企業(yè)文化是指企業(yè)在其形成和發(fā)展中逐漸形成的為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵守基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的方方面面，能夠很好體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)和風(fēng)格。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)文化的3大作用，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒。

　　企業(yè)文化的作用

　　1.企業(yè)的行為文化在內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中的作用

　　企業(yè)的行為文化是指企業(yè)員工在日常管理中和娛樂(lè)活動(dòng)中所產(chǎn)生出來(lái)的文化，主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工的人際關(guān)系和員工的行為規(guī)范上。

　　當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格即經(jīng)營(yíng)作風(fēng)能與企業(yè)的最終所達(dá)到的目標(biāo)一致的時(shí)，企業(yè)的文化在一定程度上對(duì)內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)有很好的推動(dòng)作用;當(dāng)企業(yè)的員工能夠很好處理自己與其他員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系時(shí)，員工就會(huì)更加對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，自覺(jué)遵守企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的規(guī)章制度，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)也是有利的。

　　當(dāng)企業(yè)員工的行為規(guī)范表現(xiàn)良好時(shí)，員工就會(huì)有較好的控制意識(shí)，企業(yè)的員工行為可以在一定程度上說(shuō)代表著企業(yè)的形象，企業(yè)的員工行為表現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)態(tài)度和和舉止上，對(duì)于產(chǎn)品售后的服務(wù)上，在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的責(zé)任承擔(dān)上。良好的員工行可以保證企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境更好地運(yùn)行。

　　2.企業(yè)文化是內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)

　　良好的企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的核心內(nèi)容是塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀，核心的價(jià)值觀可以體現(xiàn)企業(yè)的精神，是企業(yè)管理層及企業(yè)全體員工共同堅(jiān)守的理念。同時(shí)，企業(yè)文化作為潛意識(shí)的觀念和行為影響著企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、管理觀念、權(quán)責(zé)分配、誠(chéng)信和道德、員工的能力、人事政策等。

　　企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境施加的對(duì)象和企文化是一樣的，對(duì)象都是人，它所含的觀念、信念、道德等無(wú)不滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，形成一種無(wú)形的力量影響著企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境的控制不再是枯燥的制度化，而是融入了經(jīng)濟(jì)因素、道德因素和現(xiàn)代管理的科學(xué)制度。這樣的制度具有一定的人性化，有利于企業(yè)員工無(wú)形當(dāng)中遵守企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)的管理者也能夠很好地發(fā)揮自己的能力，給企業(yè)內(nèi)部環(huán)境營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，從而更有利于員工以積極飽滿(mǎn)的熱情投入到自身的工作當(dāng)中，提高自身工作的效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.企業(yè)的物質(zhì)文化在內(nèi)部環(huán)境中的作用

　　企業(yè)的物質(zhì)文化是企業(yè)文化物質(zhì)方面的外在表現(xiàn)，體現(xiàn)在為企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)的廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境等。如果企業(yè)以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心理念來(lái)引導(dǎo)員工開(kāi)展工作時(shí)，員工就會(huì)潛意識(shí)有以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)貢獻(xiàn)社會(huì)和大眾”的思想概念，再加上好的工作環(huán)境，如企業(yè)能夠設(shè)計(jì)寬敞、舒適、自主、公平的工作環(huán)境給員工的話(huà)，他們的工作就會(huì)有更多的熱情，有利于實(shí)現(xiàn)他們自身的價(jià)值，更加激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的未來(lái)而努力奮斗。良好的企業(yè)物質(zhì)文化是的企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變得更加完善和諧，企業(yè)的內(nèi)部壞境中所要求的一些硬性的規(guī)定就不再讓員工覺(jué)得壓制自己。

　　強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的方法

　　1.加強(qiáng)企業(yè)的精神文化建設(shè)

　　企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的核心，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了精神文化，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了靈魂，失去了發(fā)展的動(dòng)力。所以，要加強(qiáng)企業(yè)的精神文化，而加強(qiáng)企業(yè)的精神文化是以有形的載體為依托的。