yè)的溝通和合作，也可以培養(yǎng)學(xué)生的自我意識和自我管理能力。
三、企業(yè)文化課程的收獲
在參加企業(yè)文化課程的過程中，我接觸到了很多與校園生活息息相關(guān)的實用技巧和知識。例如，安全管理、職業(yè)規(guī)劃等方面的內(nèi)容，都使我受益匪淺。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的課程，還讓我認識到企業(yè)內(nèi)部文化是如何建立和傳承的，借此也反思了自己在校園中如何塑造良好的“自我文化”。
四、企業(yè)實習(xí)的收獲
參加企業(yè)實習(xí)是一種更為深入的企業(yè)文化體驗。在企業(yè)中，我鍛煉了自己的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，在工作與學(xué)習(xí)之間相互溝通，對自己的未來發(fā)展也有了更為明確的規(guī)劃。通過參與企業(yè)的實踐活動，我意識到每個崗位都是企業(yè)文化的`一個體現(xiàn)，都離不開企業(yè)文化的支持和保障。教員生活能夠在這樣的體驗中不斷思考和探索，更好地領(lǐng)悟企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。
五、結(jié)語
總結(jié)起來，企業(yè)文化進入校園帶來的是雙贏的結(jié)果。對于企業(yè)而言，它可以吸引大量優(yōu)秀人才，提升企業(yè)形象和競爭力；對于學(xué)生而言，它可以增強實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，幫助實現(xiàn)職業(yè)生涯的規(guī)劃。通過與企業(yè)文化的深入交流和接觸，我相信自己在校園學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中都會有更好的發(fā)展和實現(xiàn)。
企業(yè)文化心得體會 13
通過單位組織進行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)，自己在該再進一步問題上有了進一步的認識，通過學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識。
首先，自己更深刻明白了“學(xué)習(xí)”的涵義、方法、目的及方式，在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作，經(jīng)常會讓自己一陣一陣，不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的情況意味著自己不夠的知識仍了解全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下的知識所致，未掌握到較好的學(xué)習(xí)方法。
其次，自己在解決問題時主管能動性不夠強，會有問題這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開放聆聽、思考根源、分析解決辦法，簡單化思考、原始化思考，才能準確、及時處理好各類搶險問題，日常作到工作才能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，比較穩(wěn)定的達到達致解決問題的目的'。
作為一線管理人員，對員工的接觸聯(lián)絡(luò)最多，由于以往對員工類型難以確定，分工不適當，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強，通過培訓(xùn)，自己恰當更清晰了做好一個管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點，彌補其缺點，達到不斷提高團隊協(xié)作能力，提高執(zhí)行力、工作效率。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理會更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)充分說明每一個人的自我價值，提高實際工作效率!
企業(yè)文化心得體會 14
緊張熱鬧一天之后培訓(xùn)。這不僅是公司建設(shè)企業(yè)文化的一大步，也是我們員工的一大收獲。
首先，從個人角度來看，楊經(jīng)理整個上午發(fā)表的演講思路清晰，條理清晰。聲音很有力量。讓人意識到這是一個有積累有準備的人。也驗證了“機會總是留給有準備的人”這句名言。尤其是對公司名稱“達波佳瑞”的精辟解讀，讓我看到了一個文化人的底蘊。
從大方向，從公司的.角度。前臺目標規(guī)劃信息的傳輸。增強了我們對公司的期望和信心。作為個人，給我們的啟示是：“我需要思考在與公司發(fā)展的過程中，我需要采取什么樣的速度和步驟，才能與公司保持同步。”更直接的是：“在公司快速發(fā)展的過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃？理順自己的工作思路，對自己的工作承擔(dān)更多的責(zé)任。
培訓(xùn)的核心圍繞著“團隊建設(shè)與執(zhí)行”這個主題。說到這個話題，不得不提下午發(fā)生在培訓(xùn)的一個小插曲。
楊經(jīng)理向我們工程部提出了一個有針對性、有預(yù)謀的問題，迫使我們工程部當場做出承諾。那就是“對公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督”。當時我很沖動，很豪邁的答應(yīng)了“我來！”在所有人面前。我坐下來冷靜地思考。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方法思考問題。我站出來表達的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一個員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)督的工作，尤其是我們生產(chǎn)一線的員工，他們在生產(chǎn)過程中直接且始終參與到這個項目監(jiān)督工作中�！碑斎唬@一切工作都是在我部領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下進行的。
