引導(dǎo)語(yǔ)：我們一起來(lái)學(xué)習(xí)中節(jié)能六合天融企業(yè)的特色的企業(yè)文化，企業(yè)可以借鑒學(xué)習(xí)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。中節(jié)能六合天融公司自1992年創(chuàng)立之初，領(lǐng)導(dǎo)就重視企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新，以“人本創(chuàng)新和諧報(bào)國(guó)”為企業(yè)的核心價(jià)值觀，以“融天地之力，創(chuàng)綠色未來(lái)”為企業(yè)的使命，致力于打造中國(guó)乃至世界最大的減排監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。面對(duì)多變的國(guó)內(nèi)環(huán)保市場(chǎng)和復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司緊緊圍繞“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”這個(gè)核心，全力推進(jìn)文化強(qiáng)企工程，不斷整合和升華企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸形成了具有自身特色的企業(yè)文化和鐵軍的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的跨越式發(fā)展的支撐。

　　一、天融特色的企業(yè)文化

　　六合天融公司的企業(yè)文化是開(kāi)放、包容的文化，特別注重吸收學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，公司的企業(yè)文化經(jīng)過(guò)沉淀與創(chuàng)新，形成了由核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)人才觀構(gòu)成的六合天融特色企業(yè)文化。

　　(一)企業(yè)核心價(jià)值觀：人本、創(chuàng)新、和諧、報(bào)國(guó)

　　中節(jié)能六合天融公司自創(chuàng)立之初，就以“人本創(chuàng)新和諧報(bào)國(guó)”為企業(yè)的核心價(jià)值觀，核心價(jià)值觀中擺在公司第一位的是以人為本，以公司所有的員工為本，以公司所有的客戶為本，公司的發(fā)展壯大是與客戶的支持、員工的努力密不可分的，公司首要任務(wù)就是讓客戶舒心，讓員工安心;創(chuàng)新則是指在公司經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)方面都堅(jiān)持創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，摸索出一條適合公司、適合行業(yè)、適合中國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路;和諧則是指公司內(nèi)部、公司與公司之間、公司與社會(huì)之間都要形成和諧的氛圍和關(guān)系;報(bào)國(guó)體現(xiàn)了公司作為央企的社會(huì)責(zé)任感，從小的方面講，六合天融公司希望通過(guò)自己的努力，通過(guò)幫助擴(kuò)大就業(yè)人員，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，繳納企業(yè)稅金，為社會(huì)貢獻(xiàn)力量;從大的方面講，一方面，中節(jié)能六合天融希望通過(guò)自己的努力，在一定程度上削減污染物排放，修復(fù)受損的環(huán)境，利用可循環(huán)廢棄物，為祖國(guó)的碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)力量;另一方面，為國(guó)家摸索經(jīng)驗(yàn)、探索道路，靠自己的力量推動(dòng)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

　　(二)企業(yè)愿景：成為中國(guó)乃至世界最大的環(huán)境運(yùn)營(yíng)服務(wù)商

　　作為環(huán)保行業(yè)的先鋒軍，多年來(lái)從事環(huán)境保護(hù)工作，時(shí)刻以環(huán)境保護(hù)為己任，公司一直致力于為客戶、為社會(huì)提供污染氣體減排和在線監(jiān)測(cè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)不懈努力，公司現(xiàn)已擁有國(guó)際領(lǐng)先的濕式氧化鎂法脫硫技術(shù)，是國(guó)家環(huán)保部首批煙氣脫硫工程特許運(yùn)營(yíng)企業(yè)，在電力、冶金行業(yè)擁有眾多建設(shè)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，尤其在冶金行業(yè)燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程市場(chǎng)占有率全國(guó)領(lǐng)先，在線監(jiān)測(cè)領(lǐng)域也位列全國(guó)前列，具備了發(fā)展成為巨型先進(jìn)環(huán)保公司的根基，認(rèn)真分析研究國(guó)家環(huán)保行業(yè)的政策和中國(guó)節(jié)能集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃后，公司確定了成為中國(guó)乃至世界最大的環(huán)境運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的企業(yè)愿景，并將為之持續(xù)奮斗。

　　(三)企業(yè)精神：航天精神、鐵軍精神、中節(jié)能精神

　　中節(jié)能六合天融公司最初的創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)來(lái)自于祖國(guó)的航天系統(tǒng)，最初的企業(yè)精神繼承了“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無(wú)私奉獻(xiàn)”的“航天精神”， 融入了“國(guó)學(xué)精髓”，而后依托六合集團(tuán)鐵軍后裔背景，借鑒軍隊(duì)培訓(xùn)體系及公司自身發(fā)展需要，公司學(xué)習(xí)吸收了“鐵的信念、鐵的意志、鐵的團(tuán)結(jié)、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)”的“鐵軍精神”和“創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”的“中節(jié)能精神”，最終形成了以“航天精神”、“鐵軍精神”為骨干、“國(guó)學(xué)精髓”為血液、“中節(jié)能精神”為經(jīng)脈的企業(yè)精神，并形成了特有的表現(xiàn)形式。

