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大力弘揚(yáng)企業(yè)文化

發(fā)布時(shí)間:2017-09-08編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展關(guān)系到企業(yè)在世界上立足的壽命,只有不斷的發(fā)展企業(yè)文化,企業(yè)才會(huì)發(fā)展的更好。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、綜合軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化,是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要舉措;是全面提升公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑;是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的必然要求;是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步的根本動(dòng)力。

  一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

  國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略高度出發(fā),大力推進(jìn)公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),形成了具有鮮明時(shí)代特征和國(guó)家電網(wǎng)特色的企業(yè)文化體系。豐臺(tái)供電公司大力宣貫學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí),在“三集五大”體系建設(shè)中建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化,將統(tǒng)一的企業(yè)文化融入“三集五大”體系建設(shè)的全過(guò)程,充分發(fā)揮了企業(yè)文化的引領(lǐng)保障作用,為加快推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

  通過(guò)建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化,國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念的認(rèn)知、認(rèn)同度大力提升,員工歸屬感明顯增強(qiáng)。國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念廣泛傳播,進(jìn)一步入眼、入耳、入腦、入心,樹(shù)立了“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念,“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象更加彰顯。將企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)和品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用緊密結(jié)合,使國(guó)家電網(wǎng)品牌贏得更為廣泛認(rèn)同,進(jìn)一步提升了國(guó)家電網(wǎng)品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度。企業(yè)文化氛圍更加濃厚。公司整體環(huán)境更加整潔、優(yōu)美,人文環(huán)境更加融洽、向上,員工素質(zhì)不斷提升,文化品味不斷提高,文化氛圍更加濃厚。

  二、對(duì)企業(yè)文化的實(shí)踐

  企業(yè)文化不能只停留在理念提煉的層面上,也不能脫離實(shí)際而存在,而應(yīng)把理念貫徹到工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中,貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。廉潔文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)精神文明、政治文明的集中體現(xiàn),是完善懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)性工作。國(guó)家電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理劉振亞同志明確提出:“要推進(jìn)廉潔文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)”。

  在公司紀(jì)委工作中,我們堅(jiān)持文化引領(lǐng),切實(shí)在強(qiáng)化廉潔教育、制度建設(shè)、監(jiān)督防控和氛圍營(yíng)造上下功夫,不斷提升廉潔文化建設(shè)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,使“干事、干凈”廉潔理念更好地傳播落地,真正做到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,全面提升干部員工的廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力,構(gòu)建公司廉政安全環(huán)境,營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。

  一是加強(qiáng)廉潔宣教,筑牢思想防線(xiàn)。拓展宣教內(nèi)涵。強(qiáng)化黨的“十八大”、中紀(jì)委、“八項(xiàng)規(guī)定”、上級(jí)反腐倡廉相關(guān)舉措規(guī)定等方針政策教育,強(qiáng)化《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)制度教育,強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任、“干事、干凈”等價(jià)值理念教育;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話(huà)等廉政制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)廉講廉,黨委中心組全年至少安排2次專(zhuān)題廉政學(xué)習(xí),黨政主要負(fù)責(zé)人至少要分別講1次廉課,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域宣講廉政要求。

  二是加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)揮治本功能。完善黨委中心組廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)制度;落實(shí)干部員工廉潔教育有關(guān)規(guī)定要求,將廉潔文化教育納入年度培訓(xùn)規(guī)劃;健全完善黨員干部述職述廉、任前公示、“三項(xiàng)談話(huà)”、“三重一大”集體決策等規(guī)章制度。結(jié)合責(zé)任制檢查,對(duì)廉潔文化相關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;深化領(lǐng)導(dǎo)干部“七廉”活動(dòng),將廉政建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)管理工作同步部署實(shí)施,并通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)督查等方式督促落實(shí)。每年領(lǐng)導(dǎo)班子至少安排2次廉政風(fēng)險(xiǎn)防控研究工作,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在明確年度自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù),并確保落實(shí)完成。

  三要豐富載體渠道,營(yíng)造廉潔氛圍。繼續(xù)抓好廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng),不斷豐富廉潔文化宣教的內(nèi)涵和載體;深化公司固有的“三級(jí)陣地”(單位、工區(qū)、班組)、“四個(gè)課堂”(黨課廉課、社會(huì)、電化、網(wǎng)絡(luò))等廉潔宣教方式,開(kāi)展微電影倡廉、身邊故事話(huà)廉、參觀廉政警示基地等宣教渠道,提高廉潔文化的感染力和傳播力。引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部員工創(chuàng)作具有公司特點(diǎn)和藝術(shù)特色的動(dòng)漫視頻、書(shū)法繪畫(huà)等廉潔作品。

  三、對(duì)企業(yè)文化的體會(huì)

  企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新,凳參與,整體推進(jìn)。

  首先,企業(yè)文化要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合,落到實(shí)處。企業(yè)文化源于實(shí)踐,目的也是為了指導(dǎo)實(shí)踐,是伴隨企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)的需要產(chǎn)生,企業(yè)文化的運(yùn)作過(guò)程,也是融入到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,企業(yè)文化的落腳點(diǎn),是促進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展和經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn),所以企業(yè)文化的建設(shè)要落到實(shí)處,要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合。

  其次,企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn),不斷提升。創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的動(dòng)力,也是企業(yè)文化建設(shè)的根本動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是“實(shí)踐—提升—再實(shí)踐—再提升”的過(guò)程,不能一蹴而就,但也不是一勞永逸,都需要不斷發(fā)展、創(chuàng)新、提升,不斷豐富內(nèi)涵,從而使我們的企業(yè)文化能始終保持活力。

  企業(yè)文化是全員參與,實(shí)踐企業(yè)文化。企業(yè)員工是企業(yè)的主體,決定著企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和文明程度,企業(yè)員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。企業(yè)文化的的核心靈魂—企業(yè)精神,是廣大員工在長(zhǎng)期實(shí)踐中創(chuàng)造形成的,離開(kāi)了員工共同創(chuàng)造的企業(yè)歷史,就無(wú)法形成企業(yè)文化,因此,企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施最終要落實(shí)到廣大員工的思想行動(dòng)中去。

  先進(jìn)的企業(yè)文化,是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中倡導(dǎo)、積累、提煉形成的,是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束,是增加企業(yè)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。國(guó)家電網(wǎng)公司推進(jìn)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),才能引領(lǐng)企業(yè)向國(guó)際一流企業(yè)邁進(jìn)。

  [知識(shí)拓展]

  企業(yè)文化概念的不同表述

  關(guān)于企業(yè)文化的概念,由許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá):

  1、 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

  2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為,企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。

  3、 威廉·大內(nèi)認(rèn)為,企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀。

  4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

  5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

  6、 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

  7、企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)的群體對(duì)外界普遍的認(rèn)知和態(tài)度。--全景式管理

  8、(1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。

  (2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀,是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話(huà)、英雄人物標(biāo)志的凝聚。

  (3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

  (4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。

  (5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

  (6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化,它意味著公司的價(jià)值觀,諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。

  (7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下,匯聚到一個(gè)共同的方向。

  (8)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng),而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤(rùn),而是對(duì)利潤(rùn)的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。

  (9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價(jià)值觀核對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價(jià)值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。

  (10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

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