企業(yè)文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢已廣泛存在于企業(yè)員工之中，它是一種信念力量、道德力量和心理力量。以下是yjbys小編為您整理的傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化構建的影響分析，希望能提供幫助。

　　1 中國傳統(tǒng)文化和企業(yè)文化構建的關系

　　當今公司企業(yè)進步到相應的階段必然會形成自己的企業(yè)文化，而這樣的企業(yè)文化也是極其特殊的一種文化，是以實質性的監(jiān)管行為為基礎形成的。如今的公司企業(yè)是一種特殊的方式存活在當今社會，與現(xiàn)在的社會體系極其匹配。在現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的著作中，詳細地闡述了企業(yè)作為一種現(xiàn)代組織的起源和發(fā)展。企業(yè)作為社會組織承擔了社會的部分職能并受社會文化的影響。

　　作為一個專題和學科，企業(yè)文化這個課題發(fā)源于西方企業(yè)，西方大企業(yè)相互標榜他們的企業(yè)都具有持久而不斷更新的企業(yè)文化。作為一個文明古國的中國，其傳承千年的文化意識深深影響了如今企業(yè)文化，我國的傳統(tǒng)文化是由三種流派組建而成，客觀上可以分成儒、道、釋。其中儒是傳統(tǒng)文化最為重要的一種流派，“道隱無名”是道具所信奉的觀念，這樣的理念也始終是以一種潛在意識，即便是佛教也是這樣的形態(tài)。

　　我們現(xiàn)在提出來“以人為本” 或者是人性化管理，都可以在儒家的思想中找到依據(jù)，找到他們的活水源頭。正如朱熹所說：問渠那得清如許，為有源頭活水來。

　　2 中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化構建的積極作用

　　2.1 信奉團隊思想，對企業(yè)文化中忠誠的打造很有意義

　　團隊思想與個人思想就是團隊與個體之間的關聯(lián)。在個人主義生活里，個體與個體的聯(lián)系薄弱，把“我”放在關鍵位置，人們以為個體的義務就是個人完整世界就完整，就是因為某種需求讓人們匯集在一塊，可倘若這個結構限制了他們的自由，或者損壞到了其自身的價值體現(xiàn)與獲取，他們大多數(shù)或脫離這個結構，或者減少就組織的義務感而維持自身的相對自由。

　　因而，就組織的忠誠性不夠，可就團隊的概念中，是把“我們”放在首位的，團隊里的組員希望身處的團隊可以幫助其發(fā)展，而且用對團隊的忠誠來進行反饋，這些人就團隊、組織的有著很高的忠誠性，所以企業(yè)的團結力非常高漲。

　　2.2 崇尚和諧，有利于為企業(yè)注入和諧的文化基因

　　國內(nèi)傳統(tǒng)文化尤其信奉天人和諧的理念。中西文化的一個本質區(qū)別在于人和自然的相關聯(lián)系情況上，中國傳統(tǒng)文化相對提倡人和自然的共同相處，可西方文化則著重于人必須統(tǒng)治自然、更改自然，才可以獲取自身的存在與前進。在就天人關系的本質理念中，中國傳統(tǒng)文化將為人處事的理想狀態(tài)定位為“天人和諧統(tǒng)一”，其重要作用是非常顯著的。

　　儒家治國與監(jiān)管理念的關鍵是“和為貴”。這樣的統(tǒng)一理念，關注人與自然、人與社會的統(tǒng)一融洽，信奉監(jiān)管模式的平衡、一致，在人與社會的管理中追求“天下一家”，就人與人之間追求“以人為本”，在人與自然的關聯(lián)中追求“天人一體”，因此就監(jiān)管各種時期與結構中實現(xiàn)和諧統(tǒng)一融會貫通。長久以來，國內(nèi)的經(jīng)商理念就是“和氣生財”、“人以和為貴”。

　　3 中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化構建的消極影響

　　3.1 “和合”演變?yōu)?ldquo;中庸”，講究一團和氣的企業(yè)文化會阻礙企業(yè)業(yè)績的增長

　　“和諧、統(tǒng)一”一直是儒家文化的核心。儒家宣揚和諧里獲取統(tǒng)一的理念，這和西方的著重互異化的思想有區(qū)別，統(tǒng)一能夠為企業(yè)形成濃郁的文化風氣，這是它正面的一個角度。“中庸”觀念就企業(yè)文化的積極作用具體表現(xiàn)在追求良性發(fā)展、著重發(fā)展目標的統(tǒng)一、良好人際關系氛圍等。