企業(yè)文化落地就是企業(yè)的每一個(gè)員工都能夠把企業(yè)所倡導(dǎo)的理念轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的行為和結(jié)果。

　　企業(yè)文化落地要做到“四入”：

　　——“入腦”：就是認(rèn)識(shí)，就是在思想上要知道。員工對(duì)企業(yè)文化要有全面的充分的認(rèn)識(shí)，員工與企業(yè)文化要達(dá)成共識(shí)，稱之為“入腦”。

　　——“入心”：就是認(rèn)知，就是在觀念上要相信。員工隨時(shí)都接受企業(yè)文化的影響，員工與企業(yè)文化要達(dá)成默契，稱之為“入心”。

　　——“入髓”就是認(rèn)同，就是在意識(shí)上要贊同。文化理念要成為員工的潛意識(shí)，成為員工不可言傳的心理共鳴，員工在行為上要以企業(yè)文化為導(dǎo)向，稱之為“入髓”。

　　——“入行”：就是自覺，就是在行為上成為習(xí)慣。企業(yè)的價(jià)值觀要成為員工的價(jià)值觀，企業(yè)的文化理念要成為員工的信仰，融入為員工的行為習(xí)慣，員工主動(dòng)按照文化的導(dǎo)向去行動(dòng)，自覺履行崗位責(zé)任，自主執(zhí)行上層決策，達(dá)到員企合一，稱之為“入行”。

　　總之，要真正有效地確保企業(yè)文化落地必須要達(dá)到行為自覺，知行合一。