老板和他妻子和睦的家庭關(guān)系帶來的強大氛圍也讓我感動。在老板批評、表揚、真情流露的話語中，我看到了一個值得員工效仿的企業(yè)家的風(fēng)采。
隨著公司文化的不斷建設(shè)和銷售同仁的努力，達波的路會越走越長。在生產(chǎn)兄弟和其他部門的努力下，大博德路會鋪得越來越寬，越來越遠。
企業(yè)文化心得體會 15
在生活的點滴中，我們常常得到一些寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會，或許是從教訓(xùn)中汲取，或許是從成功中總結(jié)，或許是從失敗中領(lǐng)悟。無論是哪一種，它們都可以給我們帶來很多啟示，幫助我們更好地成長和進步。在我近年來的成長過程中，我總結(jié)了一些重要的心得體會，主要包括對人生的認識、對學(xué)習(xí)的看法、對人際關(guān)系的理解、對職業(yè)規(guī)劃的思考，以及對幸福的追求。下面我將詳細介紹這幾個方面帶給我的心得體會。
首先，對人生的認識。我深知人生短暫而又珍貴，所以我學(xué)會了珍惜每一天。我意識到，只有把握住當下，珍惜當下，我們才能真正享受生活帶給我們的美好。人生苦短，我們不應(yīng)該把時間浪費在無謂的爭吵和糾纏中，而應(yīng)該選擇快樂、積極的生活態(tài)度，與家人、朋友一起分享快樂。此外，我也明白了人生的價值在于付出和奉獻。只有為他人著想，幫助他人，我們才能獲得真正的快樂和滿足感。因此，在我日常生活中，我盡量關(guān)心他人，幫助他人，盡我所能去解決他人的困難，為他人創(chuàng)造更多的歡樂。
其次，對學(xué)習(xí)的看法。學(xué)習(xí)是一個人一輩子的事業(yè)，我堅信只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進步。學(xué)習(xí)讓我明白了自己的不足和需求，同時也是世界的窗口，讓我不斷開闊視野。對于學(xué)習(xí)，我堅持了一些原則。首先，我相信學(xué)習(xí)是終生的，沒有止境的。無論在哪個階段，我都會保持學(xué)習(xí)的熱情和動力，不斷學(xué)習(xí)新的知識、技能和思維方式。其次，我努力培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我有一個明確的.學(xué)習(xí)計劃和目標，按計劃進行學(xué)習(xí)，比如每天拿出一定時間進行閱讀，做到每周復(fù)習(xí)總結(jié)。此外，我也注重了學(xué)習(xí)方法的改進。我根據(jù)自己的特點和需求選擇適合我的學(xué)習(xí)方法，比如多問問題、多思考、多實踐。通過這些努力，我不僅在學(xué)業(yè)上取得了較好的成績，也提高了自己的綜合素質(zhì)。
第三，對人際關(guān)系的理解。人際關(guān)系是我們生活中不可或缺的一部分，它關(guān)系到我們的生活質(zhì)量和幸福感。在處理人際關(guān)系的過程中，我悟到了一些道理。首先，我明白了與人為善的重要性。善待他人不僅能讓我們擁有良好的人際關(guān)系，還能讓我們樹立積極向上的價值觀。其次，我學(xué)會了換位思考，理解他人的需求和感受。當我與他人產(chǎn)生分歧或沖突時，我盡可能地換位思考，從對方的角度出發(fā)，設(shè)身處地地理解對方的立場和情感，以求達成共識。此外，我也學(xué)會了坦誠和勇于表達自己的觀點和感受。只有通過坦誠地交流，我們才能真正地理解和被理解。
第四，對職業(yè)規(guī)劃的思考。職業(yè)規(guī)劃是每個人都必須面對的問題。我認為，一個好的職業(yè)規(guī)劃能夠保證我們未來的發(fā)展和幸福感。在職業(yè)規(guī)劃的過程中，我經(jīng)歷過迷茫和彷徨，但最終我找到了自己感興趣且適合自己的職業(yè)。對于職業(yè)規(guī)劃，我總結(jié)了以下一些經(jīng)驗。首先，要了解自己的興趣和特長，找到適合自己的職業(yè)方向。其次，要明確自己的目標和計劃，為實現(xiàn)職業(yè)目標制定詳細的計劃和步驟。再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為職業(yè)道路鋪平道路。最后，要保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，面對困難和挫折時不氣餒，堅持向前。
最后，對幸福的追求。幸福是每個人都追求的目標，但幸福的定義因人而異。對我來說，幸福是一種內(nèi)心的滿足和平靜。在追求幸福的過程中，我悟到了幾個要點。首先，幸福源于內(nèi)心。我們不能把幸福只寄托在外在的物質(zhì)條件上，而要從內(nèi)心體驗幸福的樂趣。其次，幸福是建立在社會關(guān)系的基礎(chǔ)上。與家人、朋友和同事之間的良好關(guān)系是我們幸福的重要保障。再次，幸福是一種態(tài)度。我們要學(xué)會從積極的角度看待生活中的困難和挫折，用積極的心態(tài)去面對和解決問題。只有這樣，我們才能真正地實現(xiàn)幸福。
總而言之，這幾個方面的心得體會給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞蛶椭�。它們讓我更好地認識人生，更加熱愛學(xué)習(xí)，更加懂得處理人際關(guān)系，更加明確未來的職業(yè)規(guī)劃，也更加追求真正的幸福。希望這些心得體會對大家有所啟發(fā)和幫助，并帶領(lǐng)我們走向更美好的未來。
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