導(dǎo)語：努力創(chuàng)造商業(yè)上的成功，讓所有支持我們的人，包括：股東、員工、消費(fèi)者、顧客、供應(yīng)商及社會，都能認(rèn)同我們的成就。以下是小編整理分享的李維牛仔褲企業(yè)文化，歡迎大家閱讀!

　　使命的宣言

　　李維公司的使命，是要延續(xù)有商業(yè)責(zé)任感的成功，成為一家行銷全球的知名休閑服公司。無論是優(yōu)渥的利潤、高投資報酬率、市場領(lǐng)導(dǎo)地位，還是卓越的產(chǎn)品及服務(wù)，都是我們追求的目標(biāo)，必須為這些目標(biāo)尋求一個平衡點(diǎn)。我們秉持誠信經(jīng)營的理念，實(shí)踐對社區(qū)及社會的責(zé)任，藉以展現(xiàn)出身為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范。我們的工作環(huán)境安全，具有高生產(chǎn)力，并以公平、團(tuán)隊精神、開放式溝通、責(zé)任感，以及充裕的升遷發(fā)展機(jī)會而著稱。

　　希望宣言

　　我們渴望有一家可以讓員工引以為榮的公司，員工有高度的工作熱忱，有機(jī)會投入工作中，可以學(xué)習(xí)、成長，并因為良好的表現(xiàn)而升遷，而不是靠他們的政治手腕或背景。我們希望員工受到尊重，獲得公平的待遇，他們的意見得到充分地反映，并且有參與感。最重要的是，我們渴望成就感和友誼、個人生活和工作上的平衡，還有樂在工作。當(dāng)我們描繪公司未來的藍(lán)圖，將會建筑在李維的既有基礎(chǔ)上：發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，縮小理想和現(xiàn)實(shí)間的差距，并且更新我們的價值觀以反映當(dāng)時的情勢。究竟我們需要哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，才能讓希望成真呢?

　　新的行為

　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須是直接、開放、樂見別人成功、勇于承認(rèn)錯誤、負(fù)責(zé)任、有團(tuán)隊精神，以及信任別人。我們不只要遵行這些行為，還要引導(dǎo)別人一同來效法。

　　多元化

　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須重視各階層員工的多元化，包括年齡、性別、種族等，除此之外，還希望員工有各種不同的經(jīng)驗與觀點(diǎn)。公司樂于充分運(yùn)用員工豐富的背景和能力，并鼓勵位居要職的人能有各種不同的風(fēng)格。我們會探尋不同的意見，重視公司內(nèi)多元化的發(fā)展，也會鼓勵而非壓抑誠實(shí)的意見。

　　獎勵

　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須對致力公司成功的個人或團(tuán)體，給予更多實(shí)質(zhì)上或是精神上的肯定。必須獎勵那些對公司有貢獻(xiàn)的人，無論他是個發(fā)明創(chuàng)造者，或是每天兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人。

　　企業(yè)倫理的實(shí)踐

　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須充分反映公司制定的道德行為標(biāo)準(zhǔn)，除了要清楚傳達(dá)對行為標(biāo)準(zhǔn)的期望，也必須讓這個要求在全公司有如風(fēng)行草偃，貫徹同樣的標(biāo)準(zhǔn)。

　　溝通

　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須清楚了解全公司、各單位以及個人的目標(biāo)和表現(xiàn)。每個員工必須明白公司對他們的期望，同時公司也要即時地給予他們誠實(shí)的意見，無論是對目前的表現(xiàn)，或未來升遷的機(jī)會。

　　授權(quán)

　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)加重那些直接負(fù)責(zé)人的權(quán)利和責(zé)任。在公司里，如果能積極地賦予員工責(zé)任、信賴與肯定，必能讓員工的能力得到充分發(fā)揮。

　　企業(yè)終極目標(biāo)

　　努力創(chuàng)造商業(yè)上的成功，讓所有支持我們的人，包括：股東、員工、消費(fèi)者、顧客、供應(yīng)商及社會，都能認(rèn)同我們的成就。成功不只是以股東的獲利成長來衡量，還必須包括商譽(yù)和外圍人士的關(guān)系，以及我們對社會的承諾。作為一個跨國的公司，我們在每一個國家，都可以促成全面性的勝利。我們要充分運(yùn)用對本地市場的了解，并善用全球品牌的定位、優(yōu)良的產(chǎn)品、市場上的優(yōu)勢、豐富的資源及文化上的多元性。我們會在本土市場的需求和全球行銷的觀點(diǎn)之間，尋求一個平衡點(diǎn)。所有的決定，都著眼于全公司的利益上，而不是單一的部門。致力于精簡成本，并且妥善管理資源，以滿足相關(guān)人士的需求。就如李維公司的使命及希望宣言所陳述的，我們強(qiáng)烈的文化傳承和價值標(biāo)準(zhǔn)，將會引導(dǎo)公司的決策。實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念的關(guān)鍵，在于優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)和員工。

　　產(chǎn)品

　　我們所銷售的產(chǎn)品，是具有附加價值的知名休閑服飾，而李維牛仔褲是公司經(jīng)營的命脈根基。我們會仔細(xì)地定位每一個品牌，以確保世界各地的消費(fèi)者都能享受到同樣形象和價值的產(chǎn)品。公司在銷售通路上所做的努力，有助于達(dá)成這個目標(biāo)，同時也更強(qiáng)化我們追求附加價值的想法。為了提升消費(fèi)者對公司的品牌印象，大部分的產(chǎn)品都經(jīng)由專屬銷售通路賣出，例如李維專賣店，或是百貨公司內(nèi)的專柜店(in-store shops)。公司的經(jīng)營管理原則是重視利潤,而不是薄利多銷,我們必須賺取足夠的報酬,以滿足財務(wù)目標(biāo)。

　　服務(wù)

　　盡力達(dá)成對客戶服務(wù)所做的承諾。經(jīng)由與經(jīng)銷商及供應(yīng)商的依存關(guān)系，我們不僅努力成為“最佳供應(yīng)商”，也要成為“最佳顧客”。這些商業(yè)關(guān)系是基于追求雙方面成功而努力，合作是為了滿足經(jīng)銷商和供應(yīng)商的需求。供貨流程，從產(chǎn)品設(shè)計、原料采購一直到配送，都得經(jīng)過協(xié)調(diào)，以達(dá)成這個目標(biāo);而采購策略更有助于進(jìn)一步達(dá)成這個目標(biāo)。在世界各地的生產(chǎn)部門，會提供卓越的競爭優(yōu)勢，以幫助我們達(dá)成對服務(wù)以及品質(zhì)的承諾。在供貨體系中所做的任何決定，將會同時顧慮到成本、顧客需求及品牌的利益，同時反映出公司的價值觀。

　　員工

　　李維公司會是員工的最佳選擇，因為它是提供了一個安全、充滿挑戰(zhàn)性、高生產(chǎn)力、高報酬，而且充滿歡樂的工作環(huán)境。我們?nèi)�球的員工將會信仰同一種文化，它鼓勵將改進(jìn)和創(chuàng)新展現(xiàn)在工作技巧、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程以及行為上。公司支持每一個員工去獲得新的知識或技巧，以迎合商業(yè)潮流的變遷。每一名員工都將分享公司的成功，但同時，也必須分擔(dān)公司在企業(yè)目標(biāo)、價值觀、經(jīng)營原則上的承諾。我們的組織靈活且有彈性，隨時準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)潮流的改變。團(tuán)隊合作是我們業(yè)績提升的最佳原動力。