　　(四)企業(yè)人才觀：mp2

　　六合天融公司創(chuàng)立至今，一直高度重視人才工作，在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，公司逐步摸索出一套獨(dú)有的、具有天融特色的人才標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)為mp2模型。mp2模型共有三個(gè)維度：德“(m-morality)”、才“(p1-performance)”和“激情(p2-passion)”，與傳統(tǒng)的德才兼?zhèn)湎啾�，中�?jié)能六合天融公司非常強(qiáng)調(diào)“激情”，無(wú)論是剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，還是已經(jīng)在職場(chǎng)中摸爬滾打數(shù)十年的老員工，都必須時(shí)刻精神抖擻，愿意為公司的發(fā)展，與環(huán)保行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量，三個(gè)維度兼有的人才是中節(jié)能六合天融公司渴求的人才和優(yōu)秀員工。近二十年來(lái)，中節(jié)能六合天融就是靠著mp2模型篩選出來(lái)的人才實(shí)現(xiàn)著公司的持續(xù)發(fā)展，快速發(fā)展，逐漸在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，打響了知名度。

　　二、天融文化的發(fā)展與創(chuàng)新

　　企業(yè)文化存在于傳承，發(fā)揚(yáng)于傳承，沒(méi)有傳承，就等于放棄企業(yè)長(zhǎng)期積累的精神文化資產(chǎn)，但企業(yè)文化也必須創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新，因循守舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新是相輔相成的，不能顧此失彼，傳承是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是靈魂。

　　在“天融文化”的引領(lǐng)下，六合天融公司開(kāi)展了大量的文化傳承與創(chuàng)新的實(shí)踐，其中較著名的有：黨政工團(tuán)院同心圓建設(shè)和虛擬團(tuán)隊(duì)。

　　(一)“黨政工團(tuán)院同心圓建設(shè)”

　　加入中國(guó)節(jié)能集團(tuán)后，公司積極主動(dòng)的完善自身組織建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司成立了黨委、工會(huì)和團(tuán)委。以公司經(jīng)營(yíng)管理工作為核心，公司黨委、工會(huì)、團(tuán)組織及天融學(xué)院，結(jié)合不同組織目標(biāo)，開(kāi)展工作規(guī)劃，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，從不同側(cè)面參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，也保障了自身獨(dú)立發(fā)展的可持續(xù)性，并與公司行政機(jī)構(gòu)和專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“天融學(xué)院”一起，創(chuàng)造性的形成了“黨政工團(tuán)院共建同心圓”新組織理念和形式。

　　如今，“黨政工團(tuán)院共建同心圓”已經(jīng)深深的植根于每一個(gè)六合天融人的腦海中。2013年，黨政工團(tuán)院基層慰問(wèn)、天奧杯運(yùn)動(dòng)會(huì)、昌平扶貧、貧困生資助、雅安捐款、阜平捐助、天融月刊合訂本的編輯成冊(cè)、多期新兵營(yíng)的舉辦等一系列充滿愛(ài)心和富有六合天融特色的活動(dòng)，為公司文化傳承、促進(jìn)新員工文化趨同，更快、更好的融入公司環(huán)境搭建了平臺(tái)，開(kāi)辟了捷徑。

　　(二)虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　虛擬團(tuán)隊(duì)是虛擬組織中一種新型的工作組織形式，是一些人或團(tuán)隊(duì)由于具有共同理想、共同目標(biāo)或共同利益，結(jié)合在一起所組成的團(tuán)隊(duì)。與傳統(tǒng)的管理方式比，虛擬團(tuán)隊(duì)的管理柔韌性更大，管理效率和速度更高，在虛擬團(tuán)隊(duì)中形成扁平式的組織形式，通過(guò)有效的激勵(lì)手段，更有利于發(fā)揮虛擬團(tuán)隊(duì)所有成員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，從而取得理想的效果。

　　虛擬團(tuán)隊(duì)是中節(jié)能六合天融公司歷史上企業(yè)文化的一朵奇葩，為公司的成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型、模式探索提供了眾多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。20xx年，中節(jié)能六合天融公司虛擬團(tuán)隊(duì)入選清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院mba教學(xué)案例庫(kù)，更是成為了所有天融人的驕傲。

