企業(yè)文化是一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng)。企業(yè)的每個(gè)部門之間都有著密切的關(guān)系，內(nèi)部資源與外部資源也在不斷地作用于交流。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)文化對(duì)員工認(rèn)同感的影響，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒。

　　企業(yè)文化對(duì)員工認(rèn)同感的影響

　　1.企業(yè)文化給予員工的榮譽(yù)感

　　每個(gè)人都有被夸獎(jiǎng)、被贊賞的欲望。被肯定也同樣是企業(yè)員工所追求的。每個(gè)員工都想自己在工作崗位上做出一些成績(jī)，這樣就會(huì)被周圍的同事和管理者肯定。在不斷出色完成工作的同時(shí)，隨著被別人的肯定，自己也會(huì)產(chǎn)生榮譽(yù)感。在對(duì)榮譽(yù)感的欲望中，不斷地提高自己的能力。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，渴望被企業(yè)肯定，無形中也就增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)組織的認(rèn)可感。

　　2.企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)員工的成就感

　　企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的情況也關(guān)系著企業(yè)中每個(gè)員工自身的利益和發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)的成就感到自豪，進(jìn)一步使員工產(chǎn)生積極的進(jìn)取心。這種進(jìn)取心促使著員工聽從企業(yè)組織的安排，認(rèn)真完成工作，幫助企業(yè)取得更大的成就，進(jìn)而對(duì)企業(yè)成就的自豪感變得更加強(qiáng)烈，最終形成良性循環(huán)。

　　3.企業(yè)文化增強(qiáng)員工的歸屬感

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)員工營(yíng)造了一種和諧的工作環(huán)境與氛圍。在這種工作環(huán)境與氛圍中，企業(yè)很注重與員工之間的良好交流。員工在這種環(huán)境與氛圍中產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)的歸屬感，融入企業(yè)這個(gè)大家庭。在以后的交流中慢慢地得到了其他員工的認(rèn)可。

　　員工在對(duì)企業(yè)的歸屬感中很快就會(huì)正確地找到自己在企業(yè)中的位置和角色，并且對(duì)企業(yè)這個(gè)組織產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)為員工提供支持他們發(fā)展的平臺(tái)。員工利用這個(gè)平臺(tái)提升自己的能力、挖掘自身的潛力。企業(yè)借助員工的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

　　4.企業(yè)文化激發(fā)員工的使命感

　　每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的目標(biāo)和使命，在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展都是為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和完成自己的使命。優(yōu)秀的企業(yè)文化將企業(yè)的追求與員工自身的事業(yè)追求結(jié)合在一起，使員工認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展就是自身的發(fā)展，企業(yè)的目標(biāo)就是自身的目標(biāo)。企業(yè)文化將企業(yè)的使命融合到每個(gè)員工的工作目標(biāo)中，企業(yè)在工作過程中，完成自己的使命，每個(gè)員工的工作加起來就會(huì)完成企業(yè)的使命。

　　5.企業(yè)文化增強(qiáng)員工的責(zé)任感

　　企業(yè)想要順利地運(yùn)行和發(fā)展，就必須依靠每個(gè)員工都付出努力。要想每一個(gè)員工都付出努力，就必須增強(qiáng)員工對(duì)工作、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。而優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)在一定程度上提升員工對(duì)責(zé)任感的重視度和理解水平。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)讓員工認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是每個(gè)員工共同擁有的組織，需要每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。在對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)中，對(duì)企業(yè)的認(rèn)可感也就慢慢地增強(qiáng)。

　　企業(yè)文化對(duì)員工工作投入的影響

　　1.企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚力具有很大影響

　　員工是企業(yè)的最小單位，是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。優(yōu)秀的企業(yè)文化可推動(dòng)員工之間的相互幫助，在員工之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中不斷地提高自身的能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2.企業(yè)文化的感情和空間對(duì)員工的價(jià)值發(fā)揮具有很大影響

　　員工在選擇企業(yè)工作時(shí)，不僅把企業(yè)提供的物質(zhì)條件作為考慮因素，而且還把自己能不能在企業(yè)中產(chǎn)生“家”的感覺———對(duì)企業(yè)的歸屬感，作為重要的考慮因素。優(yōu)秀的企業(yè)感情文化會(huì)給員工帶來“家”的感覺，員工認(rèn)為自己是企業(yè)這個(gè)大家庭的一員，認(rèn)為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展就是自己的發(fā)展。感情文化的效果比那些冰冷的規(guī)章制度更好。員工在企業(yè)工作目的不單是為了物質(zhì)條件，還為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。