引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)安徽港融投資管理有限公司的企業(yè)文化。

　　安徽港融投資管理有限公司的經(jīng)營(yíng)思路、市場(chǎng)策略、管理制度的對(duì)象都是企業(yè)員工，目的就是為了最大限度地提高員工素質(zhì)，保障企業(yè)誠(chéng)信觀念在市場(chǎng)活動(dòng)中落實(shí)到位。安徽港融投資管理有限公司也一貫堅(jiān)持把“以人為本”作為塑造企業(yè)誠(chéng)信文化的基礎(chǔ)，著重分析每個(gè)崗位員工的需求層次，堅(jiān)持走團(tuán)結(jié)所有員工、帶動(dòng)所有員工的策略。

　　安徽港融投資管理有限公司企業(yè)文化之——信譽(yù)至上：企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，就是企業(yè)誠(chéng)信文化的培育。安徽港融投資管理有限公司非常注重企業(yè)誠(chéng)信文化的培育，每一個(gè)分公司正式營(yíng)業(yè)前，要專門用三個(gè)月的時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。除此之外，還特別強(qiáng)調(diào)對(duì)員工誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念的培育，以期讓全體員工正確認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)斯諾格投資品牌發(fā)展的重要意義。

　　安徽港融投資管理有限公司企業(yè)文化之——創(chuàng)新：雖然很多投資企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮，已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到培育企業(yè)誠(chéng)信文化的重要性，但是在真正做起來(lái)的時(shí)候，往往還是摸不清頭緒，僅僅將企業(yè)誠(chéng)信文化培育工作流于表面形式，并沒(méi)有深入進(jìn)去，擊中核心要害。那么如何才能培育出具有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)誠(chéng)信文化呢?安徽港融投資管理有限公司認(rèn)為，必須從企業(yè)誠(chéng)信觀念的根本——形成企業(yè)全體員工的同向誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的思維入手。畢竟企業(yè)誠(chéng)信文化說(shuō)白了，還是企業(yè)人思維領(lǐng)域里的社會(huì)價(jià)值觀。

　　安徽港融投資管理有限公司，人就是一面反映斯諾格投資培育企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)文化的一面鏡子，這面鏡子的作用，就是幫助公司不斷調(diào)整工作方向，以更為完善的服務(wù)，讓安徽港融投資管理有限公司品牌早日深入市場(chǎng)，深入人心。

　　企業(yè)文化概念的不同表述

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá):

　　1、 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

　　2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。

　　3、 威廉·大內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀。

　　4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

　　5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

　　6、 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

　　7、企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)的群體對(duì)外界普遍的認(rèn)知和態(tài)度。--全景式管理

　　8、(1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。

　　(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。

　　(3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

　　(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。

　　(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

　　(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。