引導(dǎo)語(yǔ)：有效地建設(shè)企業(yè)文化還要根據(jù)我們國(guó)家的政策和形勢(shì)，具體的推出自己企業(yè)特色的宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，這樣在集體的力量下我們企業(yè)的文化就會(huì)蓬勃發(fā)展。

　　怎樣有效地建設(shè)企業(yè)文化

　　現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)是一種與以往不同的企業(yè)模式，現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)也和以往的企業(yè)模式不同，我們要想做好企業(yè)的建設(shè)，要想我們的企業(yè)有更好的發(fā)展就需要有全方位的準(zhǔn)備。我們的企業(yè)建設(shè)里最需要的就是企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)有了自己的文化，就有了企業(yè)的靈魂。

　　企業(yè)建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的性質(zhì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，需要企業(yè)在開始建立和發(fā)展的時(shí)候就積蓄自己的企業(yè)文化特質(zhì)，有了這樣的企業(yè)文化特點(diǎn)，我們的企業(yè)就會(huì)給社會(huì)留下一種很深刻的影響，這樣才可以使我們的企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　我們需要建設(shè)企業(yè)文化，那么我們?cè)趺礃娱_始給我們的企業(yè)注入企業(yè)的文化特點(diǎn)呢?企業(yè)文化是怎么樣產(chǎn)生和發(fā)展，企業(yè)文化需要什么樣的宣傳，這些問(wèn)題我們會(huì)一一給大家解釋，也希望大家耐心的看下去。

　　首先我們要說(shuō)的是第一個(gè)問(wèn)題我們?cè)趺礃娱_始給我們的企業(yè)注入這樣的文化特點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)有一種自己的品牌，這個(gè)品牌就是我們的文化特點(diǎn)，我們要精心的包裝自己的品牌，使品牌從一開始就有一種內(nèi)涵，同時(shí)我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要花大力氣貫穿給企業(yè)的每一個(gè)員工。這樣我們的企業(yè)特點(diǎn)就可以慢慢在企業(yè)里滲透。

　　第二個(gè)問(wèn)題是企業(yè)文化是怎么樣產(chǎn)生和發(fā)展，我們的品牌創(chuàng)立之初就是我們企業(yè)圍繞品牌創(chuàng)立文化的開始，企業(yè)要對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，要使購(gòu)買產(chǎn)品的用戶知道我們的品牌的質(zhì)量是一種保障，在用戶的心里產(chǎn)生一種共鳴，這樣繼續(xù)加大發(fā)展我們的品牌效應(yīng)就可以了，實(shí)際的例子我們可以看看海爾集團(tuán)和聯(lián)想集團(tuán)，這些公司的歷程。

　　第三個(gè)問(wèn)題是企業(yè)文化需要什么樣的宣傳，我們宣傳產(chǎn)品和品牌就是宣傳我們企業(yè)的文化，企業(yè)是社會(huì)條件下的產(chǎn)物，我們必須有一顆回報(bào)社會(huì)的心才可以得到社會(huì)的信任，所以我們宣傳要從人民群眾對(duì)我們品牌的質(zhì)量認(rèn)同和企業(yè)形象著手，企業(yè)多做一些多社會(huì)有意義的事情，保證我們品牌的質(zhì)量，這樣我們的企業(yè)文化就會(huì)強(qiáng)大起來(lái)，我們可以看一下百度和雙匯集團(tuán)等企業(yè)，他們做公益事業(yè)是從不落后的企業(yè)。

　　有效地建設(shè)企業(yè)文化還要根據(jù)我們國(guó)家的政策和形勢(shì)，具體的推出自己企業(yè)特色的宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，這樣在集體的力量下我們企業(yè)的文化就會(huì)蓬勃發(fā)展。企業(yè)文化是一種堅(jiān)持品牌信譽(yù)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量和堅(jiān)持社會(huì)公益事業(yè)的過(guò)程，所以作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要做好上述的幾點(diǎn)事情。

　　希望大家看完我的文章多多支持我，加我的粉絲，有什么問(wèn)題大家也可以百度HI我留言和我探討，我希望大家一起分享知識(shí)。下面也有我的微博，里面也有一些我的數(shù)據(jù)和文章，大家可以參考。

　　[知識(shí)拓展]

　　企業(yè)文化的概念

　　廣義上說(shuō)，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說(shuō)，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。

　　而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。

　　企業(yè)文化概念的不同表述

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá):

　　1、 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

　　2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。

　　3、 威廉·大內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀。

　　4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

　　5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

　　6、 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

　　7、企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)的群體對(duì)外界普遍的認(rèn)知和態(tài)度。--全景式管理

　　8、(1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。

　　(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。

　　(3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

　　(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。

　　(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

　　(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。

　　(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。

　　(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng)，而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤(rùn)，而是對(duì)利潤(rùn)的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。

　　(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀核對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范，價(jià)值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。

　　(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。