企業(yè)文化培訓(xùn)不同于技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，許多人對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)的意義搞不清楚。企業(yè)文化培訓(xùn)的目的意義是什么?

　　目前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，一個(gè)企業(yè)想有長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須有人才、技術(shù)、信息，資源作支撐。其中，人才素質(zhì)高低，對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。在面臨全球化，高質(zhì)量，高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)顯得更為重要。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一.使得企業(yè)全體員工明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化，讓全體員工明白企業(yè)文化的作用是什么，企業(yè)文化的特性是什么。

　　二.使得企業(yè)全體員工懂得企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)效益的密切關(guān)系，提高全員參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。

　　三.使得全體員工知道本企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值規(guī)范體系，理解它的深刻含義，領(lǐng)會(huì)它的精神實(shí)質(zhì)，并有所感受與體驗(yàn)，從而強(qiáng)化全體員工對(duì)企業(yè)文化的接受與理解，傳播與實(shí)踐。

　　四.使得員工在培養(yǎng)訓(xùn)練中掌握價(jià)值判斷和標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)的各級(jí)骨干明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略計(jì)劃，掌握組織和領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體文化建設(shè)的方式方法。

　　五.通過(guò)培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)者的交往范圍，增進(jìn)他們的相識(shí)和理解與溝通，建立友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　六.在培養(yǎng)過(guò)程中，通過(guò)各方人員的共同學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)一步完善豐富企業(yè)文化的價(jià)值規(guī)范體系，進(jìn)一步修訂發(fā)展企業(yè)文化戰(zhàn)略和實(shí)施方法，使得企業(yè)文化更先進(jìn)和更健康。