在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)文化的呼聲不僅越來越高,而且在企業(yè)經(jīng)營中貢獻(xiàn)頗多。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)文化特征解讀,希望能提供幫助。
1.企業(yè)文化是企業(yè)群體的文化
企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性文化,是從企業(yè)間企業(yè)文化的區(qū)別講的,指企業(yè)與企業(yè)之間沒有同一的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)群體的文化,是從企業(yè)內(nèi)部講的。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化可分為企業(yè)主的文化與企業(yè)群體的文化兩個(gè)方面,當(dāng)企業(yè)主的文化與企業(yè)群體的文化認(rèn)同時(shí), 兩者構(gòu)成企業(yè)文化;當(dāng)企業(yè)主的文化與企業(yè)群體的文化產(chǎn)生差異甚至對立時(shí),企業(yè)群體的文化是企業(yè)文化。企業(yè)文化不是企業(yè)內(nèi)某一個(gè)體、某一個(gè)人的文化,而是企業(yè)全體員工認(rèn)同的精神現(xiàn)象,是企業(yè)每個(gè)員工具有社會(huì)責(zé)任感、使命感的共同載體。企業(yè)文化是企業(yè)員工和企業(yè)行為的基本準(zhǔn)則,基本信仰。有人將企業(yè)文化定義為是種文化氛圍、價(jià)值觀念、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化是企業(yè)群體的文化, 它滲透到企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)期。
企業(yè)文化是企業(yè)群體共有的行為哲學(xué),核心是企業(yè)群體的價(jià)值觀,它既有物質(zhì)載體(企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)過程與活動(dòng)結(jié)果),又有精神內(nèi)容(包括精神現(xiàn)象,如價(jià)值觀念、企業(yè)精神、傳統(tǒng)習(xí)慣、作風(fēng)禮儀等;也包括精神本質(zhì),如尊重人,以人為本等)。
企業(yè)文化作為管理文化,充分發(fā)揮著軟管理、無形管理的功能,它使全球員工無時(shí)無刻不感受到企業(yè)文化的存在,使企業(yè)文化成為企業(yè)員工呼吸的空氣,但它絕不是企業(yè)哪個(gè)人可以隨便拆卸、隨便搬動(dòng)的工具,這正是企業(yè)文化是企業(yè)群體的文化根本之所在。
2.企業(yè)文化是企業(yè)特有的文化
企業(yè)文化是在特定條件下形成的,因此它離不開民族文化這一根基,離不開地方文化、社會(huì)文化這一土壤。但企業(yè)文化又不同于民族文化,也不同于地方文化,亦不同于社區(qū)文化,企業(yè)文化是企業(yè)特有的文化。它們之間的區(qū)別表現(xiàn)為:
(一)空間不同
民族文化有廣義和狹義之分,狹義的民族文化指在一國內(nèi),以一個(gè)個(gè)具體的民族為空間,同一民族不管是聚居于一地,還是分散在各地,其文化有其共同性,構(gòu)成該民族的文化,如侗族文化,苗族文化。廣義的民族文化指全球范圍內(nèi)的國家空間,不同的國家代表著不同的民族文化,如中華民族文化,顯然是指炎黃子孫這一民族特有的文化。
地方文化與社區(qū)文化均以地域?yàn)榭臻g,但地方文化的空間可大可小,大到世界范圍內(nèi)的東方文化、西方文化之分,小到某一地區(qū)、某一城市的文化, 如楚文化,嶺南文化。社區(qū)文化的空間相對于民族文化,地方文化來講要小得多,它是一個(gè)城市劃分為若干社區(qū)(可以行政區(qū)劃的形式劃分,也可以生活習(xí)慣的形式劃分)。企業(yè)文化的空間是企業(yè),跨國公司的企業(yè)文化空間是跨國界的,它涉及到東西方文化的碰撞與整合。民族文化、地方文化、社區(qū)文化都具有地緣性,企業(yè)文化不具有地緣性特征。
(二)內(nèi)涵不同
民族文化從全球范圍講,不僅涵蓋傳統(tǒng)、習(xí)俗的內(nèi)容,而且涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、宗教等各方面的內(nèi)容。地方文化是一個(gè)地方純文化方面的總結(jié),如文化傳統(tǒng)、文化習(xí)俗、文化觀念、文化特色等。社區(qū)文化是具有共同價(jià)值取向、關(guān)系密切、同一區(qū)域的社會(huì)群體形成的文化。企業(yè)文化源于經(jīng)濟(jì),首先是一種經(jīng)濟(jì)文化,因企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)營利性的組織實(shí)體。企業(yè)文化側(cè)重于文化的軟性管理,它是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等的概括,因此,它又是管理文化。企業(yè)文化以企業(yè)的經(jīng)營為載體,體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營觀念、管理模式、價(jià)值法則、組織形式、心理取向等企業(yè)的精神方面的力量,企業(yè)文化本質(zhì)上又是精神的。
3.企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性文化
不同的企業(yè)以不同的方式創(chuàng)造著不同的文化,不同的文化以不同的力量塑造著不同的企業(yè)。企業(yè)可以行業(yè)相同、產(chǎn)業(yè)相同、地域相同,但各企業(yè)之間的文化不會(huì)相同。企業(yè)可以有相同的法律形式、相同的組織形式、相同的組織機(jī)構(gòu),但企業(yè)不可能有共同的企業(yè)文化;不同的企業(yè)可以生產(chǎn)同一產(chǎn)品,甚至是同一型號的產(chǎn)品,但他們各自不同的企業(yè)品牌代表著不同企業(yè)的文化,企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性文化。