要想企業(yè)文化不流于形式，就推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)。以下是yjbys小編為您整理的5項(xiàng)原則，歡迎參考閱讀。
1、企業(yè)在制訂每一項(xiàng)人力資源管理政策和制度的時(shí)候，都必須樹(shù)立“人高于一切”的價(jià)值觀(guān)，并堅(jiān)持將這一觀(guān)念貫穿企業(yè)的所有人力資源管理活動(dòng)之中。
企業(yè)及其管理人員必須承認(rèn)，員工是企業(yè)最為重要的資產(chǎn)，他們不僅值得信任、需要被尊重和公平對(duì)待、能夠參與決策的，而且每個(gè)人都有自我成長(zhǎng)和發(fā)揮全部潛力的內(nèi)在動(dòng)力。換言之，必須認(rèn)識(shí)到每一個(gè)員工都是具有創(chuàng)造性和進(jìn)取心的，只要企業(yè)能夠創(chuàng)造一種和諧的環(huán)境，企業(yè)員工會(huì)將自己看成是企業(yè)的一部分，象為自己工作一樣去為企業(yè)工作的。
2、努力貫徹以?xún)r(jià)值觀(guān)為基礎(chǔ)的雇傭政策。
由于社會(huì)上不同的人對(duì)待工作的態(tài)度都是不一樣的，因此，在招募員工時(shí)就注意為企業(yè)挑選比較富有獻(xiàn)身精神的人是至關(guān)重要的。也就是說(shuō)，培養(yǎng)員工獻(xiàn)身精神的工作實(shí)際上在員工被雇傭之前就已經(jīng)開(kāi)始了，而不是等到他們進(jìn)入企業(yè)之后才開(kāi)始的，因此，企業(yè)在招募和挑選新員工時(shí)就應(yīng)當(dāng)注意執(zhí)行以?xún)r(jià)值觀(guān)(即符合企業(yè)文化要求的價(jià)值觀(guān))為標(biāo)準(zhǔn)的雇傭政策。利用精心組織的面談等其他篩選工具來(lái)判斷和確定求職者的價(jià)值觀(guān)(如追求卓越、合作精神、質(zhì)量第一等)與企業(yè)的主導(dǎo)價(jià)值觀(guān)是否一致。
3、為員工提供就業(yè)保障和相對(duì)公平合理的報(bào)酬。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與員工之間的相互信任關(guān)系的建立在很大程度上是以?xún)蓚�(gè)方面的制度安排作為基礎(chǔ)的，一是在并非因?yàn)閱T工個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題的條件下，企業(yè)盡量避免因外部原因隨意解雇員工，從而能夠?yàn)閱T工提供一種長(zhǎng)期的工作機(jī)會(huì)。二是企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供包括高于市場(chǎng)一般水平的工資獎(jiǎng)金和額外福利在內(nèi)的一整套報(bào)酬，并且使員工有機(jī)會(huì)分享企業(yè)的利潤(rùn)。這兩個(gè)方面的內(nèi)容都是要促使員工將自己看成是企業(yè)共同體中的一員。
4、通過(guò)工作組織形式的調(diào)整和參與管理在員工中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)合作和共同奮斗的價(jià)值觀(guān)。
這包括：建立企業(yè)與員工進(jìn)行雙向溝通的正式渠道和員工參與管理的辦法，確保員工受到公平對(duì)待，并切實(shí)保障雇員享有參與管理的機(jī)會(huì)。由于獻(xiàn)身精神是建立在相互信任基礎(chǔ)之上的，而信任必然要求大量的雙向溝通。所以，只有良好的溝通才能盡快消除分歧，解決矛盾，保證員工在各種事情上都得到公平合理的對(duì)待，既不會(huì)受到歧視也不會(huì)受到偏袒。此外，只有確立正式的員工參與管理的渠道，包括參與的方式、參與的程序和管理員工參與的機(jī)構(gòu)等，才能切實(shí)保障員工能夠參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各種決策，使員工參與真正發(fā)揮出集思廣益、統(tǒng)一思想、迅速貫徹執(zhí)行企業(yè)決議的目的。
5、制訂各種人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，努力滿(mǎn)足員工的各種自我實(shí)現(xiàn)需要。
不僅保證員工有各種機(jī)會(huì)在工作中充分發(fā)揮自己的技藝和能力，而且為員工個(gè)人提供長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)，注意從長(zhǎng)期職業(yè)生涯的角度來(lái)幫助他們?cè)O(shè)計(jì)、實(shí)踐個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。為此，企業(yè)應(yīng)致力于廣泛運(yùn)用工作輪換、在職以及脫產(chǎn)培訓(xùn)、內(nèi)部晉升、組織團(tuán)隊(duì)、績(jī)效評(píng)價(jià)以及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等各種手段來(lái)幫助職工進(jìn)行自我提高和自我發(fā)展。