現(xiàn)在社會上有一個誤區(qū)，做企業(yè)是為了掙錢，要利益第一，在企業(yè)中不能學習傳統(tǒng)文化，可是在長江邊、黃河邊，正是在這樣一個舉世之人都認為要競爭，講利潤，而不能重道德，講人情，不能學習傳統(tǒng)文化的地方，有這么一群人，來自兩個公司的200多名員工，他們踐行《弟子規(guī)》，已經(jīng)有六年之久。

　　他們都是最普通的人，有知識分子的孩子，有干部的孩子，有農(nóng)民子弟，有富二代，他們來自不同的家庭，有著不同的文化背景，現(xiàn)在他們走到一起，來到《弟子規(guī)》的面前。今天，我們請他們面對大家，說出他們對《弟子規(guī)》的感受，說說他們眼中的《弟子規(guī)》，他們眼中學習《弟子規(guī)》的老板，他們眼中的學習《弟子規(guī)》的公司，用他們的嘴講出他們的心聲，他們自己的故事，讓我們來聽一聽，他們在說些什么，他們在想些什么?

　　相信，只要有緣了解到這部片子，都會對《弟子規(guī)》升起信心。《弟子規(guī)》不僅能夠幫助我們培養(yǎng)出孝順的孩子，建立完美的家庭，還能帶給我們效益良好的公司，帶給我們幸福。佛氏門中，不舍一法。只要了解到這些內(nèi)容，您就會相信，金錢與道德，從來就不是矛盾的。

　　企業(yè)文化究竟是什么?

　　將文化的三個方面在“建設(shè)”中相互割裂

　　文化雖然可分為三塊內(nèi)容，但這三類的“文化”不是相互獨立而是相互滲透的。也就是說，物質(zhì)的文化可以延伸到行為和精神層面，行為的文化可以有物質(zhì)和精神層面，而精神的文化更離不開物質(zhì)的載體和行為的體現(xiàn)。比如，談到物質(zhì)文化，必然涉及使用這個物質(zhì)所引發(fā)的行為以及相關(guān)的精神影響;再如，文學、藝術(shù)都是人類的精神產(chǎn)品，但如果沒有具體的物質(zhì)載體(如書本、舞臺等等)，這些精神也難以傳播。也就是說，無論說到哪一類的文化，都無法脫離與之相關(guān)的其它兩類文化。因此，文化建設(shè)的過程就需要思考，如何將這三方面的內(nèi)容相互融合?