企業(yè)文化培訓的目的意義

　　目前在激烈的市場競爭條件下，一個企業(yè)想有長足的發(fā)展，就必須有人才、技術、信息，資源作支撐。其中，人才素質高低，對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。在面臨全球化，高質量，高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓顯得更為重要。

　　培訓的目的和意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一.使得企業(yè)全體員工明白要企業(yè)文化建設的意義，懂得為什么要建設企業(yè)文化，讓全體員工明白企業(yè)文化的作用是什么，企業(yè)文化的特性是什么。

　　二.使得企業(yè)全體員工懂得企業(yè)文化與企業(yè)生產經營以及企業(yè)效益的密切關系，提高全員參與企業(yè)文化建設的自覺性。

　　三.使得全體員工知道本企業(yè)所倡導從而強

　　四.使得員工在培養(yǎng)訓練中掌握的價值規(guī)范體系，理解它的深刻含義，領會它的精神實質，并有所感受與體驗，價值判斷和標準，使得企業(yè)的各級骨干明確企業(yè)文化建設的指導思想和戰(zhàn)略建設的方式方法。

　　五.通過培訓，擴大計劃，掌握組織和化全體員工對企業(yè)文化的接受與理解，傳播與實踐。領導本團體文化培訓者的交往范圍，增進他們的相識和理解與溝通，建立友誼，增強企業(yè)的過各方人員的共同學習和交流，進一步完善豐富企業(yè)文化的價值規(guī)范體系，進凝聚力。

　　六.在培養(yǎng)過程中，通一步修訂發(fā)展企業(yè)文實施方化戰(zhàn)略和法，使得企業(yè)文化更先進和更健康。