安全行為文化是企業(yè)安全文化的行為層面，是員工在安全生產(chǎn)實(shí)踐、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化.以下是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)安全文化建設(shè)思考，希望能對(duì)您有所幫助。

　　企業(yè)安全文化內(nèi)涵

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造并為全體員工所接受、遵循的具有企業(yè)特色的安全思想、意識(shí)、作風(fēng)、管理機(jī)制、行為規(guī)范、生產(chǎn)目標(biāo)、價(jià)值觀、安全心理素質(zhì)和安全風(fēng)貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。結(jié)合這一概念，煤炭行業(yè)的安全文化應(yīng)該定位于在煤礦長(zhǎng)期安全管理活動(dòng)中逐步形成具有煤礦特色的安全思想和安全意識(shí)，主要體現(xiàn)在安全在人們心目中的地位、安全管理機(jī)制、安全工作作風(fēng)、日常行為規(guī)范和解決安全問(wèn)題的方式方法等內(nèi)容。它由安全精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化4個(gè)層次組成， 4個(gè)層次相互支撐，缺一不可。

　　安全精神文化是企業(yè)安全文化的最高層次，在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中處于核心地位，它是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的一種“精神成果”和文化觀念，包括安全價(jià)值觀、安全精神、安全追求、安全作風(fēng)和安全理念等，是企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各要素的總和。

　　安全制度文化是企業(yè)安全文化的制度層面，它體現(xiàn)在企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度中，是安全精神文化的具體化。安全價(jià)值觀、安全理念等精神文化必須轉(zhuǎn)化為具有操作性的正式制度和規(guī)范，才能為廣大職工所接受，才具有約束力和說(shuō)服力。因此，安全制度文化是實(shí)現(xiàn)安全精神文化的載體和保證。

　　安全行為文化是企業(yè)安全文化的行為層面，是員工在安全生產(chǎn)實(shí)踐、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是以人的行為為形態(tài)的企業(yè)安全文化形式。安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的物質(zhì)層面，它由安全作業(yè)環(huán)境、企業(yè)周邊環(huán)境、安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)等構(gòu)成，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要形式的表層文化。從現(xiàn)象上看，安全文化是從行為上感知到的一種感覺(jué)。

　　企業(yè)安全文化創(chuàng)建途徑

　　1.樹(shù)立正確的安全理念。

　　企業(yè)安全理念包括核心理念、責(zé)任理念、管理理念、作風(fēng)理念、投入理念等，回答的是企業(yè)在安全管理上怎樣去做的問(wèn)題，是安全價(jià)值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制訂具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。因此，必須在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，確立安全是最大的政治、安全是最重的責(zé)任、安全是最好的福利的安全價(jià)值觀，培育和提煉出具有特色的安全文化，并通過(guò)有效的宣傳載體大力宣灌，從而提高職工對(duì)安全工作的認(rèn)知、對(duì)安全管理制度的熟知，實(shí)現(xiàn)對(duì)行為規(guī)范的自制和他制。

　　2.整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容。

　　制度的建立就是將企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念以固化的形式轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍怨芾碇贫鹊倪^(guò)程。文化形成制度，制度強(qiáng)化文化。只有制訂出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，形成制度文化，才能整體提升安全管理水平，使安全管理從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，變安全管理由職工被動(dòng)管理為職工主動(dòng)管理，變他律的“要我安全”向自律的“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

　　因此，在安全文化建設(shè)過(guò)程中，要從4個(gè)方面進(jìn)行制度和內(nèi)容的整合、完善和規(guī)范。主要有：安全行為建設(shè)、安全意識(shí)培育和素質(zhì)建設(shè)、安全環(huán)境建設(shè)、安全制度建設(shè)。每項(xiàng)工作都要做到有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有效果，并在實(shí)踐中不斷完善和創(chuàng)新，從而形成一套自我完善、自我約束的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　3.建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

　　長(zhǎng)期的實(shí)踐證明，無(wú)論多好的制度，如果沒(méi)有一套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制做支撐，去考核、去監(jiān)督，制度就像無(wú)源水、無(wú)本木。因此，在安全文化建設(shè)中要不斷健全和完善機(jī)制，來(lái)保證安全文化的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面要逐級(jí)建立安全文化檢查、考核、講評(píng)及獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度;另一方面要制訂從干部到職工個(gè)人的安全精細(xì)化管理考核、評(píng)分、排名、講評(píng)及獎(jiǎng)懲制度和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)積極性，確保安全文化的有效運(yùn)行和發(fā)展。

　　4.建成有自身特色的安全文化體系。

　　企業(yè)安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的職工基礎(chǔ)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，使廣大員工參與進(jìn)來(lái)，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業(yè)職工中去，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成有自身特色的企業(yè)文化體系。

　　企業(yè)安全文化創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　1.完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范職工的安全行為。

　　將人本管理貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，必須健全制度，靠制度的強(qiáng)制約束逐漸養(yǎng)成職工安全行為習(xí)慣，最終上升為安全文化理念，使安全制度更好地延續(xù)和落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。