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企業(yè)文化案例之北京金珍堂企業(yè)文化觀

發(fā)布時間:2017-09-13編輯:1035

  1、 金珍堂的文化觀:有生于無

  2、金珍堂的企業(yè)文化:被全體員工認同的企業(yè)領導人的價值觀

  3、 金珍堂文化三個層次:物質(zhì)文化、制度行為文化、價值觀精神文化

  4、金珍堂精神:創(chuàng)造資源,美譽中國

  5、金珍堂日滿日高OEC管理法:企業(yè)如同斜坡上的球

  6、金珍堂作風:一對一客戶服務,客戶滿意為止

  7、金珍堂戰(zhàn)略觀:先謀勢,后謀利

  8、金珍堂人才觀:人人是人才,賽馬不相馬

  9、金珍堂模式:一對一客戶服務

  10、金珍堂市場鏈:市場無處不在,人人都是市場

  11、金珍堂品牌營銷:品牌是帆

  12、中國化的金珍堂:走出去,走進來,走上去

  13、金珍堂的管理之道:管理的本質(zhì)不在于知,而在于行

  14、金珍堂形象:真誠到永遠

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