　　在多年的實(shí)踐中，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，虛擬團(tuán)隊(duì)最終可能會(huì)變成公司的實(shí)體部門(mén)，或在為公司摸索出有效道路后解散。公司歷史上每一次創(chuàng)新、每一次成功轉(zhuǎn)型的背后幾乎都有虛擬團(tuán)隊(duì)存在的身影。自中節(jié)能六合天融公司“鐵軍培訓(xùn)班”第一期以來(lái)，已經(jīng)先后成立過(guò)20余個(gè)虛擬小組，涵蓋公司的各個(gè)領(lǐng)域，為公司發(fā)展和管理實(shí)踐做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　“天融文化”的推行效果

　　中節(jié)能六合天融公司自成立以來(lái)，幾乎每年都保持50%以上的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的質(zhì)量和水平也持續(xù)穩(wěn)步提升。公司能取得今天的成績(jī)，與優(yōu)秀的企業(yè)文化和持續(xù)的文化創(chuàng)新有密不可分的聯(lián)系。特色的“天融文化”，不僅為企業(yè)帶來(lái)迅猛發(fā)展的動(dòng)力，帶動(dòng)了企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階的前進(jìn)。

　　在天融的發(fā)展歷史上，每一次公司的成功轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展都離不開(kāi)天融文化的巨大貢獻(xiàn)。天融文化在公司的發(fā)展中具有無(wú)可替代的地位，在公司創(chuàng)立之初，中節(jié)能六合天融公司“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無(wú)私奉獻(xiàn)”的“航天精神”給了創(chuàng)業(yè)者們一路前行的勇氣，讓他們?cè)诎资制鸺业臅r(shí)候，遇到困難挫折的時(shí)候，從不放棄，永不退縮，正是這種拼搏精神讓他們?cè)诙潭痰膬赡陼r(shí)間里就在在線監(jiān)測(cè)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，研制出了全國(guó)領(lǐng)先的儀器設(shè)備，打破了國(guó)外企業(yè)對(duì)在線監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)的控制。也正是這種精神，讓公司贏得了富有戰(zhàn)略眼光、民族熱情的愛(ài)國(guó)志士的關(guān)注，獲得了更多的資本注入，吸引到了一批致力投身于環(huán)保行業(yè)的人才，大大加快了公司的發(fā)展速度，也讓公司獲得了學(xué)習(xí)吸收鐵軍文化和中節(jié)能文化的機(jī)會(huì)。

　　在公司的營(yíng)銷工作遇到困難時(shí)，虛擬團(tuán)隊(duì)和鐵軍精神的完美結(jié)合，及時(shí)轉(zhuǎn)變了公司營(yíng)銷模式和發(fā)展方向，為公司持續(xù)高速增長(zhǎng)開(kāi)辟了新的道路。公司5110戰(zhàn)略提出后，公司的創(chuàng)新意識(shí)又發(fā)揮了巨大的作用，公司全員動(dòng)員起來(lái)，從公司的商業(yè)模式、內(nèi)部管理、科技研發(fā)、設(shè)計(jì)施工的各個(gè)方面，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，完善公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地方案。

　　在和諧人性的環(huán)境和氛圍中，公司內(nèi)逐漸形成了和諧、積極、陽(yáng)光的行為導(dǎo)向，公司員工人人快樂(lè)工作、幸福生活，在長(zhǎng)年累月的人本關(guān)懷中，公司的人員流失長(zhǎng)期處于較低的水平，員工在公司的平均服務(wù)時(shí)間在5年以上。很多第一份工作即在天融的年輕人已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)中的青年專家、崗位

　　能手和公司的中流砥柱，成為公司穩(wěn)定快速持續(xù)增長(zhǎng)的有力保障。

　　公司在文化的巨大推動(dòng)下，在航天精神、鐵軍精神和中節(jié)能精神在公司的企業(yè)文化中的完美融合中，在公司的報(bào)國(guó)熱情，深厚底蘊(yùn)，創(chuàng)新意識(shí)和拼搏激情中，公司快速健康的發(fā)展。

　　多年來(lái)，公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益顯著提高，得到社會(huì)各界的認(rèn)可。這無(wú)疑是對(duì)中節(jié)能六合天融企業(yè)文化的高度肯定。

　　“天融文化”增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升了全員素質(zhì)，提高了員工的工作積極性和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展提供了有力的保障。在天融文化的感召下，中節(jié)能六合天融人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，奮發(fā)向上，頑強(qiáng)拼搏，闖出了一條環(huán)保行業(yè)“鐵軍”之路。公司努力追求企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻不忘企業(yè)在創(chuàng)立之初就已定下的核心價(jià)值觀，時(shí)刻不忘央企的社會(huì)責(zé)任和身負(fù)的民族使命。公司定將繼續(xù)探索，將文化創(chuàng)新工作進(jìn)行到底，我們要學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，以文化為引領(lǐng)，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和力量源泉，為5110戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為節(jié)能夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)持續(xù)奮斗!