導(dǎo)語：“韻達快遞”品牌創(chuàng)立于1999年8月[1] ，總部位于中國上海，現(xiàn)已成為集快遞、物流、電子商務(wù)配送和倉儲服務(wù)為一體的全國網(wǎng)絡(luò)型品牌快遞企業(yè)，服務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)31個省(區(qū)、市)及港澳臺地區(qū)， 2013年以來，韻達快遞開啟了國際化發(fā)展步伐，相繼與日本、韓國、美國、德國、澳大利亞等國家和地區(qū)開展國際快件業(yè)務(wù)合作，逐步走出國門，為海外消費者提供快遞服務(wù)。以下是小編整理的韻達快遞的企業(yè)文化，歡迎大家閱讀!
【愿景】
通過準確、快捷的服務(wù)，傳愛心、送溫暖，成為受人尊敬、值得信賴的一流快遞公司。
【使命】
韻達,讓我們更便利!
【核心價值觀】
企業(yè)利益第一,求實進取,以人為本!
【道德觀】
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【用人觀】
韻達人應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
�、俟庹f不練--假把式
�、诠饩毑徽f--傻把式
�、勰苷f會練--真把式
韻達需要三個層次的人
�、倨胀▎T工：能獨立做好一攤事情的人，要有責(zé)任心
�、谝话愀刹浚耗軒ьI(lǐng)一班人做好事情的人，要有上進心
�、鄹呒壐刹浚旱虏偶�?zhèn)涞聻橹亍Ｄ軐彆r度勢，具備一眼看到底能力，定戰(zhàn)略的人，有事業(yè)心
韻達衡量人才的標準
�、俨晃⿲W(xué)歷重能力
�、诓晃┵Y歷重業(yè)績
�、壑刎暙I
韻達的用人之道
①適才適崗
�、诮o您沒有天花板的舞臺
③在賽馬中識別好馬
�、転槊總�人提供機會，每個人都有相當(dāng)?shù)奈枧_，每個人都有成長的機會
人才成長機制
�、僮鲂瑝|：做高檔西服從鞋墊做起
②撒土夯實：撒土夯實再撒土，再夯實
�、壑铝τ趲椭鷨T工最大地發(fā)揮潛能，并肯定其成就。
親情與執(zhí)行
�、儆H情：
對人：平等、信任、親情、欣賞
對事：認真、嚴格、主動、高效
�、趫�(zhí)行：做事三原則：
A、有制度的，堅決照制度辦
B、制度不合適的，也要照制度辦，同時有責(zé)任提出修改建議
C、沒有制度的，參照韻達文化辦，同時建設(shè)制度
【天條】
�、俨焕霉ぷ髦阒\取私利
②不收受紅包
�、鄄粡氖碌诙殬I(yè)
�、芄ば奖Ｃ�
【方法論】
目的性極強
分階段實現(xiàn)目標
復(fù)盤
【管理三要素】
建班子
定戰(zhàn)略
帶隊伍
【斯巴達克方陣】
令旗一豎，三軍奮勇爭先，令旗一放，三軍撤退陣腳不亂。
我們要豎起一面大旗，在旗幟上明確地寫著我們要干什么、我們打算怎么干。
愿意跟我們一起干的，就請站到旗下來，不愿意和我們一起干的，就請你站得遠一點。