引導語：企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度，下面是關于企業(yè)安全文化與員工素質的文章，歡迎大家閱讀！

　　這些年，從事安全生產技術服務，到過很多企業(yè)，接觸過很多行業(yè)，與企業(yè)的中高層人士有過許多溝通與交流，給我感觸最深的就是：什么樣的老板能夠帶出什么樣的隊伍。通俗地講，那就是老人們常說的：兵熊熊一個，將熊熊一窩。在常人眼中看來，國有大中型企業(yè)員工整體素質比民營企業(yè)的要高出一籌，然而，在河南洛陽高新區(qū)就有這樣一家民營企業(yè)突破了這個瓶頸，打破了這個常規(guī)。

　　洛陽金諾機械工程有限公司是洛陽高新區(qū)的一家私營企業(yè)，他們用濃厚的愛國主義情結將員工牢牢地凝聚在了一起。走進這家公司的大門，在最顯眼的位置-公司的正墻上，有著這樣一行蒼勁有力的大字“踏著兩彈一星的足跡，背負民族復興的重任，挺進!”無論刮風下雨，公司每周一早上都舉行隆重的升旗儀式，進行國旗下演講，董事長劉朝軒只要不出差，每次晨會必到，每次升旗儀式上他都會充滿激情地發(fā)表演講，鼓舞全體員工樹立愛國愛廠的信念，發(fā)揚愛國主義精神，樹立主人翁意識，把無限的愛國熱情投入到有限的日常工作中去。

　　生產任務的完成是靠具體的人來實施的，而人的素質高低直接關系生產過程能否順利進行。一支高素質的員工隊伍，不僅業(yè)務技術是一流的，而且具有高度的組織紀律性和遵章守紀觀念，同時還具備良好的政治思想素質，有了這樣的隊伍，生產過程中的各項管理才能事半功倍。而要造就這樣一支員工隊伍，必須要在各項工作中下功夫。

　　一是注重員工隊伍的思想建設。通過組織員工學習國家的大政方針和黨的路線、方針、政策，使員工深刻領會國家利益、集體利益與自身利益的高度一致性，教育員工熱愛黨、熱愛國家、熱愛社會主義，從而在工作中樹立強烈的主人翁意識，激發(fā)員工的工作積極性，使員工氣順心悅;二是要教育員工樹立良好的職業(yè)道德，把做好每一項工作和完成每一個生產環(huán)節(jié)作為自己的職責所在而盡職盡責，對工作中的“三違”行為要進行分析解剖，針對問題進行教育;三是要樹立員工良好的章法觀念和紀律觀念，把服從指揮按章辦事作為保障自己和他人不受傷害的重要屏障，從而在思想上、行動上服從管理者的正確指揮和指導;四是要提高員工隊伍的業(yè)務技能，將員工培訓落到實處，通過派人學習、請專家講解和考核相結合，摒棄形式主義，使員工的業(yè)務能力得到提高;五是要提高員工對各級管理者的信任感和支持力度，各級管理者要通過自己良好的風范和指揮技能，真正成為員工的良師益友，成為員工安全健康和家庭幸福的守護神。

　　正是因為有了這樣的企業(yè)文化，金諾公司的各項制度在生產過程中都得到了充分的落實，管理工作收到了實效。每天上班，大家滿懷熱情地投入工作，閑暇之余，不用任何人組織，各崗位的員工人手一塊抹布，主動清理衛(wèi)生死角，把每一臺設備都擦拭的一塵不染，每一個角落都收拾的整整齊齊，干干凈凈。各車間以班組、崗位為單位，利用業(yè)余時間組織大家學習，開展各種形式的讀書、討論活動。公司創(chuàng)辦有內刊雜志“赤子”，每一期的卷首語劉總都親自撰寫。大家爭相報道身邊發(fā)生的好人好事，讓正能量在金諾公司每一個角落傳播。

　　訪談中，給我留下印象最深的就是：每一位金諾人都是那樣陽光，充滿朝氣，他們的臉上洋溢著發(fā)自內心的樂觀和自信!讓我感觸最深的就是：好的企業(yè)文化可以帶動身處其中的每一個人，可以使低素質的人脫胎換骨，可以營造出一個團結奮進的集體，可以打造出一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團隊!

　　企業(yè)文化的概念

　　廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。

　　而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。